A EVOLUO DA INDSTRIA PETROQUMICA BRASILEIRA

Eduardo Mc Mannis Torres*

Rua Coronel Armando Assis 33 - 91330-010 - Porto Alegre - RS

THE EVOLUTION OF THE BRAZILIAN PETROCHEMICAL INDUSTRY. The Brazilian Petrochemical Industry is about to turn fifty years old, and endures profound changes. In less than four
years, it has moved from a system of centralized decisions and a national lever of planning, to
another which is spread, without massive actions and with less integration with the raw material
supplying company. On this issue it is presented, briefly, a small history of the development of this
industrial type, including issues on how the growth of this activity, so important to the development
of Brazil, shall be lead.
Keywords: petrochemicals; industrial development; to privatize.

INTRODUO
A Petroqumica o ramo da indstria qumica orgnica que
emprega como matrias-primas o gs natural, gases liquefeitos
de petrleo, gases residuais de refinaria, naftas, querosene, parafinas, resduos de refinao de petrleo e alguns tipos de petrleo cru. Apesar das inmeras possibilidades de diferentes matrias primas, no Brasil usa-se principalmente a nafta, sendo que
apenas a Central de Matrias Primas do Nordeste (COPENE)
est capacitada para operar com fraes mais pesadas.
A petroqumica o setor industrial de mais alto poder
germinativo e mais alto relacionamento com os demais setores
da vida econmica. Produz insumos para fertilizantes, plsticos,
fibras qumicas, tintas, corantes, elastmeros, adesivos, solventes, tensoativos, gases industriais, detergentes, inseticidas,
fungicidas, herbicidas, bernicidas, pesticidas, explosivos, produtos farmacuticos, e outros. Seus produtos substituem com vantagem, a madeira, as fibras naturais, o ao, o papel, a borracha
natural, entre outras. No incio da dcada de 80, na partida da
Central de Matrias Primas do Rio Grande do Sul (COPESUL),
uma campanha publicitria que promovia o complexo e que fez
bastante sucesso, numa das peas mostrava a importncia da
petroqumica no dia a dia do cidado. Comeava com uma pessoa telefonando em uma sala repleta de coisas, e iam sendo
retirados os objetos que tinham origem na petroqumica, resultava ao final, o indivduo s de cuecas numa sala vazia.
A petroqumica tambm o ramo industrial de maior mutao
tecnolgica: a cada dia se desenvolvem processos mais econmicos, se descobrem novos derivados; milhares de produtos finais
so oriundos da petroqumica. Por sua complexa tecnologia, a
petroqumica, principalmente a de produtos bsicos, exige grande
concentrao de capital e baixa intensidade do fator trabalho.
de elevado automatismo, com grande imobilizao de recursos.
Uma listagem de produtos originados a partir do petrleo,
por demais extensa, no cabendo num artigo deste tipo a sua
colocao; no entanto para dar uma ligeira viso da complexidade e abrangncia deste tipo de indstria, vamos apresentar uma
pequena listagem de uma srie de produtos e substncias; entre
os diversos grupamentos e as diversas classificaes, consideramos como mais usada a apresentada no quadro 1.
HISTRICO
A petroqumica surgiu nos Estados Unidos da Amrica, em
1920, quando a Standard Oil e a Union Carbide fabricaram
*

Presidente da Associao Brasileira de Qumica (ABQ) no binio 95-97

QUMICA NOVA, 20 (Especial) (1997)

