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  • EXPO MoProSoft - Modelo de Mejora de Proceso

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    Wellington Herrera
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    Modelos de mejora de proceso de software Los modelos de referencia de procesos software son aquellos que definen cuáles son las mejores prácticas que una organización debe implementar para el desarrollo de software y las características que deben cumplir las organizaciones, lo cual se traduce en la obtención de un nivel de madurez. MoProSoft Modelo de Procesos de Software, creado para la industria mexicana enfocado en la mejora y evaluación de los procesos de desarrollo y mantenimiento de sistemas y productos de software. MoProSoft es un modelo de calidad que permitirá a la pequeña y mediana empresa de desarrollo de software, el acceso a las prácticas de Ingeniería de Software de clase mundial. Historia El Modelo de Procesos de Software fue desarrollado a solicitud de la Secretaría de Economía para servir de base a la Norma Mexicana para la Industria de Desarrollo y Mantenimiento de Software bajo el convenio con la Facultad de Ciencias, Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) a cargo de la Dra. Hanna Oktaba. ¿Qué es MoProSoft y para qué sirve? MoProSoft es un Modelo de Referencia de Procesos conformado por un conjunto de buenas prácticas y procesos de gestión e ingeniería de software, que contribuyen a que las organizaciones dedicadas al desarrollo y mantenimiento de software mejoren su forma de trabajar y gestionar sus proyectos y por consiguiente incrementar sus niveles de capacidad y competitividad. El Modelo MoProSoft Proporciona un conjunto de procesos integrados, con sus flujos de trabajo, roles y productos, que pueden servir de marco de referencia para las empresas de la industria de software. • Mejora la calidad del software producido por la empresa que adopta el modelo. • Eleva la capacidad de las organizaciones para ofrecer servicios con calidad y alcanzar niveles internacionales de competitividad. • Integra todos los procesos de la organización y mantiene la alineación con los objetivos estratégicos. • Inicia el camino a la adopción de los modelos ISO 9000 o CMMI. • Sirve para implantar un programa de mejora continua. • Permite reconocer a las organizaciones mexicanas por su nivel de madurez de procesos. • Facilita la selección de proveedores. • Permite obtener acceso a las prácticas de ingeniería de software de clase mundial. Estructura de MoProSoft El modelo pretende apoyar a las organizaciones en la estandarización de sus prácticas, en la evaluación de su efectividad y en la integración de la mejora continua. Sintetiza las mejores prácticas en un conjunto pequeño de procesos que abarcan las responsabilidades asociadas a la estructura de una organización que son: la Alta Dirección, Gestión y Operación. MoProSoft es un modelo integrado donde las salidas de un proceso están claramente dirigidas como entradas a otros; las prácticas de planeación, seguimiento y evaluación se incluyeron en todos los procesos de gestión y administración; por su parte los objetivos, los indicadores, las mediciones y las metas cuantitativas fueron incorporados de manera congruente y práctica en todos los procesos; las verificaciones, validaciones y pruebas están incluidas de manera explícita dentro de las actividades de los procesos; y existe una base de conocimientos que resguarda todos los documentos y productos generados. Veamos a continuación el propósito de los procesos de MoProSoft: Categoría Proceso Propósito Alta Dirección (DIR) Gestión de Negocio Establecer la razón de ser de la organización, sus objetivos y las condiciones para lograrlos, para lo cual es necesario considerar las necesidades de los clientes, así como evaluar los resultados para poder proponer cambios que permitan la mejora continua. Adicionalmente habilita a la organización para responder a un ambiente de cambio y a sus miembros para trabajar en función de los objetivos establecidos. Gestión (GER) Gestión de Procesos Establecer los procesos de la organizaci

