UNIVERSIDAD DE CAMAGEY

MAESTRIA EN INGENERIA ELECTRICA

CONVENIO CUBA-VENEZUELA
IUTVALENCIA

EFICIENCIA ENERGETICA EMPRESARIAL

Aplicacin del sistema de Gestin Total y Eficiente de la Energa en el

departamento de mantenimiento especializado en Corporacin Elctrica
Nacional CORPOELEC, Valencia, Venezuela.

ING. ARMANDO PEREZ

ING. SIMON VITRIAGO
ING. MANUEL ALVARADO

VALENCIA MAYO 2015

NDICE
APLICACIN DE LA TECNOLOGA DE GESTIN TOTAL EFICIENTE DE LA ENERGA
EN EL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO ESPECIALIZADO ...3
PRIMERA ETAPA,,...........5
SEGUNDA ETAPA... .19
CONCLUSIONES...21
RECOMENDACIONES.....22
BIBLIOGRAFA......23
ANEXOS.................24

Aplicacin de la ISO 50001:2011

Datos generales de la empresa:

Nombre de la empresa: Corpoelec S.A
Organismo: Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica.
Direccin: Av. Volimer entre Caracas y Alameda Edif. Centro
Empresarial Caracas piso 6 of. 6, San Bernardino Caracas,
Venezuela
Nombre del ministro: Ing. Jesse Chacn Escamillo
Telfono:
Direccin: 0212-5022111
Oficina virtual: www.corpoelec.gob.ve
Descripcin del objeto social:

CORPOELEC impulsa el sector productivo del pas, gracias a la

colocacin de ms de 22.000 megavatios al servicio del pueblo
venezolano, ofreciendo adems nuevas fuentes de energa que
contribuyen al desarrollo sustentable de la poblacin. Desde su
creacin, la Corporacin Elctrica Nacional ha ejecutado
importantes proyectos en las reas de generacin, transmisin y
distribucin de energa, a travs de la puesta en funcionamiento de
grupos electrgenos de generacin distribuida, unidades
turbogeneradoras y centrales hidroelctricas. Asimismo, est
fortaleciendo el sistema de transmisin y distribucin de electricidad,
a lo largo y ancho del territorio nacional.

Cada obra inaugurada ofrece bienestar, calidad de vida y desarrollo,

porque con un sector elctrico fortalecido y eficaz, las comunidades
tienen la posibilidad de materializar importantes proyectos socioproductivos para beneficio colectivo, entre los que se puede
mencionar electrificacin y alumbrado pblico, plantas potabilizadoras
de agua, plantas lecheras, sistemas de riego, galpones para la cra de
aves y ganado porcino y caprino, elaboracin y comercializacin de
productos alimenticios, microempresas agrcolas, tursticas, de
servicios, y muchos ms.

La Corporacin atiende directamente las necesidades de la

poblacin, al apoyar iniciativas populares de expansin y
consolidacin del sistema de distribucin en muchas localidades
donde por primera vez llega la electricidad, tanto para sus hogares
como para los espacios pblicos, gracias al esfuerzo del Gobierno
Bolivariano, de garantizar a la poblacin un servicio elctrico seguro,
confiable y en armona con el ambiente.

Nuestra Gestin Social beneficia al pueblo venezolano

Las cuadrillas y trabajadores de nuestras filiales estn permanentemente en
las calles para brindar mantenimiento preventivo y correctivo a las redes
elctricas de ciudades y pueblos, por lo que la gestin social de
CORPOELEC apunta hacia la autosustentabilidad y generacin de
sinergias en una nueva forma de relacin Corporacin y comunidades,
impulsando la organizacin, capacitacin y asistencia tcnica a Consejos
Comunales, Cooperativas, Empresas de Produccin Social y
Microempresas, con el fin de fortalecer el entramado social que distingue el
nuevo Estado venezolano.