isopropanol e glicol. Desenvolveu-se durante a Segunda Guerra Mundial, com a demanda de produtos estratgicos (como
tolueno e glicerina para explosivos). No perodo de 1940 e 1950,
os E.U.A. duplicaram sua produo petroqumica.
No ps guerra, a Europa comeou a usar nafta como matria prima petroqumica, substituindo subprodutos do carvo.
Desde ento, a petroqumica europia tem tido grande impulso.
No Japo, a petroqumica comeou em 1955, mas em 1970
o pas j era o segundo produtor do mundo. O crescimento foi
atribudo ao estmulo produo de petroqumicos bsicos e
aos seus preos competitivos no mercado internacional.
A atividade petroqumica no Brasil, tem uma existncia da
mesma ordem do restante do mundo e teve o seu desenvolvimento
estabelecido no Estado de So Paulo, onde nos primeiros anos da
dcada de 50, j estavam instaladas, duas fbricas de poliestireno;
uma da Plsticos Kopers e outra da Bakol, que operavam com
matria prima (estireno) importada. Havia em operao, tambm,
em Ribeiro do Pires, uma fbrica de policloreto de vinila (PVC)
da Indstrias Qumicas Eletrocloro, que produzia tambm o
monmero MVC, a partir do acetileno proveniente de carbureto de
clcio, e do cloro resultante de eletrlise de cloreto de clcio. Importavam-se outros produtos como polietileno e fibras de nylon e
de polister, assim como os fertilizantes nitrogenados. Existe a informao de que a primeira fbrica petroqumica brasileira esteve
instalada no Paran, tratava-se de um planta de formol, da ALBA
(Borden Incorporated), e que comeou sua operao em 1948.
O primeiro grande impulso recebido para consolidao desta
atividade no Pas foi em 1952, quando iniciou-se a construo
da Refinaria Presidente Bernardes (RPBC), em Cubato (SP),
sob responsabilidade do Conselho Nacional de Petrleo (CNP),
que criaria a base material indispensvel para a implantao de
uma srie de projetos que lanariam mo dos subprodutos da
refinao do petrleo, ou seja, os projetos petroqumicos.
Em 1953 o mesmo CNP deu incio a instalao de uma
fbrica de fertilizantes nitrogenados (amnia, nitrato de amnia e nitroclcio), junto a RPBC, e que viria a utilizar como
matria prima os seus gases residuais.
A instituio do monoplio estatal de explorao, produo,
refino e transporte de petrleo e seus derivados, e a criao a
PETROBRS - Petrleo Brasileiro S.A, em 03 de outubro de
1953, deu incio a uma fase de crescimento significativo, pois
o setor passou a contar com a presena de uma empresa de
grande porte e que demonstraria sua competncia na coordenao da implantao deste ramo da qumica to significativo
para o Pas, como j foi descrito em pargrafos anteriores.
A PETROBRS iniciou suas atividades em 10 de maio de
1954, dando continuidade s construes da Refinaria e da

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Quadro 1
Produtos
Petroqumicos
Bsicos

Produtos
Petroqumicos
Primrios

Produtos
Petroqumicos
Intermedirios

Produtos Petroqumicos
Petroqumicos
Secundrios

Eteno
Propeno
Buteno
Xilenos
mistos
Resduos
aromticos
Resduos
naftnicos
Metano
Butano
Propano
Pentano
Hexano

xidos de eteno
xido de propeno
Benzeno, Tolueno
Acetileno
Gs de sntese
Ciclo-hexano
Etilbenzeno
Butadieno
Etanol
Butanol
Isopropanol
Ortoxileno
Paraxileno
Naftaleno
Dicloroetano

Etilenoglicol
Estireno
Acetato de vinila
monmero
Polipropilenoglicol
Amnia
Metanol
Formol
Acrilonitrila
Aldedo actico
cido actico
Cloreto de vinila
monmero
Diclorometano
Triclorometano
Tetraclorometano
Tolueno-di-isocianato
Glicerina
Fenol
Anidrido malico
Anidrido ftlico
Oxo-lcoois
Caprolactama
cido adpico
Adiponitrila
cido tereftlico
Dimetiltereftalato
Acetona
Etanolaminas

Uria, Hexaclorociclo-hexano,
Diclorodi-feniltricloroetano,
Resinas de uria-formaldedo,
Resinas fenlicas, Resinas
alqudicas, Resinas poliestres,
Resinas epoxidadas, Resinas
melamnicas, Resinas de
acrilonitrilabutadieno-estireno,
Polietileno de alta densidade,
Polietileno de baixa densidade,
Polipropileno, Poliestireno,
Cloreto de polivinila,
Politetrafluoretileno, Acetato de
polivinila, steres adpicos,
steres malicos, Fibras de nylon
6, Fibras de nylon 6.6, Fibras de
nylon 11, Fibras de polister,
Fibras de polipropileno, Fibras de
polietileno, Fibras acrlicas,
Borracha de estireno-butadieno
(SBR), Borracha de poli-cisbutadieno (PB), Borrachas
butlicas, Borrachas de
polisopreno, Borracha de nitrilabutadieno, Negro de fumo,
Dodecilbenzeno, Trinitrotolueno,
Acetato de butila, Acetato de
etila, Butanol, metilisobutilcetona,
metiletilcetona, matrias corantes
orgnicas, clorobenzenos, lcoois
graxos industriais, cidos
saliclicos, cido acetilsaliclico
pirazolonas, e muitas outras.