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    Modelos de mejora de proceso de software Los modelos de referencia de procesos software son aquellos que definen cuáles son las mejores prácticas que una organización debe implementar para el desarrollo de software y las características que deben cumplir las organizaciones, lo cual se traduce en la obtención de un nivel de madurez. MoProSoft Modelo de Procesos de Software, creado para la industria mexicana enfocado en la mejora y evaluación de los procesos de desarrollo y mantenimiento de sistemas y productos de software. MoProSoft es un modelo de calidad que permitirá a la pequeña y mediana empresa de desarrollo de software, el acceso a las prácticas de Ingeniería de Software de clase mundial. Historia El Modelo de Procesos de Software fue desarrollado a solicitud de la Secretaría de Economía para servir de base a la Norma Mexicana para la Industria de Desarrollo y Mantenimiento de Software bajo el convenio con la Facultad de Ciencias, Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) a cargo de la Dra. Hanna Oktaba. ¿Qué es MoProSoft y para qué sirve? MoProSoft es un Modelo de Referencia de Procesos conformado por un conjunto de buenas prácticas y procesos de gestión e ingeniería de software, que contribuyen a que las organizaciones dedicadas al desarrollo y mantenimiento de software mejoren su forma de trabajar y gestionar sus proyectos y por consiguiente incrementar sus niveles de capacidad y competitividad. El Modelo MoProSoft Proporciona un conjunto de procesos integrados, con sus flujos de trabajo, roles y productos, que pueden servir de marco de referencia para las empresas de la industria de software. • Mejora la calidad del software producido por la empresa que adopta el modelo. • Eleva la capacidad de las organizaciones para ofrecer servicios con calidad y alcanzar niveles internacionales de competitividad. • Integra todos los procesos de la organización y mantiene la alineación con los objetivos estratégicos. • Inicia el camino a la adopción de los modelos ISO 9000 o CMMI. • Sirve para implantar un programa de mejora continua. • Permite reconocer a las organizaciones mexicanas por su nivel de madurez de procesos. • Facilita la selección de proveedores. • Permite obtener acceso a las prácticas de ingeniería de software de clase mundial. Estructura de MoProSoft El modelo pretende apoyar a las organizaciones en la estandarización de sus prácticas, en la evaluación de su efectividad y en la integración de la mejora continua. Sintetiza las mejores prácticas en un conjunto pequeño de procesos que abarcan las responsabilidades asociadas a la estructura de una organización que son: la Alta Dirección, Gestión y Operación. MoProSoft es un modelo integrado donde las salidas de un proceso están claramente dirigidas como entradas a otros; las prácticas de planeación, seguimiento y evaluación se incluyeron en todos los procesos de gestión y administración; por su parte los objetivos, los indicadores, las mediciones y las metas cuantitativas fueron incorporados de manera congruente y práctica en todos los procesos; las verificaciones, validaciones y pruebas están incluidas de manera explícita dentro de las actividades de los procesos; y existe una base de conocimientos que resguarda todos los documentos y productos generados. Veamos a continuación el propósito de los procesos de MoProSoft: Categoría Proceso Propósito Alta Dirección (DIR) Gestión de Negocio Establecer la razón de ser de la organización, sus objetivos y las condiciones para lograrlos, para lo cual es necesario considerar las necesidades de los clientes, así como evaluar los resultados para poder proponer cambios que permitan la mejora continua. Adicionalmente habilita a la organización para responder a un ambiente de cambio y a sus miembros para trabajar en función de los objetivos establecidos. Gestión (GER) Gestión de Procesos Establecer los procesos de la organizaci

