Casuarinas Corregido

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARTIN DE
PORRES
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO - 2014
PROYECTO DE INVERSION PBLICA A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL PARQUE N 2 DE LA ASOCIACIN
DE VIVIENDA CASUARINAS DE SANTA ROSA - EX
FUNDO SANTA ROSA DISTRITO DE SAN MARTIN DE
PORRES-LIMA
PROYECTO DE INVERSION PBLICA A NIVEL DE PERFIL MEJORAMIENTO DEL PARQUE N

2 DE LA ASOCIACIN DE VIVIENDA CASUARINAS DE SANTA ROSA - EX FUNDO SANTA
ROSA DISTRITO DE SAN MARTIN DE PORRES-LIMA
INDICE
I.
RESUMEN EJECUTIVO
A.- Nombre del Proyecto
B.- Objetivo del Proyecto
C.- Balance Oferta Demanda
D.- Anlisis Tcnico del Proyecto
E.- Costo del Proyecto
F.- Beneficio del Proyecto
G.- Resultado de la Evaluacin del Proyecto
H.- Sostenibilidad del Proyecto
I.- Impacto Ambiental
J.- Organizacin y gestin
K.- Plan de Implementacin
L.- Marco Lgico.
II. ASPECTOS GENERALES

2.1 Nombre del Proyecto
2.2 Localizacin
2.3 Unidad formuladora y la unidad ejecutora
2.4 Participacin de las entidades involucradas y de beneficiarios
2.5 Marco de referencia
III. IDENTIFICACIN
3.1 Diagnstico de la situacin actual
3.2 Definicin del problema y sus causas
3.3 Objetivo del proyecto
3.4 Alternativas de solucin
IV. FORMULACIN y EVALUACION
4.1 Horizonte de evaluacin
1 PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2014-MDSP

4.2 Anlisis de la demanda

4.3 Anlisis de la oferta
4.4 Balance oferta demanda
4.5 Anlisis tcnico de las alternativas
4.6 Costos a precio de mercado
4.7 Evaluacin social
4.8 Anlisis de sensibilidad
4.9 Anlisis de sostenibilidad
4.10 Impacto ambiental
4.11 Seleccin de alternativa
4.12 Plan de implementacin
4.13 Organizacin y funcin
4.14 Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada
V. CONCLUSIONES
VI. ANEXOS
6.1 Presupuesto detallado de ambos alternativas
6.2 Plano de Diseo

I.- RESUMEN EJECUTIVO

A.- NOMBRE DEL PROYECTO
Mejoramiento Integral Del
Parque N2 de La Asociacin de Vivienda
Casuarinas de Santa Rosa- Ex Fundo Santa Rosa Distrito de San Martin de

Porres-Lima
B.- OBJETIVO DEL PROYECTO
El Objetivo central del presente proyecto consiste en contar con las Eficientes
condiciones fsicas para el desarrollo de actividades deportivas y
recreativas en el Parque N2 De La Asociacin de Vivienda Casuarinas de
Santa Rosa Ex Fundo Santa Rosa en el Distrito de San Martin de PorresLima.
C.- BALANCE OFERTA DEMANDA
La comparacin de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra que

en el Parque N 2 De La Asociacin de Vivienda Casuarinas de Santa
Rosa - Ex Fundo Santa Rosa existe un dficit de infraestructura recreativa,
por lo que con el proyecto dicho dficit se reducir en un 100%. En el cuadro
siguiente se muestra las importantes caractersticas tcnicas de las calles en la
situacin sin proyecto (oferta actual optimizada) y la situacin con proyecto
(oferta proyectada).
ALTERNATIVAS
Rubros
Veredas
Largo
Ancho
rea m2
Estado Actual
Condicin
Losa deportiva
Largo
Ancho
rea m2
Gradera
rea m3
Estado Actual
Alternativa 1
Sin
Proyecto
Con Proyecto
0
0
0
Tierra
Malas
448.68
1.2
538.42
Concreto
Buena
0
0
0
30.00
20
600.00
37.50
Concreto