Fbrica de Fertilizantes de Cubato - FAFER, que entraram em

operao em 1955 e 1958, respectivamente.
A oferta pela RPBC de alguns petroqumicos bsicos demonstrou o efeito multiplicador que representa a indstria petroqumica, pois j no final da dcada de 50, so instaladas
outras quatro unidades industriais que consomem derivados da
refinao de petrleo, cujos nomes e produtos esto a seguir:
Companhia Brasileira de Estireno (CBE) (Subsidiria da
Koppers Co. Inc.) - Produo de estireno a partir do eteno
(1957).
Union Carbide do Brasil (Subsidiria da Union Carbide
Americana) - Produo de polietileno de baixa densidade a
partir do eteno (1958).
Companhia Petroqumica Brasileira (COPEBRS) (Subsidiria da Celanese Corp. Americana) - Produo de negro
de fumo a partir de resduo aromtico (1958).
Alba S.A. (Subsidiria da Borden Americana) - Produo
de metanol a partir de leo combustvel (1958).
tambm desta poca a instalao da fbrica de isopropanol
e acetona, feita pela Rhodia.
A legislao que estabeleceu o monoplio estatal do petrleo
no explicitava claramente se a petroqumica estava ou no inclusa
nele; desta forma o CNP, em 1954, baixou resoluo estabelecendo
que a petroqumica brasileira caberia - tanto quanto possvel -
iniciativa privada, o que de fato aconteceu, pois exceo da Refinaria, os demais empreendimentos eram da iniciativa privada.
Em 1957, o CNP, alegando o perigo da monopolizao por
parte de empresas multinacionais, baixou nova resoluo
facultando PETROBRS a produo e comercializao dos

50

petroqumicos bsicos e outros essenciais, ao mesmo tempo

que dava prioridade distribuio desses produtos empresas
com maior participao de capital nacional
A PETROBRS decidiu ento ampliar sua atuao no campo da indstria petroqumica, atravs do aumento da oferta de
eteno na RPBC, empregando unidades de pirlise de nafta,
reforma cataltica e extrao de aromticos (benzeno, tolueno
e xileno) e ampliando a unidade de separao e purificao de
eteno existente.
Na mesma poca, levando em conta fraes que ficariam
disponveis quando a Refinaria de Duque de Caxias (RJ) entrasse em operao, estudava-se a viabilidade de uma fbrica
de borracha sinttica, base de butadieno e estireno, no Rio de
Janeiro, e que foi construda de 1958 a 1961, operando com
matrias primas importadas no incio de 1962, a produo de
butadieno naquele local iniciou em 1967.
J na dcada de 60, entre 64 e 67, o Grupo ULTRA, associado Phillips Petroleum e sob a denominao de ULTRAFRTIL, implantou em So Paulo uma unidade que a partir de
nafta produzia 450 toneladas dirias de amnia, integrando a
fabricao de fertilizantes nitrogenados e fosfatados.
Nada relacionado com petroqumica acontecia de significativo
fora do eixo Rio - So Paulo; a nica exceo foi a constituio,
ainda na dcada de 60, da Companhia Pernambucana de Borracha
Sinttica (COPERBO), que construiu na regio do Cabo, prxima a
Recife, em Pernambuco, um fbrica de borracha de polibutadieno,
utilizando-se na etapa de produo de butadieno, do lcool etlico,
disponvel na regio, como matria prima.
A opo da PETROBRS pela expanso das atividades de
extrao e refino, de forma a atender a demanda trazida pela

QUMICA NOVA, 20 (Especial) (1997)

