Suficiencia Profesional Ulima Normas y Procedimientos Fii - 2015

ESCUELA UNIVERSITARIA DE INGENIERA
FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL

OFICINA DE GRADOS Y TTULOS
NORMAS Y PROCEDIMIENTOS PARA OPTAR EL

TTULO PROFESIONAL DE INGENIERO INDUSTRIAL
Abril 2015
Normas internas de la Facultad de Ingeniera Industrial para Grados y Ttulos, basadas en el Reglamento autorizado
por el Consejo Directivo con Resolucin Rectoral N 191/2011 del 22 de noviembre del 2011.
Revisin: Abril 2014 - Comit de Grados y Ttulos de la Facultad de Ingeniera Industrial.
Vigencia: Estas normas internas entran en vigencia a partir del semestre 2015-1.
Escuela Universitaria de Ingeniera

Facultad de Ingeniera Industrial
Carrera de Ingeniera Industrial
Oficina de Grados y Ttulos
COMIT DE GRADOS Y TTULOS DE LA FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL

Decana de la Facultad de Ingeniera Industrial
Bertha Daz Garay
Coordinadora de la Oficina de Grados y Ttulos
Mara Teresa Noriega Aranibar
Miembros
Fernando Kleeberg Hidalgo

Juan Carlos Goi Dlion
Nicols Salazar Medina
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CONTENIDO
TTULO I
SOBRE LA TITULACIN ............................................................................................................................... 4
TTULO II
MODALIDADES PARA OPTAR EL TTULO DE INGENIERO INDUSTRIAL .................................................. 5
CAPTULO I
Elaboracin y Sustentacin de un Trabajo de Investigacin ...................................................................... 5
CAPTULO II
Examen de Suficiencia Profesional ............................................................................................................ 9
CAPTULO III
Presentacin y Sustentacin de un Trabajo Profesional Tericamente Fundamentado ........................... 11
TTULO III
TRMITES COMPLEMENTARIOS ............................................................................................................... 13
ANEXOS ...................................................................................................................................................... 14
A.
ESTRUCTURA DEL PLAN DE TRABAJO DE INVESTIGACIN ............................................................ 14
B.
TRMINOS DE REFERENCIA PARA ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD: ESTRUCTURA PARA UN ESTUDIO

DE PRODUCTOS ............................................................................................................................. 16
C.
TRMINOS DE REFERENCIA PARA UN ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD: ESTRUCTURA PARA UN

ESTUDIO DE SERVICIOS .................................................................................................................. 20
D.
TRMINOS DE REFERENCIA PARA UNA INVESTIGACIN APLICADA: MEJORA DE UN SISTEMA O

PROCESO EN UNA EMPRESA ......................................................................................................... 24
E.
TRMINOS DE REFERENCIA PARA UNA INVESTIGACIN APLICADA: MEJORA INTEGRAL EN UNA

PEQUEA EMPRESA ........................................................................................................................ 26
F.
OTROS TEMAS DE INVESTIGACIN ............................................................................................... 29
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TTULO I
SOBRE LA TITULACIN
Art. 1 Para optar el Ttulo Profesional de Ingeniero Industrial se requiere:
a.
Contar con el Grado Acadmico de Bachiller de la Universidad de Lima

correspondiente; y
b.
Aprobar alguna de las modalidades de evaluacin previstas en el artculo 8 del

Reglamento General de Grados y Ttulos de la Universidad de Lima y cumplir con
las Normas y Procedimientos de la Facultad de Ingeniera Industrial.
Art. 2 Las modalidades para optar el Ttulo Profesional de Ingeniero Industrial en la

Universidad de Lima son las siguientes:
a.
Elaboracin y sustentacin de un trabajo de investigacin, que se halle enmarcado

en el mbito de la Ingeniera Industrial;
b.
Examen de suficiencia profesional;
c.
Presentacin y sustentacin de un trabajo profesional tericamente fundamentado,

en el mbito de la Ingeniera Industrial (Proyecto profesional).
Art. 3 De resultar aprobado en cualquiera de las modalidades previstas, su expediente

pasar al Consejo de Escuela para el trmite correspondiente al otorgamiento del Ttulo
Profesional, el que ser conferido posteriormente por el Consejo Directivo.
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TTULO II
MODALIDADES PARA OPTAR EL TTULO DE INGENIERO INDUSTRIAL
CAPTULO I
ELABORACIN Y SUSTENTACIN DE UN TRABAJO DE INVESTIGACIN
Aspectos generales
Art. 4 El trabajo de investigacin en el mbito de la Ingeniera Industrial podr corresponder
a cualquiera de los siguientes estudios:
a.
Estudio de Pre-Factibilidad: producto o servicio;
b.
Investigacin Aplicada: mejora de un sistema o proceso en una empresa existente,

mejora integral en una pequea empresa;
c.
Otros temas de investigacin aprobados por la Facultad, previa evaluacin de la

propuesta de investigacin y siempre que correspondan al mbito de Ingeniera
Industrial.
Art. 5 La elaboracin del trabajo de investigacin podr realizarse de manera individual o en

grupo de dos integrantes como mximo.
Art. 6 En caso uno de los miembros decidiera renunciar a la realizacin del trabajo de
investigacin, deber presentar una carta al Decano de la Facultad, firmado con el
VB del asesor, indicando su renuncia al tema de investigacin, y as permitir que su
compaero de manera individual, pueda continuar con el desarrollo del trabajo de
investigacin.
Art. 7 La elaboracin del trabajo de investigacin puede iniciarse por cualquiera de las
siguientes fuentes:
a) Propuesta y desarrollo de un Trabajo de Investigacin nuevo.
b) Desarrollo de un Trabajo de Investigacin pre aprobado en Seminario II.
Art. 8 A partir de la inscripcin del Trabajo de investigacin, el bachiller tendr en total un
periodo de 14 meses calendario para el caso (a) y de 10 meses calendario para el
caso (b). Este periodo incluye la aprobacin del asesor, la aprobacin de los
informantes y la sustentacin del trabajo de investigacin; en ambos casos no se
considera el periodo anual de descanso acadmico.
Art. 9 El bachiller desarrollar la investigacin bajo supervisin permanente del asesor
asignado, debiendo concluirla dentro de la vigencia indicada en cada caso.
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Art.10 Terminada la investigacin, el asesor presentar por escrito un informe final a la