Condicin
Cerco Pronto
Longitud ml
Estado Actual
Condicin
reas Verdes
rea
Buena
0
0
0
96
Concreto
Buena
Estado Actual
NO EXISTE
1022.68
Gras Buenas
Condiciones
Mobiliario urbano
Banca Ornamentales
Tachos Residuos Solidos
0
0
ALTERNATIVAS
Rubros
Veredas
Largo
Ancho
rea
Estado Actual
Condicin
Losa deportiva
Largo
Ancho
rea
Gradera
rea m3
Estado Actual
Condicin
Cerco Prefabricado tipo
UNI
Longitud ml
Estado Actual
Condicin
reas Verdes
rea
Estado Actual
Mobiliario urbano
Banca Ornamentales
14
16
Alternativa 2
Sin
Proyecto
Con Proyecto
0
0
0
Tierra
Malas
448.68
1.2
538.42
Concreto
Buena
0
0
0
30.00
20
600.00
0
0
37.50
Concreto
Buena
0
0
0
96
Concreto
Buena
1022.68
Gras Buenas
Condiciones
NO EXISTE
0
0
14
16

D.- ANLISIS TCNICO DEL PROYECTO

Habindose analizado los problemas bsicos Deficientes condiciones fsicas
para el desarrollo de actividades deportivas y recreativas en el Parque

N2 De La Asociacin de Vivienda Casuarinas de Santa Rosa - Ex Fundo
Santa Rosa en el Distrito de San Martin de Porres-Lima y asumiendo
consideraciones de orden tcnico, ambiental, uso y costumbres de la poblacin se han
determinado las siguientes propuestas:
ALTERNATIVA 01: contempla las siguientes acciones:
600 M2 de losa deportiva de concreto
37.50 M3 Graderas De Concreto
96.00 ML Cerco Metlico Tipo Pronto
538.42 M2 de Veredas de Concreto fc=175 kg/cm2
75 M2 de Piso adoquinado de concreto
14 Bancas de Ornamentales de Madera
16 Tachos de Residuos Slidos
1,022.68 M2 de Gras en Champas
Instalacin de Riego Tecnificado (Glob.)
1 KIT de Juegos Infantiles
174.63 M2 de Gras Sinttico P/Juegos Infantiles
E.- COSTO DEL PROYECTO
Descripcin
Alternativa N1
Precio de Mercado
Unida Cantida
d
d
Costo de
Mercado
Obras Preliminares y Provisionales

Veredas de Concreto
Losa deportiva
Gradera de Concreto
Cerco metlico tipo pronto
Mobiliario Urbano
reas verdes
Varios
Mitigacin Ambiental
Costo Directos
Gastos Generales (8%)
Utilidades (7%)
Presupuesto de Obra
Glb
Glb
Glb
Glb
Glb
Glb
Glb
Glb
Glb
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
Glb
Glb
1.00
1.00
1.00
7,547.40
61,516.49
76,689.73
14,014.42
45,875.15
11,092.00
33,857.48
38,024.81
3,540.00
292,157.48
23,372.60
20,451.02
335,981.10
Expediente Tcnico
EST
GLB
1.00
1.00
13,439.24
13,439.24
Supervisin

Presupuesto Total del Proyecto
362,859.59
F.- BENEFICIO DEL PROYECTO

A.-BENEFICIOS SIN PROYECTO
Si no existe intervencin para mejorar las Deficientes Condiciones Fsicas

para el desarrollo de las actividades deportivas y recreativas del
Parque
N2 de La Asociacin de Vivienda Casuarinas de Santa Rosa - Ex

Fundo Santa Rosa , la poblacin seguir percibiendo los mismos efectos
que la situacin actual, que implica seguir
abandonado el rea de
esparcimiento, seguir destinando recursos para gastos de salud etc., por lo

tanto los beneficios en trminos cualitativos son iguales que en la situacin
actual, es decir sin proyecto no existen beneficios de ningn tipo, dado que
no existe infraestructura recreativa para este fin.
BENEFICIOS CON PROYECTO
Los beneficios cualitativos que generar el proyecto son:

- Reduccin de polvo en las fachadas e interiores de las viviendas, con el
consiguiente ahorro en el mantenimiento y limpieza de las mismas.
- Ahorro en los costos por higiene personal
- Aumento en el valor de los predios (plusvala) de la zona.
- Conseguir una mayor calidad humana en la zona, mejorando su esttica.
- Estimular una dinmica de revitalizacin de los centros urbanos como
partes de una reestructuracin de espacios, que tienda a una utilizacin
ms racional de las zonas de recreacin inexistentes mediante el uso del
transporte colectivo.
- Estimular la economa y desarrollo de los centros comerciales.
- Disminucin de la contaminacin al bajar los niveles de polvo en
suspensin.
- Prctica deportiva en infraestructura adecuada.
G.- RESULTADO DE LA EVALUACIN DEL PROYECTO
Para seleccionar la mejor alternativa se evalan los resultados costo

efectividad, la sensibilidad y sostenibilidad. Para ello se observa la siguiente
tabla comparativa.

