Professional Documents
Culture Documents
Sinop/MT
2015
1 INTRODUO
2 ESTRUTURA
Pr-textuais
Textuais
Ps-textuais
ELEMENTO
Capa
Lombada (*) (Exemplo anexo 5)
Pgina ou folha de rosto
Errata (*)
Folha de aprovao
Dedicatria(s) (*)
Agradecimento(s) (*)
Epgrafe (*)
Resumo na lngua verncula
Resumo em lngua estrangeira
Lista de ilustraes (*)
Lista de tabelas (*)
Lista de abreviaturas e siglas (*)
Lista de smbolos (*)
Sumrio
Introduo
Desenvolvimento
Concluso
Referncias
Glossrio (*)
Apndice(s) (*)
Anexos(s) (*)
ndice(s) (*)
3 cm
3 cm
2 cm
2 cm
Sinop/MT
2010
Sinop/MT
2010
________________________________________
XXXXXXX
Professora Orientadora
Curso de Administrao
UNEMAT Campus Universitrio de Sinop
Dois espaos simples
________________________________________
XXXXXXXXXXX
Professor Avaliador
Curso de Administrao
UNEMAT Campus Universitrio de Sinop
________________________________________
XXXXXXXXXXX
Professor Avaliador
Curso de Administrao
UNEMAT Campus Universitrio de Sinop
________________________________________
XXXXXXXXXXX
Coordenador do Curso de Administrao
UNEMAT Campus Universitrio de Sinop
Dois espaos simples
Sinop/MT
2010
DEDICATRIA (opcional)
Fonte 12, em caixa alta, 8 cm da margem
direita, negrito e dois espaos simples a baixo
comear o texto em espaamento simples.
AGRADECIMENTOS (opcional)
EPGRAFE (opcional)
RESUMO
A palavra tabela
aparecer em negrito.
deve
LISTA DE TABELAS
Um espao (1,5)
LISTA DE ABREVIATURAS
Um espao (1,5)
ABNT
RH
- Recursos Humanos
SUMRIO
Um espao (1,5)
1 INTRODUO ................................................................................................................... 13
1.1 Formulao do Problema ................................................................................................. 14
1.2 Objetivos ............................................................................................................................ 14
1.2.1 Objetivo Geral ................................................................................................................. 14
1.2.2 Objetivos Especficos ...................................................................................................... 14
1.3 Justificativa ....................................................................................................................... 14
2 FUNDAMENTAO TERICA ...................................................................................... 16
2.1 Administrao de Recursos Humanos ............................................................................ 16
2.2 Recrutamento .................................................................................................................... 18
3 METODOLOGIA................................................................................................................ 19
3.1 Escolha do Mtodo de Pesquisa....................................................................................... 19
3.2 Unidade de Anlise ........................................................................................................... 19
3.3 Coleta de Dados ................................................................................................................ 19
3.4 Anlise e interpretao dos dados ................................................................................... 20
4 LEVANTAMENTO E DISCUSSES DOS DADOS ....................................................... 21
4.1 Apresentao da Empresa/Amostra ............................................................................... 21
4.2 Resultados e Discusses dos Dados ................................................................................. 21
5 CONSIDERAES FINAIS .............................................................................................. 22
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS ................................................................................. 23
13
A partir da introduo o numero
deve aparecer no canto superior
direito, 2 cm superior, 2 cm
direito, fonte 10 .
1 INTRODUO
Fonte 12, em caixa alta, negrito, alinhado a margem esquerda, o nmero aparece
sem ponto separando nmero do ttulo, um espao de 1.5 cm (um enter) para
iniciar o texto, pargrafo 1,25 cm da margem e espaamento entre linhas de 1,5 cm
para todo o texto.
Nos ltimos anos, muitas organizaes comearam a se preocupar com o seu capital
intelectual, voltando suas atenes para seus colaboradores, tornando-se empresas centradas
em pessoal.
Desta forma, percebe-se que as pessoas so o centro de funcionamento das
organizaes e as organizaes so base de trabalho das pessoas, o setor de recursos
humanos cuida de um grande patrimnio, os colaboradores, neste contesto recursos humanos
(RH) responsvel por cuidar dos funcionrios da melhor maneira possvel, ele tambm
responsvel pelo processo se recrutamento e seleo da empresa, sendo que o recrutamento
atrai os indivduos a serem selecionados ao cargo.
A seleo de pessoas que tem por objetivo selecionar os candidatos para um cargo
desejado, escolhe o melhor entre os melhores, onde Chiavenato (2004, p. 130) relata que a
seleo de pessoas funciona como uma espcie de filtro que permite que apenas algumas
pessoas possam ingressar na organizao: aquela que apresente caractersticas desejadas pela
organizao.