Facultad, sobre la aprobacin del Trabajo de Investigacin. El bachiller deber
presentar dos (2) ejemplares anillados del trabajo a la Oficina de Grados y Ttulos de
la Facultad.
Art.11 La Facultad en un plazo de (3) tres semanas nombrar dos profesores informantes,
encargados de la evaluacin del trabajo de investigacin, quienes recibirn una copia
del mismo y debern presentar en el plazo de 30 das tiles, un informe inicial,
indicando sus observaciones.
Art.12 Recibidas las observaciones de los informantes, el (los) bachiller(es) tiene dos (2) meses
para levantar las observaciones y lograr su aprobacin; aquellas que son de fondo
podrn ser revisadas con al apoyo de su asesor. Levantadas las observaciones, cada
informante presentar por escrito a la Facultad su informe final.
Art.13 En caso el (los) bachiller(es) no presenten las observaciones levantadas en el tiempo
previsto, el informante deber dejar constancia de ello en su informe final, cerrndose
el expediente del proceso de titulacin.
Art.14 En caso se requiera un tiempo adicional, el (los) bachiller (es) podr solicitar una
extensin del plazo fijado. Esta solicitud deber contar con el V B del docente que ha
generado las observaciones pendientes de resolver. La solicitud ser evaluada por el
Comit de Grados y Ttulos.
Art.15 Con el informe final favorable de los profesores informantes, el bachiller deber
presentar a la Oficina de Grados y Ttulos de la Facultad un ejemplar del trabajo
(anillado) para la revisin final. En un plazo no mayor a dos semanas se revisar el
cumplimiento de todos los puntos de la Gua de Presentacin; se le comunicar al
bachiller si tuviera alguna observacin que absolver, o si puede continuar con el
proceso.
Art.16 Con el informe favorable de los profesores encargados de la evaluacin del trabajo, el
(los) bachiller(es) deber(n) presentar a la Oficina e Grados y Ttulos cuatro (4)
ejemplares del trabajo (anillados) y un CD con el documento completo del trabajo con
la constancia del pago de derechos de sustentacin. El Decano fijar la fecha para la
sustentacin pblica del trabajo de investigacin. Es condicin para esta etapa del
proceso que el (los) bachiller(es), cuenten con el grado acadmico de bachiller.
Art.17 El jurado para la sustentacin oral y evaluacin final del trabajo, estar conformado
por tres (3) miembros bajo la presidencia del Decano o su representante. Los tres
miembros que conforman el jurado son el asesor y los profesores informantes,
nombrados para evaluar el trabajo.
Art.18 En la sustentacin oral pblica el (los) bachiller(es) har(n) una exposicin resumida del
trabajo de investigacin desarrollado. Si el trabajo de investigacin fue desarrollado
por dos bachilleres la sustentacin oral deber llevarse a cabo con ambos bachilleres al
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mismo tiempo, frente al mismo jurado. En la etapa de preguntas el jurado realizar las
preguntas correspondientes de manera individual, estando facultado para solicitar la
presencia de los bachilleres en la sala de grados de manera alternada.
Art.19 Formuladas y absueltas las preguntas que el jurado estime pertinentes, el (los)
bachiller(es) se retirar(n) y el jurado deliberar en privado la calificacin final.
Despus de deliberar, el Presidente del jurado comunicar de inmediato al (a los)
bachiller(es) la decisin tomada. Esta decisin ser comunicada de manera individual.
Art.20 Despus de la sustentacin oral, se deber empastar un ejemplar de acuerdo a las
Normas de Presentacin de Trabajos de Investigacin de la Facultad de Ingeniera Industrial
y entregados a la Oficina de Grados y Ttulos conjuntamente con la constancia de pago de
derechos respectiva, para el trmite del Ttulo Profesional.
Art.21 Los bachilleres que se han presentado por esta modalidad y luego desean renunciar al
tema para optar por otra modalidad, debern presentar una carta dirigida al decano,
firmado con el V B de su asesor, indicando su renuncia al tema de investigacin; esta
carta ser evaluada, revisada y aprobada por el Comit de Grados y Ttulos.
CASO A: PROPUESTA Y DESARROLLO DE UN TRABAJO DE INVESTIGACIN

NUEVO
Art.22 Para iniciar la elaboracin de un Trabajo de Investigacin, ste deber inscribirse,
presentando en la Mesa de Partes de la Facultad: el formato GT-02 Solicitud de
Aprobacin de Trabajo de Investigacin para optar el Ttulo de Ingeniero Industrial, el
Plan de Trabajo de la Investigacin (de acuerdo a los trminos de referencia
correspondientes) y el pago por derecho de inscripcin de tema.
Art.23 El Plan de Trabajo de la Investigacin (Plan de investigacin) deber ajustarse a la
estructura sealada en el Anexo A del presente documento. Cuando se trate de una
Investigacin Aplicada, deber presentarse una carta de la empresa en la que se
realizar el trabajo de investigacin. Dicha carta deber autorizar al bachiller a llevar
a cabo la investigacin propuesta. La carta debe presentarse en original, en papel con
membrete de la empresa firmada y sellada, indicando adems el nombre de quien
firma el documento.
Art.24 Presentado el Plan de Investigacin, el Comit de Grados y ttulos evaluar la validez y
pertinencia del tema y nombrar un profesor asesor. El asesor nombrado revisar el
Plan de Investigacin y comunicar sus observaciones a el (los) bachiller(es), quienes
debern de subsanar los aspectos indicados por el asesor. Este proceso deber concluir
en 30 das tiles, con un informe inicial del asesor, el cual podr indicar que el Trabajo
de Investigacin ha sido: aprobado, aprobado con observaciones o desaprobado,
para continuar su desarrollo.
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Art.25 A partir de la presentacin del informe inicial, el bachiller tendr diez (10) meses para
desarrollar la investigacin y lograr la aprobacin del profesor asesor. El asesor
presentar un informe final indicando si el bachiller ha cumplido con levantar las
observaciones presentadas, y si est apto para su pase a informantes. En caso el
bachiller no presente el informe en el tiempo previsto, el informe final del asesor deber
dejar constancia de ello, cerrndose el expediente del proceso de titulacin.
CASO B: ELABORACIN Y SUSTENTACIN DE UN TRABAJO DE INVESTIGACIN

DE SEMINARIO II
Art.26 Si el tema de investigacin fue desarrollado en la asignatura de Seminario de
Investigacin II, obteniendo el calificativo Muy Bueno o Sobresaliente, y calificado
como pre-aprobado por el profesor correspondiente ante la Oficina de Grados y
Ttulos, el bachiller deber recabar de esta oficina el formato GT-01 Solicitud de
Aprobacin de Trabajo de Investigacin para obtener el Ttulo de Ingeniero Industrial, la
cual generara el registro de la aprobacin automtica del tema.
Art.27 Para iniciar la elaboracin de un Trabajo de Investigacin, ste deber inscribirse,
presentando en la Mesa de Partes de la Facultad: el formato GT-01Solicitud de
Aprobacin de Trabajo de Investigacin para obtener el Ttulo de Ingeniero Industrial, un
ejemplar anillado del Trabajo Final de la Asignatura Seminario de Investigacin II,
previamente adecuado a los trminos de referencia correspondientes (ver anexos B, C,
D, E, F) y el pago por derecho de inscripcin de tema.
Art.28 Si la aprobacin automtica se otorga cuando uno de los dos miembros del grupo no
cuente an con el grado acadmico de bachiller, se autorizar iniciar el trmite para la
realizacin del trabajo de investigacin, con la acreditacin del grado de bachiller del
otro miembro. En este caso se condiciona la sustentacin del trabajo de investigacin a
la obtencin del grado acadmico del miembro faltante, afectando esta condicin a los
dos miembros.
Art.29 De contarse con la aprobacin automtica del tema, en un plazo de tres (3) semanas el
Comit de Grados y Ttulos nombrar un profesor asesor quien revisar el Trabajo de
Investigacin adecuado a los trminos de referencia y emitir por escrito un informe
inicial en el plazo mximo de 30 das tiles. El informe podr indicar que el Trabajo de
Investigacin ha sido: aprobado o aprobado con observaciones (en este caso deber
listarse los aspectos observados).
Art.30 A partir de la presentacin del informe inicial, el bachiller tendr seis (6) meses para
completar la investigacin y lograr la aprobacin del asesor. El asesor presentar un
informe final indicando si el bachiller ha cumplido con levantar las observaciones
presentadas y si est apto para su pase a informantes. En caso el bachiller no presente
el informe en el tiempo previsto, el informe final del asesor deber dejar constancia de
ello, cerrndose el expediente del proceso de titulacin.
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CAPTULO II
EXAMEN DE SUFICIENCIA PROFESIONAL

