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INGENIERIA
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE
SISTEMAS
INTRODUCCION
CURSO: TEORA DE
SISTEMAS
En el presente trabajo es la segunda
parte del estudio realizado a este sistema,
en el cual tomando como referencia el diagrama causal de la primera parte del
PROFESOR:
estudio del sistema, con
algunas modificaciones, si fuera el caso. Este diagrama
mediante en proceso ser
transcrito
al computador, gracias al cual podremos
Paul,
Tocto.
iniciar la simulacin y as analizar cul es la relacin entra las variables y como
varan entre ellas.
INTEGRANTES:
TEORA DE SISTEMAS
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DIAGRAMA CAUSAL:
El Diagrama Causal es un diagrama que recoge los elementos clave del Sistema y las
relaciones entre ellos.
Como hemos dicho es importante empezar a hacer versiones que poco a poco nos
vayan aproximando a la complejidad del modelo. La gama mnima de elementos y
relaciones que permita reproducir la Referencia Histrica, ser la que forme la
estructura bsica del sistema.
Una vez conocidas globalmente las variables del sistema y las hipotticas relaciones
causales existentes entre ellas, se pasa a la representacin grfica de las mismas. En
este diagrama, las diferentes relaciones estn representadas por flechas entre las
variables afectadas por ellas.
Esas flechas van acompaadas de un signo (+ o -) que indica el tipo de influencia
ejercida por una variable sobre la otra. Un signo "+" quiere decir que un cambio en la
variable origen de la flecha producir un cambio del mismo sentido en la variable
destino. El signo "-" simboliza que el efecto producido ser en sentido contrario.
As cuando un incremento de A, produce un incremento de B, o bien una disminucin
de A provoca una disminucin de B, tendremos una relacin positiva.
Y cuando un incremento de A, produce una disminucin de B, o bien una disminucin
de A provoca un aumento de B, tendremos una relacin negativa.
Una cadena cerrada de relaciones causales recibe el nombre de bucle,
retroalimentacin o feedback. Cuando abrimos el grifo para llenar un vaso de agua
aumentamos la cantidad de agua en el vaso, pero tambin la cantidad de agua que va
habiendo en el vaso modifica la velocidad en la que nosotros llenamos el vaso. Lo
llenamos ms despacio cuando est casi lleno; y por lo tanto existe un bucle.
El sistema formado por nosotros, el grifo y el vaso de agua es un bucle negativo
porque est dirigido a conseguir un objetivo, llenar el vaso sin que se exceda. Los
bucles negativos actan como elementos estabilizadores de los sistemas al dirigirlos
hacia un objetivo determinado, igual que el termostato de la calefaccin la dirige hacia
la temperatura seleccionada.
Los bucles se definen como "positivos" cuando el nmero de relaciones "negativas" es
par, y "negativos" si es impar (igual que al multiplicar:-a x b = -c).
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2
Los bucles negativos llevan al modelo hacia una situacin estable y los positivos lo
hacen inestable, con independencia de la situacin de partida.
En la realidad los sistemas contienen ambos tipos de bucles y el comportamiento final
depender de cul es el dominante en un momento determinado.
DIAGRAMA DE FORRESTER:
Los distintos elementos que constituyen el diagrama causal pueden ser
representados por medio de variables, las cuales se clasifican en los 3 siguientes
grupos:
a) variables de nivel
b) variables de flujo
c) variables auxiliares
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3
VENSIM:
Vensim es una herramienta grfica de creacin de modelos de simulacin que
permite conceptualizar, documentar, simular, analizar y optimizar modelos de
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6
+
+
Niveles
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Variable
Descripcin
Unidades
negligencias medicas
Representa las
Negligencias/mes
negligencias mdicas
Ecuacin
Unidades
por mes
enfermedades^2+negligencias
personal mdico
Es el flujo que indica la
Personas/mes
pacientes
mdicas^2-personal mdico
calificado
cantidad de personal
Personas/mes
enfermos
calificado^2 - tecnologas
mdico contratado por
medicas/10 + 25
mes
Variable
enfermedades
poblacin
susceptible a
enfermarse
presupuesto
poblacin sana
Enfermedades/mes
las nuevas
enfermedades*enfermedades
enfermedades
Este flujo representa el
personal mdico
presupuesto dado por
calificado*personal mdico
el estado
calificado
Flujos
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Personas/mes
Soles
Personas/mes
Variables auxiliares
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DIAGRAMA DE FORESTER
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CONCLUSIONES
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