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Prueba
Cleaver
personalidad.
de
Pruebas psicomtricas.
ASI.
ORGANIZZACIN Y METODOS.
D= Dominio y empuje.
Es la capacidad de liderazgo, con la finalidad de lograr resultados, superando retos y
teniendo iniciativa.
DOMINANCIA
Esta personalidad busca las situaciones que lo reten, Se les puede considerar a veces como
descuidado. Siempre listo para competir. Cuando algo se encuentra bajo riesgo, hace relucir
lo mejor de l. Tiene respeto para aquellos que ganan en situaciones adversas. Acta mejor
cuando tiene autoridad y responsabilidad. l tiene altas miras y quiere que su autoridad
sea aceptada. Si no se presenta un reto, l se las arregla para causar problemas. Siempre
trabaja muchas horas hasta que llega al meollo del asunto.
Cuando trata personas es directo y positivo. l dice lo que piensa y es sarcstico aunque no
llega a sobrepasar estos lmites. Le gusta mantenerse al frente y dirigir la luz que ilumina la
conversacin. Si l no es el centro de atraccin, se enoja. Puede herir los sentimientos de los
dems sin darse cuenta. Tiende a aceptar piropos, pues es bsicamente egocentrista. Es
usualmente bastante autosuficiente. Puede hablar de ms, y valerse de los dems para
obtener sus metas. Pisa el concepto de autoridad. Puede ser excesivamente crtico cuando
las personas no llenan sus propios requisitos. Despus de que l dice lo que tiene que decir,
lo olvida. Usualmente participa en grupos sociales, no con el propsito de socializar sino de
llegar a una meta personal y propia. (Variantes del narcicismo en personalidad bsicamente
regulada por otros factores.)
Se interesa en cosas fuera de lo comn. Es muy curioso y est dispuesto a probar todo lo
que tenga a la mano. Prefiere un medio ambiente cambiante. Trata de aplicarse su propia
personalidad con el propsito de presentar muchas facetas. Siempre est en busca de
nuevos horizontes. Tiende a estar insatisfecho e impaciente, pero puede hacer el trabajo
detallado al obtener una meta, siempre y cuando los detalles no sean constantes. Se puede
adaptar fcilmente a muchas situaciones.
Al principio de su carrera puede que cambie de empleo por su impaciencia. El siempre
desea ver una meta frente a l, y quiere que se le reconozcan sus esfuerzos.
I= Influencia.
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INFLUENCIA
Fcil de conocer y persuasivo. Usualmente es optimista ante una situacin que l considera
como buena. Se interesa principalmente en las personas, sus problemas y sus actividades.
Deseoso de ayudar a otros y promover sus proyectos. Naturalmente, la gente tiende a
responderle. Fcilmente se hace amigo de las personas pues es muy agradable. Genera
confianza desde la primera vez que conoce a alguien. Hace notar a los dems que l conoce
a un nmero grande de personas. Tiende a veces a ser superficial. Puede cambiar de un
lado a otro su conversacin, sin hacer notar que se da cuenta l mismo de su falta de
constancia. Tiene tendencias a brindar conclusiones y puede llegar a actuar basado en un
impulso emocional. Puede tomar decisiones basado en un anlisis superficial de los hechos.
Por su confianza y rpida aceptacin de las personas, a veces puede juzgar mal las
habilidades de los dems. El cree que puede persuadir a los dems a que acten de la
manera que l desea. Las relaciones pblicas son reas naturales para l. Como le gusta
ayudar a los dems, a veces puede tener problemas al disciplinar a sus subordinados.
S= Constancia.
Es la capacidad para realizar trabajos de manera continua y rutinaria sin requerir de
cambios.
CONSTANCIA
Usualmente fcil de llevar y relajado. l es controlado y no demuestra signos exteriores. No
es explosivo, as que no denota nunca mal humor. Le gusta la intimidad solo con grupos
pequeos. La paciencia al deliberar es una de sus ms comunes caractersticas. l es
siempre un buen vecino. Siempre trata de mantener su status, pues no le gusta cambiar
inesperadamente. Una vez sentido el gusto de algo y habiendo establecido el patrn, l
puede seguir su trabajo con una paciencia exagerada. Generalmente es muy posesivo y
desarrolla lazos fuertes con su grupo de trabajo, su mquina, su unin, su club y
especialmente su familia. No le gusta estar separado de su familia por periodos largos de
tiempo. Desarrolla muy bien los hbitos de trabajo. Puede hacer trabajo rutinario. Esto no
quiere decir que sea un nivel bajo, pero se pueden incluir aqu a los contadores, ingenieros
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C= Apego.
