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a su percepcin de una estrategia como aquello donde se dirige una empresa en el futuro
en vez de cmo llegar ah.
Morrisey define la estrategia como la direccin en la que una empresa necesita avanzar
para cumplir con su misin. Esta definicin ve la estrategia como un proceso en esencia
intuitivo. El cmo llegar ah es a travs de la planeacin a largo plazo y la planeacin
tctica.
Segn Menguzzatto y Renau: la estrategia empresarial explcita los objetivos generales
de la empresa y los cursos de accin fundamentales, de acuerdo con los medios actuales
y potenciales de la empresa, a fin de lograr la insercin de sta en el medio socio
econmico.
James Stoner, en su libro Administracin en 1989 seala: los autores emplean distintos
trminos: planeacin a largo plazo, planeacin general, planeacin estratgica.
Seguramente habr un mayor acuerdo respecto a cinco atributos de la planeacin
estratgica.
Las estrategias son programas generales de accin que llevan consigo compromisos de
nfasis y recursos para poner en prctica una misin bsica. Son patrones de objetivos,
los cuales se han concebido e iniciado de tal manera, con el propsito de darle a la
organizacin una direccin unificada. H. Koontz. Estrategia, planificacin y control.1
El concepto tambin se utiliza para referirse al plan ideado para dirigir un asunto y para
designar al conjunto de reglas que aseguran una decisin ptima en cada momento. En
otras palabras, una estrategia es el proceso seleccionado a travs del cual se prev
alcanzar un cierto estado futuro.2
1 http://www.gestiopolis.com/un-concepto-de-estrategia/
2 http://definicion.de/estrategia/