No presente estudo, buscou-se estudar o setor de recursos humanos por ser uma rea
que envolve os colaboradores, que so o patrimnio essencial da empresa e atravs do
processo de recrutamento e seleo que o candidato adentra na empresa e torna-se
funcionrio, sendo assim observa-se o impacto causado por um processo de recrutamento e
seleo feito de forma incorreta, causando a insatisfao dos funcionrios que j se encontram
na empresa.
Este estudo foca o setor de Recrutamento e Seleo da empresa XX localizada no
municpio de Sinop/MT, com o objetivo de analisar se a demora no processo de seleo pode
ser prejudicial para as filiais abordadas, destacando como funciona o processo de
recrutamento e seleo e at que ponto a demora nesse processo passa a ser prejudicial aos
funcionrios e conseqentemente a empresa.
14
Fonte 12, negrito, primeira letra maiscula de cada palavra do
titulo, alinhado a margem esquerda, um espao de 1.5 cm (um
1.2 Objetivos
Um espao de 1.5
cm (um enter)
1.3 Justificativa
Recursos humanos um setor da administrao, que cuida dos colaboradores para que
foquem seus trabalhos e tragam mais lucro para a empresa, esse setor tem que saber lidar com
pessoas para evitar possveis conflitos, tendo uma viso geral da empresa e do futuro.
O processo de recrutamento e seleo de extrema importncia, pois as pessoas so
diferentes, elas pensam, agem, trabalham, apreendem e possuem temperamentos opostos, cada
pessoa nica e cabe ao processo de seleo encontrar a pessoa certa, para o cargo certo,
dentro da empresa.
Um processo de recrutamento e seleo mal feito pode afetar toda a empresa e causar
danos irreversveis, mas se com o objetivo de contratar o melhor entre os melhores esse
15
Lembrete: Para formalizar uma boa citao, sugere-se algumas formas para iniciar um
pargrafo no texto acadmico. Veja:
Vale ressaltar que... / Em funo disso... / A partir dessa reflexo, podemos dizer que...
/ importante ressaltar que... / Com base em (autor) queremos buscar caminhos... /
necessrio, pois, analisar... / Nesse sentido, ressaltamos que... / Coaduna-se com essas
reflexes (X autor) quando ressalta que... / Posto que [a leitura sempre produo de
significados], consideramos que... / Da a necessidade de... / Podemos inferir, com
(autor) que... / Assim, entendemos que... / Dessa perspectiva... / Dessas acepes,
podemos ressaltar que... / Disso decorre... / Assim sendo, salientamos que.. / A partir
desses levantamentos, cabe-nos... / Contudo, ressalta (autor) que... / Podemos
compreender, com base em (autor) que... / Tais afirmaes vm de encontro ao que
queremos... (no sentido de choque) / Os estudos desses autores vm o encontro de
nossos anseios, no sentido de mostrar que... (para somar) (ECKERT-HOFF, 2001
apud FACULDADES NETWORK, 2002).
16
2 FUNDAMENTAO TERICA
Neste contesto as pessoas deixam de ser vistas como um desafio e se tornam uma
vantagem para as empresas que sabem como trabalhar com elas. Saliente-se ainda que a
administrao de recursos humanos se preocupa com seus empregados e com a empresa ao
mesmo tempo, antigamente no pensavam nos funcionrios s pensava em fazer o que a lei
determinava e da forma que determinava para no serem multados, a preocupao no era
Abreviatura: Quando aparece pela primeira vez no
forma completa do nome precede a sigla,
colocada entre parnteses.
texto, a
com o bem estar dos colaboradores.
Segundo Milkovich e Boudreau (2000, p. 19) recurso humanos (RH) uma srie de
decises integradas que formam as relaes de trabalho; sua qualidade influencia diretamente
a capacidade da organizao e de seus empregados em atingir seus objetivos.
Reconhecendo que as pessoas so a base de sustentao, administrao de recursos
humanos consiste em fazer as coisas da melhor maneira possvel atravs de solues
disponveis. Recursos humanos um setor da administrao, que cuida dos colaboradores
para que foquem seus trabalhos e tragam mais lucro para a empresa.
A Administrao de Recursos Humanos (ARH) uma rea de estudos relativamente
nova. No Brasil, o profissional de RH ainda um executivo encontrado somente nas grandes
organizaes e, excepcionalmente, nas medias organizaes. Todavia, a ARH perfeitamente
aplicvel a qualquer tipo ou tamanho de organizao (CHIAVENATO 1989, p. 171).
Neste sentido Gutierrez (1995), afirma que as empresas devem adotar os sistemas de
Quando o autor for citado no final da frase deve aparecer
gesto
de recursos
humanos
de acordo com as suas realidades, orientando todos os recursos
em maisculo
e entre parnteses.
disponveis para o alcance dos objetivos. Por isso atualmente necessrio que as empresas
tenham um setor de Recursos Humanos (RH) bem desenvolvido e estruturado, que faz um
planejamento e inicia o processo desde o recrutamento at a seleo do candidato.