Es la habilidad para desarrollar trabajos respetando normas o procedimientos ya
establecidos.
CUMPLIMIENTO
Usualmente es pacfico, se adapta fcilmente a situaciones con el propsito de evitar
antagonismos. Es especialmente sensitivo y puede ser herido fcilmente por otros. l es
bsicamente fiel y no agresivo, siempre trata de hacer lo mejor posible lo que su habilidad le
puede dar. Como l es precavido y conservador por naturaleza, a veces es muy lento para
tomar decisiones, pues siempre sobre revisa la informacin. Esto tal vez pueda desesperar a
sus compaeros. Como es en ocasiones muy diplomtico y lleno de tacto, suele ser elegido
para una promocin de puesto. Es capaz de moldearse a la imagen que los dems esperan
de l. Tiende a llevar una vida ordenada tanto en lo personal como en lo profesional.
Generalmente se adhiere a mtodos que antes dieron resultados satisfactorios. Trata de
evadir situaciones que l no cree favorables.
Formas y criterios de aplicacin.
Es recomendable que para la aplicacin del cuestionario se tome en cuenta:
1. Que el cuestionario se conteste en un lugar adecuado dentro de las instalaciones de la
empresa.
2. Observar el comportamiento de la persona que se est evaluando, as como el tiempo que
tarda en responder el cuestionario.
3. El tiempo promedio para contestar el cuestionario es de 15 a 20 minutos, no se debe
presionar a las personas acerca de lmite de tiempo pues generalmente la mayora de la
personas lo resuelven entre los 12 y 15 minutos.
4. Pueden aplicarse los cuestionarios a personal, con un nivel de preparatoria o similar.
5. El re-test debe ser por lo menos cada ao.
6. En casos de Seleccin de personal de ingreso, se puede aplicar la tcnica a los 6 meses de
que la persona ha ocupado el puesto para conocer su percepcin despus de haber
adquirido su experiencia en el trabajo.
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Ejemplo:
Lindo
_x__ ____
inicio: _____:_______
Carioso
____ _x__
Cautivador
____ y
Instrucciones: Enseguida se muestran 24 grupos de palabras, examine las palabras de cada serie y decida la que MAS lo____
describa
Adulador.
____
____
ponga una X en la columna de +, despus decida la que MENOS los describa y ponga una X en la columna de - , solamente puede ser
una
palabra por columna.
Fin:_____:_____
PERSUASIVO
_____
GENTIL
_____
HUMILDE
_____
ORIGINAL
_____
_____
_____
_____
_____
_____
_____
_____
_____
_____
FUERZA DE VOLUNTAD
_____ _____
OBEDIENTE
_____ _____
AVENTURERO
_____
MENTE ABIERTA
_____ _____
QUISQUILLOSO
_____ _____
RECEPTIVO
_____
COMPLACIENTE
_____ _____
INCONQUISTABLE
_____ _____
CORDIAL
_____
ANIMOSO
_____ _____
JUGETON
_____ _____
MODERADO
_____
_____ _____
FIESTERO
_____
_____ _____
COMODINO
_____
_____ _____
TEMEROSO
_____
_____ _____
_____
CONFIADO
_____ _____
RESPETUOSO
_____ _____
INDULGENTE
_____
SIMPATICO
_____ _____
EMPRENDEDOR
_____ _____
ESTETICO
_____
TOLERANTE
_____ _____
OPTIMISTA
_____ _____
VIGOROSO
_____
AFIRMATIVO
_____ _____
SERVICIAL
_____ _____
SOCIABLE
AGRADABLE
_____ _____
_____ _____
TEMEROSO DE DIOS
_____ _____
_____ _____
TENAZ
_____ _____
_____ _____
ATRACTIVO _____ _____
JOVIAL
_____
ECUANIME
_____ _____
VALIENTE
_____ _____
PARLANCHIN
PRECISO
_____ _____
INSPIRADOR
_____ _____
CONTROLADO
NERVIOSO
_____ _____
SUMISO
_____ _____
CONVENCIONAL
CAUTELOSO
_____
_____
DETERMINADO
_____
_____ _____
CONVINCENTE
_____
_____ _____
BONACHON
_____
_____ _____
_____
DISIPLINADO
_____
AGRESIVO
_____ _____
DECISIVO
_____
_____ _____
ADAPTABLE_____ _____
COHIBIDO
_____
GENEROSO
_____ _____
DISPUTADOR
_____ _____
EXACTO
_____
ANIMADO
_____ _____
INDIFERENTE
_____ _____
FRANCO
_____
PERSISTENTE
_____ _____
SANGRE LIVIANA
_____ _____
BUEN
_____ _____
_____ _____
ATREVIDO
_____ _____
_____ _____
LEAL
_____ _____
_____ _____
COMPETITIVO
_____ _____
AMIGUERO
_____ _____
DIPLOMATICO
ALEGRE
_____ _____
PACIENTE
_____ _____
AUDAZ
CONSIDERADO
_____ _____
SEGURO DE SI
_____ _____
REFINADO
DOCIL
_____ _____
TIMIDO
COMPAERO.
