UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

ESCUELA TECNOLOGICA SUPERIOR

SILABO

INFORMACIN GENERAL
Curso

Contabilidad Gerencial

Carrera

Administracin y Negocios Internacionales

Docente

CPC. Rosita Lisbeth Crdova Gutirrez.

FUNDAMENTACIN
APORTE DE LA ASIGNATURA AL PERFIL PROFESIONAL
El estudio del curso de Contabilidad Gerencial constituye el acercamiento hacia el
desarrollo de habilidades gerenciales en su afn por contar con el mejor recurso
humano los cargos de Direccin y Gestin y la necesidad de contar con
profesionales

capaces

de

tomar

decisiones

acertadas

que

permitan

el

sostenimiento profesional y la supervivencia de las organizaciones.

SUMILLA
La asignatura de Contabilidad Gerencial, es de naturaleza terico prctico; busca
desarrollar en los estudiantes competencias necesarias que le permitan
comprender la contabilidad y utilizar cabalmente la informacin contable en la toma
de decisiones que le permitan iniciarse en la solucin de los problemas. Asimismo
establece las correlaciones entre costos e ingresos y las tcnicas para la
determinacin de la situacin econmica financiera de la empresa a travs de los
indicadores de mayor eficiencia para evaluar la situacin empresarial.
COMPETENCIAS DE ASIGNATURA
El alumno del curso de Contabilidad Gerencial alcanzar al trmino del presente
semestre:
a. Interiorizar los conceptos tericos de la contabilidad como sistema de
informacin segn indagaciones y trabajos permanentes de bibliografas
especializadas.

b. Buscar explicaciones a los problemas de la clasificacin de los costos y de los

presupuestos dada por los diferentes autores, con un espritu crtico constructivo.
c. Responder con propiedad a los interrogantes que genera el estudio de los
costos y presupuestos, sustentando su opinin en un acto pblico utilizando
adems materiales educativos y otros recursos didcticos.
d. Preparar y proporcionar datos que ayuden a los inversionistas, acreedores y
otros usuarios actuales y futuros a tomar decisiones en matera de inversiones y
crditos.
e. Aplica los acontecimientos adquiridos durante el desarrollo del curso.
PROGRAMACION DE UNIDADES DE APRENDIZAJE
PRIMERA UNIDAD:
1. LA

CONTABILIDAD

GERENCIAL

EN

LA

TOMA

DE

DECISIONES

ADMINISTRATIVA.
2. CAPACIDADES DE LA UNIDAD:
a. Mantenerse a la vanguardia de las organizaciones aplicando un estilo
proactivo y anticipador.
b. Concentrarse en el anlisis de las variables, que es hacia donde se
direcciona la toma de decisiones.
c. Estar capacitado para analizar el rol

que desempea el sistema de la

informacin contable.
3. ESTRUCTURA DE LA UNIDAD DE APRENDIZAJE.
CONCEPTUALES PROCEDIMENTALES ACTITUDINALES
Contabilidad Gerencial
- Conceptualizaciones
- Tipos de informacin para la toma de decisiones.
- Planificacin Empresarial.
Informacin Contable en las Decisiones Empresariales
-

Elaboracin de informacin financiera.

Participa en la ponencia introductoria del ciclo de la contabilidad gerencial

guiadas y desarrolladas por el profesor.

Lee, elabora e interpreta la informacin financiera.

SEGUNDA UNIDAD
1. ANALISIS FINANCIERO : TOMA DE DECISIONES
2. CAPACIDADES DE LA UNIDAD
a. Determinar las causas de las variaciones patrimoniales y sus repercusiones
en la empresa.

b. Usar los mtodos de anlisis y aplicar en forma prctica en las empresas de

la Regin.
c. Identificar las tres grandes reas de las decisiones financieras.
3. ESTRUCTURAS DE LA UNIDAD DE APRENDIZAJE
CONCEPTUALES PROCEDIMENTALES ACTITUDINALES.
Razones y anlisis financiero
Ratios financieros: clases
Financiamiento
Fuentes de efectivo
Rentabilidad y Riesgo
Participa en la ponencia para identificar plenamente a cada una de las razones
financieras y su aplicacin prctica.
Preparacin de reportes.
El punto de equilibrio solucionar casos sobre financiamiento y rentabilidad.
- Determinar el punto de equilibrio en la Organizacin curiosidad en la
-

solucin de casos.
Prepara e interpreta la informacin.

TERCERA UNIDAD:
1. APRENDAMOS

ELABORAR

LOS

COSTOS

PRESUPUESTOS:

MEDICIN Y EMPLEO.
2. CAPACIDADES DE LA UNIDAD
a. Identificar los procedimientos para medir los costos directos e indirectos.
b. Brindar una identidad y especificar sobre el costo a incurrir en las
decisiones.
c. Disear el Presupuesto Empresarial para la toma de decisiones.
3. ESTRUCTURA DE LA UNIDAD DE APRENDIZAJE
CONCEPTUALES PROCEDIMENTALES ACTITUDINALES
Tipos de costeo
Costeo comercial e industrial
Elementos y medicin
Aplicacin y fijacin de precio
PRESUPUESTO
Definicin y clasificacin
ESTRATEGIAS METODOLOGICAS
El curso se desarrollar en

clases tericas prcticas en las que la docente

expondr las clases contenidas en el slabo, desarrollando los casos prcticos

demostrativos a fin de que los alumnos conozcan el proceso de solucin y sobre

los cuales los estudiantes debern desarrollar los ejercicios y prcticas asignadas
para su exposicin personal en las clases subsiguientes, cuya designacin es
aleatoria.
De esta manera se pretende construir el conocimiento en el estudiante observando
las competencias conceptuales, procedimentales y actitudinales.
Se aplicar el mtodo inductivo como metodologa activa para incentivar el inters
del alumno en la adquisicin de conocimientos significativos que hagan efectivo su
aprendizaje.
Los alumnos estudiaran obligatoriamente los temas sealados para su posterior
debate en clase en forma conjunta con la docente de una manera oportuna y
concordante con la programacin de las Unidades de aprendizaje.
Los casos prcticos se desarrollarn durante la clase con la finalidad que se
resuelvan las consultas necesarias.

EVALUACIN
La evaluacin se realizar permanentemente:

Prcticas calificadas
Examen parcial
Examen final
Trabajos encargados

:
:
:
:

40%
25%
25%
10%

BIBLIOGRAFIA
Baker y Jacobsen Contabilidad de costos. Un enfoque
administrativo
Bellido Pedro. Costos ABC Costeo Basado en
actividades.
Cuevas, Carlos Fernando
Gerencial

Contabilidad de Costos. Enfoque

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Contabilidad la Base de Decisiones

Gerenciales. McGraw Hill,

UNIVERSIDAD

TECNOLGICA DEL PER

TEXTOS

DE

INSTRUCCIN

BSICOSContabilidad Gerencial.
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