Planificamos y ejecutamos importantes programas para los sectores

ms vulnerables de la poblacin, destacando sus fortalezas, con la
finalidad de que desarrollen sus potencialidades, ofrecindoles la
oportunidad de perpetuar los saberes y tecnologas a sus
generaciones futuras, para complementar y satisfacer las
necesidades de cada regin.

Nuestra gestin social tambin est presente en los proyectos que

surgen desde los colectivos para el mejoramiento de sus condiciones
de vida, desde la colocacin de un sistema de electrificacin
comunitaria, hasta la construccin de escuelas y mdulos
asistenciales, gracias al impulso y trabajo mancomunado con las
Misiones Socialistas del Gobierno Bolivariano.

Respaldamos asimismo, destacadas iniciativas en los mbitos

educativos, culturales, ecolgicos y deportivos, que promueven el
talento e idiosincrasia del venezolano, con apoyos y patrocinios que
definitivamente cambiarn la vida de miles de nios, nias, jvenes y

adultos, en concordancia con la poltica de atencin a las

comunidades que se encuentran apostadas en las reas de
influencia de nuestras instalaciones y dependencias.

Primera Etapa
Organizacin y Direccin para la aplicacin de la tecnologa.
Para realizar este trabajo se toman los datos estadsticos del periodo
comprendido entre los meses de Enero a Mayo del 2015.
1) Caracterizacin de la Gestin Energtica en el Departamento.
Se crea el Equipo de Trabajo para la aplicacin de la tecnologa de gestin
total y eficiente de la energa, conformado por los siguientes trabajadores:
Nombre

Cargo

Especialidad

Armando Prez

Tec. Mantenimiento II

Ing. Electricista

Simn Vitriago

Profesional I

Ing. Electricista

Manuel Alvarado

Tcnico IA

Ing. Electricista

Capacitacin recibida por el equipo de trabajo:

Los que elaboran este trabajo, uno es tcnico de mantenimiento en distribucin
y los dos profesores con categora de instructor en la escuela de formacin,
imparten un curso sobre la aplicacin de la tecnologa de Gestin Total Eficiente
de la Energa a los miembros del grupo de trabajo, basado en los siguientes
temas:
I. Eficiencia Energtica y Competitividad Empresarial.
II. Sistemas Gestin Energtica
III. Gestin Eficiente de la Energa. Herramientas.
IV. Aplicacin de la ley Pareto.
V. Grfica de Pareto.
VI. Gua de trabajo para la aplicacin de la tecnologa de Gestin Total y
Eficiente en el sector productivo y de servicios.

VII. Informe final acerca de la implementacin de tarea Puestos claves y

Gestin Total y Eficiente de la Energa en el sector productivo y de servicios.
Todos estos temas fueron impartidos en el curso de eficiencia energtica
industrial por el Dr.C Israel Gondres Torn como parte del curso de Maestra en
Ingeniera Elctrica que se imparte actualmente en la Instituto Universitario de
Tecnologa Valencia en el que particip conjuntamente con los redactores de
este trabajo.
Banco de problemas energticos identificados por el Equipo de trabajo:
1) Sistema elctrico con tecnologa que provoca prdidas de corrientes
considerables, pues estas se dispersan sin consumirla. Adems, existen gran
cantidad de conductores al estar en las tuberas en mal estado.
2) Sistema hidrulico de los camiones doble cesta del departamento especializado
con derrame de aceites debido a que hay tuberas y conexiones en mal estado.
3) Es difcil identificar los consumos reales de energa elctrica en algunas reas y
receptores individuales al no disponer de un contador, en uno de los bancos de
transformadores el contador esta averiado, y no contar, adems, con
instrumentos de medicin de potencia activa (Vatmetro).
4) El cobro de la energa elctrica en el departamento de mantenimiento
especializado, incluyendo adems a todas las dependencias de la empresa,
realizado por Corpoelec en las zonas de trabajo con valores promedios de la
energa, situacin que no permiten disminuir los gastos por ese concepto.
5) En zonas de las redes elctricas de mantenimiento especializado,( lnea de
110V que alimenta las electro bombas de riego y de agua potable en
mantenimiento especializado) y (lnea de 220 v que alimenta los receptores del
taller del departamento especializado) existen prdidas de energa al no poder
utilizarse el calibre del conductor adecuado y tomas adecuadas; provocando,
adems, cadas de tensin transitorias y constantes.
6) No existe la documentacin tcnica suficiente para efectuar los mantenimientos
a los equipos de transporte y materiales elctricos.
7) No existen las guas de lubricacin para los equipos de transporte.
8) No se controlan los consumos de lubricantes por horas de trabajo km recorridos
o consumo de combustible.
9) En el rea de administracin y sala de reuniones hay escape de aire
acondicionado.
10) La iluminacin est deficiente tanto en el rea de administracin y en la sala
de reuniones.
11) Las plantas elctricas no llevan el mantenimiento correspondiente.
12) Uno de los dos (2) Bancos de Transformadores no posee medidor de
energa.