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    Modelos de mejora de proceso de software Los modelos de referencia de procesos software son aquellos que definen cuáles son las mejores prácticas que una organización debe implementar para el desarrollo de software y las características que deben cumplir las organizaciones, lo cual se traduce en la obtención de un nivel de madurez. MoProSoft Modelo de Procesos de Software, creado para la industria mexicana enfocado en la mejora y evaluación de los procesos de desarrollo y mantenimiento de sistemas y productos de software. MoProSoft es un modelo de calidad que permitirá a la pequeña y mediana empresa de desarrollo de software, el acceso a las prácticas de Ingeniería de Software de clase mundial. Historia El Modelo de Procesos de Software fue desarrollado a solicitud de la Secretaría de Economía para servir de base a la Norma Mexicana para la Industria de Desarrollo y Mantenimiento de Software bajo el convenio con la Facultad de Ciencias, Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) a cargo de la Dra. Hanna Oktaba. ¿Qué es MoProSoft y para qué sirve? MoProSoft es un Modelo de Referencia de Procesos conformado por un conjunto de buenas prácticas y procesos de gestión e ingeniería de software, que contribuyen a que las organizaciones dedicadas al desarrollo y mantenimiento de software mejoren su forma de trabajar y gestionar sus proyectos y por consiguiente incrementar sus niveles de capacidad y competitividad. El Modelo MoProSoft Proporciona un conjunto de procesos integrados, con sus flujos de trabajo, roles y productos, que pueden servir de marco de referencia para las empresas de la industria de software. • Mejora la calidad del software producido por la empresa que adopta el modelo. • Eleva la capacidad de las organizaciones para ofrecer servicios con calidad y alcanzar niveles internacionales de competitividad. • Integra todos los procesos de la organización y mantiene la alineación con los objetivos estratégicos. • Inicia el camino a la adopción de los modelos ISO 9000 o CMMI. • Sirve para implantar un programa de mejora continua. • Permite reconocer a las organizaciones mexicanas por su nivel de madurez de procesos. • Facilita la selección de proveedores. • Permite obtener acceso a las prácticas de ingeniería de software de clase mundial. Estructura de MoProSoft El modelo pretende apoyar a las organizaciones en la estandarización de sus prácticas, en la evaluación de su efectividad y en la integración de la mejora continua. Sintetiza las mejores prácticas en un conjunto pequeño de procesos que abarcan las responsabilidades asociadas a la estructura de una organización que son: la Alta Dirección, Gestión y Operación. MoProSoft es un modelo integrado donde las salidas de un proceso están claramente dirigidas como entradas a otros; las prácticas de planeación, seguimiento y evaluación se incluyeron en todos los procesos de gestión y administración; por su parte los objetivos, los indicadores, las mediciones y las metas cuantitativas fueron incorporados de manera congruente y práctica en todos los procesos; las verificaciones, validaciones y pruebas están incluidas de manera explícita dentro de las actividades de los procesos; y existe una base de conocimientos que resguarda todos los documentos y productos generados. Veamos a continuación el propósito de los procesos de MoProSoft: Categoría Proceso Propósito Alta Dirección (DIR) Gestión de Negocio Establecer la razón de ser de la organización, sus objetivos y las condiciones para lograrlos, para lo cual es necesario considerar las necesidades de los clientes, así como evaluar los resultados para poder proponer cambios que permitan la mejora continua. Adicionalmente habilita a la organización para responder a un ambiente de cambio y a sus miembros para trabajar en función de los objetivos establecidos. Gestión (GER) Gestión de Procesos Establecer los procesos de la organizaci

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    Expositores:

    Wellington Herrera 20132099


    Jos Santana 20142332
    Misael Henrquez 20140965

    El Modelo de Procesos de Software fue desarrollado


    a solicitud de la Secretara de Economa para servir
    de base a la Norma Mexicana para la lndustria de
    Desarrollo y Mantenimiento de Software bajo el
    convenio con la Facultad de Ciencias, Universidad
    Nacional Autnoma de Mexico (UNAM).
    Tom referencias como: lSO9000:2000, Nivel 2 y 3
    de CMM V.1.1, PMBOK, y SWEBOK .

    El MoProSoft se estructura en 3 categorfas:


    Categoria de Alta Direccin (DIR)
    Se establecen los lineamientos para los procesos de la Categora de Gerencia
    y se retroalimenta con la informacin generada por ellos en apoyo a la
    estrategia de la organizacin.

    Categoria de Gerencia (GER)


    Se denen los elementos para el funcionamiento de los procesos de la
    Categoria de Operacin en funcin de la estrategcia de Direccin, recibe y
    evala la informacin generada por estos y comunica los resultados a la
    Categoria de Alta Direccin.

