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y Subsidiarias
(Entidad 100% subsidiaria de Metro Holding Enterprises, Inc.)
Pginas
7 - 61
Metrobank, S. A. y Subsidiarias
13
11
21
12
1,073,051,534
4,035,217
20,287,959
4,495
1,724,405
1,857,565
746,223
2,104,308
10,134,152
1,122,046
2,594,765
10,759,303
(5,195,874)
(28,599,236)
694,156,351
633,233,805
94,717,656
727,951,461
Las notas que se acompaan son parte integral de estos estados financieros consolidados.
Total de activos
Activos varios:
Intereses acumulados por cobrar:
Depsitos a plazo
Prstamos
Inversiones
Obligaciones de clientes bajo aceptaciones
Gastos pagados por anticipado
Plusvala
Impuesto sobre la renta diferido
Otros activos
10
6,9
Prstamos:
Sector interno
Sector externo
Menos:
Provisin para posibles prstamos incobrables
Intereses, primas de seguros y comisiones no ganadas
Prstamos, neto
8,15
220,974,643
122,838,061
7,14
9,241,320
63,118,182
35,609,666
1,726,802
7,267,858
68,904,017
37,803,483
2,000,478
933,121,758
19,124,969
2,559
1,240,674
1,459,101
2,435,486
10,134,152
828,544
3,024,453
10,347,736
(3,343,122)
(31,042,070)
622,891,554
607,513,298
49,763,448
657,276,746
165,091,578
115,665,921
109,695,970
5,969,951
2013
6,862,225
2014
115,975,836
Notas
Activos
Efectivo y efectos de caja
Depsitos en bancos:
A la vista - locales
A la vista - extranjeros
A plazo - locales
A plazo - extranjeros
-2-
Total de patrimonio
Acciones comunes
Cambios en valores disponibles para la venta
Provisiones regulatorias
Utilidades no distribuidas
Patrimonio:
Total de pasivos
Pasivos varios:
Cheques de gerencia y certificados
Intereses acumulados por pagar
Aceptaciones pendientes
Impuesto sobre la renta diferido
Otros pasivos
Financiamientos recibidos
Valores vendidos bajo acuerdos de recompra
17
8
23
21
16
7,14
8,15
1,073,051,534
108,244,132
65,000,000
2,649,163
8,665,901
31,929,068
964,807,402
20,607,780
4,525,383
4,457,292
746,223
1,174,931
9,703,951
17,517,306
27,500,000
899,182,316
2014
106,289,929
7,620,564
100,352,372
24,431,185
576,274,131
59,970,715
210,420
24,033,000
Notas
Pasivos y patrimonio
Pasivos:
Depsitos de clientes:
A la vista - locales
A la vista - extranjeros
De ahorros - locales
De ahorros - extranjeros
A plazo - locales
A plazo - extranjeros
Depsitos a la vista interbancarios - locales
Depsitos a plazo interbancarios - locales
933,121,758
95,710,708
65,000,000
(1,182,027)
4,915,166
26,977,569
837,411,050
19,469,130
5,881,914
3,595,570
1,174,931
8,816,715
25,965,130
32,073,750
759,903,040
83,041,707
6,204,962
81,415,024
19,593,855
477,249,855
63,385,339
225,655
28,786,643
2013
Metrobank, S. A. y Subsidiarias
(Entidad 100% subsidiaria de Metro Holding Enterprises, Inc.)
Estado consolidado de ganancias o prdidas
por el ao terminado el 31 de diciembre de 2014
(En balboas)
Notas
Ingresos por intereses y comisiones:
Intereses ganados sobre:
Prstamos
Depsitos a plazo
Inversiones
Total de ingresos por intereses
Comisiones ganadas sobre:
Prstamos
Cartas de crdito
Custodia y administracin de valores
Transferencias, giros y cheques de gerencia
Otras
Total de comisiones ganadas
Total de ingresos por intereses y comisiones
2014
2013
18
6
18
18
6
6
10
21
Ganancia neta
Las notas que se acompaan son parte integral de estos estados financieros consolidados.
-3-
43,961,887
105,498
8,954,822
53,022,207
39,287,880
82,302
6,279,130
45,649,312
2,643,904
310,317
294,973
1,071,024
2,450,339
6,770,557
59,792,764
2,193,231
309,060
335,045
995,559
1,602,898
5,435,793
51,085,105
27,600,603
1,321,858
1,470,407
30,392,868
22,107,599
1,739,417
1,146,426
24,993,442
29,399,896
2,588,215
26,811,681
26,091,663
1,651,648
24,440,015
5,075
676,433
5,298,522
5,980,030
3,925
932,072
2,563,616
3,499,613
32,791,711
27,939,628
10,622,226
1,579,365
1,654,407
1,012,153
1,136,027
456,171
935,905
547,860
177,539
365,801
185,672
106,086
1,103,459
778,403
9,085,143
1,074,877
1,489,518
752,184
952,841
299,782
750,376
458,505
194,261
365,528
168,909
98,014
1,010,831
311,998
20,661,074
17,012,767
12,130,637
10,926,861
(1,012,687)
(1,078,789)
11,117,950
9,848,072
Metrobank, S. A. y Subsidiarias
(Entidad 100% subsidiaria de Metro Holding Enterprises, Inc.)
Estado consolidado de utilidades integrales
por el ao terminado el 31 de diciembre de 2014
(En balboas)
Nota
Ganancia neta
Otros resultados integrales:
Partidas que son y pueden ser reclasificadas al estado consolidado
de ganancias o prdidas:
Ganancia realizada transferida a resultados
Cambios en el valor razonable de valores disponibles
para la venta
Las notas que se acompaan son parte integral de estos estados financieros consolidados.
-4-
2013
11,117,950
9,848,072
(676,433)
2014
(932,072)
4,507,623
(1,419,789)
3,831,190
(2,351,861)
14,949,140
7,496,211
Metrobank, S. A. y Subsidiarias
65,000,000
Las notas que se acompaan son parte integral de estos estados financieros consolidados.
17,23
Impuesto complementario
Dividendos pagados
17
65,000,000
Ganancia neta
15,000,000
15,000,000
17,23
17
Impuesto complementario
Dividendos pagados
50,000,000
Acciones
comunes
Notas
Ganancia neta
90,627
2,649,163
-5-
90,627
90,627
Activos
en administracin
7,573
7,573
7,573
(6,095)
(6,095)
6,095
Bienes
adjudicados
Provisiones regulatorias
3,831,190
3,831,190
(1,182,027)
(2,351,861)
(2,351,861)
1,169,834
Cambios en
valores disponibles
para la venta
8,567,701
3,652,535
8,209,649
(4,557,114)
4,915,166
829,446
829,446
4,085,720
Crdito
8,665,901
3,750,735
8,209,649
(4,557,114)
7,573
90,627
4,915,166
823,351
829,446
(6,095)
4,091,815
Total provisiones
regulatorias
31,929,068
(2,415,716)
(215,716)
(2,200,000)
(3,750,735)
(8,209,649)
4,557,114
(7,573)
(90,627)
11,117,950
26,977,569
(2,333,522)
(333,522)
(2,000,000)
(823,351)
(829,446)
6,095
9,848,072
20,286,370
Utilidades
no distribuidas
108,244,132
(2,415,716)
(215,716)
(2,200,000)
3,831,190
3,831,190
11,117,950
95,710,708
12,666,478
(333,522)
(2,000,000)
15,000,000
(2,351,861)
(2,351,861)
9,848,072
75,548,019
Total de
patrimonio
9,848,072
1,654,407
2,588,215
(676,433)
12,307
833,522
1,306,189
(293,502)
(53,022,207)
28,922,461
1,489,518
1,651,648
(932,072)
(75)
888,789
1,367,753
(288,964)
(45,649,312)
23,847,016
900,000
(73,853,012)
(3,484,066)
139,279,276
(1,775,485)
52,138,076
(28,060,739)
77,586,959
1,330,000
(87,287,195)
(1,803,118)
123,041,306
2,169,605
45,586,099
(23,594,232)
51,664,838
8
8
8
(101,959,432)
39,523,315
10,227,153
59,522
(2,143,803)
(54,293,245)
(88,599,928)
48,780,693
9,458,702
(1,245,478)
(31,606,011)
(8,447,824)
(4,573,750)
(2,200,000)
(15,221,574)
(2,092,833)
(5,125,000)
(2,000,000)
15,000,000
5,782,167
8,072,140
114,665,921
25,840,994
88,824,927
122,738,061
114,665,921
8
21
21
10
17
17
Las notas que se acompaan son parte integral de estos estados financieros consolidados.
-6-
2013
11,117,950
10
9
8
2014
Informacin general
Metrobank, S.A. (el Banco), una subsidiaria de total propiedad de Metro Holding Enterprises, Inc., fue
constituido el 14 de mayo de 1991 e inici sus operaciones en septiembre de 1991; opera en la Repblica
de Panam con una licencia general otorgada por la Superintendencia de Bancos de Panam, la cual le
permite al Banco efectuar indistintamente negocios de banca en Panam o en el exterior.