ARMONIOSO
_____ _____
DE HABLA SUAVE
_____ _____
SATISFECHO
DISPUESTO
ADMIRABLE
_____ _____
CONFORME
_____ _____
INQUIETO
BONDADOSO
________
CONFIABLE
_____ _____
POPULAR
RESIGNADO
_____ _____
PACIFICO
_____ _____
BUEN
CARCTER FIRME
_____ _____
POSITIVO
_____ _____
DEVOTO
_____ _____
_____ _____
_____ _____
DESEOSO
_____ _____
CONSECUENTE
_____ _____
VECINO
_____ _____
ENTUSIASTA
_____ _____
_____ _____
Al termino de la prueba se pasan las respuestas a al archivo de Excel para graficar las
respuestas.
1.1 pantalla
de ingreso
de
respuestas
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Los
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factores
personalidad:
de
D = dominio.
I = el grado de influencia
que ejerce a los que estn
a su alrededor.
S = constancia y el grado
en que e afecta el cambio.
C = su grado de apego a
las
normas
y
procedimientos.
3 circunstancias en donde
se presentan cambios de
personalidad.
Normal = la personalidad
en ambientes
familiarizados y ya
cotidianos para el
candidato.
Motivacin = Sus deseos,
estilo motivado, lo que
quiere ser, como est
tratando de actuar,
necesidades para obtener
xito familiar o de
trabajo. Ms fcilmente
se suele distorsionar
porque se busca quedar
bien.
Bajo presin = la
limitaciones que se
presentan bajo presin su
actuar y su decidir.
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Interpretacin
La interpretacin se realiza por medio de las graficas, posterior a identificar los puntajes de
las graficas y se sacan las combinaciones bsicas de personalidad en la grafica 1 normal y
la 3 bajo presin, (es importante saber que la grafica de motivacin es la que ms se
distorsiona pues en esta se puede observar lo que no es real en el individuo pero que mueve
sus actos) al termino de identificacin de los puntajes y las combinaciones se podrn hacer
las interpretaciones, estas ya estn establecidas haciendo un poco ms fcil la
interpretacin,
con
ayuda
de
este
manual
se
podr
identificar
la
interpretacin
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Apartados de interpretacin:
ALTO EMPUJE
Caractersticas principales
Le apasionan los retos. Puede ser considerado descontrolado por los dems. Siempre listo
a la competencia. Cuando algo est en juego, sale lo mejor de l. Tiene respeto por aquellos
que ganan contra todas las expectativas. Se desempea mejor cuando tiene autoridad y
responsabilidad. Piensa en grande y quiere que su autoridad sea aceptada sin duda alguna.
Si no existe algn reto, puede crear una situacin en la que los haya Trabajar largas horas
con insistencia hasta vencer alguna situacin difcil.
En su trato con la gente, es generalmente directo, positivo e incisivo. Dice lo que piensa, es
seco y an sarcstico, aunque no rencoroso. Puede explotar y tomarla con alguno de sus
compaeros. Da por hecho que los dems piensan bien de l. Gusta de ser el centro de
atraccin y estar siempre al frente. Si no est en el centro del escenario, se mostrar
molesto. Podr herir a los dems sin darse cuenta.
Siendo bsicamente egocntrico, tender a aceptar las alabanzas. Generalmente es un
individuo tempestuoso y autosuficiente. Puede ser poco corts y pasar por encima de la
gente en su inters por lograr resultados. Se excede en el ejercicio de autoridad. Puede ser
excesivamente crtico y riguroso cuando las cosas o las personas no cumplen con sus
estndares. Dice lo que siente en un momento dado y despus lo olvida. En general
pertenecer a organizaciones que buscan el logro de algn objetivo ms que por el simple
hecho de convivir socialmente.
