PRCTIC

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN

AGUSTIN

Ingeniera Industrial IV Semestre

Gua de Prcticas de IM1

Estudio de Tiempos

OBJETIVOS

Obtener la informacin para planificar la produccin sobre datos reales.

Conocer los rendimientos en el sistema de trabajo.
Determinar los costos y plazos de entrega de productos.

RECURSOS
Calculadora
Gua de Prcticas
Formatos.

DURACIN DE LA PRCTICA

Una sesin (2 horas).

INFORME
El informe deber incluir:
Cartula.
Objetivos del Laboratorio (a su criterio).
Descripcin del laboratorio realizado con lo solicitado en cada caso y debe incluir entre otros, los diagramas
solicitados o considerados necesarios, consideraciones que se han tenido en cuenta al momento de hacer el
diseo o al construir los diagramas.
Conclusiones y recomendaciones.
Se tendr en cuenta el orden, la claridad, la gramtica y la ortografa en cada caso.

MARCO TERICO
1. ELEMENTOS Y ACTIVIDADES
ELEMENTO: Es una parte esencial y definida de la tarea. Una tarea esta compuesta de varios elementos
fundamentales realizados por el operario y/o mquina.
ACTIVIDAD: Es el ritmo instantneo que desarrolla un trabajador al Ejecutar los movimientos necesarios
de cualquiera de los Elementos.
ACTIVIDAD CERO: Corresponde al reposo absoluto.
ACTIVIDAD NORMAL: Es por convencin la Actividad que realiza un hombre de 1.68 mts. de altura, que
camina en promedio 0.5 km. / hora sobre suelo horizontal y firme, dando pasos de 75 cms, a una
temperatura de 18 C y con una humedad de 50%. Hay Escala normal de 60, 75 y 100. La ms usual es
sta ltima.

Curso de Estudio del Trabajo

ACTIVIDAD OPTIMA: Es la del hombre en las mismas condiciones al anterior caminando a 6.66 km. /
hora, corresponde a los puntos 80, 100 y 133 de las otras Escalas.
2. ERROR DE CRONOMETRAJE
Existen dos tipos de Errores:
.A ERROR DE CRONOMETRAJE: Ec
Las definiciones para la Hoja de Datos son:
T
: Es la hora de terminar el cronometraje (Hora del reloj).
E
: Es la hora de Empezar (inicio) del cronometraje (hora del reloj).
T E : Representa el tiempo de reloj que ha durado el cronometraje en hora y minuto.
Dc
: Es la Duracin del cronometraje; expresado en las unidades del cronmetro.
Tob : Tob = Ap + Telem + P + Ci
Dif
: Es la diferencia entre la duracin del cronometraje (Reloj) y Tob.
Ec
: Se expresa en %. Ec = ( DC - Tob ) / Dc x 100;
-1 Ec 1
(Ap + Ci): Es la Apertura ms Cierre.
Ap
: Apertura.
Ci
: Cierre.
Ti
: Tiempo invertido. Ti = Dc - ( Ap + Ci )
Paros : P Son tiempos improductivos que son parte de la tarea que realiza el Operario.
Tej
: Tiempo de Ejecucin.
.B ERROR DE ACTIVIDADES: Ea
Ea = ( Aa Ar ) / N ;
- 5 Ea 5
Aa = Actividades apreciadas
AA = Actividades reales
3. TIEMPOS NORMALES
A. METODO DIRECTO
METODO DE LA MEDIA ARITMETICA
Es un mtodo que se utiliza para tiempos mquina automtica, donde no se valora la actividad del
operario, para muestras grandes o pequeas, se utiliza la siguiente frmula:
Tn = Tm / N Donde:
Tn = Tiempo Normal
Tm = Sumatoria de los tiempos mquina automtica
N = Nmero de observaciones
METODO ANALITICO DIRECTO
Tn = (Aa x Tob ) / 100
B. METODO ANALITICO INDIRECTO
Se utiliza para hallar el Tiempo normal (Tn) cuando: N 20
Se multiplica la Aa con el Tob, luego se calcula el intervalo h. El valor de h debe ser un nmero
menor entero ms prximo al 5% del menor valor normal del tiempo previamente calculado.
Se emplean las siguientes frmulas:
m1 = f.d / f
Tn = To + h ( m1 )
m2 = f.d / f
Cv = ( .100 ) / Tn