Art.31 Esta convocatoria slo se dar dos veces al ao, la informacin detallada ser
publicada en la pgina Web.
Art.32 Para la inscripcin al Examen de Suficiencia Profesional, el postulante deber contar con
el diploma de grado acadmico de bachiller de la Universidad de Lima y cumplir con
los requisitos especificados por la Facultad para cada uno de los casos que se
presenten: sin experiencia, con experiencia profesional, convocatoria especial. La
experiencia profesional de los bachilleres deber estar vinculada a la ingeniera
industrial y el tiempo correspondiente ser contado a partir de la culminacin del Plan
de Estudios.
Art.33 Los bachilleres que opten por el Examen de Suficiencia Profesional para obtener el
Ttulo de Ingeniero Industrial, no debern haber iniciado el trmite correspondiente para
titulacin en alguna de las otras modalidades.
Art.34 La Facultad designar un jurado para la prueba escrita, conformado por un mnimo de
tres (3) miembros presididos por el Decano o su representante. Los miembros del jurado
debern ser profesores de la Universidad de Lima.
Art.35 El jurado para la prueba escrita propondr una relacin de diferentes temas para la
convocatoria regular, los temas debern estar circunscritos a cada una de las reas de
formacin profesional del ingeniero industrial. Los bachilleres dispondrn de 30 das
para su preparacin.
Art.36 Una vez fijada la fecha para la prueba escrita, el bachiller dispondr de 6 horas
repartidas en dos fechas para el desarrollo de cada una de las dos partes del
cuestionario sealado por el jurado y podr hacer uso de la bibliografa que estime
conveniente. La prueba escrita se realizar en el local que indique la Facultad y ser
supervisada por ella, en concordancia con el Reglamento de Grados y Ttulos de la
Universidad.
Art.37 Terminada la prueba escrita, el jurado dispondr de un mximo de 72 horas para la
correspondiente evaluacin annima y su publicacin. La nota final del examen escrito
se obtendr con la siguiente ponderacin:
Produccin:
Tecnologa Industrial:
Ingeniera de Negocios:
Proyectos Industriales:
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48%
20%
20%
12%

Art.38 Los resultados de la prueba escrita sern publicados, convocndose a los bachilleres
aprobados para la sustentacin oral en una fecha fijada por la Facultad.
Art.39 En la sustentacin oral pblica:
a.
Si el bachiller cuenta con experiencia profesional vinculada a la ingeniera

industrial de tres o ms aos, deber acreditarla y har una exposicin resumida
de la misma. El jurado plantea las preguntas y observaciones que estime
convenientes. Se considera experiencia profesional la adquirida una vez concluidos
los estudios profesionales de ingeniera industrial.
b.
Si el bachiller no cuenta con experiencia profesional de tres o ms aos o su

experiencia no est vinculada a la ingeniera industrial, ser sometido a una
evaluacin de sus conocimientos acadmicos y profesionales, tomando como caso
para la evaluacin el tema de investigacin desarrollado en la asignatura de
Seminario de Investigacin II. El bachiller har una exposicin resumida del trabajo
de investigacin previamente mejorado.
c.
Si el tema de investigacin mencionado fue desarrollado en grupo y ambos

integrantes del grupo participan en el examen de suficiencia profesional, debern
sustentar al mismo tiempo, cada uno frente a un jurado diferente.
Art.40 Terminada la absolucin de las preguntas formuladas por el jurado, ste deliberar en
privado la calificacin final que merece el bachiller. Despus de deliberar el Presidente
del Jurado comunicar de inmediato al bachiller la decisin tomada.
Art.41 El bachiller tendr dos oportunidades para presentarse a esta modalidad. Si fuera
desaprobado por segunda vez en cualquier etapa de este proceso, deber optar por
alguna de las otras modalidades indicadas en el Art. 2do.
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CAPTULO III
Presentacin y Sustentacin de un Trabajo Profesional Tericamente Fundamentado
(Proyecto Profesional)
Art.42 Los Bachilleres pueden optar por esta modalidad de manera individual o en grupo de
dos integrantes como mximo, debiendo cumplir los siguientes requisitos:
a.
Acreditar ms de un (1) ao de experiencia profesional, contados a partir de la

culminacin de su Plan de Estudios.
b.
Acreditar ser autor(es) o coautor(es) del estudio o proyecto que est presentando a
la Facultad para optar el Ttulo Profesional de Ingeniero Industrial, mediante la
presentacin de documentos formales que le(s) reconozcan la responsabilidad del
estudio o proyecto, total o parcialmente.
c.
Presentar una carta de la empresa u organizacin, en la que se realiz el proyecto

profesional, autorizando al bachiller a utilizar la informacin del proyecto para
fines de titulacin. La carta debe presentarse en original, en papel membretado
con la firma y sello correspondiente.
Art.43 El trabajo profesional deber cumplir con las normas de presentacin y su estructura
deber abarcar como mnimo: el objetivo del proyecto, la situacin inicial, el marco
terico, la planificacin, la descripcin del desarrollo, la implementacin, la evaluacin
de resultados y la definicin de mecanismos para asegurar la continuidad y proyeccin
futura. El trabajo profesional deber estar comprendido dentro del mbito de la
ingeniera industrial, demostrando la aplicacin de herramientas propias de la carrera.
Art.44 En caso el bachiller demuestre una experiencia profesional superior a 6 aos, en cargos
de direccin y gerencia y previo el visto bueno del Comit de Grados y Ttulos, la
estructura del trabajo profesional deber describir su experiencia profesional
abarcando como mnimo: cargos de direccin o gerencia ocupados, descripcin de las
empresas donde labor, aportes realizados a la organizacin (proyectos, mejoras,
innovaciones), logros profesionales. El trabajo profesional deber estar comprendido
dentro del mbito de la ingeniera industrial, demostrando la aplicacin de herramientas
propias de la carrera.
Art.45 Para iniciar esta modalidad deber recabarse y presentar en la Mesa de Partes de la
Facultad el formato GT-02 Solicitud de Aprobacin de Trabajo de Investigacin para
optar el Ttulo de Ingeniero Industrial, adjuntando el Informe del Proyecto Profesional
Desarrollado, ms el pago por derecho de inscripcin de tema.
Art.46 Presentado el Informe del Proyecto Profesional Desarrollado, la Comisin de Grados y
Ttulos evaluar la validez del proyecto presentado, y nombrar un profesor como
asesor metodolgico dentro de un plazo de dos semanas. El asesor metodolgico
nombrado revisar el documento, emitiendo por escrito un informe inicial en el plazo
mximo de 30 das tiles. El informe inicial podr indicar que el Proyecto Profesional ha
sido: aprobado, aprobado con observaciones (en este caso deber listarse los aspectos
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observados) o la recomendacin de la interrupcin del proceso (en este caso deber