EVALUACION
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
419,235.26
313,583.83
245.88
Menor
472,458.14
363,238.85
277.09
Mayor
VAC Social
PRECIO SOCIAL
ICE (S/. X Beneficiario )
SENSIBILIDAD ICE
SOSTENIBILIDAD
SELECCIONADA
Como se aprecia en la tabla anterior, la alternativa 1 es la ms recomendable

por tener un menor costo efectividad en comparacin a la alternativa 2.
H.- SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de

mantener su operacin, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida
del proyecto. Esto implica considerar en el tiempo y el marco econmico, social
y poltico en que el proyecto se desarrolla. El anlisis de sostenibilidad del
proyecto se ha realizado desde los siguientes.
puntos de vista: La capacidad de gestin: La Municipalidad Distrital de San
Martn de Porres, conjuntamente con las autoridades que representan a la
poblacin es un ente integrador y generador de desarrollo para las personas a
las cuales representan, la relacin genera compromisos que permitirn darle al
proyecto la sostenibilidad y el desarrollo social de la propuesta, en aras del
desarrollo del bienestar social, mejorando la calidad de vida a travs de
implementacin y ejecucin
de proyectos de infraestructura para el
esparcimiento y recreacin; en este caso se gestionara y realizara las acciones

necesarias para la ejecucin del proyecto en el tiempo requerido.
As mismo La Municipalidad Distrital de San Martn de Porres, se ha
comprometido
el
financiamiento
para
la
ejecucin
del
proyecto
El
financiamiento de la obra estar a cargo de las siguientes instituciones

Municipalidad Distrital de San Martin de Porres y la Poblacin de La Asociacin
de Vivienda Casuarinas de Santa Rosa - Ex Fundo Santa Rosa, el cual fue
aprobado mediante acuerdos de compromiso en el presupuesto participativo
2014 el aporte de la poblacin fue formalizada mediante acta de acuerdos de
cofinanciamiento.

Cabe resaltar que la Municipalidad Distrital de San Martn de Porres, cuentan

con la experiencia para la implementacin de este tipo de proyectos, as mismo
dispone de equipamiento para las actividades de mantenimiento y cuentan con
capacidad de gestin para asumir la operacin de las inversiones del presente
proyecto.
La disponibilidad de los recursos: En funcin a los presupuestos de La
Municipalidad Distrital de San Martn de Porres, podemos afirmar que no
cuenta con los recursos presupuestarios suficientes para ejecutar el proyecto,
por lo cual el responsable directo de la inversin del proyecto ser La
Municipalidad Distrital de San Martn de Porres e, con el 75% del costo total del
proyecto y 25% la Poblacin de la de La Asociacin de Vivienda Casuarinas de
Santa Rosa - Ex Fundo Santa Rosa; en este caso gestionar y realizar las
acciones necesarias para la ejecucin del proyecto de acuerdo a cronogramas
establecidos.
Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento: Los costos de
operacin y mantenimiento sern asumidos por la Municipalidad Distrital de
San Martn de Porres, a lo largo de la vida til del proyecto (10 aos), quien
asumir los costos que se generen despus de ejecutado el proyecto y est
puesta en servicio.
La participacin de los beneficiarios: La poblacin de La Asociacin de Vivienda
Casuarinas de Santa Rosa - Ex Fundo Santa Rosa y el radio de accin que
involucra el Parque N 2, en particular los pobladores de las viviendas que
colindan con el rea destinada para Parque, estn muy comprometidas en
participar, pues la comunidad se organiza y participa a travs de las Juntas
Vecinales, las mismas que son organizaciones de vecinos reunidos por un
inters comn, adems brindara las facilidades necesarias para la buena
ejecucin de las obras. Coordinar y participar para mantener el buen estado de
las obras de Infraestructura. La participacin de los beneficiarios comprende
todo el ciclo del proyecto, ello implica la identificacin, la preparacin del
proyecto, la ejecucin y el mantenimiento en la etapa de operacin.
I.- IMPACTO AMBIENTAL

