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RECURSOS MATERIAIS E
PATRIMONIAIS
Atividades da gesto de
materiais e a logstica
Segundo Pozo, as atividades logsticas
podem ser vistas por duas grandes reas:
atividades primrias e de apoio.
Atividades primrias:
transportes;
manuteno de estoques;
processamento de pedidos;
contribuem com a maior parcela dos
custos logsticos.
Atividades da gesto de
materiais e a logstica
Atividades de apoio:
armazenagem;
manuseio de materiais;
embalagens;
suprimento;
planejamento;
sistema de informao.
Do suporte ao desempenho das atividades
primrias.
primrias
Matria-prima
(Alto estoque)
Matria-prima
(Alto estoque)
Depto. Compras
Desconto sobre as
quantidades a serem
compradas
Depto. Financeiro
Capital investido
Perda financeira
Depto. Produo
Depto. Financeiro
Nenhum risco de falta de Maior custo de
material
armazenagem e
perdas por
obsolescncia
Depto. Vendas
Entregas rpidas
rpidas, boa
imagem, melhores
vendas
Depto. Financeiro
Capital investido
Maior custo de
armazenagem
Interatividade
O principal desafio da gesto de estoque
eficiente atender:
a) Ao consumidor final sem incorrer em
custos desnecessrios.
b) Apenas produo da empresa.
c) necessidade de demanda comercial.
d) necessidade do diretor.
e) demanda de itens no produzidos pela
empresa e necessrios para a fabricao
do produto.
Previso de demanda
O que interfere na previso da demanda?
Padres bsicos de comportamento que
podem ser estimados por mtodos de
previses.
Variveis aleatrias, impossveis de
prever.
Previso de demanda
Mtodo qualitativo de previso:
opinies;
viso de quem vivencia o negcio;
feeling (sentimento).
Previso de demanda
Mtodo quantitativo de previso:
ferramentas estatsticas;
programao de produo;
clculos matemticos.
Previso de demanda
Tipos de demanda:
Demanda independente: relacionada s
condies do mercado, sem controle da
empresa.
Demanda dependente: seu consumo
depende da demanda conhecida.
Previso de demanda
Cadeira
Base central
(perna) (1)
Encosto (1)
Assento (1)
Braos (2)
Rodas (4)
Componentes
Quantidade
70
Rodas
280
Encosto
70
Assento
70
Braos
140
Previso de demanda
Comportamento da demanda:
demanda constante;
demanda varivel:
tendncia;
sazonalidade;
ciclicidade.
Previso de demanda
D
Demanda
d constante:
t t no
ttem variao
i
significativa de consumo ao longo do
tempo.
Demanda varivel: h variao
significativa no consumo no decorrer do
tempo aumentando ou diminuindo de
tempo,
acordo com as necessidades dos clientes.
Esse comportamento pode ser explicado por:
Tendncia: mostra a direo bsica do
consumo, que pode ser de aumento,
di i i ou estacionria.
diminuio
t i i
Sazonalidade: mostra o comportamento
das alteraes do consumo que se
repetem em um intervalo curto
de tempo.
Previso de demanda
Ciclicidade:
mostra o comportamento das alteraes
do consumo que se repetem dentro de
um intervalo longo de tempo,
normalmente, dcadas.
Interatividade
Uma empresa que utiliza o histrico de
vendas realizadas para calcular sua
demanda futura estar usando o mtodo:
a) Qualitativo.
b) Quantitativo.
c) Permanente.
d) Varivel.
e) Independente.
(Yi Pi )
Ya
Pi
Yi = demanda real
Pi = peso ponderado
Se tomarmos o comportamento da
demanda abaixo,
abaixo poderamos adotar o
seguinte sistema de pesos: 0,2; 0,3 e 0,5
para as demandas de julho, agosto e
setembro, respectivamente. Qual seria a
previso da demanda de outubro?
Ms
Junho
10.000
Julho
12.000
Agosto
15.000
Setembro
14.000
(Yi Pi)
Ya
Pi
Yaoutubro
Yaoutubro
Demanda
real (Y)
Peso
Necessidade
Jan
1000
20%
200
Fev
800
30%
240
Mar
1200
50%
600
Abr
1040
Interatividade
Uma empresa que fabrica chocolates
apresenta grande oscilao na demanda
nos perodos festivos: Dia das Mes, Dia
dos Namorados e, principalmente, Pscoa.
Nesse caso, qual a melhor maneira de essa
empresa calcular sua previso de
demanda?
a) Mdia mvel simples.
b) Mdia mvel ponderada.
c) Mdia mvel exponencial ponderada.
d) Mista (simples e ponderada).
e) A forma de calcular no interfere nos
resultados.
Cobertura de estoque
Cobertura de estoque em dias.
Nmero de dias do perodo em estudo
Giro
Tendo como base o exerccio anterior, 180
dias ento ficaria:
dias,
Como resultado
resultado, encontra-se: 10,20
10 20 dias.
dias
Isso significa que os estoques esto
durando dez dias.
Brasil
Mundial (EUA,
Europa e sia)
Japo
Rotatividade
14
80
160
(POZO, 2004)
E = CV / R
Custo de vendas
Giro
Investimento em
estoques
Brasil
R$ 50.000.000,00
14
R$ 3.571.428,57
EUA
R$ 50.000.000,00
80
R$ 625.000,00
Japo
R$ 50.000.000,00
160
R$ 312.500,00
Interatividade
A loja Tem de Tudo teve um custo anual de
vendas de R$ 240.000,00 durante o ano de
2008, obtendo lucro de R$ 120.000,00. Para
isso, a loja investiu um capital de
R$ 30.000,00 em estoques. Qual foi o giro
de estoque da loja?
a) 2
b) 8
c) 0,5
d) 1,6
16
e) 5
AT A PRXIMA!