Lembrete: procure usar vrios tipos de chamadas de autores nas citaes ex: Segundo, Para, De
acordo, conforme, o autor descreve, caracteriza, aborda, conceitua, analisa, relata, discorda, etc....
17
Esse profissional de suma importncia para a empresa, pois cuidam do capital vivo,
os colaboradores. Segundo Chiavenato (2004, p. 9) a administrao de Recursos humanos
o conjunto de polticas e praticas necessrias para conduzir os aspectos da posio gerencial
relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleo,
treinamento, recompensas e avaliao do desempenho.
A tarefa da administrao de recursos humanos integrar e coordenar pessoas,
materiais, tempo, focar os objetivos e definir maneiraras para chegar at eles.
Chiavenato (1989, p. 174) comenta:
Citao direta, acima
de trs linhas aparece
com recuo de 4 cm da
margem esquerda,
fonte 10, sem aspas,
um espao de 1,5 cm
antes e depois da
citao.
Ainda de acordo com Chiavenato (1989) ARH trata de vrios assuntos como testes
psicolgicos e entrevistas, plano de carreira, desempenho de cargos e da organizao,
satisfao no trabalho, absentesmo e salrios e encargos sociais, mercado, lazer, disciplina e
atitudes, interpretao de leis trabalhistas, assuntos diversificados essencial para o bom
desempenho da empresa.
Sem pessoas eficazes praticamente impossvel para qualquer empresa atingir seus
objetivos, percebe-se que neste contesto varias empresas passam por dificuldades, pois no
possuem um setor especializado de recursos humanos deixando o processo de recrutamento e
seleo dos candidatos nas mos de qualquer pessoa.
As pessoas nas organizaes podem ser denominadas como funcionrios, empregados,
colaboradores, as organizaes funcionam atravs das pessoas e as pessoas necessitam das
organizaes para sobreviver. As pessoas podem ser a fonte de sucesso das empresas, mas
dependendo a forma que tratada podem ser a fonte do fracasso. Desta forma, Chiavenato
(2005) evidencia as prticas necessrias para administrar o trabalho das pessoas:
a) Analise e descrio de cargos e modelagem do trabalho;
b) Recrutamento e seleo de pessoal e admisso de candidatos selecionados;
c) Orientao e integrao de novos funcionrios;
d) Administrao de cargos e salrios;
e) Incentivo salarial e benefcios sociais;
f) Avaliao do desempenho das pessoas;
Obs.: Palavras em ingls devem aparecer no texto em itlico.
18
2.2 Recrutamento
Tipos de
recrutamento
Interno
Externo
Misto
Descrio
Quando h um determinado lugar vago na empresa esta procura preenche-lo com
pessoal j pertencente prpria empresa
Quando h um determinado lugar vago na Empresa esta procura preenche-lo com
pessoal estranho, ou seja com candidatos externos organizao.
Procura fazer face s desvantagens do recrutamento interno e externo.
Combinao das duas opes
Lembrete: Para quadro, figura e grfico: Qualquer que seja seu tipo (desenhos, esquemas, fluxogramas, fotografias, grficos, mapas,
organogramas, plantas, quadros, retratos e outros) sua identificao tambm aparecem na parte superior, precedida da palavra
designativa, seguida de seu nmero de ordem de ocorrncia no texto, em algarismos arbicos, do respectivo ttulo e/ou legenda explicativa de
forma breve e clara, dispensando consulta ao texto, e da fonte. A ilustrao deve ser inserida o mais prximo possvel do trecho a que se
refere, conforme o projeto grfico.
3 METODOLOGIA
Para atender ao desgnio deste estudo, ser utilizada uma abordagem qualitativa,
definida por Roesch (1996, p. 146) como apropriada para avaliao formativa, quando se
trata de melhorar a efetividade de um programa, ou plano, ou mesmo quando o caso da
proposio de planos.
Vale ressaltar ainda, que a pesquisa tem carter exploratrio, ou seja, estimula os
entrevistados a pensar e falar livremente sobre algum tema, objeto ou conceito dado. Elas
fazem emergir aspectos subjetivos, atingem motivaes no explcitas, ou mesmo no
conscientes, de forma espontnea.
O estudo de caso foi o considerado o procedimento mais adequado, por realizar uma
anlise detalhada de um ambiente ou de uma situao em particular. O estudo de caso na
viso de Gil (1996) caracterizado pelo estudo profundo e exaustivo de um ou de poucos
objetos, de maneira que permita o seu amplo e detalhado conhecimento, tarefa praticamente
impossvel mediante os outros delineamentos considerados.
Este trabalho envolve duas etapas principais: a exploratria e a descritiva. O objetivo
da pesquisa exploratria e fornecer insights para melhor compreenso do tema, aumentando a
familiarizao do pesquisador com o problema em questo (CHURCHILL, 1995).
A empresa escolhida para a realizao do estudo de caso foi o .... (justificar a escolha
da amostra da pesquisa).
