Asumir el reto de crear empresa

La creacin de empresas toma ms fuerza con el paso de los aos. Este fenmeno se ha
convertido en una estrategia para hacer frente a la crisis econmica, lo que al mismo tiempo se
constituye en soporte de las economas locales y en una fuente de empleo que tiene impacto
desde el orden local hasta el global.
Es sabido tambin que la base de una economa slida y dinmica son los empresarios.
En Colombia, por ejemplo, la poblacin en general tiende a crear empresa y a 'rebuscarse' tipos de
negocio que le garanticen un sustento, segn dice el ex ministro de Hacienda Guillermo Perry
Rubio, quien hizo parte del gobierno del presidente Ernesto Samper. Rubio destaca como un
aspecto trascendente del emprendimiento en el pas la forma de ser de los colombianos, puesto
que all encuentra la materia prima de la actitud empresarial.
Hace cerca de 10 aos atrs, la tendencia del pas era cerrada y carente de estrategias que le
permitieran acceder a mercados en el exterior. Para el ex ministro, ese ha sido un limitante muy
grande que ha empezado a cambiar, por ello se comienzan a ver grupos empresariales pensando
en trminos ms globales, no solo en exportar sino en invertir en otros pases y mercados, en
cmo cambiar para adaptarse a las tendencias empresariales mundiales.
Las condiciones para la creacin de empresas en la actualidad estn ms a la mano de las
personas, y muestra de ello es la experiencia de Medelln, donde se han implementado diversidad
de mecanismos para acompaar e incentivar a las personas a que asuman el reto de emprender.
En la capital de Antioquia la puesta ha estado en generar confianza y en ensearle a los futuros
empresarios que no se encuentran solos en ese proceso: la colaboracin y el trabajo en equipo son
el vehculo para lograr las metas.
Segn Daro Palacio, creador de la red social de compras Kactoos, para emprender es
indispensable contar con un equipo de trabajo porque hacer las cosas solo no es lo ms adecuado;
adems, aade, en equipo se pueden complementar los conocimientos en bsqueda del xito.
Para empezar a emprender, tenga presente
1. Asegrese de que la idea de negocio a emprender le apasione
Comenzar no es sencillo, para ello se requiere de tiempo para investigar y planear el desarrollo
de la iniciativa.
2. Cuente con un equipo de trabajo
Tenga presente que, adems de ser importante la idea de negocio que tiene, tambin es
indispensable integrar personas que puedan complementar el conocimiento, aportar ms ideas
y, ante todo, brindarle apoyo.
3. Busque asesora
Conocer cules son los requisitos que debe cumplir y determinar cul es el tipo de razn social
que debe tener su empresa en trminos de pblico objetivo, distribucin de las
responsabilidades de los socios, entre otros frentes.

4. Cree un plan de negocios

En este se deben especificar los objetivos de la empresa, el mercado a impactar, establecer
proyecciones a futuro y forjar un panorama claro y slido. Este paso es decisivo para la idea de
negocio, por eso debe llevarse a cabo de la mejor manera.
5. Defina recursos
Para la mayora de los emprendedores el dolor de cabeza puede materializarse en la falta de
dinero, pero debe tenerse en cuenta que contando con un buen plan de negocios se pueden
buscar socios inversionistas a nivel nacional e internacional, con los que, contando con una buena
asesora, se pueden establecer relaciones slidas y duraderas.