Est interesado en lo poco usual y aventurero. Es curioso y en general tender a probar algo
distinto. Tiene iniciativa. Debido a sus mltiples intereses, prefiere un ambiente siempre
cambiante.
Puede perder inters en un proyecto una vez que el reto haya desaparecido y prefiere que
otros terminen el trabajo que ya slo demanda conclusiones obvias. Trata de subdividirse en
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indiscriminada de la gente, puede, mal juzgar las habilidades de otras personas. Siente que
puede persuadir y motivar a la gente para lograr el tipo de comportamiento que desea de
ellos.
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BAJO EN INFLUENCIA
Caractersticas principales
Lgicas y objetivas en todo lo que hacen estas personas, con frecuencia se les acusa de no
gustar de la gente. El problema no es sentir atraccin o afecto, sino lo que hacen al respecto.
Socialmente pasivos, frecuentemente asumen el rol de observador en el lugar de
participante.
Estas personas sienten una natural afinidad por los objetos, la maquinaria y el equipo,
debido a que son elementos tangibles, especficos y que funcionan de una manera
predeterminada. Cuando el equipo se descompone no rompe el llanto, simplemente se
repara. Si es de inteligencia conceptual, la persona reenfoca a las ideas, los conceptos y los
enigmas. Como resultado de lo anteriores da el ingenio y la innovacin.
Estas personas son analticas y requieren de poca persuasin pues ellos resuelven por s
mismos sus problemas. Una vez que han determinado los hechos, los comunican de una
manera directa. La suspicacia es un componente importante del estilo de estas personas
para escuchar y hacen un mximo esfuerzo para penetrar en las cuestiones bsicas y
fundamentales.
Prefieren trabajar solos y tienen capacidad para la sociedad. Son dados frecuentemente a la
introspeccin y al autoanlisis, siendo estas actividades /muy personales. Tienden a ser tan
objetivos y crticos de ellos mismos como de los dems. La compasin es consistente con
este estilo, pero no la empata. Estas personas tienden a ser ms sensibles socialmente que
las personas extrovertidas puesto que no confan de las apariencias. Siempre desean saber
el por qu y vigilan sigilosamente. En tiempos de stress, esas personas se retraen en s
mismos hasta llegar a una solucin. Las gracias sociales son tcnicas que estas personas
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ALTO EN CONSTANCIA
Caractersticas principales
Generalmente amable, tranquilo y llevadero. Es poco demostrativo y controlado. Ya que no
es de naturaleza explosiva y de pronta reaccin, puede ocultar sus sentimientos y ser
rencoroso.
Gusta de establecer relaciones amistosas cercanas con un grupo relativamente limitado de
sus asociados. Se muestra satisfecho y relajado. La paciencia y la predeterminacin
caracterizan su comportamiento usual. Es un buen vecino y estar siempre dispuesto a
ayudar a los que considera sus amigos.
Ya que no gusta del cambio, especialmente si ste es inesperado o brusco, hace lo posible
por mantener su nivel alcanzado. Una vez en el ritmo de un patrn de trabajo establecido,
puede continuarlo con paciencia inagotable.
Es generalmente muy posesivo y desarrolla fuertes lazos con su equipo de trabajo, su
mquina, su sindicado, su club y en particular, su familia. Se siente muy unido a su familia
y est incmodo cuando se le separa de ella por perodos largos. Prefiere pasar las noches
en su casa ms que viajar.
Funciona bien como miembro de un equipo y puede coordinar sus esfuerzos con otros,
mostrando ritmo y facilidad.
Desarrolla bien los hbitos de trabajo. Puede hacer trabajo de rutina, sin que esto signifique
de bajo nivel.
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Dominio.
Bajo presin, la persona con un ALTO grado de EMPUJE tiende a:
Excederse en sus prerrogativas.
Actuar intrpidamente.
Inspirar temor en los dems.
Imponerse a la gente.
Ser cortante sarcstico con los dems.
Malhumorarse cuando no tiene el primer lugar.
Ser crtico y buscar errores.
Descuidar los detalles.
Mostrarse impaciente y descontento con el trabajo de rutina.
Resistirse a participar Como parte de UN grupo.
Bajo presin, la persona con un BAJO grado de EMPUJE:
Renunciar a su posicin para evitar controversias.
Dudar para actuar en problemas.
Auto despreciarse.
Evitar responsabilidades.
Retraerse cuando se le confronta.
Ser defensivo.
Permitir que se aprovechen de l indebidamente.
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