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: MICAELA BASTIDAS
DISTRITO
: CURAHUASI
PROVINCIA
: ABANCAY
REGION/DEPARTAMENTO:
APURIMAC
1.3 ALTITUD
Altitud 2,767.50 m.s.n.m.
1.4 SUPERFICIE
Superficie de la zona: 817.98 km2.
rea del complejo deportivo: 2,286.83 M2.
1.5 PROPIEDAD
Municipalidad Distrital de Curahuasi
1.6 ACCESOS
El distrito de Curahuasi, se halla a 73 Km. de la ciudad de Abancay, capital
de la regin Apurmac.
La distancia a la ciudad de Lima 980 km (carretera asfaltada)
La distancia a la ciudad del Cusco 125 km. (carretera asfaltada)
La distancia a la ciudad de Arequipa 748 km. (carretera asfaltada-afirmada)
2.- ANTECEDENTES SITUACION ACTUAL
En la jurisdiccin del distrito de Curahuasi cuenta con una poblacin de
16,532 habitantes segn el censo CPV 2007, el cual para actualizarlo al ao
2009 se le aplic una tasa de crecimiento del 1.17 % (calculado de acuerdo
a los censos de 1933 y 2005) teniendo una poblacin actual de 19,215
habitantes. La poblacin afectada se considera a la poblacin entre los 3 y
39 aos que harn uso mayormente del complejo deportivo que en la
actualidad es en Curahuasi Ciudad 1,222 habitantes (ver anlisis de oferta
demanda), para los cuales es necesaria la construccin del complejo
3.- OBJETIVOS
La formulacin del perfil de inversin pblica para la Conclusin del
Complejo deportivo Curahuasi, tiene los siguientes objetivos:
3.1 Objetivo General
Determinar la viabilidad tcnica, financiera, econmica, ambiental y social
de un proyecto de construccin de un espacio deportivo para la poblacin
del sector de Micaela Bastidas de Curahuasi, que motive la prctica
deportiva mediante competencias de inter comunidades e interdistritales
que conduzcan a la integracin social y familiar.
3.2 Objetivos Especficos
- Elaborar el estudio de Pre inversin a nivel de Perfil de Proyecto
Conclusin Complejo Deportivo del sector Micaela Bastidas de Curahuasi,
en el marco de las normas y el formato del Sistema Nacional de inversin
Pblica (SNIP) priorizando de acuerdo al financiamiento la primera etapa y
su continuidad con la segunda y tercera etapa.
- Generacin de empleo eventual de mano de obra a fin de lograr beneficio
econmico de las familias de la zona.
4.- CONSTRUCCION DEL ARBOL DE CAUSAS EFECTO:
GRAFICO N 1
ARBOL CAUSA - EFECTO
Efecto final
Baja calidad de Vida de la Poblacin del
Sector Micaela Bastidas de Curahuasi
Efecto indirecto
Efecto indirecto
inmorales
Efecto directo
Efecto directo
Efecto directo
Incremento de la obesidad y
consecuentes enfermedades
drogadiccin, alcoholismo
enfermedades
y abuso familiar
Problema central
Deficientes Condiciones Para la Realizacin
de Prcticas deportivas y de Recreacin en el
sector de Micaela Bastidas de Curahuasi
Causa directa
Causa directa
Prctica deportiva y de
recreacin en espacios
Inadecuados
Causa Indirecta
Causa Indirecta
Inexistencia de
Disminucin de Iniciativas y
Infraestructura Deportiva y
de Recreacin
Problema Central
Deficientes Condiciones Para la
Realizacin de Prcticas deportivas y
de Recreacin en el sector de
GRAFICO N 2
MEDIOS - FINES
Fin final
Mejoramiento de la calidad de Vida de
la Poblacin del sector Micaela
Bastidas Curahuasi
Fin indirecto
Fin indirecto
inmorales
Fin directo
Fin directo
Fin directo
Disminucin de la obesidad
drogadiccin, alcoholismo y
y consecuentes
abuso familiar
enfermedades
consecuentes
enfermedades
Objetivo central
Adecuadas Condiciones Para la Realizacin de
Prcticas deportivas y de Recreacin en el
Sector Micaela Bastidas de Curahuasi
Medio directo
Prctica deportiva y de
recreacin en espacios
Adecuados
Medio directo
Adecuada Organizacin y unin de los
vecinos para incentivar la prctica
deportiva
Medio fundamental
Medio fundamental
Existencia de Infraestructura
Incremento de Iniciativas e
Deportiva y de Recreacin
inters de la poblacin
el
medio
fundamental
es
prescindible.