indstria automobilstica, a instabilidade poltica na primeira

metade de dcada de 60, as limitadas ofertas de gs natural e
de correntes residuais de refinarias, assim como a carncia de
incentivos fiscais e financeiros concorreram para um quadro
de estagnao do setor petroqumico naquela poca.
Novos decretos da poca de 1965, tocam na questo do
monoplio, flexibilizando a participao privada, o que aliado
retomada do crescimento econmico que ocorreu a partir da
segunda metade da dcada de 60, com reflexos no aumento do
consumo de produtos petroqumicos, estimulou o surgimento
de novos projetos, o que levou o Grupo Capuava (das famlias
Soares Sampaio e Geyer), controlador da Refinaria Unio, a
promover estudos e entendimentos objetivando a instalao de
uma Central de Matrias Primas Petroqumicas (Petroqumica
Unio), em Capuava (SP), em terreno vizinho refinaria. Tratava-se de um empreendimento de 300 mil toneladas de eteno,
empregando nafta como matria prima, com respaldo tecnolgico da Phillips Petroleum, que participaria da joint venture.
Com a desistncia da Phillips Petroleum, entendimentos entre as empresas privadas e a PETROBRS, fez com que a sua
subsidiria PETROQUISA (criada em 28 de dezembro de 1967),
que tinha o objetivo de estimular a integrao entre o setor privado e o setor pblico no planejamento, ampliao e diversificao das atividades no setor petroqumico, passasse a participar com 25% do capital acionrio da Petroqumica Unio (PQU).
O Plo Petroqumico de So Paulo, que se constituiu no
Primeiro Plo Petroqumico do Brasil, conseguiu combinar
os interesses dos acionistas da PQU, com o de empresas desejosas de ampliar sua atuao no setor petroqumico ou nele
ingressar, resultando na constituio das seguintes companhias petroqumicas:
Companhia Paulista de Monmeros (COPAMO) (UNIPAR,
Huls-Bayer, Solvay), para produo de MVC;
BRASIVIL (UNIPAR, Huls-Bayer), para produo de PVC.
Poliolefinas S.A. (PETROQUISA, National Distillers,
UNIPAR, International Finance Corporation), para produo de polietileno de baixa densidade;
OXITENO (Grupo ULTRA, PETROQUISA, Rosemberg,
Monteiro Aranha, Halcon,) para produo de xido de
etileno e glicol;
POLIBRASIL (PRONORTE, PETROQUISA, SHELL) para
produo de polipropileno;
Companhia Brasileira de Tetrmero (UNIPAR), para produo de produto intermedirio, utilizado na fabricao de
detergentes, nylon e outras fibras sintticas.
A evoluo do empreendimento e o crescimento da estimativa de investimento necessrio de US$ 60 milhes para US$
300 milhes, levou o Grupo Capuava, em conjunto com o
Grupo Moreira Sales, unir-se Hanna Mining numa sociedade
denominada UNIPAR, que passou a deter as suas participaes na PQU e nas empresas de Segunda Gerao. A PQU e a
maioria dos outros projetos entraram em operao no primeiro
semestre de 1972, tendo a sua construo comeado em 1968.
Nem havia sido concluda a construo da PQU, deu-se
incio as atividades de planejamento e coordenao da implantao do Plo Petroqumico do Nordeste, que se constituiu no
segundo plo petroqumico brasileiro, e que se instalou na
Bahia, no Municpio de Camaari, sob liderana da PETROQUISA, seguindo recomendao do Conselho de Desenvolvimento Industrial (CDI) (1970).
O plo localizado no Recncavo Baiano, assim como ocorreu em So Paulo, foi precedido pela instalao do Centro
Industrial de Aratu, j como resultado da poltica de descentralizao industrial do Governo Federal.
Atradas pelos incentivos fiscais concedidos pela SUDENE
- Superintendncia de Desenvolvimento do Nordeste, pelas facilidades creditcias do Banco do Nordeste Brasileiro (BNB) e
pela crescente melhoria da infra-estrutura local, antes mesmo

QUMICA NOVA, 20 (Especial) (1997)