Para a coleta dos dados foram utilizados roteiros de entrevistas, elaborados na forma
de questionrios semi-estruturados, contendo questes abertas e fechadas. Este procedimento
segundo Yin (2005) permite uma maior interao entre o pesquisador e o entrevistado, de
20
modo que assuntos que no constam do roteiro de entrevista, possam eventualmente ser
discutidos.
As entrevistas foram realizadas de forma presencial nos locais de trabalho com os
profissionais responsveis pelo recrutamento e seleo da empresa, que vivenciaram a
contratao dos colaboradores, bem como a viso dos colaboradores referente ao processo de
recrutamento e seleo adotado pela empresa.
Segundo Yin (2005) essas pessoas so consideradas informantes-chave e so as que
tm a maior quantidade de informaes e so importantes no momento de direcionar os
estudos, devido ao seu conhecimento do assunto. Nesse sentido, a contribuio para a
pesquisa tanto maior quanto mais experiente forem os entrevistados.
Participaram da presente pesquisa, primeiramente, o responsvel pelo departamento de
recrutamento de seleo da empresa e, posteriormente, os demais colaboradores da empresa.
21
22
5 CONSIDERAES FINAIS
23
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
Exemplo:
- Referncia para Dissertao/Tese:
CEOLIN, A. C. Assimetria de informao e sinalizao na cadeia da carne bovina. Porto
Alegre; UFRS, 2011. 143 p. Tese (Doutorado em Agronegcio) Universidade Federal do
Rio Grande do Sul, 2011.
- Referncia para Artigo:
VINHOLIS, M. M. B.; SOUZA, J. D. F.; SOUZA FILHO, H. M. Integrao da cadeia de
suprimentos da carne bovina: um caso brasileiro. Anais: XXX Encontro Nacional de
Engenharia da Produo ENEGEP. So Carlos, ABEPRO: 2010.
ZYLBERSZTAJN, D. P&D e a articulao do agribusiness. Revista de Administrao, So
Paulo, v.28, n.3, p. 73-78, jul/set 1993.
ANEXO
XXXXXXXXXXX
APNDICES
Texto ou documento elaborado pelo autor, a fim de
complementar sua argumentao, sem prejuzo de unidade nuclear do
trabalho. (NBR 14724: 2002, p. 2). Podem ser exemplos de apndices,
ofcios encaminhados aos entrevistados, roteiros de entrevistas e
questionrios e etc.
ANEXOS
Texto ou documento no elaborado pelo autor, que serve de
fundamentao, comprovao e ilustrao. (NBR 14724: 2002, p.2).
Podem ser exemplos de anexos, Leis, Regulamentos, Normas e etc.
24
25
Coluna
indicadora
Fonte: 1
* Nota:
(1)
Chamada: a numerao correspondente ao item que gerou a chamada.
Os quadros comportam dados explicativos que possam ser agrupados de forma que
sejam mais bem visualizados pelo leitor. Seguem a mesma normatizao das tabelas
quanto seqncia cronolgica de numerao. Diferentemente das tabelas, os
quadros so fechados nas laterais. (MARION; DIAS; TRALDI, 2002, p.67)
Exemplo:
Quadro 1 - Modelo de escala grfica para aplicao de avaliao de desempenho
Avaliao de desempenho
Nome:_________________________________________ Data: ___/___/______
Cargo:_________________________________________ Seo:_____________
Fatores
timo
Categorias de avaliao
Bom
Regular
Fraco
Quantidade de trabalho
Qualidade de trabalho
Assiduidade
Pontualidade
Conhecimento do trabalho
Cooperao
Iniciativa
Fonte: Adaptado de Gil (1993).
A fonte somente dever aparecer no rodap da tabela se a autoria for alheia, precisando da autorizao prvia
para public-la, de acordo com a Lei de Direitos Autorais.
26
27
________________________
1
b) No texto:
Consideraram-se as variaes sexenais.*
No rodap da pgina:
_________________________
* De seis em seis anos, que a durao dos mandatos presidenciais.
c) No texto:
A falta de carinho dos pais contribui para o comportamento agressivo dos filhos. 2
No rodap da pagina:
_________________________
2
28
29
30
5.6.1 Definio
Citao a meno no texto de informao extrada de outra fonte (revistas, livros,
internet, CD-ROM, disquete, fita de vdeo) para esclarecer, ilustrar ou sustentar o assunto
apresentado.
5.6.2 Tipos de Citao
31
32
33
34
35
36
Este um novo segmento que as empresas tero que atender (informao verbal)1.
No rodap da pgina:
___________________
1
Informao fornecida por Eunice Novais no Congresso Brasileiro de Marketing de Turismo, em
Recife, em maro de 2008.
37
Normalizao de documentos, de autoria de Luiz Pereira da Silva, a ser editado pela Ed. UEPG, 2003.