2)
Establecimiento de la estructura de consumo de Portadores
Energticos del Centro. Costos que representan.
Estructura de consumo de portadores energticos (enero-mayo 2015).
F. de
conv.

No

Portadores

Electricidad MWh

46.473

0.37461 17.41 41.4

Diesel

21.21

1.0734

22.77 53.9

Gasolina

1,089

1.36724

1.48

Aceites

0.366

0.366 0,87

Grasas

0.069

0.069 0.16

Total

42.1

U/M

Consumo

TEP

3.5

100

TEP: (Toneladas Equivalentes de Petrleo), Parmetro al que se establece para

llegar a una equivalencia entre todos los portadores energticos
3)
Determinacin de los Puestos Claves en el consumo de portadores
energticos.

U/M

Consumo

F. de
conv.

TEP

%
acumulado

21.21

1.0734

22.77

53.9

53.9

MWh

46.473

0.37461

17.41

41.4

95.3

Gasolina

1,089

1.36724

1.48

3.5

98,8

Aceites

0.366

0.366

0,87

99,67

Grasas

0.069

0.069

0.16

100

Total

42.1

100

No

Portadores

Diesel

Electricidad

Con los portadores energticos diesel y electricidad se consume el 95.30 % de la

energa total en el departamento de mantenimiento especializado, por lo que se
aplicara la estratificacin para determinar los puestos donde ms se consumen
cada uno:
Estratificacin del consumo del portador energtico diesel:
N

Consumidores

1 Camin L.E-6
2 Camin L.E-7
3 Camin L.E-8
4 Camin L.E-9
5 Camin L.E-10
6 Planta Elctrica P6
7 Planta Elctrica P7
8 Planta Elctrica P8
9 Planta Elctrica P9
10 Planta Elctrica P10
Total

U/M Consumo
T
T
T
T
T
T
T
T
T
T

0,2
0,18
0,2
0,19
0,18
0,15
0,12
0,16
0,12
0,25

F. de
conv.
1,0734
1,0734
1,0734
1,0734
1,0734
1,0734
1,0734
1,0734
1,0734
1,0734

TEP

0,21
0,19
0,21
0,20
0,19
0,16
0,13
0,17
0,13
0,27
1,88

11,43
10,29
11,43
10,86
10,29
8,57
6,86
9,14
6,86
14,29
100,00

Porcentaje acumulado

Consumidores

1 Planta Elctrica P10

2 Camin L.E-6
3 Camin L.E-8
4 Camin L.E-9
5 Camin L.E-7
6 Camin L.E-10
7 Planta Elctrica P8
8 Planta Elctrica P6
9 Planta Elctrica P7
10 Planta Elctrica P9
Total

