Campo Ferial Ultimo

NDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO
2
II. ASPECTOS GENERALES
8
2.1 Nombre del Proyecto
9
2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora.
9
2.3 Participacin de Beneficiarios y de las entidades involucradas
9
2.4 Marco de Referencia.
11
III. IDENTIFICACIN
13
13.1 Diagnstico de la Situacin Actual
14
23.2 Definicin del Problema y sus causas
31
33.3 Objetivo del Proyecto
33
43.4 Alternativas de Solucin
35
IV. FORMULACIN Y EVALUACIN
36
14.1 Anlisis de la Demanda
38
24.2 Anlisis de la Oferta
40
34.3 Balance Oferta-Demanda
41
44.4 Planteamiento tcnico de las alternativas
41
54.5 Costos del Proyecto
47
64.6 Beneficios
54
PIP: CONSTRUCCION DEL CAMPO FERIAL DE ACOSTAMBO

74.7 Evaluacin Social
56
84.8 Anlisis de Sensibilidad
57
94.9 Anlisis de Sostenibilidad
57
104.10 Impacto Ambiental
58
4.11 Seleccin de Alternativas
59
4.12 Plan de Implementacin
60
4.13 Organizacin y Gestin
60
4.14 Matriz de Marco Lgico de la Alternativa Seleccionada
61
IV. CONCLUSIONES
62
14.1 Conclusiones y Recomendaciones
63
ANEXOS
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOSTAMBO
CAPITULO I.RESUMEN EJECUTIVO
RESUMEN EJECUTIVO
1
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP)

CONSTRUCCION DEL CAMPO FERIAL DE ACOSTAMBO
B. Objetivo del proyecto

ADECUADAS CONDICIONES PARA LA COMERCIALIZACIN DE PRODUCTOS
EN EL DISTRITO DE DE ACOSTAMBO
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
BALANCE OFERTA - DEMANDA
DEMANDA TOTAL
DE PUESTOS DE
VENTA
Ao
SIN PROYECTO
OFERTA DE
OPTIMIZADA DE
PUESTOS DE VENTA
DEFICIT
2010
286
286
2011
290
290
2012
295
295
2013
310
310
2014
317
317
2015
325
325
2016
334
334
2017
344
344
2018
355
355
2019
367
367
Fuente: Encuesta
Elaboracin del equipo consultor
4
5
D. Descripcin tcnica del PIP

La alternativa que se plantea es la ms adecuada,
esta dado por
Diferencias de DISEO CONSTRUCTIVO DEL CERCO PERIMETRICO,

teniendo en cuenta, el muro con paneles de tubo negro
para mayor
visibilidad de la feria alternativa 1 y construccin con ladrillos alternativa

2.
1Alternativa 1

6
La alternativa N 01
de la construccin
del Campo Ferial de
Acostambo se construir en el terreno actual de 21,562.50 de dicha

feria
donde carece de infraestructura e instalaciones sanitarias y
elctricas. Propone:
7
1a. Construccin del cerco perimtrico de 655.00 m y 2.50 m. de
altura con columnas cada 3 metros con sus respectivas juntas de 1 y
vigas donde estarn empotrados los tubos negros de 2 de
dimetro entre la viga y el sobrecimiento, la distancia horizontal de los
tubos sern de intervalo de 10 cm.
2a. El rea de productos de pan de llevar proyectada en 5514.60
m2 y ser de techo tijeral estar conformado con estructura metlica
media luna con ngulos de 1 x 1 y fierro liso de , y vigueta de
fierro de y 3/8 y cobertura de calamina galvanizada pintada con
pintura anticorrosivo y soldadas
con sellocort. Los prticos sern de
tubo de fierro de 4 que ser empernado con planchas metlica. Piso

de concreto simple, y canaletas pluviales, veredas de accesos
3a.
rea pecuaria, esta conformado por una Rampa de concreto
armado (placa) y divisiones para animales menores con tuvo negro

2 apoyados en base de concreto simple
8
4a. Servicios higinico construida en material noble con tijerales de
madera y cobertura calamina, con su respectivo desage.
5a. Tanque Sptico con una base en forma de anillo de concreto
simple, sobre el cual se asentarn los ladrillos
6a. Pozo Percolador Con una base en forma de anillo de concreto
simple, sobre el cual se asentarn los ladrillos, , dejando
aberturas
para facilitar la filtracin, se colocar grava

7a. Almacn y Guardiana construida en material noble con tijerales
de madera y cobertura calamina

9
E. Costos del PIP (a Precios Privados)
RESUMEN DEL PRESUPUESTO ALTERNATIVA 01

1
2
3
4
5
6
7
CERCO PERIMETRICO
AREA DE PRODUCTOS DE PAN DE LLEVAR
ARE PECUARIA
SERVICIO HIGIENICO
TANQUE SEPTICO
POZO PERCULADOR
ALMACEN Y GUARDIANIA
158365.20
304087.08
11975.28
11211.80
7415.54
5105.12
66755.00
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES (10%)
UTILIDAD (8%)
SUBTOTAL PRESPUESTO
SUPERVISION (3%)CD
EXPEDIENTE TECNICO(3%)CD
MITIGACION
TOTAL PRESUPUESTO
CAPACITACION
564915.02
56491.50
45193.20
666599.72
16947.45
16947.45
6200.00
706694.62
6000.00
COSTO TOTAL PROYECTO
712694.62

1
2
3
4
5
6
7
CERCO PERIMETRICO
ARE PECUARIA
SERVICIO HIGIENICO
TANQUE SEPTICO
POZO PERCULADOR
159484.54
304087.08
11975.28
11211.80
7415.54
5105.12
66755.00
COSTO DIRECTO
UTILIDAD (8%)
SUBTOTAL PRESPUESTO
SUPERVISION (3%)
EXPEDIENTE TECNICO (3%)
MITIGACION
TOTAL PRESUPUESTO
CAPACITACION
566034.36
56603.43
45282.74
667920.53
16981.03
16981.03
6200.00
708082.59
6000.00
714082.59
1
G. Organizacin y Gestin
Ejecucin de la Obra
Se recomienda que la ejecucin de la obra sea bajo la modalidad de
Contrato a Suma Alzada con financiamiento del contratista por
modalidad de Concurso Oferta. El Ejecutor asumir el inicio de las obras
luego de que el expediente tcnico sea aprobado segn lo descrito en el
procedimiento precedente.
Labores Post Estudios
El jefe del estudio, atender todas las consultas y aclaraciones que le
sean solicitadas por parte del contratista de la obra, durante su
ejecucin y al final de la misma. As mismo, deber atender las
solicitudes o requerimientos necesarios para efectos de los trmites
respectivos ante la Municipalidad previa a la Licencia de Construccin.
La feria de Acostambo ser administrado a travs de Rentas en
coordinacin con el Comit de Autocontrol Sanitario la feria de
Acostambo
H. Conclusiones y Recomendaciones
4 De acuerdo a la evaluacin social, impacto ambiental, el anlisis de
Sostenibilidad, as como el de las variables sociales y tcnicas para la
construccin se concluye que la Alternativa N 1 es la ms adecuada para
la solucin del problema.
5 Los costos de construccin del proyecto seleccionado (Alternativa N 01), ascienden a la
suma de: A precios de Mercado: S/. 712694.62
M. MARCO LOGICO
Resumen de Objetivos
indicadores
Medios de
Contribuir al Desarrollo econmico de
Incremento de la rentabilidad de los
la poblacin del distrito de Acostambo
usuarios en el campo ferial de
supuestas
verificacin
F
I
N
Acostambo del 28%, a partir del 2do

ao
P
R
O
P
O
S
I
T
O
Adecuada oferta de servicios de
C
O
M
P
O
N
E
N
Infraestructura con vida til, de
A
C
C
I
O
N
E
S
Infraestructura de vida til, y de
Diagnostico anual de la
Los usuarios demuestran
poblacin de Acostambo.
inters por aprovechar al
Informe anual de la feria por

la oficina de rentas de la
Incremento en la demanda de la
MDA
Encuesta de los usuarios
comercializacin del campo ferial de
poblacin adecuadamente atendida al
del campo ferial de
Acostambo
90%, al final del horizonte del proyecto
Acostambo
Ambiente con delimitaciones para el
Memorias y informe
acuerdo a las normas tcnicas.
mximo los servicios que se

brindan en la feria.
Monitoreo constante por parte
de la Municipalidad
La municipalidad por la
servicio de comercializacin
situacional de
buena gestin cumple con
Mejora en la atencin del cliente del
infraestructura del Campo
ejecutar los componentes del
100% de los comerciantes en el ao 10
Ferial.
proyecto.
Informe de monitoreo de
Capacitacin
Mayor capacitacin y organizacin de
Costo Total de inversin
los comerciantes
capacitacin
Expediente tcnico
Costo de infraestructura
712694.62
S/.
Cumplimiento de los
Cuaderno de Obra.
compromisos de
Liquidacin de obra.
financiamiento programados.
Las obras de infraestructura.
Formacin del Comit Autocontrol
Las obras de infraestructura
Sanitario y capacitacin a sus
son supervisadas adecuadas
miembros
finalizadas y decepcionadas a
tiempo.
CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES
2.1
NOMBRE DEL PROYECTO

CONSTRUCCION DEL CAMPO FERIAL DE ACOSTAMBO
UBICACIN
Departamento /Regin:
Provincia:
Distrito:
Localidad:
Regin Geogrfica:
Altitud:
Latitud
Longitud
2.2
UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
Unidad Formuladora:
Sector
Pliego
Persona Responsable UF
Persona Responsable de Formular
Unidad Ejecutora:
Sector
Pliego
Direccin
Telfono
Persona Responsable de UE
Cargo
2.3
Huancavelica
Tayacaja
Acostambo
Acostambo
Sierra
3600 m.s.n.m
122142 S
750310 O
Oficina de Infraestructura y Desarrollo Urbano.