38
remedy for every injury. The King therefore established the high Court of chancery,
the purpose of which was to administer justice according to principles of fairness in
cases where the common law would give no or inadequate redress. Equity law to a
large extent was formulated in maxims, such as 'equity suffers not a right without a
remedy', or 'equity follows the law', meaning that equity will derive a means to
achieve a lawful result when legal procedure is inadequate. Equity and law are no
longer bifurcated but are now merged in most jurisdictions, though equity
jurisprudence and equitable doctrines are still independently viable. [...] An action
brought in a court of equity is said to be AT EQUITY1 (GIFIS, 1984, p. 50).
No rodap da pagina:
____________________
1
O Direito da equidade, em grande medida, era formulado em mximas (princpios gerais), tais como a
equidade no suporta um direito sem um remdio (sem uma ao a ele correspondente), ou a equidade
acompanha a lei, significando que a equidade fornecer um significado para se atingir um resultado jurdico
quando o procedimento legal se mostrar inadequado. A equidade e a lei no se acham mais bifurcadas, mas
encontram-se agora fundidas em muitas jurisdies, embora a jurisprudncia e a doutrina sobre a equidade ainda
apaream independentemente viveis. (GIFIS, 1984, traduo nossa).
39
acima da linha do texto, logo aps o trmino da citao. Quando adotado esse sistema, as
referncias devem ser ordenadas numericamente.
5.6.4.2.1 Sistema numrico sem uso de notas de referncia (expresses latinas)
Cada autor/fonte receber numerao nica, a qual ser repetida a cada meno do
mesmo. A cada autor/fonte acrescentada segue-se a numerao progressiva crescente. Nesse
sistema, a lista de referncias, ao final do trabalho, apresentar as respectivas referncias
numeradas de acordo com a ordem em que aparecem no texto.
O sistema numrico no deve ser utilizado quando h notas de rodap. A indicao da
numerao pode ser feita entre parnteses, alinhada ao texto, ou situada pouco acima da linha
do texto em expoente linha do mesmo, aps a pontuao que fecha a citao.
Exemplo:
No texto:
Guimares e Vianna, Lafer e Abranches tem mostrado que rgos e colegiados de
decises tem sido os lugares mais adequados para articulao de interesses do setor. (1), (2),
(3) ou 1, 2, 3
Na lista de referncias:
1 GUIMARES, C.; VIANA. M. Autoritarismo, planejamento e formas de
centralizao decisrias. So Paulo: Textual, 1992.
2 LAFER, C. O sistema poltico brasileiro. So Paulo: Dados, 1975.
3 ABRANCHES, S. The divided leviathan: state and economic policy formacion in
authoritarian Brazil: Itacha, 1978
40
No rodap da pgina:
______________________
1
LEVY, P. O que virtual. So Paulo: Ed. 34, 1996, p. 21.
2
CUNHA, M. B. As tecnologias de informao e a integrao das bibliotecas
brasileiras. Ci. Inf., Braslia, v. 23, n. 2, p. 182-189, maio/ago. 1994.
3
LEVY, op. cit, p. 15
Na lista de referncias
1 LEVY, P. O que virtual. So Paulo: Ed. 34, 1996.
2 CUNHA, M. B. As tecnologias de informao e a integrao das bibliotecas
brasileiras. Ci. Inf., Braslia, v. 23, n. 2, p. 182-189, maio/ago. 1994.
5.6.5 Formalizao da citao
Para formalizar uma boa citao, sugerimos algumas formas para iniciar um pargrafo
no texto acadmico. Veja:
Vale ressaltar que... / Em funo disso... / A partir dessa reflexo, podemos dizer
que... / importante ressaltar que... / Com base em (autor) queremos buscar caminhos...
/ necessrio, pois, analisar... / Nesse sentido, ressaltamos que... / Coaduna-se com essas
reflexes (X autor) quando ressalta que... / Posto que [a leitura sempre produo de
significados], consideramos que... / Da a necessidade de... / Podemos inferir, com (autor)
que... / Assim, entendemos que... / Dessa perspectiva... / Dessas acepes, podemos
ressaltar que... / Disso decorre... / Assim sendo, salientamos que.. / A partir desses
levantamentos, cabe-nos... / Contudo, ressalta (autor) que... / Podemos compreender,
com base em (autor) que... / Tais afirmaes vm de encontro ao que queremos... (no
sentido de choque) / Os estudos desses autores vm o encontro de nossos anseios, no
sentido de mostrar que...(para somar) (ECKERT-HOFF3, 2001 apud FACULDADES
NETWORK, 2002).
5.6.6 Expresses Latinas
Recomenda-se o uso das expresses latinas apenas no sistema de chamada numrico.
As expresses podem aparecer em notas de rodap, no texto ou nas referncias. A primeira
citao de uma obra deve ter sua referncia completa; as subseqentes, porm, podem
aparecer sob forma abreviada quando no muito distante, desde que no haja possibilidade de
confuso com outras citaes intercaladas.