indicarse las razones que lo sustenten).
Art.47 Si el asesor metodolgico aprueba el proyecto con observaciones, el bachiller tendr un
plazo mximo de 2 (dos) meses para levantar dichas observaciones, bajo la supervisin
permanente del asesor metodolgico hasta lograr su aprobacin.
Art.48 En caso el bachiller no se contacte con el asesor metodolgico en el tiempo previsto, el
informe final del asesor deber dejar constancia de ello, cerrndose el expediente del
proceso de titulacin.
Art.49 En el caso que debido a la complejidad del proyecto o la dificultad de informacin, se
requiera un tiempo adicional, el bachiller podr solicitar una extensin, presentando una
carta dirigida al decano, firmada con el V B de su asesor metodolgico.
Art.50 Levantadas las observaciones, el asesor metodolgico presentar por escrito un informe
final a la Facultad, sobre la aprobacin del Proyecto Profesional. El bachiller deber
presentar dos (2) ejemplares anillados del trabajo a la Oficina de Grados y Ttulos de
la Facultad.
Art.51 La Facultad en un plazo de dos semanas designar dos profesores informantes, con el
objetivo de revisar y evaluar la validez del proyecto presentado, quienes recibirn una
copia del mismo y debern presentar por escrito un informe inicial indicando sus
observaciones en el plazo de 30 das tiles.
Art.52 Los informantes podrn calificar al proyecto profesional como: aprobado o aprobado
con observaciones. Si los informantes aprueban el proyecto con observaciones, el
bachiller tendr un plazo mximo de dos (2) meses para corregir lo indicado y lograr la
aprobacin de sus informantes; las variaciones de fondo debern ser necesariamente
coordinadas con el asesor. Levantadas las observaciones, el informante deber
presentar por escrito a la Facultad un informe final.
Art.53 En caso el bachiller no se contacte con el informante, ni presente las observaciones
levantadas en el tiempo previsto, el informante deber dejar constancia de ello en su
informe final, cerrndose el expediente del proceso de titulacin.
Art.54 En caso se requiera un tiempo adicional, el bachiller podr solicitar una extensin del
plazo fijado. Esta solicitud deber contar con el V B del informante que ha generado
las observaciones pendientes de resolver. La solicitud ser evaluada por el Comit de
Grados y Ttulos.
Art.55 Con el informe final favorable de los profesores informantes, el bachiller deber
presentar a la Oficina de Grados y Ttulos de la Facultad un ejemplar del trabajo
(anillado) para la revisin final. En un plazo no mayor a dos semanas se revisar el
cumplimiento de todos los puntos de la Gua de Presentacin; se le comunicar al
bachiller si tuviera alguna observacin que absolver, o si puede continuar con el
proceso.
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Art.56 Con la aprobacin y/o absueltas las observaciones de la revisin final, el bachiller
deber presentar a la Oficina e Grados y Ttulos de la Facultad cuatro ejemplares del
trabajo (anillados) y la constancia del pago de derechos de sustentacin. El Decano
fijar la fecha para la sustentacin pblica del proyecto, dentro de las tres (3) semanas
posteriores a la presentacin de los requisitos de sustentacin. Es condicin para esta
etapa del proceso, contar con el grado acadmico de bachiller.
Art.57 Para la sustentacin oral, la Facultad designar un jurado conformado por tres (3)
miembros bajo la presidencia del Decano. Los tres miembros que conforman el jurado
son el asesor metodolgico y los profesores informantes que aprobaron el proyecto.
Art.58 Formuladas y absueltas las preguntas que el jurado estime pertinentes, el (los)
bachiller(es) se retirar(n) y el jurado deliberar en privado la calificacin final.
Despus de deliberar, el Presidente del jurado comunicar de inmediato al (a los)
bachiller(es) la decisin tomada. Esta decisin ser comunicada de manera individual.
Art.59 Despus de la sustentacin oral, se deber empastar un ejemplar de acuerdo a las
Normas de Presentacin de Trabajos de Investigacin de la Facultad de Ingeniera Industrial
y entregados a la Oficina de Grados y Ttulos conjuntamente con la constancia de pago de
derechos respectiva, para el trmite del Ttulo Profesional.
TTULO III
TRMITES COMPLEMENTARIOS
Art.60 De resultar aprobado a travs de cualquiera de las modalidades sealadas, el
expediente del Bachiller pasar al Consejo de Escuela para la aprobacin del Ttulo
Profesional de Ingeniero Industrial, cumplidos los requisitos para el trmite respectivo.
Art.61 El expediente correspondiente se somete al Consejo Directivo y, luego de emitida la
Resolucin Rectoral pertinente, se elabora el Diploma de Ingeniero Industrial respectivo,
el cual ser entregado al Bachiller en la Oficina Universitaria de Servicios Acadmicos y
Registros.
Art.62 Los bachilleres aprobados por alguna de las modalidades de titulacin que deseen
colegiarse, podrn solicitar una copia fedateada del Acta de Titulacin despus de
haber obtenido el diploma de ttulo profesional. Este documento ser revisado,
evaluado y aprobado por la Comisin de Grados y Ttulos, y posteriormente fedateada
por la Secretaria General de la Universidad de Lima.
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ANEXOS
A. ESTRUCTURA DEL PLAN DE TRABAJO DE INVESTIGACIN
(Mximo 20 pginas)
1.
Problemtica de investigacin
1.1. Tema: Presentacin del tema (presentar el tema y sustentar su relevancia como
proyecto de investigacin en ingeniera industrial)
1.2. Problemtica:
(Estudio de Pre-Factibilidad)
Descripcin de la necesidad que sustenta realizar el estudio del producto o servicio
propuesto. Presentacin del producto o servicio propuesto.
(Investigacin Aplicada)
Presentacin de la empresa o institucin. Descripcin de la problemtica interna.
1.3. Anlisis de la 5 fuerzas del sector: Poder de negociacin de los compradores o
clientes, poder de negociacin de proveedores o vendedores, amenazas de nuevos
entrantes, amenaza de productos sustitutos, rivalidad entre competidores.
2.
Objetivos de la investigacin
2.1. Objetivo general: Es el fin superior que se busca alcanzar, debe reflejar la esencia
del planteamiento del problema, expresa el propsito del estudio de investigacin.
2.2. Objetivos especficos: Expresan las acciones que se desean lograr o alcanzar
durante el desarrollo de la investigacin, deben facilitar el cumplimiento del objetivo
general.
3.
Justificacin y delimitacin de la investigacin

3.1. Tcnica: Justificar si es factible tcnicamente realizarla.
3.2. Econmica: Explicar qu beneficios econmicos se espera alcanzar.
3.3. Social: Identificar las comunidades de influencia de la investigacin y el impacto
social que tendr.
3.4. Alcances y limitaciones de la investigacin: Delimitacin geogrfica, definicin del
perodo de tiempo de estudio, poblacin a ser estudiada.
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4.
Marco referencial y conceptual