Gobiernos locales
Municipalidad Distrital de Anta
Miguel Angel Baldeon Inga
Miguel Angel Baldeon Inga
Gerencia de Obras y Desarrollo Urbano.
Gobiernos locales
Municipalidad Distrital de Acostambo
Plaza Principal de Acostambo
Sr. MARCOS SERGIO CABRERA RAMOS
Alcalde de la MDA
PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS
BENEFICIARIOS.
El presente proyecto surge ante la necesidad de los comerciantes apostados
en la actualidad en un lugar al aire libre, desde hace muchos aos atrs,
que carece de cerco perimtrico y servicios bsicos, y existe un desorden y
hacinamiento lo que repercute enormemente en la comodidad de los
propios comerciantes y de la poblacin consumidora, existe adems
inseguridad en el consumo de los productos, ya que estos no cuentan con
un adecuado control de calidad; adems, existe la oportunidad de albergar
a mayor nmero de comerciantes, en su mayora del sector informal.
La Municipalidad distrital se compromete a financiar la ejecucin del
proyecto y el apoyo tcnico en la ejecucin del presente perfil de proyecto.
Por tanto, el financiamiento total (100%) de la presente obra ser por parte
del Municipio.
11
2.3.1 Intereses de los Grupos Involucrados

CUADRO N1
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPO
INTERESES
PROBLEMAS PERCIBIDOS
CONFLICTOS
Poner a disposicin de la poblacin un

Campo Ferial en Acostambo y disponer
de Puestos en adecuadas condiciones
para el servicio de comercializacin.
Regular el comercio, de brindar

adecuadas condiciones fsicas,
higinicas y de seguridad.
Municipalidad
Distrital
Acostambo
Incentivar y ayudar a
promocionar el consumo de
productos locales y de
produccin tradicional
Concentrar la actividad del
pueblo comerciantes
Comerciantes
de la feria de
Acostanbo
Usuarios de la feria con una

nueva infraestructura de
comercio y zonificacion del
comercio tanto productos
acrisolas como pecuarios
Con
la
Asociacin
de
Inadecuada oferta de servicios de Comerciantes de la Feria de los
Organizar a los comerciantes a fin de
comercializacin
la
feria
de Viernes
del
Distrito
de
que su puestos de venta sean ubicados
Acostambo
Acostambo, donde pondra a
adecuadamente en lugar indicado por
disposicin lugares de venta
zonas cada semana todo los viernes que
se lleva a cabo
Realizar rotaciones peridicas de modo
que se beneficie la mayor parte de la
poblacin demandante efectiva.
Litigio entre grupos de
Desorden
e
inadecuadas
comerciantes involucrados para
condiciones
de
infraestructura
ser beneficiado con un lugar de
para
los
servicios
de
de venta.
comercializacin.
Contar con adecuados servicios La

poblacin
insegura
Poblacin de
de
comercializacin,
con consumir
productos
sin
Acostambo
productos de calidad.
adecuado control de calidad
DIGESA
ESTRATEGIA
por
Hacer participe
Con la Municipalidad distrital de
un
adecuados
Acostambo.
comercializacin.
Regula las condiciones de

salubridad, higiene y este de
acuerdo a las normas (RSFMA)
Comercializacin de productos sin Infraestructura que no brinda
Reglamento
Sanitario
de
un adecuado control de calidad, las condiciones adecuadas de
Funcionamiento
de
ferias
atenta contra la salud colectiva.
salud, Productos
tradicionales
Resolucin
Ministerial
N282-2003SA/DM).).
Fuente: Elaboracin del Equipo Consultor
la poblacin
servicios
de
de
2.4
MARCO DE REFERENCIA.
La CONSTRUCCION DEL CAMPO FERIAL DE ACOSTAMBO, busca Regular el

comercio en especial la ubicacin de los comerciantes, de las condiciones
fsicas, higinicas y de seguridad apropiados para el intercambio de las
mercancas.
Incentivar y ayudar a promocionar el consumo de productos locales y de
produccin tradicional sirviendo a
la poblacin como enlace entre los
productores, comerciantes y consumidores.

Concentrar la actividad del pueblo comerciante en un lugar apropiado y
controlado por la municipalidad.
La Municipalidad distrital
de Acostambo, comprometida con el desarrollo
del distrito ha visto la necesidad de construir el cerco perimtrico y reas

de venta con prticos metlicos y estructura techo metlico, cubierta con
calamina contra la intemperie y habilitar lugares para cada tipo de negocio :
Con el deseo de contribuir en la visin de futuro del distrito, se busca
mejorar los servicios pblicos en los aos siguientes, donde los ciudadanos
tengan accesibilidad a estos con la seguridad de que su gobierno local es
una institucin que busca cada da mejorar las condiciones de vida
mediante la prestacin de servicios a la altura de un distrito saludable.
VI.1.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS: Infraestructura
El Proyecto ha sido insertado en el Presupuesto Participativo

2008, la presente obra ser por parte del Municipio, (Programa Anual de
Adquisiciones y Contrataciones 2008).
El terreno propuesto para la ejecucin del proyecto, tiene las siguientes
caractersticas:
Terreno de 21,562.50 m2, de propiedad de la Municipalidad Distrital

de Acostambo , est ubicado en el en la parte central del distrito en
campo abierto donde actualmente viene operando la feria de los
viernes de cada semana.
Antecedentes del Proyecto
La feria
del distrito de Acostambo viene realizando muchos aos
atrs desde los ancestros al aire libre en desorden de comerciantes

y con carencia de servicios higinicos e instalaciones sanitarias, sin
el cerco perimtrico de seguridad.
Intento de Solucin Anteriores
Un intento de solucin consisti en gestin de los alcaldes anteriores
aplanar el terreno a fin de que se construya el cerco perimtrico sin
lograr el
objetivo, tambin se ha tratado de ordenar a los
comerciantes con puesto de venta marcadas con yeso pero continua

un desorden total, donde expelen productos sin las mnimas
condiciones de higiene y salubridad ocasionando mayor caos y
distorsiones, en la oferta de servicio de comercializacin. No se han
realizado actividades de Mejoramiento y/o Implementacin de la feria
actual.
14
CAPITULO III.IDENTIFICACIN
15
3.1
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL.

Poblacin Econmicamente Activa
Las actividades econmicas, en la Distrito de Acostambo, considera a la
poblacin econmicamente activa.
FUENTE: TALLRES DE DIAGNSTICO LOCAL Y ESTADSTICA INEI.
Poblacin econmicamente activa.

En el Distrito de Acostambo de acuerdo al ltimo periodo censal revela que
su PEA solo lo constituye el 35%, mientras que existe un 65% de Poblacin
Econmicamente No Activa; representando la poblacin femenina un
67.71% del total.
Estas cifras y porcentualidades discurren bajo el mbito de la actividad
poblacional de 6 aos y ms asimismo es preciso notar que el ndice de
crecimiento PEA intercensal 1981 1993 es negativo: -1
A continuacin se seala la estructura de la Poblacin diferenciada por
estos grandes rubros, as como desagregada en sus particularidades de
accin.
16
Total distrito Acostambo
5540
PEON DE CHACRA: con ingreso de s/. 8 a s/. 10, por jornada equivalente a
un DIA de trabajo de un hombre, en una mujer el ingreso es de s/. 8 por
jornada. Adems el pen recibe su almuerzo, coca, cigarro y a veces un
poco de aguardiente. Los jvenes de 15 aos ya pueden participar en este
tipo de labores.
CONTRUCTOR DE CASAS: Son pocos los diestros en este aspecto, de igual
modo hacen contratos dependiendo de material de la casa: material
rstico, por jornada es de acuerdo al contrato entre ambas partes que
oscilan entre s/. 200 a s/. 300 aprox.
VENTA DE COMIDA: realizada en la va principal por algunas mujeres,
recaudando al da un promedio de s/. 20.
Actividad principal y actividades secundarias, por sectores. La
actividad principal es la agropecuaria y al interior de la poblacin se
cuenta
con
algunas
casas
comerciales,
panadera,
restaurantes,
17

aserraderos y otros. Tambin la presencia de los Sectores, Educacin,
Salud, Transporte, Agricultura.
Actividad agrcola
LA AGRICULTURA: En el distrito de Acostambo es considerado como la
actividad primaria, predomina la produccin directa, adems los terrenos
de la poblacin en la parte Baja son en su mayora secanos y que oscilan
entre
un
aproximado
de
yugadas:
Son
regados
por
las
precipitaciones fluviales provenientes de los cerros en los meses de

Septiembre y octubre propicios para la iniciacin de la siembra,
constituyndose la campaa mas grande y nica de la siembra. (Barrios D,
A, B y C) de la papa, trigo, cebada, arveja y habas.
Los terrenos con riego con pocas extensiones entre 1 y 3 yugadas quienes
con su artesanal canal de regado tienen la potestad de sembrar hasta 2
campaas al ao, es decir pueden siembra 2 veces al ao.
Sus instrumentos de produccin son tradicionales y rsticos como la
chaquitaclla, azadn, yunta, y otros, con la utilizacin de abonos naturales
y la obtencin de semilla seleccionada de su cosecha, a veces tiene ayuda
de la Sede Agraria de Acostambo con semillas mejoradas.
Los agricultores se articulan a la economa de mercado es decir a la venta
directa de sus productos en la feria semanal de los viernes en Acostambo.
18

Las zonas de bajo de 2500 a 2100 msnm, en las riveras del ro Mantaro,
se especializan por producir maz, arvejas, habas y frutales. El 97% de la
produccin agrcola distrital se concentra en los cultivos de papa, cebada,
arveja verde, haba verde, trigo y maz amilceo, orientndose al mercado
el 85% y el resto al consumo propio y uso como semillas. En segundo lugar
existe produccin de avena, quinua, maz y choclo, predominantemente
para auto consumo. El rendimiento agrcola es considerablemente bajo por
la prctica y utilizacin de tecnologa tradicional, rudimentaria, semillas no
mejoradas y el desconocimiento de tcnicas del uso de agua.
SUPERFICIE COSECHADA AO- 2001
Fuente SEDE AGRARIA ACOSTAMBO COMPEDIO ESTADSTICA MINISTERIO DE AGRICULTURA TALLES DE

DIAGNOSTICO LOCAL.
Limitantes. Dentro del mbito del distrito se aprecia que la participacin

para los eventos, faenas es muy baja ya que poco o nada hacen por
mejorar el nivel de vida que llevan, en cuanto al gnero se observa que los
varones son muy machistas no permitiendo que una dama asesore u
oriente un trabajo.
Actividad pecuaria.
LA GANADERIA: Los pobladores consideran a este rubro como parte
secundaria en la cual se dedican a la crianza del ganado:
Vacuno: un aproximado de 3 a 5 por familia, de raza Bronw swist y criolla.
19