La oficina principal del Banco est ubicada en Punta Pacfica, calle Isaac Hanono Misri, edificio Metrobank.
El Banco posee la totalidad de las acciones emitidas y en circulacin de las siguientes subsidiarias:
Metroleasing, S.A., compaa panamea que inici operaciones en el mes de abril de 1995, la
cual se dedica a brindar arrendamiento financiero de bienes muebles.
Eurovalores, S.A., compaa panamea que inici operaciones en el mes de agosto de 2005, la
cual se dedica al negocio de intermediacin financiera y otros servicios relacionados en y desde
Panam, de acuerdo a la Resolucin CNV-187-05 de la Superintendencia del Mercado de
Valores de Panam del 8 de agosto de 2005.
Financiera Govimar, S.A., compaa panamea que inici operaciones en el mes de noviembre
de 1985, la cual posee licencia para operar como financiera. Esta a su vez es 100% poseedora
de las acciones de:
-
Metrotrust, S.A., compaa panamea que inici operaciones en el mes de mayo de 2013,
dedicada al negocio de fideicomiso.
Metrofactoring, S.A., compaa panamea que inici operaciones en el mes de enero de 2014,
dedicada a la compra con descuento de facturas emitidas por terceros.
En la Repblica de Panam, los bancos estn regulados por la Superintendencia de Bancos de Panam, a
travs del Decreto Ley No.2 del 22 de febrero de 2008, as como de Resoluciones y Acuerdos emitidos por
esa entidad. Entre los principales aspectos de esta ley se incluyen los siguientes: autorizacin de licencias
bancarias, requisitos mnimos de capital y liquidez, supervisin consolidada, procedimientos para la
administracin de riesgos de crditos y de mercado, para prevencin de lavado de dinero, y
procedimientos de intervencin y liquidacin bancaria, entre otros. De igual forma, los bancos estarn
sujetos, por lo menos, a una inspeccin cada dos (2) aos realizada por los auditores de la
Superintendencia de Bancos de Panam, para determinar el cumplimiento de las disposiciones de la Ley
No.2 del 22 de febrero de 2008 y la Ley No.42 del 2 de octubre de 2000, sta ltima sobre la prevencin
de blanqueo de capitales.
Las operaciones de Metroleasing, S.A., estn reguladas por la Direccin de Empresas Financieras del
Ministerio de Comercio e Industrias de acuerdo a la legislacin establecida en la Ley No.7 del 10 de julio
de 1990.
-7-
2.
-8-
-9-
Instrumentos Financieros
Ingresos de Actividades Ordinarias
Procedentes de Contratos con Clientes
Modificaciones a la:
NIIF 11
NIC 16 y NIC 38
Acuerdos Conjuntos
Clarificacin de los Mtodos Aceptables de
Depreciacin y Amortizacin
Planes de Beneficios Definidos: Aportaciones
de los Empleados
NIC 19
NIIF 9 Instrumentos Financieros
NIIF 9 Instrumentos Financieros versin revisada de 2014 y cuya vigencia es para perodos
anuales que inicien el 1 de enero de 2018 o posteriormente):
- 10 -
Un instrumento de deuda que: (i) se mantenga dentro del modelo de negocios cuyo objetivo
sea obtener los flujos de efectivo contractuales, (ii) posea flujos de efectivo contractuales que
solo constituyan pagos del capital y participaciones sobre el importe del capital pendiente
que deban medirse al costo amortizado (neto de cualquier prdida por deterioro), a menos
que el activo sea designado a valor razonable con cambios en los resultados (FVTPL), en
cumplimiento con esta opcin.
Todos los otros instrumentos de deuda deben medirse a valor razonable con cambios en los
resultados (FVTPL).
- 11 -
- 12 -
Tema de modificacin
NIIF 2
Pago basado en acciones
NIIF 3
Combinaciones de negocios
NIIF 8
Segmentos de operacin
(i)
(ii)
NIIF 13
Medicin del valor razonable
NIC 16
Propiedades, planta y equipo
NIC 24
Informacin a revelar sobre
partes relacionadas
- 13 -
Base de presentacin
Los estados financieros consolidados han sido preparados bajo la base del costo histrico,
excepto por las inversiones disponibles para la venta, las cuales se presentan a su valor
razonable.
Los estados financieros consolidados del Banco han sido preparados de acuerdo con las
Normas Internacionales de informacin financiera (NIIFs).
Las polticas de contabilidad
utilizadas en la preparacin de los estados financieros consolidados han sido aplicadas
consistentemente con relacin a los aos anteriores.
Las polticas contables principales se expresan ms adelante.
3.2
Base de consolidacin
Los estados financieros consolidados incluyen los estados financieros de Metrobank, S.A. y
Subsidiarias: Metroleasing, S.A., Metrofactoring, S.A., Eurovalores, S.A., Financiera Govimar,
S.A. y Subsidiaria y Metrotrust, S.A. El control se obtiene cuando el Banco:
El Banco reevala si controla o no una participada, si los hechos y circunstancias indican que
hay cambios a uno o ms de los tres elementos de control antes mencionados.
Cuando el Banco tiene menos de una mayora de derechos de voto de una participada, tiene
poder sobre la participada cuando los derechos de voto son suficientes para darle la habilidad
prctica de dirigir las actividades relevantes de la participada de manera unilateral. El Banco
considera todos los hechos y circunstancias relevantes al evaluar si los derechos de voto del
Banco en una participada son o no suficientes para darle el poder, incluyendo:
El tamao del porcentaje de derechos de voto del Banco relativo al tamao y dispersin de
los porcentajes de otros poseedores de voto;
Derechos de voto potenciales mantenidos por el Banco, otros accionistas u otras partes;
Derechos derivados de los acuerdos contractuales; y
Cualesquiera hechos o circunstancias adicionales que indiquen que el Banco tiene, o no
tiene, la habilidad actual para dirigir las actividades relevantes al momento que se necesite
tomar decisiones, incluyendo patrones de voto en asambleas de accionistas previas.
- 14 -
3.4
Activos financieros
Los activos financieros que posee el Banco son clasificados en las siguientes categoras
especficas: valores disponibles para la venta y prstamos. La clasificacin depende de la
naturaleza y propsito del activo financiero y es determinado al momento del reconocimiento
inicial.
Valores disponibles para la venta
Consisten en valores adquiridos con la intencin de mantenerlos por un perodo de tiempo
indefinido, que pueden ser vendidos en respuesta a las necesidades de liquidez o cambios en
las tasas de inters, o precios de instrumentos de capital.
Luego de su reconocimiento inicial, los valores disponibles para la venta, se miden a su valor
razonable. Para aquellos casos en los que no es fiable estimar el valor razonable, las
inversiones se mantienen a costo o a costo amortizado.
Las ganancias o prdidas que surgen de los cambios en el valor razonable de los valores
disponibles para la venta son reconocidas directamente en el patrimonio, hasta que se hayan
dado de baja los activos financieros o sea determinado un deterioro. En este momento, la
ganancia o prdida acumulada, reconocida previamente en el patrimonio, es reconocida en
ganancias o prdidas, con excepcin de las prdidas por deterioro, intereses calculados usando
el mtodo de inters efectivo y las ganancias o prdidas por cambios de moneda extranjera que
son reconocidos directamente en el estado consolidado de ganancias o prdidas.
Los dividendos sobre los instrumentos de capital disponibles para la venta son reconocidos en el
estado consolidado de ganancias o prdidas cuando el derecho de la entidad de recibir el pago
est establecido.
El valor razonable de una inversin en valores es generalmente determinado con base al precio
de mercado cotizado a la fecha del estado consolidado de situacin financiera. De no estar
disponible el precio de mercado cotizado fiable, el valor razonable del instrumento es estimado
utilizando modelos para clculos de precios o tcnicas de flujos de efectivo descontados.
- 15 -
- 16 -
3.7
- 17 -
3.9
- 18 -
- 19 -
Hasta 30 aos
3 - 10 aos
Hasta 30 aos
3 - 5 aos
Los activos que estn sujetos a amortizacin se revisan para el deterioro siempre y cuando los
cambios segn las circunstancias indiquen que el valor en libros no es recuperable. El valor en
libros de los activos, se reduce inmediatamente al monto recuperable, que es el mayor entre el
activo al valor razonable menos el costo y el valor en uso.
Una partida de inmueble, mobiliario, equipo y mejoras se da de baja a su eventual enajenacin o
cuando no se esperan beneficios econmicos futuros que surjan del uso continuado del
activo. Cualquier ganancia o prdida resultante de la enajenacin o retiro de una partida de
inmueble, mobiliario, equipo y mejoras se determina como la diferencia entre los ingresos de las
ventas y el valor en libros del activo y se reconoce en el estado consolidado de ganancias o
prdidas.