4.1. Marco referencial: Presentar investigaciones previas sobre el tema propuesto, y
establecer similitudes, diferencias y aportes que utilizar en su investigacin.
4.2. Marco conceptual: Presentar un breve sustento terico de la propuesta del proyecto,
y de ser necesario, un glosario de trminos.
5.
Hiptesis de trabajo
Es una proposicin tentativa acerca del problema de investigacin planteado, que se
apoya en conocimientos organizados y sistematizados. La hiptesis deber ser contrastada
durante el desarrollo de la investigacin.
6.
Metodologa
6.1. Tcnicas de investigacin: A partir de los objetivos de investigacin determine las
variables de investigacin y describa de qu manera estudiar cada una de ellas,
como por ejemplo: Aplicando tcnicas y herramientas de ingeniera industrial
(especificarlas), otros mtodos (ensayos de laboratorio, pruebas de campo, etc.)
6.2. Recopilacin de informacin: Indicar las fuentes primarias (encuestas, focus group,
entrevista a expertos, etc.) y secundarias (investigaciones, textos, revistas, datos
estadsticos, pginas web, etc.) que utilizar.
7.
Estructura del Trabajo de Investigacin

(Revisar los trminos de referencia)
8.
Presupuesto y Cronograma del Trabajo de Investigacin

Sealar las actividades para la realizacin del estudio y el presupuesto correspondiente,
indicar el tiempo estimado para la realizacin del trabajo de investigacin y presentar un
diagrama Gantt.
9.
Fuentes de informacin
Presentar una lista en orden alfabtico de todas las fuentes consultadas que han servido
para fundamentar su propuesta. La bibliografa debe cumplir con las normas de
presentacin establecidas. Indicar las fuentes virtuales utilizadas, debe hacer referencia a
fuentes oficiales de informacin.
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B. TRMINOS DE REFERENCIA PARA UN ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD:

ESTRUCTURA PARA UN ESTUDIO DE PRODUCTOS
Resumen ejecutivo
Captulo I.
Aspectos generales
1.1. Problemtica
1.2. Objetivos de la investigacin
1.3. Alcance y limitaciones de la investigacin
1.4. Justificacin del tema
1.5. Hiptesis de trabajo
1.6. Marco referencial de la investigacin
1.7. Marco conceptual
Captulo II.
Estudio de mercado
2.1 Aspectos generales del estudio de mercado
2.1.1. Definicin comercial del producto
2.1.2. Principales caractersticas del producto
2.1.2.1. Usos y caractersticas del producto
2.1.2.2. Bienes sustitutos y complementarios
2.1.3. Determinacin del rea geogrfica que abarcar el estudio
2.1.4. Anlisis del sector
2.1.5. Determinacin de la metodologa que se emplear en la
investigacin de mercado
2.2. Anlisis de la demanda
2.2.1. Demanda histrica
2.2.1.1. Importaciones/exportaciones
2.2.1.2. Produccin Nacional
2.2.1.3. Demanda Interna Aparente (DIA)
2.2.2. Demanda potencial
2.2.2.1. Patrones de consumo: incremento poblacional, consumo
per cpita, estacionalidad
2.2.2.2. Determinacin de la demanda potencial
2.2.3. Demanda mediante fuentes primarias
2.2.3.1. Diseo y Aplicacin de Encuestas u otras tcnicas
2.2.3.2. Determinacin de la Demanda
2.2.4. Proyeccin de la Demanda
2.2.5. Consideraciones sobre la vida til del proyecto
2.3.
Anlisis de la oferta
2.3.1. Empresas productoras, importadoras y comercializadoras
2.3.2. Competidores actuales y potenciales
2.4.
Determinacin de la Demanda para el proyecto

2.4.1. Segmentacin del mercado
2.4.2. Seleccin de mercado meta
2.4.3. Demanda Especfica para el Proyecto
Pgina 16 de 29

Captulo III.
2.5.
Definicin de la Estrategia de Comercializacin

2.5.1. Polticas de comercializacin y distribucin
2.5.2. Publicidad y promocin
2.5.3. Anlisis de precios
2.5.3.1. Tendencia histrica de los precios
2.5.3.2. Precio actuales
2.6.
Anlisis de Disponibilidad de los insumos principales

2.6.1. Caractersticas principales de la materia prima
2.6.2. Disponibilidad de la materia prima
2.6.3. Costos de la materia prima
Localizacin de planta
3.1. Identificacin y anlisis detallado de los factores de localizacin
3.2. Identificacin y descripcin de las alternativas de localizacin
3.3. Evaluacin y seleccin de localizacin
3.3.1. Evaluacin y seleccin de la macro localizacin
3.3.2. Evaluacin y seleccin de la micro localizacin
Captulo IV. Tamao de planta

4.1. Relacin tamao-mercado
4.2. Relacin tamao-recursos productivos
4.3. Relacin tamao-tecnologa
4.4. Relacin tamao-inversin
4.5. Relacin tamao-punto de equilibrio
4.6. Seleccin del tamao de planta
Captulo V.
Ingeniera del proyecto

5.1. Definicin tcnica del producto
5.1.1. Especificaciones tcnicas del producto
5.1.2. Composicin del producto
5.1.3. Diseo grfico del producto
5.1.4. Regulaciones tcnicas al producto
5.2. Tecnologas existentes y procesos de produccin
5.2.1. Naturaleza de la tecnologa requerida
5.2.1.1. Descripcin de las tecnologas existentes
5.2.1.2. Seleccin de la tecnologa
5.2.2. Proceso de produccin
5.2.2.1. Descripcin del proceso
5.2.2.2. Diagrama de proceso: DOP
5.2.2.3. Balance de materia y energa
5.3. Caractersticas de las instalaciones y equipos
5.3.1. Seleccin de la maquinaria y equipos
5.3.2. Especificaciones de la maquinaria
5.4. Capacidad instalada
5.4.1. Clculo de la capacidad instalada
5.4.2. Clculo detallado del nmero de mquinas requeridas
Pgina 17 de 29

5.5.
Resguardo de la calidad y/o inocuidad del producto

5.5.1. Calidad de la materia prima, de los insumos, del proceso y del
producto
5.5.2. Estrategias de mejora
5.6. Estudio de Impacto Ambiental
5.7. Seguridad y Salud ocupacional
5.8. Sistema de mantenimiento
5.9. Programa de produccin
5.9.1. Factores para la programacin de la produccin
5.9.2. Programa de produccin
5.10. Requerimiento de insumos, servicios y personal
5.10.1. Materia prima, insumos y otros materiales
5.10.2. Servicios: energa elctrica, agua, vapor, combustible, etc.
5.10.3. Determinacin del nmero de operarios y trabajadores indirectos
5.10.4. Servicios de terceros
5.11. Disposicin de planta
5.11.1. Caractersticas fsicas del proyecto
5.11.2. Determinacin de las zonas fsicas requeridas
5.11.3. Clculo de reas para cada zona
5.11.4. Dispositivos de seguridad industrial y sealizacin
5.11.5. Disposicin general
5.11.6. Disposicin de detalle
5.12. Cronograma de implementacin del proyecto
Captulo VI. Organizacin y Administracin

6.1. Formacin de la Organizacin empresarial
6.2. Requerimientos de personal directivo, administrativo y de servicios
6.3. Estructura organizacional
Captulo VII. Aspectos econmicos y financieros