Ovinos, un aproximado de 1500 cabezas en todos los barrios y por familia
un aproximado de 5 a 250 cabezas.
Caballar.: son pocas familias que cuentan con caballos utilizndolas como
medio de transporte, entre uno y dos caballos por familia.
Acmilas: Igual modo son pocas familias que cuentan con burros para
trasladarse de un lugar a otro y para la carga de sus productos.
Cerdos: Algunos pobladores del casco Urbano cuentan con por lo menos
un par de cerdos, que son pastados conjuntamente con las vacas y ovejas,
aprovechando los pastos de las chacras y cerros aledaos que adems son
vendidos en la feria tradicional de los viernes.
En su mayora los animales menores son para el consumo familiar y los
animales mayores en su gran mayora son destinados al mercado local (LA
FERIA).
RENDIMIENTO PECUARIA
Fuente SEDE AGRARIA ACOSTAMBO TALLES DE DIAGNOSTICO LOCAL
MERCADO
La Feria semanal de los viernes, cobra mayor importancia para Acostambo,
creada en 1938, a su iniciacin se estableci la caja de depsitos y
consignaciones del departamento de recaudacin, hoy Banco de la Nacin,
con la finalidad de suministrar economa a la granja agrcola de entonces
20

que se encontraba en la capital de la provincia de Tayacaja. (Fuente:
archivos de la Munic. De Acostambo).
Adems la feria es el atractivo para todos los anexos y centros poblados de
Acostambo, quienes bajan con los carros comunales o privadas de cada
comunidad trayendo sus productos que producen en las alturas como la
maca, que son vendidos y a veces intercambiados por productos de pan
llevar como : azcar, arroz, sal, fideos, etc.
Anlisis de Situacin Actual De la Feria de Acostambo

La Feria semanal de los viernes, cobra mayor importancia para Acostambo,
es el atractivo para todos los anexos y centros poblados de Acostambo,
quienes bajan con los carros comunales o privadas de cada comunidad
trayendo sus productos
como la
cebada, trigo, habas, papa y otros
productos de la zona , que son vendidos
por mayor y menor a veces
intercambiados por productos de pan llevar como : azcar, arroz, sal,

fideos, etc.
La Feria de los viernes Acostambo en la actualidad esta a la intemperie,
las vas son ocupados por los comerciantes existe un total desorden en la
distribucin de puestos de venta, quedando insatisfecho los comerciantes y
usuarios por falta de una infraestructura adecuada. Igual ocurre
con la
venta de animales mayores con menores un desorden total

Estado Situacional,
fue realizado durante el mes de Agosto del 2009, a
partir de una encuesta a los beneficiarios y constatacin in situ.

La muestra representa el 76.9 % del total de usuarios se cuenta con 286
puestos de venta, lo cual permite hacer un anlisis de alta confiabilidad. La
Feria de los viernes Acostambo en la actualidad no cuenta con puestos fijos
habilitados.
CUADRO N 2
PUESTOS
P. DE CARNE
p. DE PESCADO
P. DE POLLO
8
4
7
21

P. DE ABARROTE
P. VERDURA
P. FRUTAS
P. ZAPATOS
COMODAS
p. DULCES
P. VENTAS DIVERSOS
P. DE VENTA MULTIPLE
P. JUGO
P. COMIDA
P. ROPAS
P. PLASTICOS
P. GRANOS
P. FERRETERIA
OTROS
TOTAL
12
11
10
7
4
5
10
15
7
15
15
5
10
10
131
286
Segn las visitas realizada a La feria de Acostambo, existe un total

desorden en cuanto a la distribucin de los comercios: abarrotes,
calzados, comidas, verduras etc. Este desorden deja ver por ejemplo
venta de ropas al costado venta de animales.
COMERCIANTES JUNTO CON ANIMALES
22
SECCION DE COMIDAS A LADO DE DESMONTES Y CANAL DE RIEGO
Los das viernes se aprecio un alto trnsito de personas que vienen a participar, las
cuales se instalan en cualquier lugar no habiendo orden ni clasificacin de los productos.
Son alrededor de 286 personas ubicados en la feria que estn instalados en el mismo
campo a construir con mercadera mayormente de productos de las zonas cercanas a
Acostambo y Huancayo y de otros lugares
HORAS PUNTA DEL COMERCIO
23
VENTA DE ANIMALES MENORES EN DESORDEN
PUESTO DE COMIDA SIN ESPACIO PARA TRANSITAR
24
SERVICIO HIGINICO EN CONDICIONES PESIMAS
3.1.1
CAUSAS DE LA SITUACION EXISTENTE
Una de las causas de la Situacin existente son LAS CONDICIONES DE INFRAESTRUCTURA

DONDE SE OFERTAN SERVICIOS DE COMERCIALIZACION en la feria Acostambo.
Respecto a la evolucin de la situacin econmica desde la ptica de los usuarios de la feria
de Acostambo, se vio que existe un percepcin de desanimo respecto a las ventas manifest
que sus ventas han bajado y ello se deba principalmente al desorden que existe. Esta
situacin, segn la opinin de los encuestados, ha implicado que muchos hayan perdido sus
clientes y muchos ya no regresan.
3.1.2 EVOLUCIN DE LA SITUACIN EN EL PASADO RECIENTE

En este apartado se analiza los niveles de ingresos que mantienen los
usuarios de la feria de Acostambo. El margen de utilidad de los
comerciantes esta en funcin a la oferta y demanda. De acuerdo a los
25

rubros. Hay utilidad mayor o menor. Aumento de comerciantes en el
campo ferial.
26
3.1.3 POBLACIN AFECTADA Y SUS CARACTERSTICAS

POBLACIN AFECTADA
POBLACION DE REFERENCIA.-El Distrito de Acostambo cuenta con una poblacin aproximada de 5593 habitantes al ao 2005, como
poblacin de Referencia del presente proyecto.
CUADRO N 3
POBLACION TOTAL Y TASA INTERCENSAL
TASA prom. Anual
AMBITO
2005
2005
Provincia de Tayacaja
119,170
1.3%
Departamento Huancavelica
5593
1.1%
Fuente: Elaboracin Propia, segn INEI 2005.
CUADRO N 4
Proyeccin :
UNIDADES
Poblacin de Referencia
Con tasa de crecimiento del

AOS
1.10%
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
5762
5819
5877
5935
5994
6053
6113
6174
6235
6297
6359
6422
Elaboracin equipo consultor
CUADRO N 16
Los servicios de Comercializacin que Ofertan en el feria de Acostambo, atiende a toda la poblacin del Centro Poblado de
Acostambo y sus distritos alrededores, por lo que la poblacin Beneficiaria del Proyecto es de un promedio de 5819
habitantes.
CARACTERIZACIN FSICO ESPACIAL
La ciudad de Acostambo esta ubicada en la parte planicie de la zona

habiendo reas para el desarrollo urbano, las principales viviendas
estn ubicadas en la carretera que va para Huancavelica.
La ciudad se esta densificando desordenadamente, sin tener en
cuenta el crecimiento futuro de la ciudad, por lo cual se recomienda,
se limite las reas de expansin urbana y el rea agrcola, a fin de
que se pueda tener un mejor uso del suelo.
Hay un desorden en el uso de los lotes, ya que estos no han sido
normados en su constitucin y su uso.
a)
Zona residencial.
28
La ciudad de Acostambo, en la actualidad tiene una vocacin

residencial, el cual es evidenciado por la existencia mayoritaria de
viviendas, siendo predominante la presencia de viviendas de 2 pisos,
notndose una predominacin de edificaciones con adobe.
Actualmente por la falta de una normatividad existente, la ciudad de
Acostambo, tiene un crecimiento espontneo el cual es totalmente
desordenado, tenindose muchas veces el ingreso a dos o mas lotes
por un solo acceso, no siendo esto un obstculo para la ciudad , pero
en un crecimiento futuro de la ciudad ser perjudicial, si estas no
guardan la normatividad existente.
Las viviendas, han sido construidas espontneamente, sin tener en
cuenta las caractersticas mnimas que estas deben tener para poder
dotar del confort adecuado a las personas que habitan en ella, ya
sea en iluminacin, ventilacin, altura mnima de edificacin, espacio
adecuado
de
accesos,
los
cuales
debern
ser
normados
adecuadamente.
VISTA PANORAMICA DE LA PLAZA PRINCIPAL Y DEL MUNICIPIO DEL DISTRITO DE ACOSTAMBO
b)
infraestructura vial y de transportes
29
La infraestructura vial y de transporte dentro de la ciudad est

conformada principalmente por vas locales las cuales son a la ves
las vas de comunicacin Inter. distrital y provincial, la carretera
Huancayo - Huancavelica
algunas calles sin nombre en la cual si
bien es cierto en la actualidad satisfacen la demanda existente,

esta no ser suficiente en el mediano y largo plazo.
VISTA PANORAMICA DE LA CARRETERA DE HUANCAYO HACIA ACOSTAMBO
c)
Equipamiento urbano
La ciudad de Acostambo, a la actualidad cuenta con diversos
equipamientos entre los cuales podemos mencionar:
o
Recreativa
Estadio.
Losa Multiuso.
Parque
Plaza Principal.
Educativa
30

Centro Educativo Ocupacional
Jardn de Nios E.B.B.

Escuela Primaria .
Colegio Nacional
Escuela Colegio.
Biblioteca Municipal.
VISTA DE UNA ESCUELA DE ACOSTAMBO
Institucional
Parroquia (Iglesia).Centro de Salud.
Polica Nacional.
Comedor Popular.
31
VISTA PANORAMICA DE LA IGLESIA DE ACOSTAMBO
d)
Infraestructura de servicios
A la actualidad la infraestructura de servicios bsicos de la ciudad se
encuentra en un nivel intermedio, toda vez que hasta la fecha no se
ha logrado la dotacin de infraestructura a la totalidad de viviendas,
siendo el estado actual de la siguiente manera.
Los servicios de agua potable, a la actualidad el 99% de las

viviendas cuenta con este servicio bsico. No son los adecuados, ya
que no se encuentra a la actualidad las cajas de inspeccin, por lo
que se estima que si rompiera un tubo de agua esta no podra ser
solucionado
rpidamente,
mas
an
no
se
puede
dar
el
mantenimiento adecuado de las redes ya que no se tiene la ubicacin

exacta de las redes, y al no tener las cajas de inspeccin tendra que
cortarse el servicio a todo el pueblo para dar mantenimiento a la red,
lo cual perjudicara a toda la poblacin.
El servicio de agua potable, ms que nada es dotacin que de mejora
de calidad de agua, ya que no se tiene ninguna planta de
tratamiento, solo reservorios de agua.
Dentro del terreno del mercado se encuentra un tanque cisterna que
capta un puquial que abastece gran parte de la poblacin de
Acostambo.
32
Servicio de Desage, a la actualidad el 40 % cuenta con este

servicio solo viviendas ubicadas por la carretera principal, quedando
desatendidos un 60 %, los cuales en su mayora hacen uso de silos y
otros.
El sistema de desage e, si bien es cierto tiene una distribucin
aparentemente adecuada, esta no cuenta con el servicio de drenaje y
desage pluvial.
Servicio de Electricidad, a la actualidad el 85 % de las
viviendas cuenta con este servicio bsico.

