LA DEFENSA DE LA EMPRESA ANTE EL

ESCENARIO ELECTORAL
Sabin Azua
Socio Director de B+I Strategy

Working Paper 22 de mayo de 2015

 LA DEFENSA DE LA EMPRESA
ANTE EL ESCENARIO ELECTORAL

Los procesos electorales son una buena ocasión para

reflexionar sobre algunas cuestiones relevantes en el ámbito
social, económico y político. En ese entorno mediático de
propuestas, valoraciones de lo realizado y no realizado,
reivindicaciones sociales, etc., es preciso centrar cuestiones
que son relevantes en el mundo empresarial como elementos
de dinamización social.

Euskadi necesita seguir avanzando de forma sostenida en su

modelo de cohesión social. La larga crisis que padecemos –
pese a las políticas públicas desplegadas para mantener el
estado de bienestar - ha golpeado el equilibrio social. Las
políticas que se arbitren en el futuro deberán contribuir a
reforzar la favorable posición relativa que mantenemos a
nivel europeo en los índices de menores desigualdades
sociales que debería ser el eje central de la acción de
gobierno.

Tenemos que revelarnos contra los niveles de desempleo que

sufrimos. Una parte importante de la juventud no tiene
capacidad de acceder a empleos que faciliten tanto una
inserción laboral real como su proceso de desarrollo
personal, y existe incertidumbre sobre el rumbo que seguiráel
nuevo escenario post crisis.

Para ello debemos ahondar en la absoluta necesidad hacer

converger política que favorezcan la generación de riqueza
(en mi opinión, el mejor instrumento de política social) y un
más elevado nivel de cohesión social. Nuestro país deberá
hacerlo desde la constante renovación de su apuesta por la
industria como motor de nuestra competitividad.

Es necesariodesplegar el valor social de la empresa como eje

central de la generación de riqueza, utilizando grandes dosis
de pedagogía social para superar la estigmatización a la que se le ha sometido.
Tenemos que hacer un esfuerzo colectivo por revalorizarla socialmente, por generar

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 LA DEFENSA DE LA EMPRESA
ANTE EL ESCENARIO ELECTORAL

un marco que apoye la mejora permanente y de las

capacidades del ecosistema industrial vasco, por desplegar su
inserción internacional, etc.

Todavía no somos capaces de visualizar el escenario futuro en

que nos tocará competir en el futuro, pero es claro que
nuestras empresas necesitarán de todo el potencial humano
de que disponen, y que generan nuevos modelos de gestión
más participativos que desarrollen su capacidad para
incorporar valor añadido a sus actividades, adecuadas a
necesidades específicas de grupos de clientes, con capacidad
de presencia internacional, y fuertemente vinculadas con la
sociedad en la que se insertan.

Las agendas electorales que miran al futuro deben incorporar

una visión de largo plazo y, la industria, en Euskadi, es el
camino para alcanzarla.

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