= h. m2 . m1
C. METODO GRAFICO
Para hallar el Tiempo normal por el mtodo grfico hay dos formas:
MTODO DEL TRIANGULO HIPERBLICO
Se utiliza la hoja de Anlisis, se requiere disponer de 20 ms pareja de Actividades
Clculo del Tiempo Normal
Tn = ( Aa x Ta ) / 100
MTODO DEL TRINGULO - TRINGULO.
Mediante ste mtodo se obtiene el tiempo normal elaborando un tringulo para los tiempos y otro para
las actividades se elabora siguiendo las mismas pautas que para el caso anterior. Se diferencia del
mtodo anterior en que en vez de la hiprbola para las Actividades se usa el tringulo con intervalo de 5.

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COEFICIENTE DE FATIGA
Cf = (SB / 100) + 1
Donde:
Cf = Coeficiente de Fatiga
SB = Suplemento Base
SUPLEMENTOS DE TRABAJO
Hay varios tipos de suplementos dependiendo de la Industria., pero en general los suplementos son de dos
tipos: Suplementos constante o permanentes para el trabajador (SC ) y suplementos variables ( SV ); el
suplemento base viene a ser la suma de ambos.
SB = SC + SV
Tambin se sabe que:
SC = NP + BF
SV = A +B + C+ D + E + F + G + H + I + J
Donde:
SC = Suplemento Constante, suma de suplementos por necesidades personales (NP) y de la base por fatiga
(BF).
SV =
Suplemento variables, que es igual a la suma de los siguientes suplementos:
A=
Trabajo de pie.- se concede cuando es indispensable que se trabaje de pie.
B=
Postura Anormal.
C=
Uso de la fuerza o Energa Muscular.
D=
Mala Iluminacin.
E=
Condiciones Atmosfricas.
F =Concentracin Intensa.
G=
Ruido.
H=
Tensin Mental.
I =
Monotona.
J = Tedio.
4.

TIEMPOS TIPO: Te
Son conocidos tambin como Tiempos Estndar.

Te = Tn x Cf

5. TIEMPO DE CICLO: Tc
El Tiempo de Ciclo (Tc) es el tiempo realmente necesario para producir un producto. Para calcular el Tiempo de
Ciclo a ritmos Normal, a incentivo y Optimo, se hace uso del formato de Hoja de Resultados.
6. ANALISIS DE FRECUENCIAS
a. Elementos Regulares
b. Elementos de frecuencia
c. Elementos de Frecuencia al Azar
7. FORMATO DE HOJA DE RESULTADOS
8. TIEMPOS DE PERIODO: NORMAL, A INCENTIVO Y OPTIMO: Tpo N, Tpo I, Tpo O.
9. INDICADORES DE PRODUCCION
RENDIMIENTOS RELATIVO Y ABSOLUTO
RENDIMIENTO REAL: RR RR = (Prod. real / Prod. Optima) x 100
SATURACION Y CAPACIDAD DE ATENCION
S = ( Total manual / Tc ) x 100
CA = 100 / S
Donde:
Tc = Tiempo de ciclo a ritmo normal, con incentivos y ptimo.
S = Saturacin del Operario.
EFICIENCIA DE LA MAQUINA: Em