Alumbrado Pblico, solo en la via principal
3.1.4 DESCRIPCION DE LAS REAS AFECTADAS.

Las reas afectadas del actual Campo Ferial de Acostambo se detallan
Una de las causas de la Situacin existente son LAS CONDICIONES DE
INFRAESTRUCTURA DONDE SE OFERTAN SERVICIOS DE COMERCIALIZACION,
tal es el caso la feria de los viernes del Distrito de Acostambo.
-
carencia de
del Sistema de Instalaciones Sanitarias,
servicios
higinicos.
-
Carencia
de
cerco
perimtrico
contra
la inseguridad
la
intemperie y no cuenta
-
con adecuadas condiciones de seguridad, higiene y saneamiento.
Deficiente distribucin de los secciones de ventas (por productos/

rubro),
entradas y salidas interferidas por los negocios.
33

-
Presenta Graves problemas de Circulacin de las personas

clientes y vendedores, reas pequeas y hacinadas.
3.2
Inadecuada disposicin de residuos slidos (basuras).
DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
A. PROBLEMA CENTRAL
El problema Central se define como:
Inadecuada Oferta del Servicio de comercializacin de productos
agrcolas y pecuarias en la feria de los viernes de Acostambo.
Entre las razones esta el deficiente servicio de comercio, que se da por las
malas condiciones en que se encuentran la actual situacin de comerciantes
expuestos al sol, lluvia y desorden del comercio.
B. ANLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA
Principales causas: Entre las principales causas identificadas que generan el
problema Central:
a.- falta de condiciones de infraestructura del Campo Ferial.
b.- Desconocimiento de sistemas de calidad y gestin.
e.- Escasa capacitacin y dbil organizacin de los comerciantes.
1C. ANLISIS DE EFECTOS
2
Los principales efectos del problema: Incomodidad e inseguridad de los
usuarios por el desorden en la compra de
mercaderas. Inseguridad en el
consumo de productos sin un adecuado control de calidad que
traen como
efecto indirecto el Limitado acceso a los Servicios de comercializacin, as

como Incremento de Negocios informales, mayor competencia, que conlleva a
que tengan menor rentabilidad; teniendo como Efecto Final: Retrazo
econmico de la poblacin del distrito de Acostambo.
34
RBOL DE CAUSAS EFECTOS

Retrazo econmico de la
poblacin del distrito de
Acostambo
Limitado acceso a
adecuados los Servicios de
comercializacin
Inseguridad en el
consumo de
productos sin un
adecuado control
de calidad
Incomodidad e
inseguridad de
los usuarios por
el uso de los
ambientes muy
deteriorados.
Menor rentabilidad
Incremento de
Negocios
informales,
mayor
competencia
Inadecuada Oferta del

Servicio de
comercializacin de la
Feria de Acostambo
Inadecuadas condiciones
de infraestructura y de
equipamiento
no esta acuerdo a las

normas tcnicas.
Inadecuado e
Insuficiente
equipamiento.
Desconocimiento de
sistemas de calidad y
gestin
Escasa capacitacin y
dbil organizacin de
los comerciantes
35
3.3
OBJETIVO DEL PROYECTO

PROBLEMA CENTRAL
OBJETIVO
CENTRAL
INADECUADA OFERTA
ADECUADA OFERTA
DEL SERVICIO DE
COMERCIALIZACIN DE
LA FERIA DE
ACOSTAMBO.
DEL SERVICIO DE
COMERCIALIZACIN
DE LA FEREIA DE
ACOSTAMBO
A. OBJETIVOS CENTRAL
ADECUADA OFERTA DEL SERVICIO DE COMERCIALIZACIN DE LA FERIA
DE ACOSTAMBO, a conjunto de acciones orientadas a mejorar los
servicios de comercio y as garantizar el bienestar de la poblacin
afectada por el problema identificado.
B. ANALISIS DE MEDIOS
Los medios para lograr el objetivos es:
1 Adecuadas condiciones de infraestructura.
2 Conocimiento de sistemas de calidad y gestin.
3 Infraestructura con vida til y de acuerdo a las normas tcnicas.
4 Mayor capacitacin y organizacin de los comerciantes.
C. ANALISIS DE FINES
Los fines a alcanzar:
1
2 Comodidad y seguridad de los usuarios por el uso de los ambientes
3 Seguridad en el consumo de productos con un adecuado control de
calidad.
4 Mayor acceso a los Servicios de Comercializacin.
36

5 Mayor rentabilidad.
6
Teniendo como Fin Ultimo: Contribuir al Desarrollo econmico de la
poblacin del distrito de Acostambo
RBOL DE MEDIOS FINES
Contribuir al Desarrollo
econmico de la poblacin del
distrito de Acostambo
Mayor acceso a adecuados

Servicios de
Comercializacin
Comodidad y
seguridad de los
usuarios por el
uso de los
ambientes
conservados.
Mayor rentabilidad
Seguridad en el
consumo de
productos con un
adecuado control
de calidad.
Disminucin de
negocios
informales,
menor
competencia
Adecuada oferta de servicio de

comercializacin de la Feria de
Acostambo
Adecuadas condiciones de
infraestructura y de
equipamiento
Infraestructura con
vida til y de acuerdo
a las normas tcnicas
Adecuado y
Suficiente
equipamiento.
Conocimiento de sistemas
de calidad y gestin
Mayor capacitacin y
organizacin de los
comerciantes
37
D. ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES
3.4
Infraestructura con
vida til y de acuerdo
a las normas tcnicas
Adecuado y
Suficiente
equipamiento
Construccin de
Infraestructura en
concreto armado,
segn diseo
arquitectnico.
Adquisicin de
equipamiento
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
2 Alternativa 1:
0
CONSTRUCCION DEL CERCO PERIMETRICO (CON TUBO NEGRO)
CONSTRUCION DE AREA DE PRODUCTOS DE PAN DE LLEVAR
CONSTRUCCION DE ARE PECUARIA PARA ANIMALES MENORES Y MAYORES
CONSTRUCCION DE SERVICIO HIGIENICO
CONSTRUCCION DE TANQUE SEPTICO
CONSTRUCCION DE POZO PERCULADOR
CONSTRUCCION DE ALMACEN Y GUARDIANIA
CAPACITACIONES
3 Alternativa 2:
0
CONSTRUCCION DEL CERCO PERIMETRICO (CON LADRILLO)
CAPACITACIONES
38
CAPITULO IV.FORMULACIN Y EVALUACION
39

A.
MBITO DE INFLUENCIA DEL PROYECTO Y LA POBLACIN

OBJETIVO.
Plano de Macro Localizacin
DISTRITO DE ACOSTAMBO
HUANCAVELICA
Ubicacin en el
Per
Ubicacin en la
Regin
Ubicacin en el
Distrito
40

4.1 ANLISIS DE LA DEMANDA
La demanda est dada por el nmero de puestos y servicios que requieren
los comerciantes de la feria de
Acostambo, para atender a los
consumidores de Acostambo, debido a que el servicio de comercializacin

que brinda el mercado central EXISTE desde hace muchos aos y no se
est CREANDO dicho servicio; se parte de la premisa : la demanda en
cuanto a la Oferta de servicios de comercializacin a nivel de
ferias se encuentra en equilibrio y muestra correspondencia con
respecto a la Demanda de consumo de usuarios que requieren de
dichos servicios.
Los beneficiarios
de la feria de Acostambo conforman la poblacin del
Centro Poblado de Acostambo con 5,819 habitantes aproximadamente en

el ao 2009, quienes requieren el servicio de la feria de Acostambo.
El terreno donde se va a ubica la feria se encuentra en el Terreno de
21,562.50 m2, de propiedad de la Municipalidad distrital de Acostambo,
est ubicado en la parte centro del distrito, a 100 metros de la
Plaza
principal de Acostambo donde actualmente viene operando la feria de

Acostambo, en inadecuadas condiciones.
41
CUADRO N 5
Proyeccin :
Con tasa de crecimiento de la poblacin

AOS
UNIDADES
Poblacin de Referencia
Fuente :Inei 2005 -
1.10%
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
5762
5819
5877
5935
5994
6053
6113
6174
6235
6297
6359
6422
Elaboracin equipo consultor
Ante la pregunta si esta de Acuerdo con la construccin de cenco perimtrico y techo de estructura rea de
ventas del campo ferial ?, obtuvimos el siguiente resultado.
CUADRO N 6
Vlidos
Si
Frecuencia
40
Porcentaje
100,0
Elaboracin del Equipo consultor
CUADRO N 7
Proyeccin : Se proyectar con una tasa de crecimiento

del
2.0%
AOS
UNIDADES
Demanda comerciantes del
Campo Feria
Fuente :
200
9
201
0
201
1
201
2
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
281
286
290
295
310
317
325
334
344
355
367
Elaboracin propia
42

4.2
ANALISIS DE LA OFERTA
4.2.1 OFERTA ACTUAL SIN PROYECTO

En la actualidad no existe una infraestructura adecuada , los puestos de
venta son sealizado y marcados cada viernes y ubicados
disconformidad de los comerciantes, adems alberga
en
una cantidad
mayor de comerciantes que da a da ven limitadas sus ventas por poca

visibilidad, falta de comodidad, saturacin, carentes de servicios bsicos.
La
infraestructura
donde
actualmente
se
vienen
desarrollando
actividades comerciales es cero

4.2.2 DESCRIPCION DE LA OFERTA CON PROYECTO
La Oferta Ofrecida con proyecto debe ser de 380 para el ao 2020, entre
puestos de venta, donde se brindar una adecuada Oferta de Servicios
de comercializacin, con la realizacin de proyecto CONSTRUCCION
DEL CAMPO FERIAL DE ACOSTAMBO.
CUADRO N 8
AOS
UNIDADES
29
5
31
0
31
7
32
5
33
4
34
4
35
5 367
29
5
31
0
31
7
32
5
33
4
34
4
35
5 367
Capacidad de Servicio del Campo Ferial de