El proyecto desde el punto de vista urbano ambiental permitir la adecuada

calidad de vida de los pobladores del sector comprendido en este estudio, a
medida que se creen polticas de reordenamiento urbano ambientales como
producto de la dotacin de una infraestructura recreativa.
Impactos Negativos
Incremento de emisin de partculas de polvo, por acciones como movimiento
de tierras, transporte de materiales, maniobras de vehculos y equipos, entre
otros.
Inhabilitacin del trnsito en la zona donde se ejecutar el proyecto.
Perturbacin de los habitantes de la zona, por ruidos, maniobra de vehculos
y trabajos.
Plan de Mitigacin de los Impactos Adversos
Realizar un adecuado mantenimiento de los caminos de acceso a la obra,

con el fin de evitar la emisin de partculas de polvo.
Los materiales excedentes sern evacuados a un lugar de la obra para ser

transportados a los botaderos.
Toda la maquinaria, vehculos motorizados, funcionarn adecuadamente,

teniendo en cuenta el grado de complejidad que requiere cada actividad y la
naturaleza de los ruidos derivados de ella, se deber elegir los equipos menos
productores de ruido y/o incrementar las distancias entre la fuente y el receptor,
alejando a uno y a otro o ambos; el uso de protectores auditivos individuales
as como los dems implementos de seguridad de hacer necesario.
La superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendr hmeda con

agua.
Mitigacin
Negativo
de
Impacto
Costo de Mitigacin
Realizar Regado en la Va de
acceso vehicular
1,000.00
Partida donde se afecta los Costos de

Mitigacin
Mitigacin Ambiental
J.- ORGANIZACIN Y GESTIN
La organizacin y gestin del proyecto contiene una descripcin de los roles y

funciones que deber cumplir cada uno de los actores que son participantes de

la ejecucin del proyecto; as como de las acciones posteriores para la

operacin y mantenimiento.
Cabe destacar que dentro del diagnstico realizado se ha logrado comprobar la
capacidad tcnica y administrativa de la Municipalidad Distrital de San Martn
de Porres, para llevar a cabo la ejecucin y el mantenimiento del proyecto
durante su vida til a travs de la Gerencia de Desarrollo Urbano la cual es un
rgano de Lnea de la Administracin edil.
Al ser un proyecto que involucra la ejecucin de obras de infraestructura
Recreativa se recomienda convocar a un proceso de seleccin tanto para el
expediente tcnico como para la ejecucin de la obra para cuyo efecto se
considera la participacin del siguiente personal:
-
Un (01) Supervisor de Obra.
Un (01) Residente de Obra.
Un consultor para la elaboracin del expediente tcnico

K.- PLAN DE IMPLEMENTACIN
La programacin de las actividades previstas y a ejecutarse para el logro de las

metas del proyecto tiene una duracin de un meses, la elaboracin del
expediente tcnico tiene una duracin de un 4 MESES, la Elaboracin del
Expediente Tcnico (1 MES) y la ejecucin de la obra y supervisin tiene una
duracin de (3 MESES) Los responsables de la fase de inversin que
garantiza el inicio oportuno y adecuado de la ejecucin del proyecto es la
Municipalidad Distrital de San Martn de Porres - Unidad ejecutora.
Asimismo la Poblacin beneficiaria deber aportar su co financiamiento a la
Municipalidad Distrital de San Martn de Porres en forma oportuna para
ejecucin como est pactado en el acta de acuerdos y compromisos del
presupuesto participativo 2014.
CRONOGRAMA DE ACCIONES FISICAS

ITEM
ACTIVIDADES
TIEMPO ( DIAS )
1
1mes
1
1
Total por
Metas

mes
EXPEDIENTE TECNICO
mes
mes
40%
100%
100%

Veredas de Concreto
Losa deportiva
Gradera de Concreto
Mobiliario Urbano
reas verdes
Varios
Mitigacin Ambiental
30%
30%
50%
50%
40%
GASTOS GENERALES
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
40%
20%
100%
20%
40%
40%
100%
UTILIDADES
20%
40%
40%
100%
SUPERVISION
20%
100
%
40%
40%
100%
100% 100%
100%
TOTAL POR PERIODO
100%
CRONOGRAMA DE ACCIONES FINANCIERA