Em = (Total Mquina / Tc) x 100

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PRODUCCION HORARIA: PH

PH = 1 hora / Tc

PRODUCCION TEORICA Y OPTIMA

PT = 1 hora / Total Mquina

Pop = ( PT x Em ) / 100

ACTIVIDADES DE LA PRCTICA
CASO ESTUDIO: MADELCRO S. A.
La Empresa Industrial Maldecro S. A, localizada en Arequipa se dedica a la
fabricacin de tornillos de diversas dimensiones y otros productos. Para la fabricacin de
tornillos utiliza tornos revlver, los cuales se encuentran en la seccin mecnica en nmero
de tres. El Jefe de Marketing en la ltima reunin de Gerencia comunic haber recibido un
pedido que incrementara en un 30 % los ingresos por ventas. El Jefe de Produccin
manifest contar con la capacidad instalada para atender tal demanda si se trabaja en tres
turnos. Hay demanda muy especial por el producto: Tornillo de Cabeza Hexagonal 3.14,
(dimetro 6 y rosca 100 / 15) mm; siendo la longitud total del tornillo de pie a cabeza de 32
mm.
El Jefe de Produccin a encargado al Analista efectuar un estudio de Tiempos para el
producto en mencin; Se sabe que para fabricar los tornillos se utiliza como materia prima
barras de 1.50 mts. de longitud, las cuales son colocadas en un torno revolver efectundose
trabajo en l en forma secuencial para cada tornillo con los siguientes elementos.
N
1
2
3
4
5
6
7

ELEMENTO
Alimentar barra en torno
Cilindrar
Dar azufre
Roscar
Segar o cortar
Cambiar barra de 1.50 mt.
Sacar viruta

CDIGO
A
C
F
R
S
CB
SV

TIPO DE ACTIVIDAD
A Mquina parada (Tmp)
Mquina automtica (Tm)
A Mquina parada (Tmp)
Mquina automtica (Tm)
Tecno manual (Ttm)
A Mquina parada (Tmp)
A Mquina en marcha (Tmm)

Se sabe que son elementos de frecuencia los cinco primeros, e irregulares los elementos
6 y 7. Algunas barras no vienen a las dimensiones especificadas como el estndar en el
largo: 1.50 m. El operario trabaja inclinado y de pie, realiza un trabajo de precisin y
fatigoso. Tiene iluminacin deficiente.
Se ha seleccionado el operario Demetrio Daz, para tomar las muestras de trabajo (Ver
hojas de Cronometraje adjunto), la escala utilizada fue 100 N y el Tiempo cronometrado en
(h) con una Apertura de cronometraje de 240 h y un Cierre de 125 h. El cronometraje
se inici a las 7 hrs. 35 min. y termin a las 8 hrs. y 32 min. de la maana.
PARA PLANEAR LA PRODUCCION SE DESEA CONOCER:
a. Los Tiempos estndares de cada Elemento.
b. El tiempo de ciclo para fabricar un tornillo a diferentes ritmos de trabajo y la produccin
mensual trabajando en los tres turnos.
c. Los Rendimientos Relativo y Absoluto. As como el Rendimiento Real sabiendo que en
promedio Demetrio Daz produce 45 unid. / hora.
Diga Ud. cul es la saturacin del operario; su capacidad de atencin a las mquinas; su
Eficiencia y la cantidad de produccin / hora.

Curso de Estudio del Trabajo

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

BARNES Ralph M., Estudio de Movimientos y Tiempos, Editorial Aguilar; Madrid; 2000
NIEBEL Benjamn, Ingeniera industrial, Mtodos, Tiempos y Movimientos, Editorial Limusa
Noriega; Mxico DF; 2000
GARCIA CRIOLLO, Roberto; Estudio del Trabajo; Mc Graw Hill; Mxico DF; 2000

Curso de Estudio del Trabajo

Curso de Estudio del Trabajo

Curso de Estudio del Trabajo

ERROR DE CRONOMETRAJE

EMPRESA:
Maldecro S.A.