Mesmo sendo de uso comum as expresses latinas devem ser evitadas, pois dificultam
a leitura quando muito utilizadas.
Exceto a expresso latina apud as outras no podem ser utilizadas no texto. As
expresses latinas: idem, ibidem e op. cit. s podem ser usadas na mesma pgina da citao a
que se referem.
Idem ou Id. - do mesmo autor
Ibidem ou Ibid. - na mesma obra
Loc. Cit. - no lugar citado
3
ECKERTT-HOFF, B. M. Apostila de metodologia do trabalho cientfico. Nova Odessa: Fac. Network, 2002.
41
42
No rodap da pgina:
______________________
1
ACKOFF, Russel. Planejamento de pesquisa social. So Paulo: Herder, 1967. p. 18
2
KATZ, D. Psicologia social das organizaes. So Paulo: Atlas, 1970. p. 10
3
ACKOFF, op. cit., p. 95
11.
43
ANEXO 3 REFERENCIAS
4.1 REFERNCIAS
Conjunto padronizado de elementos descritivos, retirados de documentos, de forma a
permitir sua identificao individual, indicar todos os trabalhos citados no texto, inclusive os
eletrnicos. O termo Referncia bibliogrfica pode ser utilizado quando os documentos
citados se restringirem aos documentos convencionais, sem a incluso dos eletrnicos. As
referncias constituem uma lista ordenada dos documentos, em ordem alfabtica, citados pelo
autor no texto.
Na referncia incluem-se apenas as fontes utilizadas efetivamente na construo do trabalho.
4.1.1 Localizao
A referncia pode aparecer:
1. - No rodap;
2.
3.
4.
- AUTOR
- TTULO (subttulo)
7.
8.
- INDICAO DE RESPONSABILIDADE
- EDIO
9.
10.
11.
12.
- SRIE
- ELEMENTOS COMPLEMENTARES.
Exemplo:
44
45
Quando a entidade tem uma denominao genrica, seu nome precedido pelo nome
do rgo superior.
Exemplo:
BRASIL. Ministrio das Minas e Energia.
SO LEOPOLDO. Prefeitura Municipal.
Quando a entidade estiver vinculada a um rgo maior, tem uma denominao que a
identifica, a entrada feita diretamente pelo seu nome em caixa alta. Em caso de duplicidade
de nomes, coloca-se entre parnteses no final o nome da unidade geogrfica a que pertence.
Exemplo:
BIBLIOTECA NACIONAL (Mxico)
BIBLIOTECA NACIONAL (Brasil)
UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS
4.1.4.3 Autoria desconhecida
Quando no identificado o autor, a entrada feita pelo ttulo, considerando a primeira
palavra em maisculas, excluindo os artigos.
Exemplo:
DICIONRIO de alemo-portugus.
4.1.4.4 Ttulo
Conforme a norma, o ttulo e o subttulo devem ser reproduzidos tal como figuram no
documento. O ttulo separado do subttulo por dois pontos.
Exemplo:
ROSENFIELD, Kathrin Holzemmayr. A histria e o conceito na literatura medieval:
problemas de esttica. So Paulo: Brasiliense, 1986. 129p.
O ttulo sempre destacado, o subttulo no. O recurso tipogrfico para o destaque do
ttulo pode ser negrito, grifo ou itlico. Em ttulos e subttulos demasiadamente longos, podem
ser suprimidos, desde que no incidam sobre as primeiras palavras, e no altere o sentido. A
supresso deve ser indicada por reticncias.
Ao referenciar-se um peridico considerando a coleo, o ttulo deve ser o primeiro
elemento da referncia, devendo figurar em letras maisculas. Quando os peridicos
possurem ttulos genricos, incorpora-se o nome da entidade autora ou editora, que se vincula
ao ttulo por uma preposio entre colchetes.
Exemplo:
BOLETIM ESTATSTICO [da] Sociedade Nacional de Agricultura. ACTA BIOLOGICA
LEOPOLDENSIA
4.1.4.5 Indicao de Responsabilidade
Registra-se nesta rea outras indicaes de responsabilidade que no sejam o autor,
tais como, tradutor, ilustrador, etc...
Exemplo:
46
4.1.4.8 Editor(a)
Deve-se indicar o nome da Editora tal como figura no documento, abreviando-se os
prenomes e suprimindo os elementos de natureza jurdica ou comercial, desde que
dispensveis para identificao.
Exemplo:
Atlas
Nota: Na publicao: Editora Atlas
Quando houver duas editoras, indicam-se ambas, com seus respectivos locais. Se as
editoras forem trs ou mais, indica-se a destacada ou a primeira. Na falta da editora, deve-se
indicar a expresso latina sine nomine, abreviada entre colchetes [s.n.].
4.1.4.9 Data
A data da publicao deve ser indicada em algarismos arbicos. Sendo considerado
um elemento essencial de referncia, a data deve ser sempre indicada, seja ela de publicao,
distribuio, copirraite, impresso ou apresentao.