Acostambo
281
286
29
0
TOTAL OFERTA:
281
286
29
0
10
Fuente: Elaboracin del equipo consultor
43
4.3 BALANCE OFERTA-DEMANDA

El balance de Oferta Demanda, nos muestra que existe un alto dficit,
durante el horizonte de proyecto (10 aos).
CUADRO N 9
BALANCE OFERTA - DEMANDA
Ao
DEMANDA TOTAL
DE PUESTOS DE
VENTA
SIN PROYECTO
OFERTA DE
OPTIMIZADA DE
DEFICIT
PUESTOS DE VENTA
2010
286
286
2011
290
290
2012
295
295
2013
310
310
2014
317
317
2015
325
325
2016
334
334
2017
344
344
2018
355
355
2019
367
367
Fuente: Encuesta
Elaboracin del equipo consultor
En el balance de Oferta Demanda se Observa que existe un gran

dficit en la oferta del servicio de la Feria de Acostabmo, la misma
que con el proyecto se pretende atender dicha demanda.
4.4 PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
El planteamiento de las alternativas esta dado por Diferencias de DISEO
INFRAESTRUCTURA, teniendo en cuenta que la construccin del cerco
perimtrico primera alternativa con tubos negro 2 , y para la segunda
alternativa muro de ladrillo
44

4 Alternativa 1:
0
CAPACITACIONES
1 A MEMORIA DESCRIPTIVA.
ALTERNATIVA N 01
5Alternativa 1
10 La alternativa N 01
de la construccin
del Campo Ferial de
Acostambo se construir en el terreno actual de 21,562.50 de dicha

feria
donde carece de infraestructura e instalaciones sanitarias y
elctricas. Propone:
11
1a. Construccin del cerco perimtrico de 655.00 m y 2.50 m. de
altura con columnas cada 3 metros con sus respectivas juntas de 1 y
vigas donde estarn empotrados los tubos negros de 2 de dimetro
entre la viga y el sobrecimiento, la distancia horizontal de los tubos
sern de intervalo de 10 cm.
2a. El rea de productos de pan de llevar proyectada en 5514.60
m2 y ser de techo tijeral estar conformado con estructura metlica
media luna con ngulos de 1 x 1 y fierro liso de , y vigueta de
fierro de y 3/8 y cobertura de calamina galvanizada pintada con
pintura anticorrosivo y soldadas
con sellocort. Los prticos sern de
tubo de fierro de 4 que ser empernado con planchas metlica. Piso

de concreto simple, y canaletas pluviales, veredas de accesos
45

3a.
rea pecuaria, esta conformado por una Rampa de concreto
armado (placa) y divisiones para animales menores con tuvo negro

2 apoyados en base de concreto simple
12
4a. Servicios higinico construida en material noble con tijerales de
madera y cobertura calamina, con su respectivo desage.
5a. Tanque Sptico con una base en forma de anillo de concreto
simple, sobre el cual se asentarn los ladrillos
6a. Pozo Percolador Con una base en forma de anillo de concreto
simple, sobre el cual se asentarn los ladrillos, , dejando
aberturas
para facilitar la filtracin, se colocar grava

7a. Almacn y Guardiana construida en material noble con tijerales
de madera y cobertura calamina
1.0 DESCRIPCION DEL PROYECTO.-
El proyecto de la alternativa N 01
0
CAPACITACIONES
2.00 PROPIEDAD.- Municipalidad Distrital de Acostambo
46

3.00 UBICACIN.El predio se encuentra ubicado en la parte central del distrito a 100 metros de la
plaza principal
4.00 OBJETIVO.Resolucin de Aprobacin SNIP Construccin de Campo ferial Acostambo
5.00 BASE LEGAL.Para ejecucin de los planos y la memoria descriptiva correspondiente se ha
basado en:
Reglamento nacional de construcciones.
Ley Orgnica de municipalidades No. 23853
6.00 PERIMETRO, LINDEROS Y AREAS.LOTE
Norte
: 104.23 ml con el estado
Sur
: 78.99 ml con la calle s/n
Este
: 206.73 ml con canal de irrigacion (calle proyectada)
Oeste
Permetro
rea total
231.82ml.
:
Con carretera
655.01 ml.
:
263612.88 m2
7.00 ZONIFICACION.Del Plan director de Acostambo vigente el predio se encuentra ubicado en ZC

8.00 ESTRUCTURACION URBANA.Del plan Director de Yanahuanca vigente:
13A) DE LAS CAPACITACIONES

Se ha planteado como parte de las Acciones de cada una de las alternativas las
Formacin del Comit de Autocontrol Sanitario y capacitacin a sus miembros.
Esta accin consiste en realizar una campaa de capacitacin de los miembros
del Comit de Autocontrol Sanitario conformado por un representante y un
suplente por cada grupo de alimentos que se expende.
Las capacitaciones abarcarn los temas siguientes:
-
Propiedades y evaluacin sensorial de los alimentos.
47

-
Buenas Prcticas de manipulacin de los alimentos (BPM).
Principios de higiene personal.
Programas de higiene y Saneamiento

-
Generalidades de los principios del Anlisis de Riesgos y Puntos de Control

Crticos , y un taller de aplicacin de los formatos para la vigilancia
sanitaria por un grupo de alimentos.
6 Alternativa 2:
0
CONSTRUCCION DEL CERCO PERIMETRICO (CON LADRILLO)
CAPACITACIONES
1 B MEMORIA DESCRIPTIVA.
ALTERNATIVA N 02
1.-00 DESCRIPCION DEL PROYECTO.La alternativa N 01
de la construccin
del Campo Ferial de
Acostambo propone.
a.- Cerco Perimtrico:
Construccin con columnas y vigas de amarre de concreto armado
utilizara concreto FC = 175 kg/cm2 y con muros de ladrillo y 03
puertas metlicas altura 2.5 m de entrada y salida de animales,
vehculos, y personas:
b.- rea de productos de pan llevar:
Esta rea esta subdividido en tres partes A, B, C, donde se
expender Embutidos, Abarrotes, Menestras, Pasteles y Panes,
Comidas etc. con piso cemento pulido y con prticos metlicos de
4, techo media luna de estructura metlica con cobertura de
calamina y canaletas de desage pluvial
48

c.- rea Pecuaria
Est sub dividido en zona animales mayores y animales menores
con una reja de tubos 2 adems se construir una rampa de
concreto armado, para subir y/o bajar anmale
d.- Servicio higinico:
Servicios higinicos publico.
Construido con muros de ladrillo y columnas de concreto armado,
techo de estructura de madera, cubierta de calamina, tarrajeado y
pintado
e.- Poso sptico
con una base en forma de anillo de concreto simple, sobre el cual se
asentarn los ladrillos, dejando
el nivel superior del anillo de
cimentacin de concreto
Tendr una tapa de concreto armado fc=175kg/cm2, con un buzn
de inspeccin cada unidad.
f.- Pozo percolador
Con una base en forma de anillo de concreto simple, sobre el cual
se asentarn los ladrillos, dejando
aberturas para facilitar la
filtracin, se colocar grava de a 1 en el fondo hasta el nivel

superior del anillo de cimentacin de concreto y grava de 2 en la
parte posterior del muro circular de ladrillos.
Tendr una tapa de concreto armado fc=175kg/cm2, con un buzn
de inspeccin cada unidad.
g.- Almacn y guardiana
Construido con muros de ladrillo y columnas de concreto armado,
techo de estructura de madera, cubierta de calamina, tarrajeado y
pintado
49
4.5
COSTOS DEL PROYECTO
4.5.1
COSTOS DE INVERSION EN LA SITUACION SIN PROYECTO
A) COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

Los costos de operacin y mantenimiento de la oferta optimizada,
en la situacin sin proyecto,
reportan deudas a las arcas
Municipales por conceptos de servicios bsicos y mantenimiento.
CUADRO N 10
COSTOS DE OPERACIN EN LA SITUACIN SIN PROYECTO
CONDIC
VIGILANTE
PERSONAL DE
LIMPIEZA
CANT.
C/VIERNES
CONTRA
20.00
CONTRATA
1 10.00
SUB TOTAL
privado
TOTAL
social
Elaboracin: Equipo Consultor
MES
ANUAL
80
960.00
40
480.00
Factor de
Correccin ENTID. RESPONS.
COMERC. DE
0.60
ACOST.
COMERC. DE
0.60
ACOST
1440.00
PRIMEDIO
144.00
1584.00
950.40
0.60
50
CUADRO N 11
FLUJO DE COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

ALTERNATIVA I
0
DESCRIPCION
I.- COSTO DE INVERSION
CERCO PERIMETRICO
ARE PECUARIA
SERVICIO HIGIENICO
TANQUE SEPTICO
POZO PERCULADOR
23936.0
23936.0
23936.0
23936.0
23936.0
23936.0
1584.0
1584.0
AOS
4
10
23936.0
23936.0
23936.0
23936.0
23936.0
23936.0
23936.0
23936.0
23936.0
23936.0
23936.0
23936.0
23936.0
23936.0
1584.0
1584.0
1584.0
1584.0
1584.0
1584.0
1584.0
1584.0
22352.0
712694.62
158365.2
304087.08
11975.28
11211.8
7415.54
5105.12
66755

UTILIDAD (8%)
SUPERVISION (3%)CD
MITIGACION
CAPACITACION
56491.5
45193.2
16947.45
16947.45
6200
6000
II- COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
A. OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
712694.62
SUB TOTAL
B. COSTO SIN PROYECTO
TOTAL COSTO INCREMTALES(A-B)
712694.62
22352.0
22352.0
22352.0
22352.0
22352.0
22352.0
22352.0
22352.0
22352.0
FACTOR DE ACTUALIZACION (11%)
1.00
0.9
0.8
0.7
0.7
0.6
0.5
0.5
0.4
0.4
0.4
712694.62
20116.8
18105.1
16317.0
14752.3
13187.7
11846.6
10729.0
9611.4
8717.3
7823.2
VALOR ACTUAL DE LOS INCREMENTALES
S/. 708,893.91
51

4.5.2
COSTOS DE INVERSION EN LA SITUACION CON PROYECTO
Los costos de inversin del proyecto, en la situacin con proyecto, se calculan los
costos a precios sociales.
ALTERNATIVA 1

CUADRO N 12
A prec. Merc. A prec. Soc.