    Categoria de Operaci6n (OPE)


    Se realizan las actividades de acuerdo a los elementos proporcionados por la
    Categorfa de Gerencia y entrega a esta la informacin y productos
    generados.

    MoProSoft tiene 9 procesos que se agrupan en las


    categorias:
    Categoria Direccin
    Gestin de Negocios

    Categoria Gerencia
    Gestin de Proyectos
    Gestin de Recursos
    Recursos Humanos y Ambiente de Trabajo
    Bienes, Servicios e lnfraestructura
    Conocimiento de la Organizacin

    Categoria Operacin
    Administracin Especca de Proyectos
    Desarrollo y Mantenimiento de Software

    Nivel
    1
    2

    3
    4

    Nivel de
    Capacidad

    Descripcin

    Color

    Realizado

    El proceso se implementa y alcanza su


    propsito

    Amarillo

    Gestionado

    El proceso realizado se administra. Sus


    productos de trabajo estn establecidos,
    controlados y mantenidos

    Azul

    Establecido

    El proceso realizado y gestionado se


    implementa por medio de un proceso
    definido

    Verde

    Predecible

    El proceso establecido opera bajo lmites


    definidos y conocidos

    Rosa

    Optimizado

    El proceso predecible se mejora


    continuamente

    N.A.

    Categora de
    Alta Direccin
    Categora de
    Gestin
    Categora de
    Operacin

    Gestin de
    Negocios

    Gestin de
    Recursos

    CO

    RH

    Gestin de
    Procesos

    Gestin de
    Proyectos

    Desarrollo y
    Mantenimiento de
    Software

    nist
    Administracin
    Especfica de
    Proyectos

    BSI

    Rol

    Descripcin

    Cliente

    Es el que solicita un producto de software y nancia


    el proyecto para su desarrollo o mantenimiento.

    Usuario

    Es el que va a utilizar el producto de software.

    Grupo Directivo

    Son los que dirigen a una organizacin y son


    responsables por su funcionamiento exitoso.

    Responsable de
    Proceso

    Es el encargado de la realizacin de las prcticas de


    un proceso y del cumplimiento de sus objetivos.

    Involucrado

    Otros roles con habilidades requeridas para la


    ejecucin de actividades o tareas especcas. Por
    ejemplo: Analista, Programador, Revisor, entre otros.

    Gestin de Negocios
    Su propsito la razn de ser de la organizacin, sus
    objetivos y las condiciones para lograrlos, para lo cual es
    necesario considerar las necesidades de los clientes, as
    como evaluar los resultados para poder proponer cambios
    que permitan la mejora contnua.

    Gestin de Proyectos:
    Generar proyectos que contribuyan al cumplimiento de los
    objetivos y estrategias de la organizacin

    Gestin de Procesos:
    Establece procesos que apoyen a las estrategias de la
    organizacin as como actividades de mejora en los
    mismos.

    Gestin de Recursos:
    Consigue y provee a la organizacin de los recursos para
    desarrollar las actividades de acuerdo a las necesidades de
    cada proceso y proyecto.

    Recursos Humanos y Ambiente de Trabajo


    Provee y administra los recursos humanos y busca
    mantener un ambiente de trabajo adecuado en la
    organizacin.

    Bienes, Servicios e Infraestructura:


    Provee, administra y mantiene los recursos de la
    organizacin para que la misma pueda operar.

    Conocimiento de la Organizacin:
    Provee, administra y mantiene las herramientas y
    repositorios que conforman la base de conocimiento de la
    organizacin.

    Administracion de Proyectos Especicos


    Administra los proyectos internos y externos en base a los
    planes de cada uno, genera acciones correctivas.

    Desarrollo y Mantenimiento de Software:


    Genera los productos a traves del ciclo de vida de
    desarrollo del software buscando satisfacer las
    necesidades del cliente.

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