Portador

U/M Consumo
T
T
T
T
T
T
T
T
T
T

0,25
0,2
0,2
0,19
0,18
0,18
0,16
0,15
0,12
0,12

F. de
conv.
1,0734
1,0734
1,0734
1,0734
1,0734
1,0734
1,0734
1,0734
1,0734
1,0734

TEP

0,27
0,21
0,21
0,20
0,19
0,19
0,17
0,16
0,13
0,13
1,88

14,29
11,43
11,43
10,86
10,29
10,29
9,14
8,57
6,86
6,86
100,00

%
Acumulado
14,29
25,71
37,14
48,00
58,29
68,57
77,71
86,29
93,14
100,00

TCC/ao
0,27

%
14,29

% Acumulado
14,29

Camin L.E-6

0,21

11,43

25,71

Camin L.E-8

0,21

11,43

37,14

Camin L.E-9

0,20

10,86

48,00

Camin L.E-7

0,19

10,29

58,29

Camin L.E-10

0,19

10,29

68,57

Planta Elctrica P8

0,17

9,14

77,71

Planta Elctrica P6

0,16

8,57

86,29

Planta Elctrica P7

0,13

6,86

93,14

Planta Elctrica P9
TOTAL

0,13
1,88

6,86
100,00

100,00

Planta Elctrica P10

Determinacin de las actividades claves en el consumo de portadores

energticos:
Estratificacin de los consumos del portador energtico electricidad:

Consumidores

1 Alumbrado departamento
2 Bomba de Agua Potable
Oficina de Mantenimiento
3
Especializado
4 Aires Acondicionados
5 Computadoras
6 Equipos de Refrigeracin
7 Equipo de Soldar
8 Alumbrado del taller

TEP

1
0,5

F. de
conv.
0,37461
0,37461

0,37
0,19

12,94
6,47

0,37461

0,37

12,94

1,8
0,63
0,8
1,2
0,8

0,37461
0,37461
0,37461
0,37461
0,37461
Total

0,67
0,24
0,30
0,45
0,30
2,90

23,29
8,15
10,35
15,52
10,35
100,00

U/M Consumo
MWh
MWh
MWh
MWh
MWh
MWh
MWh
MWh

1 Aires Acondicionados
2 Equipo de Soldar

MWh

1,8

0,37461

0,67

23,29

%
Acumulado
23,29

MWh

1,2

0,37461

0,45

15,52

38,81

3 Alumbrado departamento

MWh

0,37461

0,37

12,94

51,75

Oficina de Mantenimiento
MWh
Especializado

0,37461

0,37

12,94

64,68

Consumidores

U/M Consumo F. de conv.

TEP

5 Equipos de Refrigeracin
6 Alumbrado del taller

MWh

0,8

0,37461

0,30

10,35

75,03

MWh

0,8

0,37461

0,30

10,35

85,38

7 Computadoras
8 Bomba de Agua Potable

MWh

0,63

0,37461

0,24

8,15

93,53

MWh

0,5

0,37461

0,19

6,47

100,00

2,90

100

Total

TCC/ao
0,67

%
23,29

%
Acumulado
23,29

Equipo de Soldar

0,45

15,52

38,81

Alumbrado departamento

0,37

12,94

51,75

Oficina de Mantenimiento
Especializado

0,37

12,94

64,68

Equipos de Refrigeracin

0,30

10,35

75,03

Alumbrado del taller

0,30

10,35

85,38

Computadoras

0,24

8,15

93,53

Bomba de Agua Potable

TOTAL

0,19
2,90

6,47
100,00

100,00

Portador
Aires Acondicionados

Establecimiento de los ndices de consumo en cada Puesto Clave. Situacin

de la medicin.

Se establecen los ndices fsicos de cada puesto clave y la instrumentacin

necesaria para medirlos, as como los valores normativos contra el cual se
debern comparar:

No.

Puesto Clave

ndice
fsico

1.

Bomba de agua potable

1756 L/kWh

2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.

11.
12.