1
2
3
4
5
6
7
CERCO PERIMETRICO
ARE PECUARIA
SERVICIO HIGIENICO
TANQUE SEPTICO
POZO PERCULADOR
158365.20
304087.08
11975.28
11211.80
7415.54
5105.12
66755.00
143953.97
276415.16
10885.53
10191.526
6740.7259
4640.5541
60680.295
COSTO DIRECTO
UTILIDAD (8%)
SUBTOTAL PRESPUESTO
SUPERVISION (3%)CD
MITIGACION
TOTAL PRESUPUESTO
CAPACITACION
564915.02
56491.50
45193.20
666599.72
16947.45
16947.45
6200.00
706694.62
6000.00
513507.75
51350.77
41080.62
605939.14
15405.23
15405.23
5635.80
712694.62
647839.40
642385.40
5454.00
CUADRO N 13
PROGRAMA DE CAPACITACION
MANO DE OBRA CALIFICADA
01 ECONOMISTA
01 Ing. INDUSTRIAS ALIMENTARIAS
01 REPRESENTANTE DEL SECTOR SALUD
01 REPRESENTANTE DE SENASA
COSTO DIRECTO
1CAMPAA
1 CAMPAA
1 CAMPAA
1 CAMPAA
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
TOTAL DE PRESUPUESTO
6000.00
1500.00
1500.00
1500.00
1500.00
6000.00
600.00
Elaboracin: Equipo Consultor
52

ALTERNATIVA 2
CUADRO N 13
A prec. Merc.
1
2
3
4
5
6
7
CERCO PERIMETRICO
ARE PECUARIA
SERVICIO HIGIENICO
TANQUE SEPTICO
POZO PERCULADOR
159484.54
304087.08
11975.28
11211.80
7415.54
5105.12
66755.00
COSTO DIRECTO
UTILIDAD (8%)
SUBTOTAL PRESPUESTO
SUPERVISION (3%)
EXPEDIENTE TECNICO (3%)
MITIGACION
TOTAL PRESUPUESTO
CAPACITACION
566034.36
56603.43
45282.74
667920.53
16981.03
16981.03
6200.00
708082.59
6000.00
714082.59
A prec. Soc.
144971.45
276415.16
10885.53
10191.526
6740.7259
4640.5541
60680.295
514525.23
51452.52
41162.01
607139.76
15435.75
15435.75
5635.80
643647.07
5454.00
649101.07
53
54
CUADRO N 14
FLUJO DE COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

ALTERNATIVA II
AOS
DESCRIPCION
CERCO PERIMETRICO
ARE PECUARIA
SERVICIO HIGIENICO
TANQUE SEPTICO
POZO PERCULADOR
UTILIDAD (8%)
SUPERVISION (3%)CD
MITIGACION
CAPACITACION
0
714082.59
159484.54
304087.08
11975.28
11211.8
7415.54
5105.12
66755
10
56491.5
45193.2
16947.45
16947.45
6200
6450

SUB TOTAL
714082.6
714082.6
1.0
S/. 710,133.17 714082.6
23936.0
23936.0
1584.0
22352.0
0.9
20116.8
23936.0
23936.0
1584.0
22352.0
0.8
18105.1
23936.0
23936.0
1584.0
22352.0
0.7
16317.0
23936.0
23936.0
1584.0
22352.0
0.7
14752.3
23936.0
23936.0
1584.0
22352.0
0.6
13187.7
23936.0
23936.0
1584.0
22352.0
0.5
11846.6
23936.0
23936.0
1584.0
22352.0
0.5
10729.0
23936.0
23936.0
1584.0
22352.0
0.4
9611.4
23936.0
23936.0
1584.0
22352.0
0.4
8717.3
23936.0
23936.0
1584.0
22352.0
0.4
7823.2
55
4.5.3
COSTOS DE POST INVERSIN EN LA SITUACION CON PROYECTO
A)
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Los costos de inversin en operacin y mantenimiento de la oferta

optimizada, en la situacin sin proyecto
CUADRO N 15
COSTOS DE OPERACIN EN LA SITUACIN CON PROYECTO
CONDIC
VIGILANTE
PERSONAL DE
LIMPIEZA
CANT.
MENSUAL
CONTRA
600.00
CONTRATA
AGUA
LUZ
PARCIAL
ANUAL
600.00
7200.00
80.00
80.00
960.00
100.00
100.00
1200.00
200.00
200.00
2400.00
11760.00
PRIMEDIO
1176.00
12936.00
9313.92
0.72
SUB TOTAL
privado
TOTAL
social
Factor de
Correccin ENTID. RESPONS.
COMERC. DE
0.60
ACOST.
COMERC. DE
0.60
ACOST
MUN. DIST.
0.84
ACOST.
MUN. DIST.
0.84
ACOST.
CUADRO N 16
COSTOS DE MANTENIMIENTO EN LA SITUACIN CON PROYECTO
UND
CANT.
PARCIAL
ANUAL
Factor de
Correccin
ENTID. RESPONS.
LIMPIEZA GENERAL
GLB
1 1,000.00
1,000.00
0.84 MUN. ACOST
REVOQUES
GLB
1 3,000.00
3,000.00
0.79 MUN. ACOST.
MANT. DE INSTAL SANITARIAS
GLB
1 2,000.00
2,000.00
0.79 MUN. ACOST
MANT. DE INSTAL ELECTRICAS
GLB
2,000.00
0.79 MUN. ACOST.
ACCESORIOS Y OTROS
GLB
1 2,000.00
2,000.00
0.84 MUN. ACOST

Promedio
SUB TOTAL
10,000.00

TOTAL
2,000.00
1,000.00
privad
o
11,000.00
social
8,910.00
0.81
56
CUADRO N 17
FLUJO DE COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA I
AOS
0
1
2
3
4
DESCRIPCION
CERCO PERIMETRICO
ARE PECUARIA
SERVICIO HIGIENICO
TANQUE SEPTICO
POZO PERCULADOR
10
647839.40
143953.97
276415.16
10885.53
10191.526
6740.7259
4640.5541
60680.295
51350.77
41080.62
15405.23
15405.23
5635.8
5454

UTILIDAD (8%)
SUPERVISION (3%)CD
MITIGACION
CAPACITACION
18223.9

SUB TOTAL
950.4
647839.4 17273.5

647839.4 18223.9
1.0
S/. 634,501.62
0.9
647839.4 15546.2
18223.9
18223.9
950.4
18223.9
18223.9
950.4
18223.9
18223.9
950.4
18223.9
18223.9
950.4
18223.9
18223.9
950.4
18223.9
18223.9
950.4
18223.9
18223.9
950.4
18223.9
18223.9
950.4
18223.9
18223.9
950.4
17273.5
0.8
17273.5
0.7
17273.5
0.7
17273.5
0.6
17273.5
0.5
17273.5
0.5
17273.5
0.4
17273.5
0.4
17273.5
0.4
13991.6
12609.7
11400.5
10191.4
9155.0
8291.3
7427.6
6736.7
6045.7
CUADRO N 18
57
FLUJO DE COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA II
AOS
0
1
2
3
4
DESCRIPCION
10
649101.07
144971.45
276415.16
10885.53
10191.526
6740.7259
4640.5541
60680.295

CERCO PERIMETRICO
ARE PECUARIA
SERVICIO HIGIENICO
TANQUE SEPTICO
POZO PERCULADOR
51452.52
41162.01
15435.75
15435.75
5635.8
5454

UTILIDAD (8%)
SUPERVISION (3%)CD
MITIGACION
CAPACITACION

SUB TOTAL
1.0
S/. 635,628.11
18223.9
649101.07 18223.9
950.4
649101.07 17273.5
0.9
649101.07 15546.2
18223.9
18223.9
950.4
17273.5
0.8
13991.6
18223.9
18223.9
950.4
17273.5
0.7
12609.7
18223.9
18223.9
950.4
17273.5
0.7
11400.5
18223.9
18223.9
950.4
17273.5
0.6
10191.4
18223.9
18223.9
950.4
17273.5
0.5
9155.0
18223.9
18223.9
950.4
17273.5
0.5
8291.3
18223.9
18223.9
950.4
17273.5
0.4
7427.6
18223.9
18223.9
950.4
17273.5
0.4
6736.7
18223.9
18223.9
950.4
17273.5
0.4
6045.7
58

4.6 BENEFICIOS
4.6.1
BENEFICIOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO:
No existen beneficios en la situacin Sin Proyecto, por lo que el estado

actual en que se encuentra el campo ferial, perjudica a los usuarios del
campo ferial de Acostambo.
CUADRO N 19
SITUACION SIN PROYECTO

INGRESO BRUTO EN SOLES
PUESTOS
N PUESTOS
BENIFICIOS
NETOS
PROMEDIO
MES
AOS
10
P. DE CARNE
p. DE PESCADO
P. DE POLLO
P. DE ABARROTE
P. VERDURA
P. FRUTAS
P. ZAPATOS
COMODAS
p. DULCES
P. VENTAS DIVERSOS
P. DE VENTA MULTIPLE
P. J UGO
P. COMIDA
P. ROPAS
P. PLASTICOS
P. GRANOS
P. FERRETERIA
OTROS
112.00
84.00
98.00
112.00
63.00
84.00
105.00
130.00
56.00
91.00
119.00
84.00
245.00
147.00
87.50
175.00
147.00
266.00
08
04
07
12
11
10
07
04
05
10
15
07
15
15
05
10
10
131
286
ingresos mensuales aproxiamdamente
4.6.2.
700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00
480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00
650.00 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00
680.00 680.00 680.00 680.00 680.00 680.00 680.00 680.00 680.00 680.00
170.00 170.00 170.00 170.00 170.00 170.00 170.00 170.00 170.00 170.00
220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00
680.00 680.00 680.00 680.00 680.00 680.00 680.00 680.00 680.00 680.00
780.00 780.00 780.00 780.00 780.00 780.00 780.00 780.00 780.00 780.00
354.00 354.00 354.00 354.00 354.00 354.00 354.00 354.00 354.00 354.00
680.00 680.00 680.00 680.00 680.00 680.00 680.00 680.00 680.00 680.00
722.00 722.00 722.00 722.00 722.00 722.00 722.00 722.00 722.00 722.00
267.00 267.00 267.00 267.00 267.00 267.00 267.00 267.00 267.00 267.00
827.00 827.00 827.00 827.00 827.00 827.00 827.00 827.00 827.00 827.00
597.00 597.00 597.00 597.00 597.00 597.00 597.00 597.00 597.00 597.00
240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00
633.00 633.00 633.00 633.00 633.00 633.00 633.00 633.00 633.00 633.00
443.00 443.00 443.00 443.00 443.00 443.00 443.00 443.00 443.00 443.00
956.00 956.00 956.00 956.00 956.00 956.00 956.00 956.00 956.00 956.00
10079.00 10079.00 10079.00 10079.00 10079.00 10079.00 10079.00 10079.00 10079.00 10079.00
S/. 122.00
BENEFICIOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO:
Los principales beneficios que se han identificado con la ejecucin total

del proyecto, son los siguientes indicadores:
Atender en forma eficiente la demanda de la poblacin del Distrito de
Acostambo.
Brindar servicios de comercializacin adecuados en beneficio de la actual
y futura poblacin contribuyendo al desarrollo normal de las actividades
de comercializacin.
Garantizar la seguridad fsica de la poblacin que asiste al campo ferial
de acostambo.
Garantizar el consumo de productos con un adecuado control de calidad.
59