Se nenhuma data de publicao, distribuio, copirraite, impresso ou apresentao
pode ser identificada, registra-se uma data aproximada entre colchetes, conforme as
indicaes:
[1971 ou 1972] um ano ou outro
[1969?] data provvel
[1973] data certa, no indicada
[entre 1906 e 1912] use intervalos menores de 20 anos
47
48
4.1.4.11 Ilustraes
Indicam-se as ilustraes de qualquer natureza pela abreviatura il., para ilustraes
coloridas, usar il. color.
4.1.4.12 Sries e Colees
Aps os dados de descrio fsica, podem ser includas notas relativas a sries e/ou
colees. Indicam-se, entre parnteses, os ttulos das sries ou colees, separados, por
vrgula, da numerao, em algarismos arbicos.
Ex:
(Coleo Loureno Filho, 3).
(Coleo Amaznica. Srie Ingls de Souza).
4.1.4.13 Notas
Sempre que necessrio identificao da obra devem ser includas notas com
informaes complementares, ao final da referncia, sem destaque tipogrfico.
Nas teses, dissertaes e trabalhos acadmicos devem ser indicados em nota os tipos
de documento (tese, dissertao, trabalho de concluso, etc.) o grau, a vinculao acadmica,
o local e a defesa, mencionada na folha de aprovao (se houver).
4.1.5 Ordenao das referncias
As formas mais utilizadas para citao de referncias dos documentos citados em um
trabalho so: numrica (ordem de citao no texto) e alfabtica (sistema autor-data). Algumas
obras, de cunho histrico ou geogrfico podem apresentar a ordenao das referncias por
datas (cronolgico) ou por locais (geogrfico):
No sistema numrico, as referncias devem seguir a mesma ordem numrica crescente
(verificar item 9.1, NBR 6023);
No sistema alfabtico, as referncias devem ser reunidas no final do captulo, do artigo
ou do trabalho, em uma nica ordem alfabtica. As chamadas no texto devem obedecer
forma adotada na referncia (verificar item 9.2, NBR 6023/2002).
4.1.5.1 Sistema alfabtico
Se for utilizado o sistema alfabtico, as referncias devem ser reunidas no final do
trabalho, do artigo ou do captulo, em uma nica ordem alfabtica. As chamadas no texto
devem obedecer forma adotada na referncia, com relao escolha da entrada, mas no
necessariamente quanto grafia, conforme a NBR 10520.
Exemplos:
No texto:
Para Gramsci (1978) uma concepo de mundo crtica e coerente pressupe a plena
conscincia de nossa historicidade, da fase de desenvolvimento por ela representada [...].
Nesse universo, o poder decisrio est centralizado nas mos dos detentores do poder
econmico e na dos tecnocratas dos organismos internacionais (DREIFUSS, 1996).
49
Os empresrios industriais, mais at que os educadores, so, precisamente, aqueles que hoje
identificam tendncias na relao entre as transformaes pelas quais vm passando o
processo de trabalho, o nvel de escolaridade e a qualificao real exigida pelo processo
produtivo (CONFEDERAO NACIONAL DA INDSTRIA, 1993).
Na lista de referncias:
CONFEDERAO NACIONAL DA INDSTRIA (Brasil). Educao bsica e formao
profissional. Salvador, 1993.
DREIFUSS, Ren. A era das perplexidades: mundializao, globalizao e planetarizao.
Petrpolis: Vozes, 1996.
GRAMSCI, Antonio. Concepo dialtica da Histria. 2. ed. Rio de Janeiro: Civilizao
Brasileira, 1978.
Eventualmente, o(s) nome(s) do(s) autor(es) de vrias obras referenciadas
sucessivamente, na mesma pgina, pode(m) ser substitudo(s), nas referncias seguintes
primeira, por um trao sublinear (equivalente a seis espaos) e ponto.
Exemplo:
FREYRE, Gilberto. Casa grande & senzala: formao da famlia brasileira sob regime de
economia patriarcal. Rio de Janeiro: J. Olympio, 1943. 2 v.
______ . Sobrados e mucambos: decadncia do patriarcado rural no Brasil. So Paulo: Ed.
Nacional, 1936.
Alm do nome do autor, o ttulo de vrias edies de um documento referenciado
sucessivamente, na mesma pgina, tambm pode ser substitudo por um trao sublinear nas
referncias seguintes primeira.
Exemplos:
FREYRE, Gilberto. Sobrados e mucambos: decadncia do patriarcado rural no Brasil. So
Paulo: Ed. Nacional, 1936. 405 p.
______.______. 2. ed. So Paulo: Ed. Nacional, 1938. 410 p.
50
2 BOLETIM ESTATSTICO [da] Rede Ferroviria Federal. Rio de Janeiro, 1965. p. 20.
OBS: Para efeito deste material ser utilizado o sistema alfabtico.