7.1. Inversiones
7.1.1. Estimacin de las inversiones de largo plazo (tangibles e
intangibles)
7.1.2. Estimacin de las inversiones de corto plazo (Capital de trabajo)
7.2. Costos de produccin
7.2.1. Costos de la materias primas
7.2.2. Costo de la mano de obra directa
7.2.3. Costo Indirecto de Fabricacin (materiales indirectas, mano de obra
indirecta y costos generales de planta)
7.3 Presupuestos Operativos
7.3.1. Presupuesto de ingreso por ventas
7.3.2. Presupuesto operativo de costos
7.3.3. Presupuesto operativo de gastos
Pgina 18 de 29

7.4
Presupuestos Financieros
7.4.1. Presupuesto de Servicio de Deuda
7.4.2. Presupuesto de Estado Resultados
7.4.3. Presupuesto de Estado de Situacin Financiera
7.4.4. Flujo de caja de corto plazo
7.5
Flujo de fondos netos

7.5.1 Flujo de fondos econmicos
7.5.2 Flujo de fondos financieros
Captulo VIII. Evaluacin econmica y financiera del proyecto

8.1. Evaluacin econmica: VAN, TIR, B/C, PR
8.2. Evaluacin financiera: VAN, TIR, B/C, PR
8.3. Anlisis de ratios (liquidez, solvencia, rentabilidad) e indicadores
econmicos y financieros del proyecto
8.4. Anlisis de sensibilidad del proyecto
Captulo IX. Evaluacin social del proyecto

9.1. Identificacin de las zonas y comunidades de influencia del proyecto
9.2. Anlisis de indicadores sociales (valor agregado, densidad de capital,
intensidad de capital, generacin de divisas)
Conclusiones
Recomendaciones
Anexos
Pgina 19 de 29

C. TRMINOS DE REFERENCIA PARA UN ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD:

ESTRUCTURA PARA UN ESTUDIO DE SERVICIOS
Resumen ejecutivo
Captulo I.
Aspectos generales
1.1. Problemtica
1.2. Objetivos de la investigacin
1.4. Justificacin del tema
1.5. Hiptesis de trabajo
Captulo II.
Estudio de mercado
2.1. Aspectos generales del estudio de mercado
2.1.1. Definicin comercial del servicio
2.1.2. Principales caractersticas del servicio
2.1.2.1. Usos y caractersticas del servicio
2.1.2.2. Servicios sustitutos y complementarios
2.1.3. Determinacin del rea de influencia del servicio
2.1.4. Anlisis del sector
2.1.5. Determinacin de la metodologa que se emplear en la
investigacin de mercado
2.2. Anlisis de la demanda
2.2.1. Demanda histrica
2.2.2. Demanda potencial
2.2.2.1. Patrones de consumo: incremento poblacional, consumo
per cpita, estacionalidad
2.2.2.2. Determinacin de la demanda potencial
2.2.3. Demanda mediante fuentes primarias
2.2.3.1. Diseo y Aplicacin de Encuestas u otras tcnicas
2.2.3.2. Determinacin de la Demanda
2.2.4. Proyeccin de la Demanda
2.3.
Anlisis de la oferta
2.3.1. Anlisis de la competencia. Nmero de operadores y ubicaciones
2.3.2. Caractersticas del servicio ofertado por los principales
competidores
2.3.3. Planes de ampliacin existentes
2.4.
Determinacin Demanda para el proyecto

2.4.1. Segmentacin del mercado
2.4.2. Seleccin de mercado meta
2.4.3. Demanda Especfica para el Proyecto
2.5.
Definicin de la Estrategia de Comercializacin

2.5.1. Polticas de plaza
Pgina 20 de 29

2.5.2. Publicidad y promocin

2.5.3. Anlisis de precios
2.5.3.1. Tendencia histrica de los precios
2.5.3.2. Precio actuales y niveles de servicio
Captulo III.
Localizacin del servicio

3.1. Identificacin y anlisis detallado de los factores de localizacin
3.2. Identificacin y descripcin de las alternativas de localizacin
3.3. Evaluacin y seleccin de localizacin
Captulo IV. Dimensionamiento del servicio

4.1. Relacin tamao-mercado
4.2. Relacin tamao-recursos
4.3. Relacin tamao-tecnologa
4.4. Relacin tamao-inversin
4.5. Relacin tamao-punto de equilibrio
4.6. Seleccin de la dimensin del servicio
Captulo V.
Ingeniera del proyecto

5.1. Definicin del servicio basada en sus caractersticas de operacin
5.1.1. Especificaciones tcnicas del servicio
5.2. Proceso para la realizacin del servicio
5.2.1. Descripcin del proceso del servicio
5.2.2. Diagrama de flujo del servicio
5.3. Tecnologa, Instalaciones y equipo
5.3.1. Seleccin de la tecnologa, instalaciones y equipo
5.3.2. Descripcin de la tecnologa
5.4. Capacidad instalada
5.4.1. Clculo de la capacidad instalada del servicio
5.4.2. Clculo detallado del nmero de recursos para el servicio
5.5. Resguardo de la calidad
5.5.1. Calidad del proceso y del servicio
5.5.2. Niveles de satisfaccin del cliente
5.5.3. Medidas de resguardo de la calidad
5.6. Impacto ambiental
5.7. Seguridad y salud ocupacional
5.8. Sistema de mantenimiento
5.9. Programa de operaciones del servicio
5.9.1. Consideraciones sobre la vida til del proyecto
5.9.2. Programa de operaciones del servicio durante la vida til del
proyecto
5.10. Requerimiento de materiales, personal y servicios
5.10.1. Materiales para el servicio
5.10.2. Determinacin del requerimiento de personal de atencin al cliente
5.10.3. Servicios de terceros
5.10.4. Otros: energa elctrica, agua, transportes, etc.
Pgina 21 de 29

5.11. Soporte fsico del servicio

5.11.1. Factor edificio
5.11.2. El ambiente del servicio
5.12. Disposicin de la instalacin del servicio
5.12.1. Disposicin general
5.12.2. Disposicin de detalle
5.13. Cronograma de implementacin del proyecto
Captulo VI. Organizacin administrativa
6.1. Organizacin empresarial
6.2. Requerimientos de personal directivo, administrativo y de soporte interno
del servicio
6.3. Estructura organizacional
Captulo VII. Aspectos econmicos
7.1. Inversiones
7.1.1. Inversin en la infraestructura para el servicio
7.1.2. Capital de trabajo
7.2. Costos de las operaciones del servicio
7.2.1. Costos de materiales del servicio
7.2.2. Costo de los servicios (energa elctrica, agua, transporte, etc.)
7.2.3. Costo del personal
7.2.3.1. Personal de atencin al cliente
7.2.3.2. Personal de soporte interno del servicio
7.3. Presupuestos Operativos
7.3.1. Presupuesto de ingreso por ventas
7.3.2. Presupuesto operativo de costos
7.3.3. Presupuesto operativo de gastos administrativos
7.4. Presupuestos Financieros
7.4.1. Presupuesto de Servicio de Deuda
7.4.2. Presupuesto de Estado Resultados
7.4.3. Presupuesto de Estado de Situacin Financiera
7.4.4. Flujo de caja de corto plazo
7.5. Flujo de fondos netos
7.5.1. Flujo de fondos econmicos
7.5.2. Flujo de fondos financieros
Captulo VIII. Evaluacin econmica y financiera del proyecto
8.1. Evaluacin econmica: VAN, TIR, B/C, PR
8.2. Evaluacin financiera: VAN, TIR, B/C, PR
8.3. Anlisis de ratios (liquidez, solvencia, rentabilidad) e indicadores
econmicos y financieros del proyecto
8.4. Anlisis de sensibilidad del proyecto
Pgina 22 de 29