3.11
Plusvala
Al momento de una adquisicin, la plusvala es calculada como el exceso del costo de
adquisicin sobre el valor aproximado de los activos netos identificados. La plusvala no se
amortiza, en su lugar, se revisa anualmente para determinar si existen indicaciones de deterioro
de su valor en libros. Si tales indicaciones existen, la diferencia entre el valor en libros de la
plusvala y el monto recuperable se reconoce contra los resultados del perodo. La plusvala se
presenta al costo menos las prdidas acumuladas por deterioro, si hubiese. Las ganancias o
prdidas en la disposicin de una entidad incluyen el valor en libros de la plusvala de la entidad
vendida. La plusvala es asignada a las unidades generadoras de efectivo para propsitos de la
evaluacin del deterioro.
3.12
- 20 -
3.14
3.15
Arrendamientos operativos
Los arrendamientos se clasifican como financieros cuando los trminos del arrendamiento
transfieren sustancialmente a los arrendatarios todos los riesgos y ventajas inherentes a la
propiedad. Todos los dems arrendamientos se clasifican como operativos.
3.15.1
- 21 -
Financiamientos
Los financiamientos son reconocidos inicialmente al valor razonable neto de los costos de
transaccin incurridos. Posteriormente, los financiamientos son registrados a su costo
amortizado; cualquier diferencia entre el producto neto de los costos de transaccin y el valor de
redencin es reconocida en el estado consolidado de ganancias o prdidas durante el perodo
del financiamiento, utilizando el mtodo de inters efectivo.
3.17
3.18
3.19
Beneficios a empleados
La Legislacin Laboral Panamea, requiere que los empleadores constituyan un Fondo de
Cesanta para garantizar el pago a los trabajadores de la prima de antigedad y la
indemnizacin a que pudiesen tener derecho en el supuesto de que la relacin laboral concluya
por despido injustificado o renuncia. Para el establecimiento del fondo se debe cotizar
trimestralmente la porcin relativa a la prima de antigedad del trabajador en base al 1.92% de
los salarios pagados en la Repblica de Panam y el 5% de la cuota parte mensual de la
indemnizacin. Las cotizaciones trimestrales deben ser depositadas en un fideicomiso. Dichos
aportes se reconocen como un gasto en los resultados de operaciones. El Fondo de Cesanta
es mantenido en un fideicomiso privado y administrado por una entidad independiente al Banco
y sus subsidiarias.
3.20
Operaciones de fideicomisos
Los activos mantenidos en fideicomisos o en funcin de fiduciario no se consideran parte del
Banco, y por consiguiente, tales activos y sus correspondientes ingresos no estn incluidos en
los presentes estados financieros consolidados. El ingreso por comisin generado en el manejo
de los fideicomisos es registrado segn el mtodo de devengado.
- 22 -
3.22
Equivalentes de efectivo
A efectos de la presentacin del estado consolidado de flujos de efectivo, en equivalentes de
efectivo se incluyen efectos de caja, saldos con bancos y depsitos que devengan intereses con
vencimientos originales de tres meses o menos desde la fecha de adquisicin del depsito.
3.23
3.24
Informacin comparativa
Cierta informacin comparativa de 2013 ha sido modificada para adecuar su presentacin a la
de los estados financieros consolidados del ao 2014.
- 23 -
Riesgo de Crdito
Riesgo de Liquidez
Riesgo de Mercado
Riesgo Operacional
La Junta Directiva del Banco tiene la responsabilidad de establecer y vigilar las polticas de
administracin de riesgos de los instrumentos financieros. Para tal efecto, ha nombrado comits
que se encargan de la administracin y vigilancia peridica de los riesgos a los cuales est
expuesto el Banco. Estos comits son los siguientes:
Comit de Auditora
Comit de Activos y Pasivos (ALCO)
Comit de Riesgos
Comit de Cumplimiento
Comit de Crdito
Comit de Recursos Humanos
Comit de Gerencia Superior
Comit de Tecnologa
Riesgo de crdito
Es el riesgo de prdida financiera para el Banco, que ocurre si un cliente o una contraparte de
un instrumento financiero, fallan en cumplir sus obligaciones contractuales, y surge
principalmente de los prstamos a clientes y de inversin en ttulos valores.
Para propsitos de gestin de riesgos, el Banco considera y consolida todos los elementos de
exposicin de riesgo de crdito: riesgo del deudor, riesgo pas y riesgo del sector o industria. El
riesgo de crdito que surge al mantener valores es manejado independientemente, pero
informado como un componente de la exposicin del riesgo de crdito.
- 24 -
Todo cambio de polticas o formulacin de nuevas polticas deben ser aprobadas por el Comit
de Riesgos, el cual a su vez, lo presenta a la Junta Directiva del Banco para su aprobacin,
quienes emiten un memorando de instruccin para su divulgacin e implementacin posterior.
Establecimiento de lmites de autorizacin
Los lmites de autorizacin de los crditos son establecidos dependiendo la representatividad de
cada monto en el capital del Banco. Estos niveles de lmites son recomendados por el Comit
de Crdito, quienes a su vez someten los mismos a la aprobacin de la Junta Directiva del
Banco.
Lmites de exposicin
Para limitar la exposicin, se han definido lmites mximos ante un deudor individual o grupo
econmico, que han sido fijados en base a los fondos de capital del Banco.
Lmites de concentracin
Para limitar la concentracin por actividad o industrias, se han aprobado lmites de exposicin
basados en la distribucin del capital y la orientacin estratgica que se le desea dar a la cartera
de crdito.
De igual manera, el Banco ha limitado su exposicin en distintas geografas a travs de la
poltica de riesgo pas, en la cual se han definido pases en los que se desean tener exposicin
en base al plan estratgico del Banco; a su vez se han implementado lmites de exposicin de
crdito y de inversin en dichos pases, basados en la calificacin crediticia de cada uno de
ellos.
- 25 -
2013
115,975,836
109,695,970
633,233,805
94,717,656
727,951,461
607,513,298
49,763,448
657,276,746
(28,599,236)
(31,042,070)
(5,195,874)
(3,343,122)
Prstamos, neto
694,156,351
622,891,554
220,974,643
165,091,578
1,031,106,830
897,679,102
- 26 -
Condicin
Riesgo bajo
Vigilancia
Vigilancia
Deterioro
Deterioro
(1,480,595)
Condicin
Riesgo bajo
Vigilancia
Vigilancia
Deterioro
Deterioro
(5,195,874)
722,562,138
193,449
694,156,351
Total
Prstamos
651,347,584
979,834
1,130,718
3,478,339
340,271
657,276,746
(1,658,576)
(3,715,279)
Total
Prstamos
721,103,577
791,193
356,320
1,279,781
4,420,590
727,951,461
(1,684,546)
651,025,700
2,907,924
(28,599,236)
(3,343,122)
(31,042,070)
622,891,554
En el cuadro anterior, se han detallado los factores de mayor exposicin al riesgo e informacin
de la cartera de prstamos, y las premisas utilizadas para estas revelaciones son las siguientes:
- 27 -
A personas
Consumo
Clasificacin
de la cartera
Normal
Mencin especial
Subnormal
Dudoso
Irrecuperable
Total
Monto
577,641,442
306,222
89,161
883,647
4,035,417
582,955,889
Garanta inmueble
(prstamo inferior al
50% del valor
de la garanta)
30,650,506
30,650,506
Monto
96,332,418
484,971
234,971
396,134
385,173
97,833,667
Garanta inmueble
(prstamo inferior al
50% del valor
de la garanta)
-
Prstamos hipotecarios de
vivienda
Monto
8,294,894
32,188
8,327,082
Garanta inmueble
prstamo inferior
al 70% del valor
de la garanta
8,184,317
8,184,317
Total
721,103,577
791,193
356,320
1,279,781
4,420,590
727,951,461
720,669,962
2,159,621
5,121,878
727,951,461
Monto bruto
654,318,818
1,733,645
1,224,283
657,276,746
2013
Garantas:
Bienes muebles
Bienes inmuebles
Depsitos pignorados
Garantas prendarias
Otras
38,843,680
543,102,705
89,000,377
37,442,498
43,897,470
38,696,588
534,548,034
83,760,522
5,930,887
69,320,715
Total
752,286,730
732,256,746
- 28 -
143,368,603
77,606,040
220,974,643
2013
Grado de inversin
Monitoreo especial
Sin calificacin
113,264,451
1,674,635
50,152,492
165,091,578
En el cuadro anterior, se ha detallado los factores de mayor exposicin de riesgo de los valores
disponibles para la venta.