Camin L.E 6
Camioneta doble cabina L.E 8
Transporte
Camin L.E 7
Camin L.E 8
Camioneta doble cabina LE 9
Transporte
Toyota chasi largo LE 6
Transporte
Camin L.E 9
Camin L.E 10
Aires acondicionados

Toyota chasi largo LE 7

Transporte
Toyota chasi largo LE 10
Transporte

Instrumentacin
ndice
necesaria
normativo
Metro contador
de energa
Vatmetro

4,3 km/L

Prueba del litro

4,23km/L

2,8 km/L
4,23 km/L
4,23 km/L

Prueba del litro

Prueba del litro
Prueba del litro

4,23km/L
4,23km/L

2,8 km/L

Prueba del litro

2,8 km/L
4,4 km/L
4,4 km/L
-

Prueba del litro

Prueba del litro
Prueba del litro
Metro contador
de energa
Vatmetro

4,23km/L
4,23km/L
-

2,8 km/L

Prueba del litro

2,8 km/L

Prueba del litro

2) Identificacin de los operarios y jefes de los Puestos Claves que deciden

en la eficiencia energtica.
Para cada puesto clave se identificaron los operarios con responsabilidad de
manipular u operar cada puesto clave, as como los jefes vinculados a ese puesto:

No.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
15.
17.

4)

Puesto Clave
Camin LE 6
Toyota chasi largo LE 6
Camin LE 7
Toyota chasi largo LE 7
Camin LE 8
Camioneta LE 8
Camin LE 9
Camioneta LE 9
Camin LE 10
Camioneta LE 10
Bomb. de oficina
Aires acondicionados

Nombre y apellidos del personal clave

Operarios
Jefes
Arcadio Puerta
Ali Hernndez
Jos Cortez
Ali Hernndez
Jean Castro
Juan Rivero
Freddy Fbrega
Juan Rivero
Jos Coto
Nafthuin Hernndez
Anbal Rivero
Nafthuin Hernndez
Ramn Tovar
Robert Lpez
Pedro Montero
Robert Lpez
Ronal Conde
Gregorio Tovar
Rene Brizuela
Gregorio Tovar
Hugo Tovar
Hugo Tovar
Hugo Tovar
Hugo Tovar
Odalis Trujillo

Constitucin del Grupo de Gestin Energa Elctrica.

Consejo energtico del Mantenimiento Especializado:

Consejo Energtico
Integrantes

Cargo
(en el consejo)

Cargo
(en la Corpoelec)

Especialidad

Simn Vitriago

Presidente

Profesor-Instructor

Ingeniero
Electricista

Manuel Alvarado

Miembro

Armando Prez

Miembro

Profesor-Instructor

Ingeniero
Electricista

Tcnico
Distribucin

Ingeniero
Electricista

Se adjunta en el anexo 5 la resolucin establecida para la creacin del Consejo

Energtico.

Este consejo tendr las siguientes funciones:

Mejoramiento continuo de la Eficiencia Energtica del Centro.

Identificar sistemticamente las reservas de eficiencia por rea,

proponiendo las acciones para alcanzar ahorros energticos concretos y
mensurables.

Identificar y conformar el Banco de Problemas Energticos de cada

puesto clave y del Centro.

Determinar las necesidades de instrumentos de medicin en cada

Puesto Clave, para el efectivo control del consumo de energa y el ahorro y
proponerlo a la administracin.

Analizar sistemticamente el comportamiento de los ndices fsicos

de eficiencia energtica, determinando las causas que los afectan y las
medidas para rectificarlos.

Identificar las necesidades de capacitacin y recalificacin de los

operarios y jefes de los Puestos Claves.

Promover y apoyarse en el Movimiento del equipo de trabajo con la

activa participacin y otras organizaciones, para motivar y propiciar la
creatividad, iniciativa y el talento de la masa trabajadora, promoviendo la
bsqueda y actualizacin de las soluciones tiles y generalizables en el
Centro, conocer las soluciones aportadas en los equipos de trabajo nacionales
y de los territorios que les puedan ser tiles.