Captulo IX. Evaluacin social del proyecto

9.1. Identificacin de las zonas y comunidades de influencia del proyecto
9.2. Impacto social del proyecto
Conclusiones
Recomendaciones
Anexos
Pgina 23 de 29

D. TRMINOS DE REFERENCIA PARA UNA INVESTIGACIN APLICADA:

MEJORA DE UN SISTEMA O PROCESO EN UNA EMPRESA
Comprende el desarrollo de una investigacin orientada al logro de mejoras en una empresa en
aspectos relacionados con el sistema de produccin, el sistema de gestin empresarial o a un
proceso que conforma la cadena de valor del negocio. En todos los casos se requiere un
adecuado manejo de las herramientas de Ingeniera Industrial, las que debern ser aplicadas en
el trabajo de investigacin.
Resumen Ejecutivo
Captulo I. Consideraciones generales de la investigacin
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
1.5.
1.6.
1.7.
Antecedentes de la empresa
1.1.1. Breve descripcin de la empresa y resea histrica
1.1.2. Descripcin de los productos o servicios ofrecidos
1.1.3. Descripcin del mercado objetivo de la empresa
1.1.4. Estrategia general de la empresa
Objetivos de la investigacin (general y especficos)
Alcance y limitaciones de la investigacin
Justificacin de la investigacin
Hiptesis de la investigacin
Marco referencial de la investigacin
Marco conceptual
Captulo II. Anlisis situacional de la empresa y seleccin del sistema o proceso a ser
mejorado
2.1. Anlisis Externo de la Empresa
2.1.1. Anlisis del entorno global
2.1.2. Anlisis del entorno competitivo y del mercado
2.1.3. Identificacin y evaluacin de las oportunidades y amenazas del
entorno
2.2. Anlisis Interno de la Empresa
2.2.1. Anlisis del direccionamiento estratgico: visin, misin y objetivos
organizacionales
2.2.2. Anlisis de la organizacin y estructura organizacional
2.2.3. Identificacin y descripcin general de los procesos claves
2.2.4. Anlisis de los indicadores generales de desempeo de los procesos
claves (metas, resultados actuales, tendencias, brechas,
comparativos)
2.2.5. Determinacin de posibles oportunidades de mejora
2.2.6. Seleccin del sistema o proceso a mejorar
Captulo III. Diagnstico del Sistema o Proceso objeto de estudio.
3.1. Anlisis del sistema o proceso objeto de estudio
3.1.1. Caracterizacin detallada del sistema o proceso objeto de estudio
Pgina 24 de 29

3.2.
3.1.2. Anlisis de los indicadores especficos de desempeo del sistema o

proceso (metas, resultados actuales, tendencias, brechas,
comparativos)
Determinacin de las causas raz de los problemas hallados
3.2.1. Anlisis de los factores que influyen favoreciendo o limitando los
resultados actuales
3.2.2. Identificacin y evaluacin de las fortalezas y debilidades de la
empresa.
Captulo IV. Determinacin de la propuesta de solucin

4.1.
Planteamiento de alternativas de solucin a la problemtica encontrada
4.2.
Seleccin de alternativas de solucin

4.2.1 Determinacin y ponderacin de criterios evaluacin de las
alternativas
4.2.2 Evaluacin cualitativa y cuantitativa de alternativas de solucin
4.2.3 Priorizacin y programacin de soluciones seleccionadas
Captulo V. Desarrollo y Planificacin de las soluciones

5.1.
Ingeniera de la solucin
5.2.
Planificacin de la implementacin de la solucin

5.2.1
5.2.2
5.2.3
Determinacin de objetivos y metas

Elaboracin del presupuesto general requerido para la ejecucin
de la solucin
Cronograma de implementacin de la solucin
Captulo VI. Evaluacin de la solucin y beneficios esperados

6.1.
Determinacin de escenarios que afectaran la solucin
6.2.
Evaluacin econmica financiera de la solucin
6.3.
Anlisis del impacto social y ambiental de la solucin
Conclusiones
Recomendaciones
Fuentes de Informacin
Anexos
Pgina 25 de 29

E. TRMINOS DE REFERENCIA PARA UNA INVESTIGACIN APLICADA:

MEJORA INTEGRAL EN UNA PEQUEA EMPRESA
Comprende el desarrollo de una investigacin orientada al logro de mejoras en los sistemas y
procesos de una pequea empresa. Para su desarrollo se requiere un adecuado manejo de las
herramientas de Ingeniera Industrial, las que debern ser aplicadas en el trabajo de
investigacin.
Resumen Ejecutivo
Captulo I.
Consideraciones generales de la investigacin

1.1. Antecedentes de la empresa
1.1.1. Breve descripcin de la empresa y resea histrica
1.1.2. Descripcin de los productos o servicios ofrecidos
1.1.3. Descripcin del mercado objetivo de la empresa
1.1.4. Estrategia general de la empresa
1.2. Objetivos de la investigacin (general y especficos)
1.4. Justificacin de la investigacin
1.5. Hiptesis de la investigacin
Captulo II.
Anlisis Externo de la Empresa

2.1. Anlisis del entorno global
2.2. Anlisis del entorno competitivo
2.3. Identificacin y evaluacin de las oportunidades y amenazas del entorno
Captulo III.
Diagnstico del Proceso Estratgico

3.1. Anlisis del Proceso Estratgico
3.1.1. Anlisis del direccionamiento estratgico: visin, misin y objetivos
organizacionales
3.1.2. Anlisis de los indicadores estratgicos (metas, resultados actuales,
tendencias, brechas, comparativos)
3.1.3. Anlisis de la estrategia general de la empresa
3.1.4. Esquema y caracterizacin del proceso estratgico
3.1.5. Anlisis de la organizacin y estructura organizacional de la
empresa
3.1.6. Anlisis de los recursos y capacidades del proceso
Captulo IV. Diagnstico del Proceso Comercial

4.1. Estudio de Mercado
4.1.1. Estudio del cliente y consumidor
4.1.2. Descripcin comercial de productos o servicios
4.1.3. Estudio de la demanda y oferta
4.1.4. Participacin de mercado y proyeccin de la demanda
Pgina 26 de 29

4.2.
Captulo V.
Anlisis del Proceso Comercial

4.2.1. Anlisis del direccionamiento comercial: objetivos comerciales y de
mercado
4.2.2. Anlisis de los indicadores de ventas y marketing (metas, resultados
actuales, tendencias, brechas, comparativos)
4.2.3. Anlisis de polticas y estrategias comerciales
4.2.4. Esquema y caracterizacin del proceso comercial
4.2.5. Anlisis de la organizacin y estructura organizacional del rea
4.2.6. Anlisis de los recursos y capacidades del proceso comercial
Diagnstico del Proceso Operativo (produccin y cadena de suministro)