Para el manejo de las exposiciones de riesgo financiero de los valores disponibles para la venta,
el Banco utiliza los indicadores de las calificadoras externas, como a continuacin se detalla:
Grado de calificacin
Con grado de inversin
Monitoreo estndar
Monitoreo especial
Sin calificacin
Calificacin externa
AAA, AA, AA+, AA-, A, A+, A- ,BBB+, BBB, BBBBB+, BB, BB-, B+, B, BCCC a C
-
Inversiones
2013
2014
2013
602,358,376
114,345,066
11,248,019
727,951,461
534,556,381
103,908,964
18,811,401
657,276,746
135,424,076
85,550,567
220,974,643
95,718,178
69,373,400
165,091,578
633,233,805
71,754,855
4,912,500
18,050,301
727,951,461
607,513,298
35,709,948
4,962,500
9,091,000
657,276,746
195,816,285
2,214,777
17,346,153
5,597,428
220,974,643
144,729,304
3,242,940
10,681,647
6,437,687
165,091,578
- 29 -
Riesgo de mercado
El Banco est expuesto a los riesgos de mercado, que es el riesgo de que el valor razonable de
los flujos de caja futuros del instrumento financiero flucte debido a los cambios en los precios
del mercado. Los riesgos de mercado surgen por posiciones abiertas en las tasas de inters,
moneda y acciones, los cuales estn expuestos a movimientos de mercados generales y
especficos y a cambios en el nivel de volatilidad de las tasas o precios de mercado, tales como
las tasas de inters, margen de crdito, las tasas de cambio de moneda y los precios de las
acciones.
Los informes sobre riesgos de mercado que surgen de las actividades negociables y no
negociables, son presentados para su evaluacin y consideracin por el Comit de Riesgo, y
posteriormente sometidos a la Junta Directiva para su revisin y aprobacin.
Las carteras negociables, incluyen las posiciones que surgen de las transacciones que tienen
lugar en el mercado en las que el Banco acta como principal con sus clientes o con el
mercado. Las carteras no negociables surgen principalmente del manejo de los tipos de inters
del Banco y de activos y pasivos de la banca comercial.
Como parte del riesgo de mercado, el Banco est expuesto principalmente al riesgo de tasa de
inters. Para estos efectos se entiende por riesgo de tasa de inters del flujo de efectivo y del
valor razonable lo siguiente:
El riesgo de tasa de inters del flujo de efectivo y el riesgo de tasa de inters de valor razonable,
son los riesgos que los flujos de efectivo futuros y el valor de un instrumento financiero flucten
debido a cambios en las tasas de inters del mercado. La exposicin al riesgo de tasa de
inters es revisada por el Comit de Activos y Pasivos (ALCO) y por el Comit de Riesgos.
La tabla a continuacin resume la exposicin del Banco al riesgo de tasa de inters. Esto
incluye los saldos de los instrumentos financieros del Banco, clasificados por lo que ocurra
primero, la nueva fijacin de tasa o la fecha de vencimiento.
Hasta
1 mes
1-3
meses
3-12
meses
1-5
aos
Sobre 5
aos
95,435,208
1,843,231
34,161,883
131,440,322
8,300,478
1,251,337
83,775,479
93,327,294
100,000
1,008,426
205,084,450
206,192,876
42,136,216
287,407,256
329,543,472
174,592,979
117,522,393
292,115,372
6,862,225
12,140,150
142,454
19,144,829
6,862,225
115,975,836
220,974,643
727,951,461
1,071,764,165
124,783,557
43,387,764
24,243,420
6,576,655
78,593,848
-
263,061,652
9,026,206
250,437,582
1,914,445
764,000
-
113,910,493
-
113,910,493
124,783,557
636,244,846
24,243,420
17,517,306
15,000,000
213,991,396
12,500,000
91,093,848
272,087,858
252,352,027
764,000
113,910,493
27,500,000
944,199,622
Total de sensibilidad a
tasa de inters
(82,551,074)
2,233,446
(65,894,982)
77,191,445
291,351,372
(94,765,664)
127,564,543
2013
Total de activos financieros
Total de pasivos financieros
149,777,426
168,813,903
69,981,250
74,108,049
191,526,761
261,266,311
278,877,429
224,281,333
231,522,546
-
16,348,833
89,472,324
938,034,245
817,941,920
Total de sensibilidad a
tasa de inters
(19,036,477)
(4,126,799)
(69,739,550)
54,596,096
231,522,546
(73,123,491)
120,092,325
2014
Activos financieros:
Efectivo y efectos de caja
Depsitos en bancos
Valores disponibles para la venta
Prstamos
Total de activos financieros
Pasivos financieros:
Depsitos a la vista
Depsitos de ahorros
Depsitos a plazo fijo
Depsitos interbancarios
Financiamientos recibidos
Valores vendidos bajos acuerdos
de recompra
- 30 -
Sin devengo
de inters
Total
Efecto sobre
2014
patrimonio
utilidades
Incremento de 50pb
(6,149,014)
418,076
Disminucin de 50pb
6,396,304
(418,076)
Efecto sobre
Efecto sobre
2013
patrimonio
utilidades
Incremento de 50pb
(4,229,361)
460,836
Disminucin de 50pb
4,384,792
(460,836)
- 31 -
Riesgo de liquidez
Riesgo de liquidez, es el riesgo de que el Banco no cuente con la disponibilidad para hacerle
frente a sus obligaciones de pago asociados con sus pasivos financieros cuando llegan a su
fecha de vencimiento y para remplazar los fondos cuando stos son retirados. La consecuencia
puede ser el fracaso para cumplir con sus obligaciones de repagar a los depositantes y los
compromisos para prestar.
Proceso de administracin del riesgo de liquidez
El proceso de administracin del riesgo de liquidez, segn es llevado a cabo en el Banco,
incluye:
Administrar y monitorear los futuros flujos de efectivos para asegurar que los
requerimientos de suministro de efectivo puedan ser cumplidos. Esto incluye la
reposicin de fondos a medida que vencen o son tomados prestados a los clientes.
El Banco mantiene una presencia activa dentro de los mercados de dinero globales;
Mantenimiento de una cartera de activos altamente negociables que puedan ser
fcilmente liquidadas como proteccin contra alguna interrupcin imprevista del flujo
de tesorera;
Monitoreo de la tasa de liquidez contra requerimientos internos y regulatorios;
Administracin de la concentracin y el perfil de los vencimiento de las deudas.
- 32 -
2014
2013
60.49%
55.58%
62.70%
46.24%
51.19%
47.89%
53.21%
41.32%
El Banco, est expuesto a requerimientos diarios sobre sus recursos de fondos disponibles de
depsitos overnight, cuentas corrientes, depsitos en vencimiento, desembolsos de prstamos y
garantas y de requerimientos de margen liquidados en efectivo. El Banco no mantiene recursos
de efectivo para cumplir con todas estas necesidades, ya que la experiencia muestra que un
nivel mnimo de reinversin de los fondos que estn venciendo puede ser pronosticado con un
alto nivel de seguridad. La Junta Directiva fija lmites sobre la proporcin mnima de fondos
disponibles para cumplir con dichos requerimientos y sobre el nivel mnimo de facilidades
interbancarias.
El cuadro a continuacin muestra los flujos de efectivo no descontados de los pasivos
financieros del Banco sobre la base de su vencimiento ms cercano posible. Los flujos
esperados de estos instrumentos pueden variar significativamente producto de estos anlisis.
2014
Valor en
Flujos no
Hasta 1
De 1 a 3
De 3 a 5
Ms de 5
libros
descontados
ao
aos
aos
aos
Pasivos financieros
Depsitos recibidos
Financiamientos recibidos
Valores de recompra
899,182,316
17,517,306
27,500,000
934,033,266
17,704,807
28,074,505
657,346,779
15,699,745
15,193,681
247,081,061
2,005,062
12,880,824
28,576,365
-
1,029,061
-
944,199,622
979,812,578
688,240,205
261,966,947
28,576,365
1,029,061
2013
Valor en
Flujos no
Hasta 1
De 1 a 3
De 3 a 5
Ms de 5
libros
descontados
ao
aos
aos
aos
Pasivos financieros
Depsitos recibidos
Financiamientos recibidos
Valores de recompra
759,903,040
25,965,130
32,073,750
788,140,999
26,646,594
32,385,988
560,910,138
18,640,363
32,385,988
204,285,262
8,006,231
-
22,945,599
-
817,941,920
847,173,581
611,936,489
212,291,493
22,945,599
Para administrar el riesgo de liquidez que surge de los pasivos financieros, el Banco mantiene
activos lquidos tales como efectivo e inversiones con grado de inversin para los cuales existe
un mercado activo.
Estos activos pueden ser fcilmente vendidos para cumplir con
requerimientos de liquidez.
