ADMINISTRACION

El contenido principal de la administracin es hacer las cosas a travs de personas

y la eficacia con las que trabajan. Hoy en dia la administracin es la que interpr
eta los objetivos por medio de planeamiento y organizacin para el logro adecuado
de los objetivos. El contenido del estudio de la administracin segn que la trata.
El conocimiento de los componentes es bidireccional sistemtico y complejo pero su
adecuacin constituye el desafo principal de la administracin.
As las teoras administrativas como sistemas complejos de subsistemas que interactan
entre s y con el ambiente externo.
CUADRO COMPRATIVO
TEORIA ENFOQUE ENFASIS
Admn. Cientfica
mtodos y procesos de trabajo de cooperacin
Las tareas
Teoras
Clsica
Burocracia
Estructuralista
Previsin, organizacin, direccin y coordinacin.
control de trabajo en toda la organizacin
la estructura
Teoras
RR.HH
Organizacional
Desarrollo Organizacional
Bsqueda de mejores resultados a travs de condiciones. En grupos
Las personas
Teoras
Estructuralistas
Neo estructuralista
Contingencia
Anlisis interno de la estructura organizacional.
El ambiente
Teora de la contingencia
Administracin de recursos tecnolgicos
La Tecnologa
Es un principio solo se inclino a la fabricacin luego a la industria y por ltimo a
toda organizacin.
Actividad de la Teora General de la Administracin
Al finalizar el siglo XX, la teora general de la administracin se dedica al estudi
o administrativo de las empresas y otras organizaciones.
Administracin en la sociedad Moderna
La administracin es necesaria e indispensable en una sociedad. Nuestro tema de e
ste captulo es el elemento sustancia para mejorar la calidad de vida y la solucin
a los problemas que afronta la humanidad. El encargado de ejecutar una administr
acin que satisfaga los propsitos y fines. En la empresa a jefe supervisor gerente
o director se convierte en un administrador, en las empresas actuales existe no
un administrador sino varios en los diferentes niveles y reas el administrador no
es ejecutor sino responsable del trabajo de otros.
La administracin en la sociedad. El administrador realiza cinco funciones bsicas
para el logro de los objetivos de la empresa. La administracin no es un fin en si
misma es el medio para lograr que las cosas sean realizadas de la mejor forma c
on un costo mnimo.
Procesos gerenciales:
El proceso gerencial variara segn el rea que se trate. Para llevar a cabo adecuada
mente todas las tareas es necesario tener ciertas actitudes.

A)
b)
c)
d)
e)
f)
G)

aceptarse con un sentido tico.

atender el desarrollo integral
generar ideas
ser emprendedor
innovar sistemas administrativos
ser crticos positivos
tener valor para aceptar responsabilidades

Perfil gerencial
Cada profesin requiere de un perfil que se considera como un conjunto de actitude
s aptitudes y habilidades que debe tener la persona que lleva a cabo la administ
racin. Debe tener el siguiente perfil:
1. Cualidades fsicas
2. morales
3. intelectuales
4. conocimiento generales
5. especficos
6. experiencia
Funciones
El objetivo de la administracin es hacer un uso racional.
a)
b)
c)
d)

logros y metas
generar y promover modelos propios
competir en el mercado de trabajo.
mantener buenas relaciones y en general con la sociedad.

Roles administrativos
EJECUTOR
MAXIMIZADOR
NEUTRAL
FUTURO DE LA ADMINISTRACION
La forma organizacional de hoy desaparecer y surgirn nuevos y adecuados sistemas.
La labor administrativa del futuro es incierta y desafiante. En Guatemala como e
n todo pas que lucha por integrarse a una economa mundial para la administracin dur
ante las siguientes dcadas.
1. crecimiento de las organizaciones
2. competencia
3. sofisticaciones de la tecnologa.
4. tasas elevadas de inflacin
5. internalizacin
6. visibilidad mayor de las organizaciones.
ESQUEMA
ESTABLECER OBJETIVOS
DIRECCIONES GENERAL DE LA EMPRESA
DESARROLLAR PLANES DE OPERACIN
ESTABLECER OBJETIVOS A CORTO PLAZO
DETERMINA POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS
ANTECEDENTES HISTRICOS DE LA ADMINISTRACIN
Antes de Jess el Cristo hebreos
Antes de Jess el Cristo Aristteles
Filosofa que clasifico la administracin en: MONARQUIA, ARISTOCRACIA, Y DEMOCRACIA.
La poltica en la que hace referencia a los tres poderes. Ejecutivo legislativo y
judicial. La organizacin del estado y las tres formas de administracin pblica.
Scrates
universalidad de la admn.

Platn

Jess

la clasificacin de las formas

Aristocracia, Oligarqua, timar qua, democracia, tirana,
Clasificacin de las clases sociales:
Oro, plata, bronce.
Unidad de mando, reglamentos y RR.HH

LA ADMINISTRACION EN LAS ANTIGUAS CIVILIZACIONES

Una de las civilizaciones que mas influyo en el pensamiento administrativo fue e
l pueblo romano. El pueblo romano influyo en la sociedad actual haciendo uso de
la administracin tenia administradores que se hacan cargo de ellas que reciban los
nombres de gestores.
Las empresas se clasificaban en:
Publicas: las que realizan actividades
Semipblicas: las que pertenecen a sindicatos.
Privadas: las que eran manejadas por civiles.
La revolucin industrial
Tiene sus inicios a fines del siglo XVIII y principios del siglo XIX consiste en
un cambio de los modelos de produccin.
Precursores de la administracin
Henry Robinson Town: demostr la importancia que tiene el cambio de ideas en la ad
ministracin.
Charles Baddag: invento la maquina diferencial.
Roberto Owen: demostr que las empresas es importante tanto como la produccin como
la alta calidad.
Considerando que a las personas que trabajan en las empresas se les dbe de dar u
n trato especial y ciertas consideraciones.