ITE
M
TIEMPO ( DIAS )
ACTIVIDADES
1 mes
13,439.2
4
EXPEDIENTE TECNICO
1mes
1 mes
Total por
Metas
13,439.24
2,264.22
30,758.2
4
Veredas de Concreto
1 mes
2,264.22
3,018.96
30,758.24
76,689.
73
Losa deportiva
14,014.
42
Gradera de Concreto
7,547.40
61,516.49
45,875.
15
76,689.
73
14,014.
42
45,875.
15

Mobiliario Urbano
reas verdes
Varios
Mitigacin Ambiental
1,416.00
1,416.00
708.00
3,540.00
GASTOS GENERALES
4,674.52
9,349.04
9,349.04
23,372.60
UTILIDADES
4,090.20
8,180.41
8,180.41
20,451.02
2,687.85
45,891.0
4
5,375.70
5,375.70
232,171.2
8
13,439.24
362,859.5
9
SUPERVISION
TOTAL POR PERIODO
13,439.2
4
71,358.03
11,092.00
11,092.00
33,857.48
33,857.48
38,024.81
38,024.81
L.- MARCO LGICO.

OBJETIVOS
INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICACIN
SUPUESTOS

Fin:
Al 2019
Contribuir a Mejorar las condiciones -Reduccin en un 20%

de vida de la poblacin
de La las necesidades
Asociacin de Vivienda Casuarinas bsicas insatisfechas
de Santa Rosa - Ex Fundo Santa -Disminucin de
Rosa del Distrito de San Martn de Contaminacin
Porres
Ambiental en 20%
Disminucin de las
enfermedades
infecciosas y
respiratorias en un
20%
Propsito:
Eficientes condiciones fsicas para el
desarrollo de actividades deportivas
y recreativas del Parque N 2 de La
Asociacin de Vivienda Casuarinas
de Santa Rosa - Ex Fundo Santa
Rosa.
Componentes :
Calzadas
peatonales
internas
y
externas
cuenta veredas
Gran Parte del rea del
Parque se encuentra con
gras
suficiente
Mobiliario
Urbano recreativo
Al 2014 se tendr:
-90% de personas
transitando sin ningn
problema
-90% de reduccin de
polvo
Al 2014
600 M2 de losa
deportiva de
concreto.
37.50 M3 Graderas
De Concreto.
96.00 ML Cerco
Metlico Tipo
Pronto.
538.42 M2 de Veredas
de Concreto fc=175
kg/cm2.
75 M2 de Piso
adoquinado de
concreto.
20 Bancas
Ornamentales.
16 Tachos de
Residuos Slidos
1,022.68 M2 de
Gras en Champas
Instalacin
de Riego
Tecnificado (Glob.).
1 KIT de
Juegos Infantiles
174.63 M2 de
Gras Sinttico
P/Juegos Infantiles
Encuestas a los Hogares

Beneficiados en este
proyecto.
Encuestas INEI.
Reporte de
enfermedades
infecciosas de los
centros de salud ms
cercanos
Encuestas
sobre la
satisfaccin de los
usuarios de la
oferta existente.
Informe de
Proyecto
cierre
Entrega de obra y
transferencia
del
Polticas
Orientadas a
mejorar las reas
verdes y
recreacin
Mantenimiento vial
Y
Peatonal
adecuado
y
programado
Asignacin
de
presupuesto para el
mantenimiento

Actividades :
Descripcin
Obras Preliminares y
Provisionales
Veredas de Concreto
Losa deportiva
Gradera de Concreto
Mobiliario Urbano
reas verdes
Varios
Mitigacin Ambiental
Costo Directos
Utilidades (7%)
Presupuesto de Obra
Expediente Tcnico
Supervisin
Presupuesto Total del
Proyecto
Inversiones:
Costo de
Mercado
7,547.40
61,516.49
76,689.73
14,014.42
45,875.15
11,092.00
33,857.48
38,024.81
3,540.00
292,157.48
23,372.60
20,451.02
335,981.10
Facturas
Valorizaciones
Liquidacin de obra
Recepcin de obra
Liquidacin de estudio.
Reportes de Avance
13,439.24
13,439.24
362,859.59
ptimas
condiciones
climatolgicas
Recursos
disponibles y
oportunos

II. ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

Mejoramiento Integral Del Parque N2 de La Asociacin de Vivienda Casuarinas de
Santa Rosa - Ex Fundo Santa Rosa Distrito De San Martin De Porres-Lima
2.2 LOCALIZACIN: El Proyecto de encuentra Ubicado en el:

Departamento
Lima
Provincia
Lima
Distrito
San Martn de Porres
Sector
Asociacin de Vivienda Casuarinas de Santa Rosa - Ex

Fundo Santa Rosa
Regin
Costa
Geogrfica
Mapa N 1: Mapa de los Distritos de Lima
Fuente: Municipalidad Distrital de San Martn de Porres
Mapa N 2: Mapa del Distrito de San Martin de Porres

Mapa N 3: Mapa Satelital del Parque N 2
2.3
UNIDAD FORMULADORA Y LA UNIDAD EJECUTORA


2.3
Unidad Formuladora y Ejecutora

La Entidad Ejecutora y Formuladora del presente proyecto, es La
Municipalidad Distrital de San Martin de Porres.
En el presente proyecto tiene como responsable a la Municipalidad Distrital
de San Martin de Porres, quien a travs, tendr a su cargo la coordinacin
para la elaboracin y aprobacin del Perfil de Pre inversin, expediente
tcnico, preparacin del proceso de licitacin de la obra, supervisin del
proceso de ejecucin y fundamentalmente asegurar el cofinanciamiento por
parte de los usuarios beneficiados.
a. Unidad Formuladora
Nombre:
Gerencia de Desarrollo Urbano
Sector:
Gobiernos Locales
Pliego:
Municipalidad Distrital de San Martn de Porres
Telfono:
2002500 Anexo 1501
Direccin:
Av. Alfredo Mendiola N169
Responsable:
Arq. Carmen Machicao Reyna
Cargo:
Gerente de Desarrollo Urbano
b. Unidad Ejecutora
Nombre:
Sub Gerencia de Obras Publicas
Sector:
Gobiernos Locales
Pliego:
Municipalidad Distrital de San Martn de Porres
Telfono:
2002500 Anexo 1501
Direccin:
Av. Alfredo Mendiola N169
Responsable:
Ing. Carmen Bacalla Canto
Cargo:
Sub-Gerente de Obras Pblicas
Se propone como Unidad Ejecutora a la Sub gerencia de Obras de la

Municipalidad Distrital de San Martin de Porres, puesto que hasta el
momento ha ejecutado proyectos de inversin en infraestructura pblica y
cuenta con las capacidades tcnicas y econmicas de realizar dichos
proyectos

2.4
Participacin de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios.

El proyecto
Mejoramiento Integral del Parque N 2 de la Asociacin de
Vivienda Casuarinas de Santa Rosa - Ex Fundo Santa Rosa ha generado una

respuesta favorable y positiva
de
los vecinos de La Asociacin de Vivienda
Casuarinas de Santa Rosa - Ex Fundo Santa Rosa; debido a que su concepcin

surge de una necesidad sentida por muchos aos, la misma que est relacionada
con la problemtica de deficientes condiciones fsicas y de seguridad para el
desarrollo de las actividades recreativas del Parque N 2
La identificacin, seleccin y preparacin del proyecto cuenta con la participacin
activa de la poblacin beneficiaria y la Municipalidad Distrital de San Martn de
Porres, en la etapa de pre-inversin como en la etapa de inversin. La
identificacin cuenta con una participacin activa de los beneficiados:
La Municipalidad Distrital de San Martn de Porres.- mediante el presente
proyecto apoya con la elaboracin del Estudio de Perfil, financiando con el 75%
del costo total del proyecto, ejecucin de la obra y el mantenimiento de la obra.
Poblacin.- Participa en el proyecto, con el cofinanciamiento del 25% del costo
total del proyecto, Asimismo brindara informacin para la elaboracin del estudio
Pre-Inversin a nivel perfil y apoyar durante el mantenimiento del proyecto.
2.4.1 Anlisis de involucrados

La MUNICIPALIDAD al invertir en el estudio de pre-inversin, ejecucin,
mantenimiento y conservacin del proyecto pretende un mejor desarrollo para la
sociedad logrando La Asociacin de Vivienda Casuarinas de Santa Rosa - Ex
Fundo Santa Rosa cuente con rea recreativa adecuada para momentos de
esparcimiento y confort, el cual permitir a la POBLACIN acceder a un mayor
nivel de vida y a mejores servicios.
POBLADORES se beneficien al tener una mejor rea recreativa y concretar sus
objetivos muchos de ellos concuerdan con los objetivos del MUNICIPIO, toda vez
que buscan mejorar la calidad de vida de la POBLACIN.

