TRANSPORTES

TRANSPORTE EXTERNO
Planificacin, Operacin y Control de los movimientos de las mercaderas,
optimizando cada etapa p/satisfacer el Cliente.
Transporte:
Merma, Rapidez, Seguridad, Disponibilidad, Calidad, Costos, Satisfaccin del
Cliente.
Quien lo hace:
Como se hace:

Costos:
Fijos:
Variables:

Propios, Terceros, Clientes.

Distintos Medios
Caera
Carretera
Ferroviario
Fluvial
Martimo
Areo.

Equipos, Administracin, Terminales.

Mano de Obra, Combustibles, Mantenimiento, Manipulo

Tarifas en funcin de:

Distancia
Demanda
Volumen
Programa
Producto, Embalaje
Estado de agregacin Slido, Lquido o Gaseoso
Tarifas expresadas en:
Hora
Km.
Viaje
Remito
% de Fact.
Ton o M3
Costos Comparativos entre Camin, Ferrocarril y Barcaza, para granos de
Barranqueras Buenos Aires.
Camin
100
Ferrocarril
77
Barcaza
30

Distribucin:
Quien lo hace:

Propios = Directo, Terceros = Indirecto.

Depsitos

Plantas / Depsitos
Clientes
Consumidor Final
Minoristas
Mayoristas
Empresas
Supermercados
Comercio Exterior
Trminos de la adquisicin:
Ex Works
FOB
CIF
TRANSPORTE INTERNO
Correlacionado ntimamente con el LAY OUT de Planta

Posicin Fija
Por Proceso
Por Producto

Determinantes Tcnicos:
Producto, Agregacin, Distancias V y H, Caudal, Almacenaje, Recorrido
Determinantes Econmicos:
Inversin, Costos de Operacin y de Mantenimiento, Costos Inactividad

Porttiles: Carretillas, Tractores, Palas, Gras, Elevadores

Mquinas de
Transporte

Gravedad: Planos Inclinados, Vibradores

Fijas
Mecnicos: Redler, Tornillo, Cinta, Canguilones

ALMACENES:
Distintos tipos:

Materias Primas
Semielaborados
Terminados

Tareas:
Recepcin: Identificacin y Clasificacin, Descarga, Desembalado,
Verificacin (Adm. y Tcnica), Disposicin, Registro e Inv.
Despacho:
Parmetros para la Disposicin:
Similitud, Rotacin, Tamao, Caractersticas, Compatibilidad.
En caso de Lay Out por Proceso o Producto, los recorridos podrn ser:
Lineales, Zigzag, en U, Cerrados.

Productos: Cantidad de Productos y de c/u de ellos.

Stock de Pedido y Mnimo y Tiempo de Rep.
Tamao del
Depsito

Cantidad de Frentes, Pasillos

Altura de los diferentes acopios.

Control del Depsito, Ingresos, Egresos, Estado de los Productos, Tratamientos

MANTENIMIENTO:
Adecuar la disponibilidad de Equipos y mquinas al programa de produccin.
Conservar el valor del capital.
Lograr estos objetivos al menor costo posible.
Costo relativo del Mantenimiento
Incremento del presupuesto y personal de Mantenimiento
Unidades ms complejas, costosas y con costos de parada muy altos.
Costo Mantenimiento + Costo Parada = Mnimo Costo .
Dependencia Funcional:
a. Centralizado
b. Descentralizado
c. Mixto
Tipos de Mantenimiento:
1. Correctivo
2. Preventivo Programado
3. Predictivo
Desarrollo de un Programa de Mantenimiento:
1. Equipos y Maquinarias
2. Listado y codificacin de repuestos e insumos
3. Inspecciones
4. Informes
5. Anlisis de los informes
6. Tarjeta de Inspeccin
7. Tratamiento a dar a la informacin
8. Medidas Correctivas
9. Planeamiento de las M. C.
10. Listado de elementos herramientas y personal necesarios
11. Programacin y Realizacin de la M. C., Orden de Trabajo.
12. Registro de los Insumos
13. Contabilizacin de los Costos
14. Historial de Mquina