Brindar una infraestructura adecuada segn las Normas vigentes del
Reglamento Sanitario de Ferias y Reglamento Nacional de Edificaciones.
Aumentar la rentabilidad de los comerciantes del campo ferial de
Acostambo.
Por parte de la Municipalidad, el proyecto permitir:
-
Regular el comercio en especial la ubicacin de los comerciantes y de las

condiciones fsicas, higinicas y de seguridad apropiados para el
intercambio de las mercancas.
Incentivar y ayudar a promocionar el consumo de productos locales y de

produccin tradicional sirviendo al mercado municipal como enlace entre
los productores, comerciantes y consumidores.
Concentrar la actividad del pueblo comerciante en un lugar apropiado y

controlado por la municipalidad.
CUADRO N 20
SITUACION CON PROYECTO

INGRESO BRUTO EN SOLES
PUESTOS
N
PUESTOS
AOS
BENIFICIOS
NETOS
PROMEDIO MES
14640.00
13248.00
13896.00
18864.00
10536.00
8448.00
11160.00
9648.00
17640.00
15840.00
27360.00
8160.00
8760.00
11640.00
14640.00
13248.00
13896.00
18864.00
10536.00
8448.00
11160.00
9648.00
17640.00
15840.00
27360.00
8160.00
8760.00
11640.00
14640.00
13248.00
13896.00
18864.00
10536.00
8448.00
11160.00
9648.00
17640.00
15840.00
27360.00
8160.00
8760.00
11640.00
14640.00
13248.00
13896.00
18864.00
10536.00
8448.00
11160.00
9648.00
17640.00
15840.00
27360.00
8160.00
8760.00
11640.00
14640.00
13248.00
13896.00
18864.00
10536.00
8448.00
11160.00
9648.00
17640.00
15840.00
27360.00
8160.00
8760.00
11640.00
14640.00
13248.00
13896.00
18864.00
10536.00
8448.00
11160.00
9648.00
17640.00
15840.00
27360.00
8160.00
8760.00
11640.00
14640.00
13248.00
13896.00
18864.00
10536.00
8448.00
11160.00
9648.00
17640.00
15840.00
27360.00
8160.00
8760.00
11640.00
14640.00
13248.00
13896.00
18864.00
10536.00
8448.00
11160.00
9648.00
17640.00
15840.00
27360.00
8160.00
8760.00
11640.00
1130.00
1160.00
14184.00
8568.00
18240.00
12384.00
12840.00
1160.00
14184.00
8568.00
18240.00
12384.00
12840.00
1160.00
14184.00
8568.00
18240.00
12384.00
12840.00
1160.00
14184.00
8568.00
18240.00
12384.00
12840.00
1160.00
14184.00
8568.00
18240.00
12384.00
12840.00
1160.00
14184.00
8568.00
18240.00
12384.00
12840.00
1160.00
14184.00
8568.00
18240.00
12384.00
12840.00
1160.00
14184.00
8568.00
18240.00
12384.00
7680.00
11440.00
19560.00
15840.00
7680.00
11440.00
19560.00
15840.00
7680.00
11440.00
19560.00
15840.00
7680.00
11440.00
19560.00
15840.00
7680.00
11440.00
19560.00
15840.00
7680.00
11440.00
19560.00
15840.00
7680.00
11440.00
19560.00
15840.00
7680.00
11440.00
19560.00
15840.00
P. DE CARNE
p. DE PESCADO
P. DE POLLO
P. DE ABARROTE
P. VERDURA
P. FRUTAS
p. DULCES
P. J UGO
P. COMIDA
P. TUBERCULOS
P.GRANOS
P.LICORES
P.PERFUMES
P.J OYAS
P. SASTRERIA
COMODAS
P. ROPAS
J UGUETRIA
PELUQUERIA
ZAPATERIA
P. ZAPATOS
P. FERRETERIA
P. ABONOS
p. INSECTECIDAS
p. MED. ANIMALES
OTROS
11
18
09
15
11
10
09
08
15
09
11
02
03
09
04
09
17
15
09
08
02
04
11
12
12
06
08
110
TOTAL
367
ARTEFACTOS
ARTISANIA

TOTAL INGRESOS
1220.00
1104.00
1158.00
1372.00
878.00
704.00
930.00
804.00
1470.00
1320.00
2280.00
680.00
730.00
970.00
870.00
980.00
1182.00
714.00
1520.00
1032.00
640.00
870.00
1630.00
1320.00
1240.00
680.00
580.00
3896.00
14880.00
14880.00
14880.00
14880.00
14880.00
14880.00
14880.00
14880.00
8160.00
8160.00
8160.00
8160.00
8160.00
8160.00
8160.00
8160.00
6960.00
6960.00
6960.00
6960.00
6960.00
6960.00
6960.00
6960.00
3896.00
3896.00
3896.00
3896.00
3896.00
3896.00
2896.00
2896.00
333922.00 345632.00 345632.00
345632.00
345632.00
345632.00 344632.00 344632.00
0.90
300529.8
0.81
279961.9
0.73
252311.4
0.66
228117.1
0.58
200466.6
0.53
183185.0
0.48
165423.4
0.43
148191.8
60
4.6.2 BENICICIOS INCREMENTALES

CUADRO N 21
BENEFICIOS NETOS INCREMENTALES
AOS EN NUEVOS SOLES
AOS
1
BENIFICIOS NETOS
BN SITUACION CON PROYECTO
BN SITUACION SIN PROYECTO
333922.00
120948.00
212974.0
BNA INCREMENTALES
4.7
2
345632.00
120948.00
224684.0
3
345632.00
120948.00
224684.0
4
345632.00
120948.00
224684.0
5
345632.00
120948.00
224684.0
6
345632.00
120948.00
224684.0
7
344632.00
120948.00
223684.0
8
344632.00
120948.00
223684.0
EVALUACIN SOCIAL
El tipo de evaluacin a emplearse ser el de Costo/ Beneficio Esta
metodologa nos permitir comparar las alternativas.
Se aplica esta
metodologa de evaluacin debido a que es posible efectuar una

cuantificacin adecuada de los beneficios en trminos monetarios
CUADRO N 22
EVALUACION SOCIAL ALTERNATIVA 1
AOS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
212974.00 224684.00 224684.00 224684.00 224684.00 224684.00 223684.00 223684.00 223684.00
17273.52 17273.52 17273.52 17273.52 17273.52 17273.52 17273.52
647839.4 17273.52 17273.52
207410.5 207410.5 207410.5 207410.5 206410.5 206410.5 206410.5
-647839.4 195700.5 207410.5
BNA INCREMENTALES
COSTOS INCREMENTALES
VALOR NETO INCREMENTAL
NVA(11%)
TIR
B/C
11% S/. 1,153,641.92

29%
2.12
CUADRO N 23
EVALUACION SOCIAL ALTERNATIVA 2
AOS
1
BNA INCREMENTALES
COSTOS INCREMENTALES
212974.00
649101.07 17273.52
-649101.07 195700.5
VALOR NETO INCREMENTAL
NVA(11%)
TIR
B/C
4.8
11%
2
224684.00
17273.52
207410.5
3
224684.00
17273.52
207410.5
4
224684.00
17273.52
207410.5
5
224684.00
17273.52
207410.5
6
224684.00
17273.52
207410.5
7
223684.00
17273.52
206410.5
8
223684.00
17273.52
206410.5
S/. 504,665.88
29%
2.12
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
El presente proyecto ha evaluado bajo los criterios de Costo/Beneficio,
determinado de la relacin del Ratio beneficios/Costo. La Alternativa 1
61

soporta una sensibilidad hasta + 10% inversin y 10% beneficios. Sin
embargo la Alternativa 2, soporta sensibilidad al + 5 % inversin y 5%
beneficios
4.9
ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
- Arreglos institucionales:
Las autoridades locales, representada por el Alcalde de la Municipalidad
Distrital de Acostambo, se compromete en asumir con los gastos de
Inversin (Infraestructura y capacitaciones), y a cumplir con su rol de
vigilancia de la calidad de infraestructura. La administracin del campo
ferial, estar a cargo de la Oficina de Rentas de la Municipalidad Distrital
de Acostambo.
1- Capacidad de Gestin:
2La Municipalidad distrital de Acostambo, cuenta con la capacidad tcnica
y capacidad de Gestin necesaria para llevar a cabo los objetivos y metas
programadas en el presente proyecto.
3Las dependencias responsables segn la fase en la que se encuentre el
proyecto son:
4En la fase de Pre-Inversin participara la Unidad Formuladora y la Oficina
de
programacin
de
Inversiones
de
la
Municipalidad
distrital
de
Acostambo, como encargada de la evaluacin del estudio respectivo.
1- Financiamiento de los Costos de Operacin y mantenimiento:

La Municipalidad Distrital Acostambo, se encargar adems de los Gastos de Post Inversin
del presente Proyecto, operacin y mantenimiento, a travs de la Oficina de Rentas de la
Municipalidad. Respecto a la capacidad de pago por concepto de alquiler mensual en
condiciones de una nueva y moderna infraestructura, equipada con todas los comodidades
los usuarios respondieron, mayormente,.
4.10
IMPACTO AMBIENTAL
62
Teniendo en cuenta la zona de influencia del proyecto, los impactos

ambientales ms importantes sern durante la construccin del
proyecto y son los siguientes:
En la etapa de construccin:
-
El proyecto, presenta impactos con efectos negativos en el Medio

Fsico, en los niveles de ruidos, que podra producirse por el uso de
maquinarias durante la construccin, sin embargo la temporalidad es
corta, en el rea local y es de magnitud mediana, tomando para ello,
medidas de mitigacin, con el adecuado mantenimiento de las mismas,
y utilizando maquinarias en buen estado.
Debido a que el proyecto se encuentra en la parte Central del

Distrito de Acostambo, el trafico se ver interrumpido en pequea
escala, por lo que se modificara las rutas de transito vehicular.
Se deber evitar que los desperdicios de la obra como basuras,

pinturas, lubricantes, etc. lleguen a los cursos de agua ni al suelo.
Se debe contemplar el encauzamiento del canal de riego, durante

la intervencin en la captacin y su limpieza, purificacin del agua, as
como la restauracin de reas afectadas por dicha intervencin.
En la etapa posterior a la ejecucin de la obra, se tomar las
siguientes medidas:
Limpieza de canal afectado
Clausura de los depsitos de materiales excedentes, botaderos y

limpieza del rea de trabajo.
Luego
se
proceder
la
recuperacin
de
dichas
reas,
procedindose a restablecer la morfologa inicial del paisaje.

