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ACTIVIDAD 17
Actividad 18
Que informacin
Como recoger la
necesito y de donde la informacin(tcnicas,
obtuvo (fuentes)
instrumento,
Equipos o diagramas
utilizados
Estado actual del taller
Registro fotogrfico
4L
Historial de la
maquinaria
Cantidad de mquinas
obsoletas
Normas de seguridad
Documentacin profesor
Javier
Informacin del personal
encargado de los talleres
encuesta
Actividad 19
Actividad 20
RECURSOS
Humanos
DESCRIPCION
implementadores del
proyecto (Esneider
Suarez---Jorge Andrs
Romero ya que
contamos con el
conocimiento
necesario para la
implementacin de las
5 ss. en el taller 4L de
la institucin
Personal capacitado
para dar instrucciones
del buen uso de la
maquinaria de cada
taller
PRESUPUESTO
$ 0 Ya que son los
encargados de poner
en marcha el proyecto
$1500.000
C/U TOTAL:
$3000.000
mensuales
8. CONCLUSIONES.
La implementacin de la herramienta de las 5S puede ser utilizada para
romper con los viejos procedimientos existentes e implementar una cultura
nueva de incluir el mantenimiento de orden, limpieza, organizacin y disciplina
como un factor importante dentro de la prestacin del servicio de la reparacin
de motores.
Cuando una metodologa como esta llega a una empresa, al principio los
directivos, jefes y trabajadores dicen estar dispuestos a colaborar, sin embargo
si no se involucran directamente no se consiguen los objetivos deseados.
Debido a las circunstancias presentadas se opt por hacer una serie de
recomendaciones que a futuro les podra permitir tener una visin ms clara y
precisa a cerca de los beneficios que se tendran para mejorar y mantener unas
buenas condiciones de organizacin, orden y limpieza en el lugar de trabajo. Y
que entiendan que no es una mera cuestin de esttica. Se trata de mejorar las
condiciones de trabajo, seguridad, clima laboral, la motivacin del personal y la