ESQUEMA DE EXPOSICION

Definicin de Direccin
o Gill (2005)
o Koontz y ODoonell
o Terry
Sistema de Direccin de la Organizacin
o Capacidad de Direccin
o Relacin de Direccin
o Diferencia entre una Buena y Mala Direccin
o Objetivo de la Direccin
Definicin de Cultura
o Anthony Giddens (1989)
o Franz Boas (1930)
o Tylor (1871)
Niveles de la Cultura
Propsito de la Cultura
Funciones de la Cultura
Interpretacin de la Cultura
Definicin de Cultura Organizacional
o Deal y Kennedy (1985). Shein (1988). Handy (1986)
o SMIRCICH (1983)
o Peter D. Anthony (1994)
Tipos de Cultura Organizacional
Fortalezas de las Culturas y Sub-Cultura Organizacional
Cultura Organizacional, Aprendizaje y Desempeo
Definicin de Valores
o Diogenes Rosales
o Benito Tierno
o Universidad Catlica Sede Sapientiae
Tipos de Valores segn Milton
Definicin de Creencia
o La Real Academia Espaola (RAE)
o Green Et Al (1980)
o Greene y Simons-Morton (1988)
Origen de las Creencias
Creencias y Conocimientos
Creencias, Sociedad y Culturas

Definicin de Creatividad
o Guifford (1952)
o Thurstone (1952)
o Getzela y Jackson (1962)
Etapas del Proceso Creativo
o Preparacin
o Incubacin
o Iluminacin
o Verificacin
o Tcnicas para ayudar a Fomentar la Creatividad
o Sugerencias de Ideas
o Tcnicas de Gordon
Definicin de Innovacin
FGYM
Gee
Porter
Tipos de Innovacin
Innovacin Tcnica
Innovacin de Productos Versus de Proceso
Innovacin Radicar Versus Incremental
Etapas Fases en el Proceso de Innovacin segn King y Anderson
Iniciacin
Implementacin
Definicin de Ciencia y Tecnologa
Rosenberg (1982)
Mayo y Lank (2000)
Diferencia y Relacin entre Ciencia y Tecnologa
Avances Tecnolgicos en Educacin
Computador
Internet
TIC
Canaima
Definicin de Conocimiento
Van Dijk (2006)
Platn (427 347 a. C.)
Aristteles (384 322 a. C.)
Importancia del Conocimiento segn Venzin, Von Krogh y Ross
Niveles de Conocimientos Segn John Locke
Intuitivo
Demostrativo
Sensible
Conocimiento a Priori y a Posterior

Definicin de Educacin
Jean-Jacque Rousseau
Emmanuel Kant
Piaget
Tipos de Educacin
Educacin Formal
Educacin no Formal
Educacin Informal
Gerencia de Recursos Humanos
Conceptos.
Procesos de la A.R.H.
Objetivos de la A.R.H.
Funciones de la A.R.H.
Caractersticas de la A.R.H.
La A.R.H. como responsabilidad de lnea y funcin de STAFF.
Higiene, seguridad y calidad de vida.
Accidentes de trabajo y su calificacin.
La Percepcin
Conceptos.
Tipos de percepcin.
Teoras de la percepcin.
Factores de la percepcin.
Caractersticas de la percepcin.
Alteraciones del proceso perceptivo
Ilusiones.
Alucinaciones.
Ejercicios para estimular la percepcin.
Trabajo en Equipo
Conceptos.
Bases del trabajo en equipo.
Importancia del trabajo e equipo.
Ventajas del trabajo en equipo.
Para los individuos.
Para las organizaciones.
Desventajas de la solucin de problema en equipo.
Malas actitudes comunes que desintegran un equipo.
Fracasos del trabajo en equipo.
Diferencias a un equipo de un grupo.

 Trabajo en Grupo
o Conceptos.

Clasificaciones de trabajo en grupo.

Clases de trabajo en grupo.
caractersticas de trabajo en grupo.
Diferencias de un grupo y un equipo.
Programacin Neurolingstica
Historia de la P.N.L.
P.N.L.
o Conceptos.

Aspectos que ayuda a tratar.

Qu nos ensea la P.N.L.
Aplicabilidad de la P.N.L.
Caractersticas de los hemisferios cerebrales.
Ejercitando los hemisferios cerebrales.
o
o
o
o

El abecedario.
Palabra de colores.
Gateo cruzado.
Beneficios.