5.1. Ingeniera del Producto
5.1.1. Descripcin tcnica de los productos
5.1.2. Normas tcnicas del producto/servicio
5.1.3. Indicadores de cumplimiento de estndares de calidad
5.1.4. Descripcin de las materias primas
5.1.5. Relaciones con los proveedores
5.2. Anlisis del Proceso Operativo
5.2.1. Anlisis del direccionamiento operativo: objetivos de produccin y
de la cadena de suministro
5.2.2. Anlisis de los indicadores de produccin y de la cadena de
suministro (metas, resultados actuales, tendencias, brechas,
comparativos)
5.2.3. Anlisis de polticas y estrategias de produccin y de la cadena de
suministro
5.2.4. Esquema y caracterizacin del proceso de produccin y de la
cadena de suministro
5.2.6. Anlisis de los recursos y capacidades del proceso de produccin y
de la cadena de suministro
Captulo VI. Diagnstico de los Procesos de Soporte: gestin financiera y gestin de

recursos humanos
6.1. Anlisis del Proceso de Gestin Financiera
6.1.1. Anlisis del direccionamiento financiero: objetivos
6.1.2. Anlisis de los estados financieros (metas, resultados actuales,
tendencias, brechas, comparativos)
6.1.3. Anlisis de polticas y estrategias financieras
6.1.4. Esquema y caracterizacin del proceso financiero
6.1.6. Anlisis de los recursos y capacidades del proceso financiero
6.2. Anlisis del Proceso de Gestin de Recursos Humanos
6.2.1. Anlisis del direccionamiento de gestin humana: objetivos
6.2.2. Anlisis de los indicadores de gestin humana (metas, resultados
actuales, tendencias, brechas, comparativos)
6.2.3. Anlisis de polticas y estrategias de gestin humana
6.2.4. Esquema y caracterizacin del proceso de gestin humana
Pgina 27 de 29

6.2.6. Anlisis de los recursos y capacidades del proceso de gestin

humana
Captulo VII. Determinacin de la propuesta de solucin
7.1. Determinacin de las causas raz de los problemas hallados
7.1.1 Anlisis de los factores que influyen favoreciendo o limitando los
resultados actuales
7.1.2 Identificacin y evaluacin de las fortalezas y debilidades de la
empresa
7.2. Planteamiento de alternativas de solucin a la problemtica encontrada
7.3. Seleccin de alternativas de solucin
7.3.1 Determinacin y ponderacin de criterios evaluacin de las
alternativas
7.3.2 Evaluacin cualitativa y cuantitativa de alternativas de solucin
7.3.3 Priorizacin y programacin de soluciones seleccionadas
Captulo VIII. Desarrollo y Planificacin de las soluciones
8.1. Ingeniera de la solucin
8.2. Planificacin de la implementacin de la solucin
8.2.1 Determinacin de objetivos y metas
8.2.2 Elaboracin del presupuesto general requerido para la ejecucin
de la solucin
8.2.3 Cronograma de implementacin de la solucin
Captulo IX. Evaluacin de la solucin y beneficios esperados
9.1. Determinacin de escenarios que afectaran la solucin
9.2. Evaluacin econmica financiera de la solucin
9.3. Anlisis del impacto social y ambiental de la solucin
Conclusiones
Recomendaciones
Fuentes de Informacin
Anexos
Pgina 28 de 29

F. OTROS TEMAS DE INVESTIGACIN
Los bachilleres pueden proponer a la Facultad otros temas que sern sometidos a
evaluacin para ser aprobados en cuanto que correspondan a la aplicacin de
herramientas de Ingeniera Industrial.
Pgina 29 de 29

Suficiencia Profesional Ulima Normas y Procedimientos Fii - 2015

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FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL

NORMAS Y PROCEDIMIENTOS PARA OPTAR EL

Escuela Universitaria de Ingeniera

COMIT DE GRADOS Y TTULOS DE LA FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL

Bertha Daz Garay

Coordinadora de la Oficina de Grados y Ttulos

Mara Teresa Noriega Aranibar

Fernando Kleeberg Hidalgo

Escuela Universitaria de Ingeniera

ESTRUCTURA DEL PLAN DE TRABAJO DE INVESTIGACIN ............................................................ 14

TRMINOS DE REFERENCIA PARA ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD: ESTRUCTURA PARA UN ESTUDIO

TRMINOS DE REFERENCIA PARA UN ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD: ESTRUCTURA PARA UN

TRMINOS DE REFERENCIA PARA UNA INVESTIGACIN APLICADA: MEJORA DE UN SISTEMA O

TRMINOS DE REFERENCIA PARA UNA INVESTIGACIN APLICADA: MEJORA INTEGRAL EN UNA

OTROS TEMAS DE INVESTIGACIN ............................................................................................... 29

Escuela Universitaria de Ingeniera

Contar con el Grado Acadmico de Bachiller de la Universidad de Lima

Aprobar alguna de las modalidades de evaluacin previstas en el artculo 8 del

Art. 2 Las modalidades para optar el Ttulo Profesional de Ingeniero Industrial en la

Elaboracin y sustentacin de un trabajo de investigacin, que se halle enmarcado

Examen de suficiencia profesional;

Presentacin y sustentacin de un trabajo profesional tericamente fundamentado,

Art. 3 De resultar aprobado en cualquiera de las modalidades previstas, su expediente

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Estudio de Pre-Factibilidad: producto o servicio;

Investigacin Aplicada: mejora de un sistema o proceso en una empresa existente,

Otros temas de investigacin aprobados por la Facultad, previa evaluacin de la

Art. 5 La elaboracin del trabajo de investigacin podr realizarse de manera individual o en

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Art.10 Terminada la investigacin, el asesor presentar por escrito un informe final a la

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CASO A: PROPUESTA Y DESARROLLO DE UN TRABAJO DE INVESTIGACIN

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CASO B: ELABORACIN Y SUSTENTACIN DE UN TRABAJO DE INVESTIGACIN

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EXAMEN DE SUFICIENCIA PROFESIONAL

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Si el bachiller cuenta con experiencia profesional vinculada a la ingeniera

Si el bachiller no cuenta con experiencia profesional de tres o ms aos o su

Si el tema de investigacin mencionado fue desarrollado en grupo y ambos

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Acreditar ms de un (1) ao de experiencia profesional, contados a partir de la

Presentar una carta de la empresa u organizacin, en la que se realiz el proyecto

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observados) o la recomendacin de la interrupcin del proceso (en este caso deber

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Justificacin y delimitacin de la investigacin

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Marco referencial y conceptual

Estructura del Trabajo de Investigacin

Presupuesto y Cronograma del Trabajo de Investigacin

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B. TRMINOS DE REFERENCIA PARA UN ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD:

Determinacin de la Demanda para el proyecto

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Definicin de la Estrategia de Comercializacin

Anlisis de Disponibilidad de los insumos principales

Captulo IV. Tamao de planta

Ingeniera del proyecto

Escuela Universitaria de Ingeniera

Resguardo de la calidad y/o inocuidad del producto