El
medido
ACCIONES
ALTERNATIVA N 01
Construccin de una losa de voley de C de
9 x 18 m., cerco perimtrico de Muro
(128.39 m.) + Transparente (56.95 m.)
185.34 m., tribuna de C para 283
espectadores, 02 Vestuarios CA, 02
SS.HH. CA, 01 oficina administrativa
CA, 01 deposito CA, 35.50 m. de muro
Existencia de
Infraestructura
Deportiva y de
ALTERNATIVA N 02
Recreacin
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
Hombres
9944
10060
10178
10297
10418
10540
10663
10788
10914
11041
11171
Mujeres
9271
9379
9489
9600
9712
9826
9941
10057
10175
10294
10415
TOTAL
19215
19440
19667
19897
20130
20366
20604
20845
21089
21336
21585
05 a 39 aos
%
10039
54.10
10157
54.74
10276
55.38
10396
56.02
10517
56.68
10640
57.34
10765
58.01
10891
58.69
11018
59.38
11147
60.07
11278
60.78
SECT
OR
AREA
H
POBLACIO
N
Hbt
e.
IIA
8.81
17.7
8
12.0
1 798
24.2
3 665
IIB
4.02
5.48 272
.-SECTORIZACION HABITACIONAL EN
Densid
ad
Bruta
Densid
ad
Neta
Nivel Consolidado
%
32.2
2
26.8
5
10.9
8
90.58
119.60 Consolidado
37.40
50.80 Semiconsolidado
67.66
93.10 Consolidado
IIIA
IIIB
6.01
17.6
19.1
IV
6
73.3
TOTAL
8
8.19 207
23.9
8 535
26.1
1
0
100. 247
00
7
8.36
21.6
0
34.44
0.00
100.
00
0.00
30.40
33.76
40.70 Incipiente
En proceso de
50.50 consolidacin
0.00 Agrcola decadente
43.00
Fuente: Olazbal F. y Soto C. Plan de ordenamiento urbano de Curahuasi, tesis de grado Arquitectura
UNSAAC, Cusco, Octubre 1994-INEI (1993)
CUADRO N
MICAELA BASTIDAS
Aos
Oferta
Optimiz
ada
Losa
deportiv
a
Demand
a
efectiva
de Losa
Deportiv
a
Unidad
Unidad
Brech
a
Servicios Higinicos
Demand
a
efectiva
Oferta
de
Optimizad SS.HH.
a SS.HH. (varones
y
mujeres
)
Brech
a
Ambientes administrativos
Oferta
Optimizad
a Amb.
Administr
at.
Demanda
efectiva de
Amb.
Administrativ
os
Unidad
Unidad
Brech
a
Parque infantil
Demand
Oferta
a
Optimizad efectiva
a Parque
de
infantil
Parque
infantil
Vestuarios
Brech
a
Oferta
Optimizad
a
Vestuario
s
Demand
a
efectiva
Vestuari
os
(varones
y
mujeres)
Unidad
Unidad
Brech
a
2008
0.0
Unida
d
-1
0.0
Unida
d
-1
0.0
Unida
d
-1
0.0
Unida
d
-1
0.0
Unida
d
-1.0
2009
0.0
-1
0.0
-1
0.0
-1
0.0
-1
0.0
-1.0
2010
0.0
-1
0.0
-1
0.0
-1
0.0
-1
0.0
-1.0
2011
0.0
-1
0.0
-1
0.0
-1
0.0
-1
0.0
-1.0
2012
0.0
-1
0.0
-1
0.0
-1
0.0
-1
0.0
-1.0
2013
0.0
-1
0.0
-1
0.0
-1
0.0
-1
0.0
-1.0
2014
0.0
-1
0.0
-1
0.0
-1
0.0
-1
0.0
-1.0
2015
0.0
-1
0.0
-1
0.0
-1
0.0
-1
0.0
-1.0
2016
0.0
-1
0.0
-1
0.0
-1
0.0
-1
0.0
-1.0
0.0
-1
0.0
-1
0.0
-1
0.0
-1
0.0
-1.0
9
1
0
2017
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
EJECUCION DE OBRA
DETALLE
Expediente tcnico
Infraestructura
Gastos Generales
Gastos de Supervisin
TOTAL
INVERSION
S/. 7,476.86
S/. 249,228.73
S/. 24,922.87
S/. 12,461.44
S/. 294,089.90
9.-APORTE FINANCIERO