Funcionamiento del cerebro.

Cerebro Triuno.
Ejercicios para estimular el cerebro Reptil, el lmbico y el Neo-crtex.

 Estilos de aprendizaje del nio.

o Visual.
o Auditivo.
o Kinestesico.
Tipos de Personalidad
Definiciones de Personalidad
Determinantes de la personalidad
o Herencia
o Ambiente
o Situacin
Rasgos de la personalidad
De donde obtiene la persona su energa:
o Extrovertido
o Introvertido
Actitud de las personas hacia el mundo exterior
o Juicio
o Perceptivo
Como observa e interpreta la persona la informacin del mundo
o Sensible
o Intuitivo
Como evala y toma decisiones
o Pensador
o Sentimental
Modelo de los cinco grandes
Atributos de la Personalidad
Comportamiento Organizacional
Definiciones
Elementos del Comportamiento Organizacional
Comportamiento Humano
Caractersticas del Comportamiento Organizacional
Niveles del Comportamiento Organizacional
El Universo de la Organizacin
o La Organizacin
o El Grupo
o El Individuo
Variables del comportamiento Organizacional
Gerencia por Competencia
Definicin de Competencia
Modelo Iceberg de las Competencias (Spencer & Spencer 1993)
Tipos de Caractersticas de las Competencias

o Motivaciones
Motivacin de Logro
Motivo de Afiliacin
Motivo de Poder
o Rasgos de Personalidad
o Autocomprensin
o Conocimientos
o Habilidades o Destrezas
Rasgos de las Competencias
Niveles de Competencia
o Receptivo
o Imitativo
o Iniciado
o Autnomo
o Analista
o Estratega
Tipos de Competencias segn Luis Sagi y Vela Grande (2004)
Competencias Tcnicas
Competencias Clave
- Subgrupos
o Competencias de Gestin
o Competencias Complementarias
o Competencias Relacionales
o Competencias Directivas
o Competencias Generales Asociadas a la Estrategia
Inteligencia Emocional
Antecedentes
Definicin de Inteligencia
Clases de Inteligencia
Definicin de Emociones
Definicin de Inteligencia Emocional
Inteligencia Intrapersonal
Inteligencia Interpersonal
Clasificacin de las Emociones
o Ira
o Tristeza
o Miedo
o Alegra
o Sorpresa
o Vergenza
o Amor
Aptitudes de las cuales se apoya la inteligencia Emocional
o Autoconciencia

o Autorregulacin
o Motivacin
Fuentes de la Motivacin
Mentor Emocional
Entorno de Trabajo
Nosotros Mismos
Compaeros de Trabajo
o Empata
Aptitudes Emocionales
Habilidades Sociales
o Aptitudes Emocionales
Influencia
Comunicacin
Manejo de Conflicto
Liderazgo
Colaboracin
Habilidades de Equipo
Ventajas de la Inteligencia Emocional
Desventajas de la Inteligencia Emocional
Concepto de Actitud
Componentes de la Actitud
Funciones de la Actitud
o De Conocimiento
o De Adaptacin
o Ego defensiva
o Expresiva
Formacin de las Actitudes
o Teora del Aprendizaje
o Teora de la Consistencia Cognitiva

Concepto de Conducta
Tipos de Conducta
o Agresiva
o Pasiva
o Asertiva

Concepto de Liderazgo
Dimensiones
Estilos de Liderazgo
o Autocrtico
o Democrtico
o Liberal

Liderazgo centrado en la tarea

Liderazgo centrado en las personas

El Coaching
Concepto de Coaching
Historia del Coaching.
Segunda aparicin en la historia.
Fundamentacin terica.
Beneficios
Estratgicos
Interpersonales.
Cualidades del Coaching
Papel que desempea el Coach.
Requisitos del Coach. (Entrenador).
Requisitos del Coach. (Aprendiz).
Precursor del Coach Personal.
Para que sirve el Coach.
Semejanzas entre Coach Deportivo y Coach Personal.
El Coach y la terapia.
Coach y Consultor.
Diferencias entre Gerenciamiento tradicional y Gerenciamiento Coach.

Integrantes
Arelis Soto C.I 9.705.602
Neyda Hidalgo C.I 7.715.003
Iralis Colina C.I 5.753.047
Yusneyda Albornoz C.I 15.719.396
Osmaira Albornoz C.I 9.744.931