- 33 -
2014
Vencidos
Hasta 1
De 1 a
De 3 a
Ms de
ao
3 aos
5 aos
5 aos
Total
Activos financieros:
Efectivo y efectos de caja
6,862,225
6,862,225
Depsitos a la vista
76,171,875
76,171,875
39,803,961
39,803,961
59,010
322,962,802
115,577,978
171,829,278
117,522,393
727,951,461
2,412,218
23,344,872
20,624,574
174,592,979
220,974,643
59,010
448,213,081
138,922,850
192,453,852
292,115,372
1,071,764,165
A la vista
113,910,493
113,910,493
De ahorros
124,783,557
124,783,557
A plazo fijo
385,043,264
227,644,614
22,792,968
764,000
636,244,846
Interbancarios
24,243,420
24,243,420
Financiamientos recibidos
Valores vendidos bajo acuerdos
15,602,860
1,914,446
17,517,306
de recompra
15,000,000
12,500,000
678,583,594
242,059,060
22,792,968
764,000
27,500,000
944,199,622
Compromisos y contingencias
57,485,653
375,000
57,860,653
169,660,884
291,351,372
69,703,890
Posicin neta
59,010
(287,856,166)
(103,511,210)
- 34 -
2013
Vencidos
Hasta 1
De 1 a
De 3 a
Ms de
ao
3 aos
5 aos
5 aos
Total
Activos financieros:
Efectivo y efectos de caja
5,969,951
5,969,951
Depsitos a la vista
72,359,502
72,359,502
37,336,468
37,336,468
229,846
308,167,366
109,466,447
111,255,478
128,157,609
657,276,746
3,571,136
21,212,646
36,942,859
103,364,937
165,091,578
229,846
427,404,423
130,679,093
148,198,337
231,522,546
938,034,245
Pasivos financieros:
Depsitos:
A la vista
89,246,669
89,246,669
De ahorros
101,008,879
101,008,879
A plazo fijo
323,782,324
196,888,250
19,964,620
540,635,194
Interbancarios
29,012,298
29,012,298
Financiamientos recibidos
Valores vendidos bajo acuerdos
18,536,667
7,428,463
25,965,130
de recompra
32,073,750
593,660,587
204,316,713
19,964,620
32,073,750
817,941,920
Compromisos y contingencias
51,284,374
51,284,374
128,233,717
231,522,546
68,807,951
Posicin neta
229,846
(217,540,538)
- 35 -
(73,637,620)
2014
Hasta 1 ao
De 1 a 5 aos
Total
12,625,991
10,984,363
33,875,299
57,485,653
375,000
375,000
12,625,991
11,359,363
33,875,299
57,860,653
15,381,077
7,159,654
28,743,643
51,284,374
15,381,077
7,159,654
28,743,643
51,284,374
2013
Cartas de crdito y "stand by"
Avales y fianzas
Cartas promesas de pago
Total
4.5
Riesgo operacional
Es el riesgo de prdidas potenciales, directas o indirectas, relacionadas con los procesos del
Banco, de personal, tecnologa e infraestructuras, y de factores externos que no estn
relacionados a riesgos de crdito, mercado y liquidez, tales como los que provienen de
requerimientos legales y regulatorios y del comportamiento de los estndares corporativos
generalmente aceptados.
El objetivo del Banco es el de manejar el riesgo operacional, buscando evitar prdidas
financieras y daos en la reputacin del Banco.
El Banco ha establecido una poltica de gestin y administracin integral de riesgos aprobada
por el Comit de Riesgos, la Gerencia General y el Comit de Auditora de la Junta Directiva. El
Comit de Riesgos mide el riesgo de liquidez, riesgo de mercado, riesgo de crdito y riesgo
operacional.
La estructura de Administracin del riesgo operacional ha sido elaborada para proporcionar una
segregacin de responsabilidades entre los dueos, los ejecutores, las reas de control y las
reas que se encargan de asegurar el cumplimiento de las polticas y procedimientos. Las
unidades de negocios y servicios del Banco asumen un rol activo en la identificacin, medicin,
control y monitoreo de los riesgos operacionales y son responsables por comprender y gerenciar
estos riesgos dentro de sus actividades diarias.
- 36 -
- 37 -
2014
Capital primario (pilar 1)
Acciones comunes
Utilidades no distribuidas
Provisin dinmica
Otros ajustes regulatorios - plusvala
2013
65,000,000
31,929,068
8,209,649
(10,134,152)
65,000,000
26,977,569
(10,134,152)
Total
95,004,565
81,843,417
95,004,565
81,843,417
719,807,275
586,500,854
ndices de capital
Total de capital regulatorio expresado en
porcentaje sobre el activo ponderado en base a
riesgo
13.20%
13.95%
- 38 -
Prdidas por deterioro sobre prstamos incobrables - El Banco revisa su cartera de prstamos para
evaluar el deterioro de forma mensual. En la determinacin de si una prdida por deterioro debe
ser registrada en el estado consolidado de ganancias o prdidas, el Banco efecta juicios y toma
decisiones en cuanto a si existe una informacin observable que indique que ha habido un cambio
adverso en la condicin de pago de los prestatarios en un grupo, o condiciones econmicas
nacionales o locales que se correlacionen con incumplimientos en activos. La Administracin usa
estimaciones basadas en la experiencia de prdida histrica por activos con caractersticas de
riesgo de crdito similar y evidencia objetiva de deterioro similares a aquellos en la cartera cuando
se programa sus flujos futuros de efectivo. La metodologa y supuestos usados para estimar el
monto y el tiempo de los flujos de efectivos futuros son revisados regularmente para reducir
cualquier diferencia entre los estimados de prdida y la experiencia real de prdida.
b)
Deterioro de valores disponibles para la venta - El Banco determina que los valores disponibles
para la venta tienen deterioro cuando ha habido una disminucin significativa o permanente en el
valor razonable por debajo de su costo. Esta determinacin de qu es significativa o prolongada
requiere juicio. Al efectuar un juicio, el Banco evala entre otros factores, la volatilidad normal en el
precio de la inversin y en otras inversiones similares. Adicionalmente, el deterioro puede ser
apropiado cuando existe evidencia de un deterioro en la salud financiera del emisor, desempeo de
la industria y el sector, cambios en la tecnologa y flujos de efectivo financieros y operativos.
c)
Valor razonable de los instrumentos financieros - El Banco mide el valor razonable utilizando
niveles de jerarqua que reflejan el significado de los datos de entradas utilizados al hacer las
mediciones. El Banco tiene establecido un proceso y una poltica documentada para la
determinacin del valor razonable en la cual se definen las responsabilidades y segregacin de
funciones entre las diferentes reas responsables que intervienen en este proceso, el cual ha sido
aprobado por el Comit de Activos y Pasivos, el Comit de Riesgos y la Junta Directiva.
Cuando el Banco utiliza o contrata a terceros, como proveedores de precios para determinar los
valores razonables de los instrumentos, esta unidad de control evala y documenta la evidencia
obtenida de estas terceras partes que soporten la conclusin que dichas valuaciones cumplen con los
requerimientos de las NIIF. Esta revisin incluye:
Cuando se utilizan instrumentos similares para determinar el valor razonable, cmo estos
precios han sido ajustados para reflejar las caractersticas del instrumento sujeto a
medicin.
- 39 -
Inversiones
disponibles
para la venta
Inversiones
disponibles
para la venta
Inversiones
disponibles
para la venta
2014
2013
95,001,877
15,473,730
110,454,416
88,061,039
21,765,250
1,674,635
52,284,814
Jerarqua del
valor
razonable
Tcnica(s) de
valuacin y datos de
entrada principales
Dato(s) de entrada
no observables
significativos
Relacin de los
datos de entrada no
observables a el
valor razonable
Nivel 1
Precios de cotizacin de
oferta en un mercado activo
N/A
N/A
Nivel 2
Precios de transacciones
en un mercado organizado,
90 das previos al 31 de
diciembre de 2013
N/A
N/A
Nivel 2
N/A
N/A
La tasa de descuento
utilizada para descontar los
flujos comprende el precio
del bono sujeto a la ltima
fecha de transaccin
Nivel 3
Si los datos de entrada no observables anteriores al modelo de valuacin fueran 10pbs superiores
o inferiores, mientras que todas las otras variables se mantuvieran constantes, el valor en libros de
las inversiones podra disminuir B/.1,422,871 o aumentar en B/.1,445,358 respectivamente (2013:
disminuir B/.563,083 o aumentar B/.571,449).
Al 31 de diciembre de 2014 no hubo transferencias entre el Nivel 1 y 2.
Al 31 de diciembre de 2014, hubo transferencias desde el Nivel 2 hacia el Nivel 3 por B/.21,765,250
en inversiones disponibles para la venta debido al cambio en la poltica que antes clasificaba en Nivel
2, las inversiones con transacciones en los ltimos 90 das.
