DIPLOMADO

GESTIN DEL
TALENTO HUMANO

DESARROLLO
HUMANO

DESARROLLO HUMANO

Una realidad tan cambiante como

la nuestra, hace que nuestros
empresarios, acordes con las
circunstancias del da a da,
busquen nuevas estrategias con el
fin de propender por el desarrollo
integral de sus Colaboradores
MANUAL DE BALANCE SOCIAL

CAPACITACIN Y EL DESARROLLO HUMANO

El
mundo
actual
exige
a
las
organizaciones
una
mayor
competitividad con el fin de lograr su
supervivencia. Esta supervivencia trae
consigo una mayor exigencia en la
calidad de los procesos y productos, la
innovacin permanente, el estmulo en
precios, un mejor servicio al cliente; y lo
ms importante es contar con personal
altamente calificado.
(Intencionalidad)

CAPACITACIN Y EL DESARROLLO HUMANO

Los programas de capacitacin y

desarrollo de personal tienden a
desarrollar en los empleados nuevas
habilidades, conocimientos y aptitudes
que
les
permitan
desempearse
eficientemente en sus cargos actuales y
futuros.
(Intencionalidad)

CAPACITACIN Y EL DESARROLLO HUMANO

La capacitacin consiste en un proceso

educativo generalmente a corto plazo
en el que se utilizan procedimientos
organizados y sistemticos, por medio
del cual, los niveles directivos, mandos
medios
y
operativos
obtiene
conocimientos
prcticos
para
un
objetivo especfico de la organizacin.
(Intencionalidad)

CAPACITACIN Y EL DESARROLLO HUMANO

Andrew F. Sikula define el desarrollo de

personal como "un proceso educativo a
largo plazo en el que se utiliza un
procedimiento
sistemtico
y
organizado, por medio del cual, el
personal
obtiene
conocimientos
conceptuales y tericos para propsitos
generales"
(Intencionalidad)

CAPACITACIN Y EL DESARROLLO HUMANO

La
mayora
de
los
empleados
encuentran
desmotivacin
cuando
despus
de
un
tiempo
siguen
realizando la misma labor, esto implica
que quieren progresar en la medida en
que avanzan en nuevos puestos que les
implica mayor responsabilidad y en
muchos
de
los
casos
mayor
remuneracin.
(Intencionalidad)

CAPACITACIN Y EL DESARROLLO HUMANO

El objetivo de los programas de

desarrollo es mejorar las competencias
de los colaboradores y prepararlos para
futuros puestos, es decir; prepararlos
para hacer carrera en la organizacin.

(Intencionalidad)

PLAN CARRERA Y EL DESARROLLO HUMANO

Un "Plan de Carrera" es un esfuerzo

integral y permanente de identificacin,
capacitacin y retencin de empleados,
con el potencial necesario para
desempear un papel clave en la
empresa a mediano y largo plazo.

(Intencionalidad)

PLAN CARRERA Y EL DESARROLLO HUMANO

Fases de un Plan de carrera:

a) Una poltica gerencial estratgica,
coherente y slida
b) Un apoyo decidido y constante de la alta
direccin
c) Sistemas de retencin de personal
adecuados
d) Un entorno laboral dinmico y motivador
e) Oportunidades y apoyo en situaciones de
riesgo.

(Intencionalidad)

PROGRAMAS DE BIENESTAR HUMANO

Los programas de bienestar social y
laboral como mecanismos de motivacin
tienen como objetivo la realizacin de los
intereses individuales de los colaboradores
para que se sientan motivados y generen
una alta productividad a la organizacin.

(Intencionalidad)

PROGRAMAS DE BIENESTAR HUMANO

La finalidad de la motivacin es lograr un
propsito comn, asegurando que, hasta
donde sea posible, los deseos y las
necesidades de la organizacin y las de los
empleados estn en armona. El ser humano
tiene una serie de necesidades incidentes en
su desempeo laboral, en la medida en que
ellas estn satisfechas, el trabajador est
motivado para el desempeo laboral.
(Intencionalidad)

PROGRAMAS DE BIENESTAR HUMANO

El Proceso de Motivacin se da de manera
conscientemente o inconscientemente a
partir
de
reconocer
una
necesidad
insatisfecha, se establece un objetivo que se
cree ha de satisfacer esa necesidad, luego,
se determina un curso de accin para lograr
el objetivo y, por consiguiente, satisfacer la
necesidad.
(Intencionalidad)

INCENTIVOS Y BENEFICIOS LABORALES

Se
entiende
por
Incentivo
toda
compensacin monetaria que est ligada al
nivel de desempeo exhibido por los
empleados. El pago de incentivos pretende
alentar el desempeo superior. Algunos
incentivos utilizados por las empresas son las
comisiones, bonos y participacin de
utilidades, entre otras.
(Intencionalidad)

INCENTIVOS Y BENEFICIOS LABORALES

Los Beneficios se definen como pagos o
servicios en especie proporcionados a los
empleados
por
pertenecer
a
una
organizacin.
Algunos de estos beneficios son exigidos
por la ley y son de obligatorio cumplimiento
para las empresas; tales como la
contribucin al sistema de seguridad social
y aportes parafiscales.

(Intencionalidad)

INCENTIVOS Y BENEFICIOS LABORALES

Otros beneficios son ofrecidos en forma
voluntaria por las empresas, con los
cuales se busca motivar al personal
buscando un equilibrio entre el trabajo y
la vida familiar, el disfrute de un mejor
estilo de vida y cumplir con mas
facilidad sus obligaciones sociales o
personales.
(Intencionalidad)

HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO

En todo lugar de trabajo se debe
establecer
un
programa
Salud
Ocupacional, dentro del cual se efecten
actividades destinadas a la prevencin
de enfermedades y accidentes de
trabajo, coordinados por un comit de
medicina, higiene y seguridad industrial
integrado por representantes de los
empleadores y empleados.
(Intencionalidad)

MEDICINA PREVENTIVA Y DEL TRABAJO

Todo empleador debe responsabilizarse de
los programas de medicina preventiva en
los lugares de trabajo en donde se efectan
actividades que puedan causar riesgos para
la salud de los trabajadores. Tales
programas tienen por objeto la promocin,
proteccin, recuperacin y rehabilitacin de
la salud de los trabajadores, as como la
correcta ubicacin del trabajador en una
ocupacin adoptada a su constitucin
fisiolgica y sicolgica.
(Intencionalidad)

Reconocer lo bueno que ya

tenemos en nuestra vida es la
base de la abundancia
Eckhart Tolle

(Intencionalidad)

CARTILLA N 04
DIPLOMADO EN GESTIN DEL TALENTO
HUMANO

ESCUELA DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS Y DE NEGOCIOS