Evaluar con profundidad la estadstica energtica del Centro por

portador y en cada rea de trabajo en particular, para controlar y analizar el
avance de la eficiencia energtica y el aporte econmico que la misma
representa. Tener definido los criterios de medida para evaluar el avance de la
implementacin del sistema.

Buscar informacin nacional e internacional sobre tecnologas y

equipos, sobre los ndices de eficiencia en equipos similares y comparacin
con los ndices de los puestos claves definidos.

Promover y proponer a la Direccin del centro el empleo de la

energa renovable en aquellas reas donde sea til y provechosa su aplicacin.

5) Perfeccionamiento del mtodo de examen de la eficiencia energtica

en el Consejo de Direccin.
Se realizar un anlisis todos los meses del cumplimiento de programa de
ahorro del centro en el consejo de direccin del cual debe quedar evidencia
documental.

Se realizara un anlisis por parte del consejo de direccin del comportamiento

mensual de los consumos e ndices de consumo de los portadores energticos por
equipos y actividades, mediante un informe presentado por el responsable de
energa; utilizndose este para tomar decisiones referentes a la disminucin de los
mismos. De todo este anlisis quedar evidencia documental.

6) Realizacin de un diagnstico energtico preliminar. Identificar las

principales reservas de eficiencia energtica. Cuantificacin del ahorro.
Aplicacin de medidas de ahorro viables en el corto plazo y evaluacin de
impactos.
Tomando como base el banco de problemas energticos establecidos por el
equipo de trabajo se propone al consejo de direccin establecer las siguientes
medidas tcnicas organizativas generales para el control, fiscalizacin y ahorro de
los portadores energticos.
Departamento de Transporte, Maquinaria y Tecnologa.

Elaborar y poseer un listado del total de equipos con sus ndices de

consumos fsicos, capacidad de trabajo; as como, sus expedientes.

Entregar al responsable de energa el consumo de lubricantes por equipos.

Elaborar la gua de lubricacin de cada equipo

Mantener actualizada la documentacin tcnica de cada equipo.

Establecer y mantener los ciclos de mantenimientos, evitando el deterioro

de los equipos que provoque un sobre consumo de cualquier tipo de portador
energtico.

Elaborar un registro para el control de los equipos de transporte con los

siguientes datos:
Cantidad de km recorridos segn hoja de ruta.
Combustible consumido.
ndice de consumo normado.
ndice de consumo real
Coeficiente de aprovechamiento del recorrido.
Trfico producido.
Coeficiente de aprovechamiento de la capacidad de carga.
Carga transportada (toneladas)

Elaborar un registro para el control de los equipos de Camiones

especializados con los siguientes datos:

 Horas trabajadas.
rea realizada segn reporte.
Combustible consumido
ndice de consumo normado.
ndice de consumo real.

Garantizar la comprobacin del sistema de alimentacin de los equipos que

consume diesel.

El responsable de transporte, maquinaria y tecnologa en unin al

responsable de energa deben realizar un estudio de factibilidad de la sustitucin
del sistema hidrulico en mantenimiento especializado.

Departamento de Economa:

Entregar al responsable de energa mensualmente un parte donde se

refieran lo siguientes datos:
Gastos totales.(plan real)
Gastos de todos los portadores energticos.(plan real)
Produccin mercantil.(plan real)
Administracin:

Realizar reuniones peridicas para analizar el consumo de los portadores

energticos.

Controlar y exigir el cumplimiento de las medidas orientadas para el

mejoramiento de la eficiencia energtica en todas las reas.

Responsable de energa:

Mantener informada a la administracin del comportamiento de los ndices

de consumo de manera permanente para poder tomar decisiones rpidas y
precisas.

Asesorar a la administracin sobre las medidas a tomar con el objetivo de

efectuar un uso racional de los portadores energticos.

Medidas tcnicas organizativas especificas para el control, fiscalizacin y

ahorro de los portadores energticos.
rea de fabricacin de piensos y molino de arroz:

No utilizar equipos trabajando sin carga.