- 40 -
2013
Valor en
libros
Valor
razonable
Valor en
libros
76,171,875
39,803,961
44,620
729,749,487
845,769,943
76,171,875
39,803,961
44,620
727,951,461
843,971,917
72,359,502
37,336,468
1,305,840
661,072,383
772,074,193
72,359,502
37,336,468
1,305,840
657,276,746
768,278,556
114,120,913
124,783,557
668,551,949
17,502,808
114,120,913
124,783,557
660,277,846
17,517,306
89,472,324
101,008,879
575,801,440
26,997,229
89,472,324
101,008,879
569,421,837
25,965,130
27,500,000
952,459,227
27,500,000
944,199,622
32,073,750
825,353,622
32,073,750
817,941,920
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
76,171,875
39,803,961
44,620
729,749,487
845,769,943
76,171,875
39,803,961
729,749,487
845,725,323
44,620
44,620
114,120,913
124,783,557
668,551,949
17,502,808
114,120,913
124,783,557
668,551,949
-
17,502,808
27,500,000
27,500,000
952,459,227
907,456,419
45,002,808
- 41 -
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
72,359,502
37,336,468
1,305,840
661,072,383
772,074,193
72,359,502
37,336,468
661,072,383
770,768,353
1,305,840
1,305,840
89,472,324
101,008,879
575,801,440
26,997,229
89,472,324
101,008,879
575,801,440
-
26,997,229
32,073,750
32,073,750
825,353,622
766,282,643
59,070,979
El valor razonable de los activos y pasivos financieros mostrados arriba en el Nivel 2 y Nivel 3, ha
sido determinado con los modelos de precios generalmente aceptados, basados en el anlisis de
los flujos de caja descontados, donde el dato de entrada ms significativo lo constituye la tasa de
descuento que refleja el riesgo de crdito de la contraparte.
El valor razonable de los depsitos interbancarios y de clientes, es estimado utilizando la tcnica de
flujo de caja descontado aplicando las tasas que son ofrecidas para depsitos con trminos y
vencimientos similares. El valor razonable de los depsitos a la vista es el monto pagadero a la fecha
de los estados financieros consolidados.
El movimiento de las inversiones disponibles para la venta Nivel 3 es el siguiente:
2014
2013
52,284,814
44,623,020
(9,377,153)
21,765,250
(1,573)
1,160,058
36,218,406
25,775,387
(1,880,845)
(4,708,700)
(3,252,500)
(16,122)
149,188
110,454,416
52,284,814
Al 31 de diciembre de 2014, los valores disponibles para la venta en Nivel 3 por B/.44,620 (2013:
B/.1,305,840), han sido registrados al costo de adquisicin. La Administracin del Banco estima que
el costo de adquisicin se aproxima al valor razonable.
- 42 -
2014
2013
Activos
Prstamos
Intereses por cobrar
29,825,480
123,745
29,569,292
78,969
Pasivos
Depsitos a la vista
Depsitos de ahorros
Depsitos a plazo fijo
Intereses por pagar
561,807
2,095,638
16,132,541
110,874
3,985,478
4,554,228
21,523,806
122,813
2014
Ingresos y gastos:
Ingresos por intereses
1,093,839
835,266
893,699
1,290,249
332,300
225,000
3,270,589
3,185,550
Gastos de intereses
Gastos generales y administrativos:
Dietas a directores
Salarios y otros beneficios
2013
Los prstamos a compaas con partes relacionadas durante el ao 2014 ascendieron a B/.22,050,220,
estos devengan una tasa de inters comprendida entre 4% a 13%; y presentan vencimientos varios hasta
el ao 2026 (2013: B/.22,083,714 con tasas entre el 4% al 13%).
Los prstamos otorgados a directores, ejecutivos claves y colaboradores durante el ao 2014 fueron de
B/.7,775,260 a una tasa de inters entre 4% a 24% (2013: B/.7,485,578, de inters entre 4% a 24%); con
vencimientos varios hasta el ao 2044.
Los saldos de los prstamos con partes relacionadas, directores y ejecutivos claves garantizados con
efectivo suman B/.5,735,945 (2013: B/.8,452,024) y los saldos garantizados con hipotecas ascienden a
B/.14,156,794 (2013: B/.14,337,504).
- 43 -
2014
Efectivo y efectos de caja
Depsitos a la vista
Depsitos a plazo fijo
Total de efectivo y depsitos en bancos
Menos depsitos con vencimientos mayores a 90 das
Efectivo y equivalentes de efectivo
2013
6,862,225
76,171,875
39,803,961
5,969,951
72,359,502
37,336,468
122,838,061
115,665,921
100,000
1,000,000
122,738,061
114,665,921
Al 31 de diciembre de 2014, el Banco mantena depsitos por un valor de B/.500,000 (2013: B/.500,000),
destinados para respaldar compromisos adquiridos.
Las tasas de inters que devengaban los depsitos a plazo oscilaban entre 0.07% a 0.30% (2013: 0.01% a
0.30%).
- 44 -
2014
Ttulos de deuda:
Privado
Gubernamental
Ttulos de participacin en
acciones de capital
2013
Ttulos de deuda:
Privado
Gubernamental
Ttulos de participacin en
acciones de capital
Ganancia
(prdida)
no realizada
Costo
amortizado
Valor
razonable
133,994,529
84,305,764
1,366,952
1,254,861
135,361,481
85,560,625
25,187
27,350
52,537
218,325,480
2,649,163
220,974,643
Ganancia
(prdida)
no realizada
Costo
amortizado
Valor
razonable
93,958,047
71,194,464
292,020
(1,571,013)
94,250,067
69,623,451
1,325,094
96,966
1,422,060
166,477,605
(1,182,027)
(204,000)
165,091,578
Las tasas de inters anual que devengan los valores de deuda son fijas y durante el perodo oscilaban
entre 0.50% y 6.75% (2013: entre 0.50% y 7.00%).
El movimiento de los valores disponibles para la venta al 31 de diciembre 2014 y 2013, se resume a
continuacin:
2014
2013
165,091,578
101,959,432
(49,074,035)
(833,522)
3,831,190
220,974,643
137,039,623
88,599,928
(57,307,323)
(888,789)
(2,351,861)
165,091,578
- 45 -
Prstamos
Los prstamos por tipo se detallan a continuacin:
Monto bruto
2014
2013
Provisin por
deterioro
Provisin por
deterioro
Monto en libros
Monto bruto
Monto en libros
Sector interno:
Consumo
Vivienda
Agropecuario
Comerciales
Industriales
Construccin
Servicios
Minas y canteras
Arrendamientos financieros
Otros
94,647,287
16,511,399
18,440,620
307,687,721
40,297,776
57,192,228
36,543,201
1,046,488
39,090,702
21,776,383
(652,700)
(18,738)
(173)
(215,165)
(12,089)
(3,403,947)
(62,848)
(122,527)
-
93,994,587
16,492,661
18,440,447
307,472,556
40,285,687
53,788,281
36,480,353
1,046,488
38,968,175
21,776,383
88,095,215
13,193,772
13,442,812
317,358,341
35,276,243
50,300,029
29,072,536
1,465,910
32,510,516
26,797,924
(603,175)
(45,976)
(245)
(481,717)
(11,596)
(1,951,597)
(11,749)
(2,239)
(205,881)
-
87,492,040
13,147,796
13,442,567
316,876,624
35,264,647
48,348,432
29,060,787
1,463,671
32,304,635
26,797,924
633,233,805
(4,488,187)
628,745,618
607,513,298
(3,314,175)
604,199,123
Sector externo:
Consumo
Comerciales
Industriales
Construccin
Servicios
Otros
60,347
595,121
28,965,833
11,181,592
30,108,413
23,806,350
(595,121)
(9,819)
(83,868)
(18,879)
-
60,347
28,956,014
11,097,724
30,089,534
23,806,350
170,026
595,121
19,161,432
1,887,715
8,365,821
19,583,333
(861)
(1,174)
(9,273)
(12,215)
(5,424)
-
169,165
593,947
19,152,159
1,875,500
8,360,397
19,583,333
94,717,656
(707,687)
94,009,969
49,763,448
(28,947)
49,734,501
Total de prstamos
727,951,461
(5,195,874)
722,755,587
657,276,746
(3,343,122)
653,933,624
Menos:
Seguro de vida pagado por adelantado
Intereses y comisiones no ganadas
Total de prstamos, neto
(5,850,131)
(9,891,822)
(22,749,105)
(21,150,248)
694,156,351
622,891,554
Los prstamos devengan intereses a tasas anuales entre el 3% hasta el 24% (2013: entre 2% hasta 24%).
El movimiento en la provisin para posibles prstamos incobrables se resume a continuacin:
2014
2013
3,343,122
2,588,215
220,114
(955,577)
2,396,990
1,651,648
270,204
(975,720)
5,195,874
3,343,122
- 46 -
Hasta 1 ao
De 1 a 5 aos
Ms de 5 aos
16,065,690
27,618,647
1,345
13,784,404
22,397,627
13,990
43,685,682
(4,594,980)
36,196,021
(3,685,505)
39,090,702
32,510,516
Edificio
Terreno
Mejoras a
la propiedad
Muebles
y equipo
Equipo
rodante
6,099,546
1,071,281
(6,000)
(385,986)
742,730
102,421
(147,589)
6,778,841
697,562
Costo
Saldo al inicio del ao
Aumento
Reclasificaciones
Ventas y descartes
16,064,768
2,143,803
(6,000)
(556,424)
5,420,460
-
32,695
-
3,769,337
970,101
17,646,147
5,420,460
32,695
4,716,589
Depreciacin acumulada
Saldo al inicio del ao
Gastos del ao
Ventas y descartes
(5,717,032)
(1,654,407)
484,595
(657,011)
(180,681)
-
(955,078)
(404,429)
16,880
(3,807,881)
(907,367)
362,427
(297,062)
(161,930)
105,288
(6,886,844)
(837,692)
(1,342,627)
(4,352,821)
(353,704)
10,759,303
4,582,768
32,695
3,373,962
2,426,020
343,858
10,347,736
4,763,449
32,695
2,814,259
2,291,665
445,668
(22,849)
Al 31 de diciembre de 2014, el Banco mantiene registrados en libros, activos totalmente depreciados por
un monto de B/.2,906,732 (2013: B/.2,586,843).