que se consolidasse o projeto do Complexo Petroqumico de

Camaari, muitas empresas petroqumicas dirigiram-se para
aquela regio, sendo o caso da CIQUINE (anidrido ftlico), da
MELAMINA ULTRA (melamina), da METANOR (metanol), da
FISIBA (fibras acrlicas) e da NITROFRTIL (amnia e uria).
Em setembro de 1972 criada a Petroqumica do Nordeste
- COPENE, subsidiria da PETROQUISA, responsvel pela
Central de Matrias Primas e Central de Utilidades, com participao acionria obrigatria das empresas consumidoras, e
que entrou em operao em 1978.
A participao da PETROQUISA na conduo do Plo
Bahiano, propiciou que contrariamente ao Plo de So Paulo,
o Plo fosse criado dentro de uma concepo de planejamento
global, alm de consagrar o modelo tripartite, no qual buscouse atender a condio de que cada empresa tivesse sua constituio acionria dividida pelo menos entre trs componentes:
1. PETROQUISA (estatal) com participao nunca inferior a
qualquer outro acionista;
2. Empresa estrangeira de capital privado com conhecimento
slido e fornecimento de tecnologia;
3. Grupo privado nacional.
A composio acionria das empresas de Segunda Gerao
do Plo de Camaari foi estabelecida de forma a se atingir os
seguintes objetivos:
Maioria de capital nacional
Maioria de capital privado
Ainda na dcada de 70 a sada do Grupo Moreira Sales da
UNIPAR e a falncia do Banco Unio Comercial - BUC (pertencente ao Grupo Capuava), ocasionou a transferncia do controle acionrio da PQU para a PETROQUISA, que passou a
controlar as duas centrais de matrias primas do Pas.
Semelhantemente ao ocorrido com o Plo Petroqumico de
Camaari em relao Petroqumica Unio, tambm a implantao do Plo Petroqumico do Sul foi decidida enquanto a
COPENE ainda se encontrava em construo, em agosto de
1975, pelo Conselho de Desenvolvimento Econmico (CDE);
na poca as taxas de crescimento do mercado petroqumico
brasileiro eram bastante altas, o ramo de termoplsticos, por
exemplo, apresentou entre 1970 e 1974, um crescimento mdio
de 28,5% ao ano.
O Terceiro Plo Petroqumico Brasileiro instalado em Triunfo (RS), cuja coordenao foi feita pela COPESUL - Companhia Petroqumica do Sul, subsidiria da PETROQUISA, e
que foi criada em 8 de junho de 1976, teve a sua localizao
definida segundo a poltica governamental de descentralizao
industrial e atenuao dos desnveis regionais.
Enquanto o Plo de So Paulo utilizou-se basicamente de
contrataes em regime de Turn Key e teve baixo ndice de
nacionalizao, o Plo da Bahia restringiu-se a importar tecnologia, tendo sido o detalhamento dos projetos quase que integralmente realizados no Pas, sendo que o ndice de nacionalizao de equipamentos e materiais atingiu 65%.
O Plo do Rio Grande do Sul caracterizou-se por garantir
transferncia de tecnologia dos processos, executar o detalhamento totalmente com a engenharia nacional e atingir um ndice de nacionalizao de 85% em materiais e equipamentos.
O Plo Petroqumico do Sul, diferiu significativamente do Plo
de Camaari, no s pelo expressivo nmero menor de indstrias
instaladas, como pelo fato de no se explorar a frao aromtica.
Um item importante destacar foi a evoluo da preocupao ambiental paralelamente implantao das centrais petroqumicas, o que fez com os cuidados com os sistemas de tratamento dos resduos e com o meio ambiente em geral fossem
crescendo junto com a implantao dos plos.
As crises do petrleo (1979/80) e dos juros (1981), advindo
a recesso com as suas influncias no mercado, encontrou o
Brasil no meio de um salto, em plena execuo dos seus grandes
programas de desenvolvimento.

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Os produtos petroqumicos, notadamente os termoplsticos

e as borrachas sintticas, apresentaram um consumo aparente
no Brasil, muito aqum das expectativas, o que acabou ocasionado um retardo na partida deste ltimo complexo industrial.
A super oferta do mercado de petroqumicos na poca da
entrada em operao do III Plo (1982), forou, como soluo,
entrada no mercado de exportao de petroqumicos, com
sensveis resultados.
Em 1986, com o Plano Cruzado, o mercado interno recuperou-se e a demanda subitamente tornou-se muito maior que a
capacidade produtiva das empresas.
At o incio do ano de 1990 continuaram a prevalecer condies favorveis indstria petroqumica tanto no Brasil como
no exterior. Nesse perodo vrias empresas projetaram desgargalamentos e ampliaes de suas unidades, bem como a construo de novas plantas, em que o mais importante projeto era
o do Plo Petroqumico do Rio de Janeiro.
No correr de 1990, ocorreu a coincidncia desastrosa da
recesso econmica e a expanso excessiva da capacidade de
produo da indstria petroqumica mundial, com a entrada em
operao das petroqumicas asiticas, ocasionando uma queda
de preos.
O Plano Econmico do Presidente Collor (1990) com o propsito de estabilizar a moeda promoveu a retrao de economia
nacional, estancou os mercados consumidores, eliminou barreiras tarifrias, deu inicio privatizao da indstria petroqumica, com a venda das aes da PETROQUISA, em todas as empresas que no fossem as Centrais - onde permanece como acionista no controlador, o que acabou com o sistema governamental responsvel pelo planejamento do crescimento do setor.
Os mercados s comearam indicar uma recuperao a partir de 1993, o que se consolidou com a entrada do Plano Real
(junho de 1994), permitindo que no s os projetos engavetados
voltassem para cima das mesas, como novos empreendimentos
pudessem ser desenvolvidos. Entre eles destacamos, a duplicao da COPESUL, o Plo Gs Qumico do Rio de Janeiro e o
Plo Petroqumico de Paulnea.