Los Costos Modulares de Mitigacin Ambiental estn considerados para
ambas alternativas.
63
CUADRO N 24
DESCRIPCION
Recuperacin de reas afectadas
Eliminacin de material excedente
UND.
GLB
GLB
C.U.
P.
3600
2600
PARCIAL
3600
2600
COSTO TOTAL
4.11
6200
SELECCIN DE ALTERNATIVAS
El planteamiento de las alternativas esta dado principalmente por el
TIPO DE DISEO ARQUITECTNICO, teniendo en cuenta adems
diferencias por material de construccin, y de acabados, segn el
RSMA. Adems de contar con una infraestructura que garantice la
seguridad al pblico en general,
- La tasa de Descuento para ambas alternativas es mayor a la Tasa
Interna de Retorno, por lo que ambas alternativas son aceptables;
Por lo tanto:
Se selecciona la Alternativa 1, por ser de mayor Ratio Beneficio Costo
en comparacin a la Alternativa 2; muestra mayor rentabilidad
econmica y muestra mejor comportamiento ante la Sensibilidad de +
10 % de inversin, - 10% de Beneficios netos Actualizados. Por dichas
razones se escoge a la Alternativa 1 como la Alternativa Seleccionada.
Inversin:
A precios de Mercado: S/. 712694.62
A precios Sociales:
VAN (11%)
TIR
B/C
4.12
S/. 647839.40
S/. 1,153,641.92
29%
2.12
PLAN DE IMPLEMENTACION
64

Fase de Inversin
Ejecucin-Expediente Tcnico
El plazo total necesario para la elaboracin del Expediente Tcnico a nivel de ejecucin
de obra, es de 30 das calendarios contados a partir de la suscripcin del Contrato. En el
plazo de elaboracin del Proyecto no se contabilizarn los periodos de revisin de partes
de La Municipalidad.
Ejecucin-Obra
El plazo total necesario para la ejecucin de la obra se ha estimado en un plazo de 90
das calendario, contados a partir de la aprobacin del Expediente Tcnico. (Ver
cronograma de ejecucin del proyecto en anexos).
Fase de Post Inversin
La operacin y mantenimiento del proyecto se llevar a cabo a lo largo del horizonte del
proyecto (10 aos).
ACTIVIDADES
PERIODO AOS
AO 0
Mes 1
AO 0- 10
8
10
11
12
Convocatoria y seleccin de para la elab. de Exp. Tcnico

Desarrollo del expediente tcnico
Ejecucin del proyecto
Capacitacin en gestin y atencin
Prueba y puesta en operacin el proyecto
Mantenimiento y administracin del campo ferial
4.13
ORGANIZACIN Y GESTION.
Ejecucin de la Obra
Se recomienda que la ejecucin de la obra sea bajo la modalidad de Contrato a Suma
Alzada con financiamiento del contratista por modalidad de Concurso Oferta El Ejecutor
asumir el inicio de las obras luego de que el expediente tcnico sea aprobado segn lo
descrito en el procedimiento precedente.
Labores Post Estudios
El jefe del estudio, atender todas las consultas y aclaraciones que le sean solicitadas
por parte del contratista de la obra, durante su ejecucin y al final de la misma. As
mismo, deber atender las solicitudes o requerimientos necesarios para efectos de los
trmites respectivos ante la Municipalidad previa a la Licencia de Construccin.
.
65
4.14
MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

CUADRO N 25
MARCO LOGICO
Resumen de Objetivos
indicadores
Medios de
Contribuir al Desarrollo econmico de
Incremento de la rentabilidad de los
la poblacin del distrito de Acostambo
usuarios en el campo ferial de
supuestas
verificacin
F
I
N
Acostambo del 28%, a partir del 2do

ao
P
R
O
P
O
S
I
T
O
Adecuada oferta de servicios de
C
O
M
P
O
N
E
N
A
C
C
I
O
N
E
S
Infraestructura de vida til, y de
Diagnostico anual de la
Los usuarios demuestran
poblacin de Acostambo.
inters por aprovechar al
Informe anual de la feria por

la oficina de rentas de la
Incremento en la demanda de la
MDA
Encuesta de los usuarios
mximo los servicios que se

brindan en la feria.
Monitoreo constante por parte
comercializacin del campo ferial de
poblacin adecuadamente atendida al
del campo ferial de
de la Municipalidad
Acostambo
90%, al final del horizonte del proyecto
Acostambo
Infraestructura con vida til, de
Ambiente con delimitaciones para el
Memorias y informe
La municipalidad por la
servicio de comercializacin
situacional de
buena gestin cumple con
Mejora en la atencin del cliente del
infraestructura del Campo
ejecutar los componentes del
100% de los comerciantes en el ao 10
Ferial.
proyecto.
Informe de monitoreo de
Capacitacin
Mayor capacitacin y organizacin de
Costo Total de inversin
los comerciantes
capacitacin
Expediente tcnico
Costo de infraestructura
S/.
Cumplimiento de los
Cuaderno de Obra.
compromisos de
Liquidacin de obra.
financiamiento programados.
712694.62
Las obras de infraestructura.
Formacin del Comit Autocontrol
Las obras de infraestructura
Sanitario y capacitacin a sus
son supervisadas adecuadas
66
miembros
finalizadas y decepcionadas a
tiempo.
67
CAPITULO V.CONCLUSIONES
5.1
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
De acuerdo a la evaluacin social, impacto ambiental, el anlisis de

Sostenibilidad, as como el de las variables sociales y tcnicas para la
construccin se concluye que la Alternativa N 1 es la mas adecuada para
la solucin del problema.
Los costos de construccin del proyecto seleccionado (Alternativa N 01),
ascienden a la suma de: A precios de Mercado:
Sociales:
S/.
712694.62 a precios
S/. 647839.40
De la Evaluacin Social, tenemos:
VAN (11%)
TIR
B/C
S/. 1,153,641.92
29%
2.12
La sostenibilidad del proyecto esta garantizada, con el compromiso de

administracin, operacin y mantenimiento asumido por la Municipalidad
Distrital de Acostambo, a travs de la Oficina de Rentas mediante los
recursos por conceptos de alcabala por puesto.
La reubicacin de los comerciantes se realizar en la etapa de Inversin en
coordinacin con la Municipalidad Distrital
Los usuarios de la Feria de Acostambo, se comprometen en Conformar el
comit de Autocontrol Sanitario y participar de los talleres de capacitacin,
para mejorar la calidad de la feria de Acostambo.
Por el Monto de Inversin del proyecto, solo requiere el Estudio de Pre
Inversin a nivel de Perfil, para su Evaluacin, Viabilidad, y pasar a la etapa
de INVERSIN.
69
ANEXOS
70

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PIP: CONSTRUCCION DEL CAMPO FERIAL DE ACOSTAMBO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOSTAMBO

PIP: CONSTRUCCION DEL CAMPO FERIAL DE ACOSTAMBO

CAPITULO I.RESUMEN EJECUTIVO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOSTAMBO

A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP)

B. Objetivo del proyecto

C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

BALANCE OFERTA - DEMANDA

D. Descripcin tcnica del PIP

esta dado por

Diferencias de DISEO CONSTRUCTIVO DEL CERCO PERIMETRICO,

visibilidad de la feria alternativa 1 y construccin con ladrillos alternativa

PIP: CONSTRUCCION DEL CAMPO FERIAL DE ACOSTAMBO

del Campo Ferial de

Acostambo se construir en el terreno actual de 21,562.50 de dicha

donde carece de infraestructura e instalaciones sanitarias y

con sellocort. Los prticos sern de

tubo de fierro de 4 que ser empernado con planchas metlica. Piso

rea pecuaria, esta conformado por una Rampa de concreto

armado (placa) y divisiones para animales menores con tuvo negro

para facilitar la filtracin, se colocar grava

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOSTAMBO

PIP: CONSTRUCCION DEL CAMPO FERIAL DE ACOSTAMBO

E. Costos del PIP (a Precios Privados)

RESUMEN DEL PRESUPUESTO ALTERNATIVA 01

COSTO TOTAL PROYECTO

RESUMEN DEL PRESUPUESTO ALTERNATIVA 02

COSTO TOTAL PROYECTO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOSTAMBO

suma de: A precios de Mercado: S/. 712694.62

Contribuir al Desarrollo econmico de

Incremento de la rentabilidad de los

la poblacin del distrito de Acostambo

usuarios en el campo ferial de

Acostambo del 28%, a partir del 2do

Adecuada oferta de servicios de

Infraestructura con vida til, de

Infraestructura de vida til, y de

Los usuarios demuestran

inters por aprovechar al

Informe anual de la feria por

comercializacin del campo ferial de

poblacin adecuadamente atendida al

del campo ferial de

90%, al final del horizonte del proyecto

Ambiente con delimitaciones para el

acuerdo a las normas tcnicas.

mximo los servicios que se

buena gestin cumple con

Mejora en la atencin del cliente del

infraestructura del Campo

ejecutar los componentes del

100% de los comerciantes en el ao 10

acuerdo a las normas tcnicas.

Mayor capacitacin y organizacin de

Costo Total de inversin

Formacin del Comit Autocontrol

Las obras de infraestructura

Sanitario y capacitacin a sus

son supervisadas adecuadas

PIP: CONSTRUCCION DEL CAMPO FERIAL DE ACOSTAMBO