- 47 -
2014
Fondo de cesanta
Depsitos en garanta
Cuentas por cobrar empleados
Cuentas por cobrar
Seguros por cobrar
Adelanto a compra de activo
Otros activos
Saldo al final del ao
2013
673,636
344,363
9,177
964,150
242,566
152,539
208,334
574,871
362,779
1,895
490,681
729,220
730,145
134,862
2,594,765
3,024,453
- 48 -
2014
2013
14,134,792
18,536,668
3,382,514
3,883,923
3,544,539
17,517,306
25,965,130
- 49 -
2013
Acreedores varios
Provisiones laborales
Provisiones varias
Impuesto sobre la renta por pagar
Fondo especial de compensacin de intereses
por pagar (FECI)
Partidas en trnsito
Cuentas por pagar prestaciones laborales
Impuesto (ITBMS)
2,820,232
2,080,888
1,588,087
1,228,274
1,956,621
1,657,458
864,214
1,367,753
693,088
665,441
433,117
194,824
595,817
1,791,493
303,961
279,398
Total
9,703,951
8,816,715
65,000
2013
Monto
65,000,000
Cantidad de
acciones
65,000
Monto
65,000,000
El capital autorizado en acciones comunes est representado por 65,000 acciones emitidas y en
circulacin (2013: 65,000 acciones) con valor nominal de B/.1,000 cada una.
Durante el ao terminado el 31 de diciembre de 2014, se pagaron dividendos sobre acciones comunes
por un total de B/.2,200,000 (2013: B/.2,000,000).
- 50 -
2014
Otras comisiones ganadas:
Adquirencia y puntos de venta
Comisiones por asesora
Cobranzas
Tarjetas dbito y banca electrnica
Saldo mnimo - cuenta corriente
Emisin de cheques
Administracin de fideicomiso
Cheques devueltos
Otras
Total de comisiones varias
Gastos de comisiones:
Bancos corresponsales
Brokers
Otros
Total de gastos de comisiones
Otros ingresos:
Ingresos por buena experiencia
Ingresos por asesora y clientes referidos
Ganancia en compra-venta de divisa
Arrendamiento de cajillas de seguridad
Documentos notariales
Otros
Total de otros ingresos
- 51 -
2013
857,676
697,263
132,086
106,921
72,560
47,140
39,740
8,468
488,485
660,613
191,460
145,164
88,914
63,199
44,200
24,729
13,677
370,942
2,450,339
1,602,898
379,390
65,887
1,025,130
1,470,407
393,639
73,927
678,860
1,146,426
2,853,767
1,942,275
246,779
47,103
9,197
199,401
5,298,522
2,148,756
169,506
39,060
13,724
192,570
2,563,616
2014
2013
12,625,991
11,359,363
33,875,299
15,381,077
7,159,654
28,743,643
Total
57,860,653
51,284,374
Las cartas de crdito, avales, fianzas y promesas de pago estn expuestas a prdidas crediticias en el
evento que el cliente no cumpla con su obligacin de pagar. Las polticas y procedimientos del Banco
en la aprobacin de compromisos de crdito, garantas financieras y promesas de pago son las mismas
que se utilizan para el otorgamiento de prstamos registrados en el estado consolidado de situacin
financiera.
Las garantas emitidas tienen fechas de vencimiento predeterminadas, las cuales en su mayora vencen
sin que exista un desembolso, y por lo tanto, no representan un riesgo de liquidez importante. En
cuanto a las cartas de crdito, la mayora son utilizadas; sin embargo, la mayor parte de dichas
utilizaciones son a la vista y su pago es inmediato.
Las promesas de pago son un compromiso que el Banco acepta realizar un pago una vez se cumplan
ciertas condiciones, las cuales tienen un vencimiento promedio de seis (6) meses y se utilizan
principalmente para los desembolsos de prstamos hipotecarios. El Banco no anticipa prdidas como
resultado de estas transacciones.
Contingencias
El Banco mantiene con terceros, compromisos provenientes de contratos de arrendamiento operativo de
inmuebles, los cuales expiran en varias fechas durante los prximos aos. El valor de los cnones
anuales de arrendamiento de los contratos de ocupacin para los prximos cinco aos es el siguiente:
Aos
Monto
2015
2016
2017
2018
2019
974,306
767,259
776,424
512,082
414,273
- 52 -
2014
2013
1,308,186
(1,997)
(293,502)
1,367,753
(288,964)
1,012,687
1,078,789
Al 31 de diciembre de 2014, la tasa efectiva promedio del impuesto sobre la renta corriente es de 10.8%
(2013: 12.5%).
- 53 -
2014
Impuesto sobre la renta diferido - activo:
Reserva para prdidas en prstamos
Impuesto sobre la renta diferido - pasivo:
Efecto fiscal de plusvala
2013
1,122,046
828,544
1,174,931
1,174,931
El activo por impuesto diferido se reconoce con base a las diferencias fiscales deducibles considerando
sus operaciones pasadas y las utilidades gravables proyectadas, en las cuales influyen las estimaciones
de la Administracin. En base a resultados actuales y proyectados, la Administracin del Banco
considera que habr suficientes ingresos gravables para absorber el impuesto sobre la renta diferido
detallado anteriormente.
El impuesto sobre la renta estimado utilizando el clculo de impuesto tradicional y el clculo del
impuesto por renta presuntiva se presenta a continuacin.
Clculo de impuesto ordinario
Para Metrobank, S.A., Metroleasing, S.A., Eurovalores, S.A., Metrotrust, S.A., Metrofactoring, S.A. y
Corporacin Govimar:
2014
2013
8,440,308
15,568,482
12,127,126
39,259
6,675,821
10,899,004
8,897,618
-
Base impositiva
4,959,693
4,674,435
1,239,923
68,263
1,308,186
1,285,470
82,283
1,367,753
Para los aos 2014 y 2013 Financiera Govimar, S.A. aplic el clculo del impuesto sobre la renta
presuntiva.
Clculo de impuesto causado por renta presuntiva
2014
Total de ingresos bruto
Menos: total de ingresos exentos
Total de ingresos gravables (100%)
Menos: 95.33%
Renta neta gravable (4.67%)
Impuesto causado alternativo
9,367,712
3,520,815
5,846,897
5,573,847
273,050
68,263
- 54 -
2013
9,584,884
3,177,824
6,407,060
6,107,850
299,210
82,283
PCGA
anteriores
Activos (1)
Prstamos
Reserva para posibles prstamos incobrables
Intereses y comisiones descontadas no ganadas
Prstamos, neto
Impuesto sobre la renta diferido
Total de activos
255,827,307
569,144,655
(6,424,891)
(29,491,658)
533,228,106
1,766,845
790,822,258
Pasivos y patrimonio
Total de pasivos
718,192,368
Patrimonio:
Acciones comunes
Reserva regulatoria
Reserva bienes adjudicados
Cambios netos en valores disponibles para la venta
Utilidades no distribuidas
Total de patrimonio
Total de pasivos y patrimonio
50,000,000
6,095
1,169,834
21,453,961
72,629,890
790,822,258
Efecto de
transicin a NIIF
4,027,901
4,027,901
(1,109,772)
2,918,129
4,085,720
(1,167,591)
2,918,129
2,918,129
Al 31 de diciembre 2013
Estado
consolidado de
situacin
financiera inicial
NIIF
PCGA
anteriores
255,827,307
569,144,655
(2,396,990)
(29,491,658)
537,256,007
657,073
793,740,387
309,401,660
657,276,746
(8,185,989)
(31,042,070)
618,048,687
2,046,496
929,496,843
718,192,368
837,411,050
50,000,000
4,085,720
6,095
1,169,834
20,286,370
75,548,019
793,740,387
65,000,000
(1,182,027)
28,267,820
92,085,793
929,496,843
Efecto de
transicin a NIIF
4,842,867
4,842,867
(1,217,952)
3,624,915
4,915,166
(1,290,251)
3,624,915
3,624,915
NIIF
309,401,660
657,276,746
(3,343,122)
(31,042,070)
622,891,554
828,544
933,121,758
837,411,050
65,000,000
4,915,166
(1,182,027)
26,977,569
95,710,708
933,121,758
(1) Incluye la sumatoria de los activos que no tuvieron efectos en la transicin a NIIF
Al 1 de enero
de 2013
Total patrimonio segn PCGA anteriores
Establecimiento de reserva regulatoria
neto de reserva NIIF
Efecto de subsidiaria cuya reserva NIIF es mayor
Ajuste del impuesto diferido por reserva NIIF
Total de ajustes al patrimonio
Total de patrimonio segn NIIF
- 55 -
Al 31 de
diciembre de
2013
72,629,890
92,085,793
4,085,720
(57,819)
(1,109,772)
2,918,129
75,548,019
4,915,166
(72,299)
(1,217,952)
3,624,915
95,710,708
PCGA
anteriores
NIIF
26,091,663
2,466,614
(814,966)
26,091,663
1,651,648
23,625,049
3,499,613
27,124,662
17,012,767
(814,966)
(814,966)
-
24,440,015
3,499,613
27,939,628
17,012,767
10,111,895
(1,367,753)
397,144
970,609
9,141,286
814,966
108,180
108,180
(706,786)
10,926,861
(1,367,753)
505,324
1,078,789
9,848,072
Utilidades integrales:
Cambio neto en valores disponibles para la venta
Total de utilidades integrales
(2,351,861)
6,789,425
(706,786)
(2,351,861)
7,496,211
Ao terminado el
31 de diciembre de 2013
Ganancia antes
de impuesto
PCGA anteriores
Eliminacin de la reserva regulatoria
Ganancia segn NIIF
10,111,895
814,966
10,926,861
- 56 -
Ganancia
del ao
9,141,286
706,786
9,848,072
(2,351,861)
7,496,211
Provisiones especficas
Se definen como provisiones que se originan por la evidencia objetiva y concreta de deterioro. Se
constituyen sobre las facilidades crediticias en las categoras de riesgo mencin especial, subnormal, dudoso o irrecuperable tanto para facilidades crediticias individuales como para un grupo
de stas. En caso de un grupo, corresponde a circunstancias que sealan la existencia de
deterioro de la calidad crediticia, aunque todava no es posible la identificacin individual.