A PRIVATIZAO DO SETOR PETROQUMICO

Acredita-se que nenhum outro setor tenha passado por uma
mudana to grande quanto o Setor Petroqumico, pois passou
rapidamente de um sistema de decises centralizada e planejamento nico, em que a presena da PETROBRS, atravs da
PETROQUISA era total, a uma situao de independncia e de
disputa entre os diferentes grupos que controlam o setor.
A privatizao dos ativos governamentais gerou uma pulverizao dos interesse no setor, que antes eram aglutinados por
ao da PETROQUISA, e a perda de uma vinculao maior
com a empresa supridora de matria prima, a PETROBRS, o
que sem dvida permitia uma otimizao da cadeia petroqumica como um todo.
A situao atual de detentores das maiores participaes na
Indstria Petroqumica Brasileira pode ser resumida atravs dos
dois quadros seguintes (Quadros 2 e 3).
SITUAO ATUAL DAS CENTRAIS
PETROQUMICAS BRASILEIRAS
As trs centrais petroqumicas, j privatizadas, vem desenvolvendo seus negcios com donos diferentes, estgios tecnolgicos diferentes, com capacidades produtivas diferentes, e
com perspectivas tambm diferentes.
A nica com ampliao em andamento a COPESUL, que
prev a sua entrada em operao para o final de 1998.
Apresentamos a seguir alguns dados coletados sobre as centrais e que nos permitiro concluir nossa breve avaliao das
perspectivas da evoluo do indstria petroqumica brasileira.
PETROQUMICA UNIO
Faturamento Lquido (1996):
Recolhimento de Impostos (1996):
Vendas Internas:
Vendas Externas:

RS$ 397 x106

RS$ 93 x106
967 mil toneladas
12 mil toneladas

Quadro 2. Grupos Petroqumicos Nacionais - Participaes

Grupos

Empresas

Localizao

Salgema, CPC
Norquisa/Copene, CPC, Poliolefinas
Poliolefinas, CPC
Copesul, OPP, Poliolefinas

Alagoas
Bahia
So Paulo
Rio Grande do Sul

ECONMICO

Norquisa/Copene, Ciquine
Polialden, Politeno, Metacril

Bahia

MARIANI

Norquisa/Copene, Pronor
Nitrocarbono, Policarbonatos

Bahia

UNIPAR

PQU, Poliolefinas, Unipar, Carbocloro, Oxipar

Deten

So Paulo
Bahia

IPIRANGA

Copesul, Ipiranga Petroqumica

Braspol
Polibrasil

Rio Grande do Sul

Rio de Janeiro
Bahia

SUZANO

Norquisa/Copene, Polibrasil, Politeno

Petroflex
Petroflex

Bahia
Rio de Janeiro
Rio Grande do Sul

ULTRA

Norquisa/Copene, Oxiteno
PQU, Oxiteno

Bahia
So Paulo

UNIGEL

CPB, Metacril, Policarbonatos

CBE, Proquigel

Bahia
So Paulo

PEIXOTO DE
CASTRO

Prosint
Metanor

Rio de Janeiro
Bahia

ODEBRECHT

Fonte: ABIQUIM - Associao Brasileira das Indstrias Qumicas e Produtos Derivados

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QUMICA NOVA, 20 (Especial) (1997)

Quadro 3. Grupos Petroqumicos Nacionais - Principais Produtos

Grupo

ODEBRECHT

ECONMICO

MARIANI

Produto
Dicloroetano
PVC
Polipropileno
PEBD
PELBD
PEAD
Plastificantes
PEAD
PEBD
PELBD
TDI
Caprolactama
DMT
Policarbonato

UNIPAR

PEBD
PELBD
Plastificantes
Cumeno
LAB

SUZANO

Polipropileno
PEBD
PELBD
PEAD
SBR

IPIRANGA

PEAD
Polipropileno

ULTRA

xido de eteno
Glicis

UNIGEL

PEIXOTO DE
CASTRO

ABS/SAN
Poliestireno
Policarbonato
Estireno
Metanol
Formaldedo

Fonte: ABIQUIM - Associao Brasileira das Indstrias Qumicas e Produtos Derivados

Capacidade de Produo:

460 mil toneladas/ano de

etileno
Nmero de Empregados:
680
Consumo de Nafta:
1,8 x10 6 toneladas
Composio Acionria (%):
Unipar
37,01
Union Carbide
13,00
Petroquisa
17,48
Empregados
09,51
Polibrasil
06,76
Outros
16,24
Fonte: Gazeta Mercantil Latino Americana
COPENE
3 x 10 6 milhes de toneladas ano
Produo (1996):
2,53 x 106 milhes de toneladas ano
Faturamento Bruto (1996):
RS$ 1.341 x 106
Composio Acionria (%):
Norquisa
58,34
Fundaes
17,93
Petroquisa
15,40
Outros
08,33
Fonte: Gazeta Mercantil Latino Americana
Consumo de Nafta:

QUMICA NOVA, 20 (Especial) (1997)

COPESUL
Capacidade de Produo:
Atual:

685 x 106 milhes de toneladas eteno/ano

C/Ampliao:
1.085 x 106 milhes de toneladas eteno/ano
Empregados (1996):
767
Faturamento Bruto (1995):
R$ 820 x 106
Produo Total (1995):
1,8 x 106 milhes de toneladas/ano
Consumo de nafta (1995):
2,1 x 106 milhes de toneladas/ano
Composio Acionria (%):
Odebrecht
23,81
Ipiranga/Empetro
1,87
Petroquisa
14,99
Outros
39,33
Fonte: Gazeta Mercantil Latino Americana
CONCLUSES
No temos a pretenso de afirmar que devemos nos preocupar com a situao da petroqumica nacional, achamos, no
entanto, que a situao no est consolidada, pois o estgio em
que se encontra exigir sem dvida que muitas pedras do tabuleiro de xadrez sejam mexidas.
Acreditamos que a Petroqumica Unio tenha dificuldades
em crescer em termos de produo pela alta concentrao industrial j existente naquela rea, este fato aliado a que a sua
tecnologia a mais antiga das centrais, e que sua capacidade
atual afasta-se dos nveis mnimos exigidos pela competio
internacional de preos, provavelmente a petroqumica paulista
se desenvolva futuramente junto uma outra refinaria de petrleo, provavelmente a de Paulnea.
O Plo do Sul tem amplas possibilidades de crescimento,
possui sobrando infra-estrutura, rea, e uma boa logstica fluvial e martima de escoamento. O fato de dois grupos apenas
(ODEBRECHT e IPIRANGA) controlarem quase a totalidade
do complexo permitir uma integrao entre as empresas, fato
que possibilitar uma economia em custos que poder torn-las
mais competitivas.
O Plo de Camaari tambm rene excelentes condies
para crescimento pois tem uma massa crtica suficiente para
propiciar o seu desenvolvimento, a sua central de matrias
primas tem capacidade competitiva. Possui participao de
capitais locais, o que quase no acontece no Rio Grande do
Sul, onde s o Grupo Ipiranga tem razes gachas. O envolvimento dos capitais locais pode ter uma influncia no engajamento poltico sempre necessrio para o crescimento.
O processo de desenvolvimento da indstria petroqumica brasileira aliado sua privatizao, ocasionou uma pulverizao das empresas, que resultaram com limitadas escalas empresariais e produtivas, quando comparadas com suas
concorrentes internacionais. Os baixos investimentos em
Pesquisa e Desenvolvimento, decorrentes, prejudicar a atualizao tecnolgica, permitindo o envelhecimento das plantas industriais e sua potencial obsolescncia em relao s
concorrentes mundiais.
A necessria integrao vertical, desde o petrleo at as especialidades petroqumicas, fato incontestvel, em qualquer lugar do mundo onde se queira ter um indstria petroqumica
forte e competitiva, e o fim do monoplio do petrleo permitir que as empresas j participantes do setor se fundam e promovam a implantao de suas refinarias de forma a estar presente em toda a cadeia.
Da mesma forma imagina-se que deva crescer o papel da
PETROBRS, nesta integrao vertical da atividade petroqumica, o que sem dvida propiciar ao Estado do Rio de Janeiro, inmeras oportunidades, j inclusive a partir do Plo Gs
Qumico em desenvolvimento.
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REFERNCIAS
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