Trabajar los equipos a mxima capacidad.

Oficinas:

Utilizar el alumbrado interior solo cuando sea necesario.

Regular la temperatura de los aires acondicionados a 22 oC.

Evitar el uso de los aires acondicionados en el periodo comprendido entre

las 11 AM y la 1 PM.
Transporte y maquinaria:

Optimizar las rutas y los recorridos a partir del estudio origen-destino.

Concienciar a lo chferes y operadores para que sus equipos trabajen la

velocidad y revoluciones econmicas para ambos casos.
7) Perfeccionar la estadstica Energtica Interna del Centro para el control y
direccin de la tecnologa de Gestin total y Eficiente de la Energa. Criterios
de medida definidos.
Para llevar la estadstica energtica del centro se necesita establecer un grupo
de documentos donde se plasmen los siguientes datos:
Energa Total Consumida o por Portador.
Produccin bruta realizada.
Gastos Energticos Totales o por Portador
Gastos Totales del departamento.
Costo de la Energa Total Consumida
Valor de la Produccin Brutal Realizada
Valor de la Produccin Mercantil

Segunda Etapa
7) Realizacin de un diagnstico energtico profundo. Ampliacin y
profundizacin del banco de problemas energticos. Elaboracin de un plan
de medidas y proyectos a corto, mediano y largo plazo, evaluados tcnica y
econmicamente.
8) Implementacin de un sistema efectivo de monitoreo y control
energtico a nivel de Centro y Puestos Claves.
9) Elaboracin y desarrollo de un programa de concientizacin para todo
el personal, y de motivacin y capacitacin especializada para el personal
que labora en los Puestos Claves.
10) Desarrollo del seguimiento y evaluacin del avance, resultados e
impactos alcanzados.
En la segunda etapa todava no se ha podido trabajar, por cuestiones de tiempo;
siendo necesario trabajar en ese sentido para aplicar completamente la
tecnologa.

Conclusiones.
La realizacin de una valoracin econmica de este trabajo no ser posible
realizarla en estos momentos, pues, es necesario esperar un tiempo par evaluar
los impactos que tenga. Sin embargo trazara pautas en la elevacin de la
eficiencia tanto energtica como econmica, pues la teora en que se basa se
puede aplicar a diferentes temas (ejemplo los diagramas de Pareto).
Se observar que no existe correlacin lineal entre el consumo de energa y
la produccin bruta.

Recomendaciones.

Realizar un estudio para evaluar por que no existe correlacin entre el

consumo de energa y la produccin bruta..

Continuar perfeccionando este procedimiento, particularizando el mismo

hacia los centros de costos.

Bibliografa.
Colectivo de autores. Hacia una conciencia energtica (Universidad para
Todos).Edicin Editorial Academia.2004.pp31
Gondres Israel. Eficiencia Energtica y Competitividad Empresarial. Curso
de eficiencia energtica empresarial. UC.
Gondres Israel. Sistemas Gestin Energtica. Curso de eficiencia
energtica empresarial. UC.
Gondres Israel. Gestin Eficiente de la Energa. Herramientas. Curso de
eficiencia energtica empresarial. UC.
Gondres Israel. Aplicacin de la ley Pareto. Curso de eficiencia energtica
empresarial. UC.
Sociedad Latinoamericana para La Calidad. Grfica de Pareto.