ANALISTA: Betancur Prez Dora Luz

Estudio n: 01
Hoja n :1
Fecha
: 01/12/2014

Seccin: Produccin
Producto: Tornillos
Mquina: Torno revolver
Unidad de produccin:
Operario: Demetrio Diaz
Unidad de obra: 45 unid/hora
Descripcin de la operacin:
Para la fabricacin de tornillos se utiliza como materia prima barras de 1.50 mts. de longitud,
las cuales que estn colocadas en un torno revolver efectundose trabajo en l en forma
secuencial para cada tornillo.
Condiciones de Trabajo:
El operario trabaja inclinado y de pie, realiza un trabajo de precisin y fatigoso.
Tiene iluminacin deficiente
T:

7h 35m

:
E:

TE :

7h 35min

TE:

8 h 32min

Dc :

0h 57min

Ap + Ci :

57min

Ti = Dc-(Ap+ Ci) :

9135 h

9500 h

Paros :

734 h

365 h

Tejec. :

8401 h

Dc :

9500 h

Tob :

9445 h

Clculo de error (Ec%).

Ec = ( Dc - Tob ) / Dc 100 =(9500 9445)/9500100
Ec = 0.58

0.58 %

dif. :

55 h

CROQUIS

Observaciones:
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________

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EMPRESA:

ANALISIS DE TIEMPOS Estudio n:

ANALISTA

f d

fd

d T

m1 = f d / f =
m2 = f d / f =
h = 5 % To
=

FRECUENCIA

Hoja n
Fecha

:
:

75 80 85 90 95 100 105 110 115 120 125 130 135

Tn = To + h . m1
=
= h m2 m1 =
Cv = 100 . / Tn
=

Curso de Estudio del Trabajo

EMPRESA:

ANALISIS DE TIEMPOS Estudio n:

ANALISTA

f d

fd

d T

m1 = f d / f =
m2 = f d / f =
h = 5 % To
=

FRECUENCIA

Hoja n
Fecha

:
:

75 80 85 90 95 100 105 110 115 120 125 130 135

Tn = To + h . m1
=
= h m2 m1 =
Cv = 100 . / Tn
=

10

Curso de Estudio del Trabajo

EMPRESA:

ANALISIS DE TIEMPOS Estudio n:

ANALISTA

f d

fd

d T

m1 = f d / f =
m2 = f d / f =
h = 5 % To
=

FRECUENCIA

Hoja n
Fecha

:
:

75 80 85 90 95 100 105 110 115 120 125 130 135

Tn = To + h . m1
=
= h m2 m1 =
Cv = 100 . / Tn
=

11

COEFICIENTE DE FATIGA

EMPRESA:
PRODUCTO:

SIMB.

Analista:
ELEMENTOS

2
3
4
5
6
7
8
9
10

BF

Hoja N:

Fecha:
SUPLEMENTOS
V AR I AB LE S

CONST.
NP

ESTUDIO N:

S. BASE

COEF. FATIGA

SB

Cf = (100 + SB) / 100

Curso de Estudio del Trabajo

EMPRESA:

ESTUDIOS DE TIEMPOS

HOJA DE RESULTADOS

U. PRODUCCION:

Prod. Real:

U. OBRA:

ANALISTA:

N SIMBOLO
ELEMENTO
Tn ( h) C.Fatiga T.Tipo Frec. por
1
2
3
4
5
6
7
TOTAL MANUAL = Tmp + Ttm + Tmm =
NORMAL
100
TOTAL MAQUINA = Ttm + Tm =
CICLO INCENTIVO 125
TIEMPO DE CICLO = Tmp + Ttm + Tm =
OPTIMO
135

Fecha:
Tmp

Ttm

Tmm

Tm

Tpo. N

Hoja:
Tpo. I

Tpo. O

Rr = Unidad de Produccin x Ciclo Opt. x100

Tejec

TOTAL MANUAL =

Ra = Unidad de Produccin x Ciclo Opt. x 00

Tinv

Tmp

Ttm

Tmm

Tr
Tm

Sa = (Total Manual / Ciclo) x 100

CAO = 100 / Saturacin
Em = (Total Mquina / Ciclo) x 100

TOTAL MQUINA
PH = 1 hr . / Ciclo

TIEMPO DE CICLO

RR = ( Prod. Real / Prod. Opt. ) x 100