Base de clculo
El clculo se realiza con base en la siguiente tabla de ponderacin y es la diferencia entre el
importe de la facilidad crediticia clasificada segn las categoras arriba sealadas, y el valor
presente de la garanta para la mitigacin de la posible prdida. Si la diferencia es negativa, el
resultado es cero.
Categora de prstamos
Ponderacin
Mencin especial
Subnormal
Dudoso
Irrecuperable
20%
50%
80%
100%
Tratamiento contable
En el evento de existir un exceso de provisin especfica sobre la provisin conforme a NIIF,
este exceso se contabilizar en una reserva regulatoria en el patrimonio que afecta las utilidades
no distribuidas. La reserva regulatoria no ser considerada como fondos de capital para el
clculo de ciertos ndices y cualquier otra relacin prudencial.
El cuadro a continuacin resume la clasificacin de la cartera de prstamos y provisin para
prdidas en prstamos del Banco:
2014
Acuerdo 4-2013
Prstamos corporativos
Prstamos de consumo
Total
Provisin especfica
Mencin
especial
Normal
608,291,948
112,811,629
721,103,577
-
Subnormal
306,219
484,974
791,193
89,160
267,160
356,320
(113,629)
(124,640)
- 57 -
Dudoso
883,648
396,133
1,279,781
(728,386)
Irrecuperable
4,035,419
385,171
4,420,590
(4,344,009)
Total
613,606,394
114,345,067
727,951,461
(5,310,664)
Acuerdo 6-2000
Mencin
especial
Normal
Prstamos corporativos
Prstamos de consumo
Total
549,356,854
101,990,730
651,347,584
Subnormal
212,937
766,897
979,834
Dudoso
748,021
382,697
1,130,718
Irrecuperable
3,003,825
474,514
3,478,339
46,145
294,126
340,271
Total
553,367,782
103,908,964
657,276,746
Reserva especfica
Reserva global
Reserva genrica
(53,272)
-
(222,212)
-
(2,370,539)
-
(259,347)
-
(2,905,370)
(4,692,293)
(588,326)
Total de reservas
(53,272)
(222,212)
(2,370,539)
(259,347)
(8,185,989)
El Acuerdo 4-2013 define como facilidad de crdito morosa aquellas que presenten importes
contractuales no pagados con una antigedad de ms de 30 y hasta 90 das desde la fecha
establecida para el cumplimiento de los pagos; y como vencida aquellas cuya falta de pago
presente una antigedad superior a 90 das. Las operaciones con un solo pago al vencimiento y
sobregiros, se consideran vencidos cuando la antigedad de la falta de pago supere los 30 das.
Al 31 de diciembre, la clasificacin de la cartera de prstamos por perfil de vencimiento del
Banco se presenta a continuacin:
Vigente
2014
2013
Acuerdo 4-2013
Acuerdo 6-2000
Morosos
Vencidos
Total
Vigente
Morosos
Vencidos
Total
Prstamos corporativos
609,152,383
332,510
4,121,503
613,606,396
552,546,303
365,837
455,643
553,367,783
Prstamos de consumo
111,517,579
1,827,111
1,000,375
114,345,065
101,772,515
1,367,808
768,640
103,908,963
Total
720,669,962
2,159,621
5,121,878
727,951,461
654,318,818
1,733,645
1,224,283
657,276,746
2014
1,023,578
1,023,578
2013
925,329
925,329
Por otro lado, con base en el artculo 30 del Acuerdo 8-2014 (que modifica ciertos artculos del
Acuerdo 4-2013), se suspende el reconocimiento de los intereses en ingresos cuando se
determine el deterioro en la condicin financiera del cliente con base en los das de atraso en el
pago a principal y/o intereses y el tipo de operacin crediticia de acuerdo a lo siguiente:
a) Ms de 90 das para prstamos corporativos, de consumo y personales con garanta
hipotecaria; y
b) Ms de 120 das para prstamos hipotecarios residenciales.
El total de prstamos del Banco en estado de no acumulacin de intereses asciende a
B/.4,305,190 (2013: B/.4,005,843). El total de intereses no reconocidos en ingresos sobre estos
prstamos es de B/.274,236 (2013: B/.88,936).
- 58 -
Provisiones dinmicas
No puede ser mayor que 2.5% de los activos ponderados por riesgo correspondientes a las
facilidades crediticias clasificadas en la categora normal.
No puede ser menor que el 1.25% de los activos ponderados por riesgo correspondientes a
las facilidades crediticias clasificadas en la categora normal.
- 59 -
1.50%
1.75%
2.00%
2.25%
2.50%
2014
Componente 1
Por coeficiente Alfa (1.50%)
Componente 2
Variacin trimestral por coeficiente Beta (5.00%)
Componente 3
Menos: Variacin trimestral positiva de reserva especfica
8,209,649
1,312,674
(1,450,643)
8,071,680
8,209,649
Restricciones:
Total de provisin dinmica:
Mnima (1.25% de los activos ponderados por riesgo de categora normal)
Mxima (2.50% de los activos ponderados por riesgo categora normal)
23.1.3
6,841,374
13,682,749
Tratamiento contable de las diferencias entre las normas prudenciales y las NIIFs
Como se indica en la Nota 2, el Banco adopt las NIIF para la preparacin de sus registros
contables y la presentacin de sus estados financieros.
Segn la Resolucin General de Junta Directiva SBP-GJD-0003-2013 se establece el tratamiento
contable de las diferencias entre las normas prudenciales y las NIIFs con base en la siguiente
metodologa.
Se efectuarn y se compararn las cifras respectivas de los clculos de la aplicacin de las
NIIFs y las normas prudenciales emitidas por la Superintendencia de Bancos de Panam
(SBP).
Cuando el clculo realizado de acuerdo con las NIIFs resulte provisin mayor que la
resultante de la utilizacin de normas prudenciales, se contabilizarn las cifras NIIFs.
Cuando, la utilizacin de normas prudenciales resulte en una mayor provisin, se registrar
igualmente en resultados las cifras NIIFs y la diferencia se apropiar de las utilidades
retenidas, la cual se trasladar a una reserva regulatoria en el patrimonio. En caso que el
Banco no cuente con utilidades retenidas suficientes, esta diferencia se presentar como una
cuenta de dficit acumulado.
- 60 -
2013
3,715,279
1,480,595
5,195,874
1,684,546
1,658,576
3,343,122
5,310,664
243,262
5,553,926
8,185,989
72,299
8,258,288
358,052
4,915,166
8,209,649
8,567,701
4,915,166
Provisiones regulatorias:
Especfica, genrica y global
Efecto de subsidiarias cuya provisin NIIF es mayor
Diferencia entre provisin especifica
regulatoria y provisin NIIF
Dinmica
Total provisin regulatoria de crdito
23.2
******
- 61 -