Anexos.
ANEXO 1. EVALUACION DE LA GESTION ENERGETICA EN EL CENTRO
1.
Estn identificados todos los portadores energticos que consume
el departamento de mantenimiento especializados y ordenados por prioridad
en funcin de la incidencia de cada uno?
2.
Conoce y analiza en el centro el impacto de los costos energticos
en los costos totales de produccin y en el precio de los productos que vende?
3.
Estn identificados en el centro los Puestos Claves?
4.
Estn establecidos los ndices de consumo y de eficiencia
energtica a nivel del centro y hasta el nivel de Puestos Claves?
5.
Existe algn mecanismo o procedimiento de anlisis y control
peridico de estos ndices?
6.
Se conocen y siguen los valores de los ndices de consumo
energtico con respecto al de otros equipos y procesos similares a nivel
nacional e internacional?
7.
Estn identificados los operarios y jefes que deciden en los
consumos y costos energticos?
8.
Existe un sistema de atencin diferenciada a este personal que
decide en la eficiencia energtica?
9.
Se cuenta con un sistema para la motivacin y capacitacin
especializada para los operarios y jefes que deciden en la eficiencia
energtica?
10.
Se han desarrollado acciones para la concientizacin de todo el
personal que labora en el centro sobre el ahorro de energa?
11.
Se conoce cunta energa se consume de forma fija,
independientemente del nivel de las producciones que se realizan o los
servicios que se prestan?
12.
Se conoce cunto se debe consumir en energa elctrica y
combustibles para cada nivel de produccin o servicio?
13.
Se han realizado en el centro diagnsticos energticos en los
ltimos aos?
14.
Est identificado el banco de problemas energticos y cuantificadas
las principales reservas de eficiencia energtica y potenciales de ahorro?
15.
Cuenta el centro en la actualidad con un plan de medidas e
inversiones para la elevacin de la eficiencia energtica?
16.
Se conoce lo que cuesta producir los portadores energticos
secundarios?
17.
Ha realizado el centro inversiones en los ltimos tres aos para
reducir los consumos y costos energticos?
18.
Se utiliza en el centro alguna fuente de energa no renovable?

19.
Ha recibido la direccin y el personal tcnico
especializada en eficiencia y gestin energtica?
20.
Motiva y propicia el Movimiento del equipo de
creatividad, iniciativa y el talento de la masa trabajadora en la
aplicacin de soluciones al banco de problemas?
21.
Se conocen en el centro los impactos ambientales
consumo de energa y se trabaja en su control y atenuacin?

capacitacin
trabajo a la
bsqueda y
asociados al

ANEXO 2. FACTORES DE CONVERSION

PORTADOR
Gas Licuado Petrleo
Nafta Especial B
Nafta Industrial B
Gasolina Regular
Gasolina Especial
Kerosina
Diesel
Petrleo Combustible
Crudo Cubano 650
Crudo Cubano 1400
Alcohol Desnaturalizado
Aceites Lubricantes
Grasas
Bagazo
Lea
Carbn Vegetal
Asfalto
Paja de Caa
Cscara de Arroz
Aserro de Madera
Afrecho de Caf

Lts/Ton
1833.38
1441.34
1484.78
1367.24
1360.91
1252.51
1178.55
1019.82
1023.02
1010.92
1221.15
1119.59
1078.28
-

1 ton de carbn vegetal = 25 sacos

1 m3 de lea estreo = 0.420 m3 lea slida
1 m3 de lea slida = 910 kg

Energa elctrica MWh/TEP:

Factor para el ao 2005
Factor para el ao 2006

-------- 0.37461
-------- 0.3520

Ton/TEP
1.1631
1.0971
1.0971
1.35410
1.35759
1.0709
1.0534
0.9903
0.9903
0.9903
0.6311
1.000
1.000
0.2400
0.3592
0.7600
0.9903
0.1500
0.3498
0.1020
0.1516

Anexo 3
A quien pueda interesar:
Por medio del presente documento se informa de la creacin del grupo de
trabajo para la aplicacin de la tecnologa de Gestin Total y Eficiente de la
Energa en el departamento de mantenimiento especializado, aprobado por el
consejo de direccin, conformada por los siguientes compaeros:

Ing. Simn Vitriago, Presidente.

Ing. Manuel Alvarado, Miembro.
Ing. Armando Prez, Miembro.

El mismo tendr la prerrogativa de examinar todo lo concerniente al uso de los

portadores energticos en el departamento de mantenimiento especializado.