4.1.6 Exemplos de referncias
Nos exemplos a seguir sero mencionados aspectos inerentes s citaes, contudo tal
elemento ser melhor contextualizado na seo 5 deste material que versar sobre as regras
gerais de apresentao segundo NBR 14724:2005.
4.1.6.1 Livros, folhetos, trabalhos acadmicos: manuais, guias, catlogos, enciclopdias,
dicionrios, etc.
Obra no todo
Sobrenome, nome do(s) autor (es), ttulo da obra: subttulo (se houver), ed., local,
editora e data de publicao, e (opcionais) n de pginas/volumes, srie, ISBN, e outros.
Obra com nico autor
CHIAVENATO, I. Teoria geral da administrao. 6. ed. Rio de Janeiro: Campus,
1999. 2 v.
51
Enciclopdia
KOOGAN, A.; HOUAISS, A. (ed.). Enciclopdia e dicionrio digital 98. Direo geral de
Andr Koogan Breikman. So Paulo: Delta: Estado, 1998. 5 CD-ROM.
Verbete de dicionrio
POLTICA. In: DICIONRIO da lngua portuguesa. Lisboa: Priberam Informtica, 1998.
Disponvel em: <http://www.priberam.pt/dldlpo>. Acesso em: 8 mar. 1999.
4.1.6.3 Peridicos
Coleo como um todo, fascculo ou nmero de revista, nmero de jornal, caderno etc.
na ntegra, e a matria existente em um nmero, volume ou fascculo de peridico (artigos
cientficos de revistas, editoriais, matrias jornalsticas, sees, reportagens etc.)
Artigo de peridico
Sobrenome, nome do(s) autor(es). ttulo do artigo. ttulo do peridico (abreviado ou
no), local de publicao, volume e/ou ano, fascculo ou nmero, paginao inicial e final do
artigo, ms e ano.
GURGEL, C. Reforma do Estado e segurana pblica. Poltica e Administrao, Rio de
Janeiro, v. 3, n. 2, p. 15-21, set. 1997.
Artigo de jornal
Sobrenome, nome do(s) autor(es). ttulo do artigo. ttulo do jornal, local, dia ms ano, seo,
caderno ou parte do jornal, pginas iniciais e finais.
MARTINS, S. O trabalho infantil em Bauru. Jornal da Cidade, Bauru, 28 jun. 2000, p.18.
Artigo de jornal sem assinatura (sem autoria)
Padres indicados no item acima, apenas entrar pelo ttulo.
ARRANJO tributrio. Dirio do Nordeste, Fortaleza, p.2, 27 nov. 1998.
Peridico em meio eletrnico
52
53
54
ANEXO 4 - LOMBADA
Lombada
Parte da capa do trabalho que rene as margens internas das folhas sejam elas
costuradas, grampeadas, coladas ou mantidas juntas de outra maneira, tambm conhecida
como dorso. considerado elemento opcional onde as informaes devem ser impressas,
conforme a NBR 12225.
A lombada deve conter os seguintes elementos*:
A) Nome do autor, impresso longitudinalmente e legvel do alto para o p da lombada.
Esta forma possibilita a leitura quando o trabalho est no sentido horizontal, com a
face voltada para cima;
B) Ttulo do trabalho, impresso da mesma forma que o nome do autor;
C) Elementos alfanumricos de identificao, por exemplo: v. 2., 2009-1;
D) Identificao da instituio.
* Redigidos em caixa alta e fonte 12.
Modelo
de
lombada
de
(ADMINISTRAO/UNEMAT)
Trabalho
de
Concluso
de
Curso
55
UNEMAT
SINOP
2009-2
56
Elemento opcional que consiste numa lista em ordem alfabtica, de palavras especiais
ou expresses tcnicas de sentido pouco conhecido, ou obscuro, ou mesmo, de uso muito
restrito acompanhadas de suas respectivas definies.
O glossrio localiza-se aps as referncias, em folha distinta, com o ttulo
GLOSSRIO centralizado na primeira linha de texto em letras maisculas negritadas. Uma
linha em branco separa o ttulo do seu respectivo texto. A disposio dos termos e sua
respectiva definio ficam a critrio do autor.
2 MODELO DE ERRATA
Elemento opcional que consiste numa lista de erros tipogrficos ou de outra natureza,
com as devidas correes das folhas e linhas em que aparecem. Pode ser encadernada junto ao
miolo do trabalho ou, quando confeccionado aps a encadernao deste, simplesmente
intercalada no seu interior (neste caso a errata um papel avulso).
A errata deve apresentar no seu rodap a referncia do trabalho, se elaborada em papel
avulso, para facilitar a sua identificao.
Modelo de errata:
ERRATA
Folha
Linha
Onde se l
Leia-se
12
admnistrao
administrao
21
exodo
xodo
18
palavra
Palavras-chave