Cuadro N1: Matriz de Involucrados

Grupo de
Involucrados
Problemas
Intereses
Estrategia
Participacin
compromisos
Municipalidad
Distrital de San
Martin de
Porres
Deficientes
condiciones fsicas
y de seguridad para
el desarrollo de
actividades
deportivas y
recreativas en el
Parque
-Mejorar las
reas
recreativas
-Contribuir a
mejorar la
Calidad de vida
de los
Pobladores
Elaboracin y
ejecucin de
Proyectos de
Mejoramiento
Integral del
Parque N 2
-Ejecucin de los
Proyectos de
Inversin Publica
-Cofinanciamiento
en 75% del
Proyecto
-Insuficiente
infraestructura
recreativa
- Deterioro Urbano
-
Adecuadas
infraestructura
recreativa
Disponibilidad de
proporcionar
informacin para
la elaboracin del
Proyectos
-Cofinanciamiento
en 25% del
Proyecto
- Cumplir con la
Operacin y
Mantenimiento
de la Obra
Poblacin
beneficiaria
2.5
Mejorar el
entorno
Urbano de la
zona
MARCO DE REFERENCIA
2.5.1 ANTECEDENTES DEL PROYECTO

Segn RESOLUCIN DE ALCALDA N152-2010/MDSMP en el
Expediente N M-3552-2003 y acumulados, de fecha 17 de junio de
2010; seguido por la Asociacin de Vivienda Las Casuarinas de Santa
Rosa del distrito San Martin de Porres, sobre rectificacin de
resoluciones de alcalda; y CONSIDERANDO:
Que, mediante Resolucin de Alcalda N 1542-2001- AL/MDSMP de
fecha 02.JULIO.2001 se aprueba de conformidad con el Plano signado
N 003-2001-DPHUDDU- MDSMP los proyectos de Habilitacin Urbana
en vas de regularizacin para Uso Residencial de Densidad Media "R-4"
y Densidad Alta "R-5" del terreno de 85,100.00 m2, constituido por las
parcelas signadas con Unidades Catastrales Nos. 10227, 10540, 10541
y 10542 del ex Fundo Santa Rosa, ubicado en esta jurisdiccin; Que,
mediante Resolucin de Alcalda N 1957-2001- AL/MDSMP de fecha
15.AGOSTO.2001, se declara procedente en parte la aclaracin de la
Resolucin de Alcalda N 1542-2001-AL/MDSMP. Solicitada por la
Asociacin de Vivienda Las Casuarinas de Santa Rosa, en los extremos
referidos al artculo Segundo, aprobando la Habilitacin Urbana y no los
proyectos de Habilitacin Urbana en va de regularizacin, as como
tambin respecto al artculo Cuarto, disponiendo la inscripcin
individualizada y no entenderse como inscripcin provisional; e
improcedente en el extremo referido a la aclaracin del artculo Sexto;
Que, por Acuerdo de Concejo N 018-2002 de fecha 20.MARZO.2002,
se dispone la remisin de los actuados a la Municipalidad Metropolitana

de Lima para su pronunciamiento; Que con Resolucin de Concejo N

383 de fecha 26.AGOSTO.2002, el Concejo Metropolitano de Lima
dispone remitir los actuados a la Direccin Municipal de Desarrollo
Urbano para que prosiga con el trmite de Habilitacin Urbana acorde a
su estado, con conocimiento del recurso de apelacin formulado por la
Asociacin de Propietarios Cotizacin Las Casuarinas contra la
Resolucin de Alcalda N 1542-2001-AL/MDSMP; Que, con Oficio N
1650-2003-MML-DMDU de fecha 22.OCTUBRE.03. la Municipalidad
Metropolitana de Lima devuelve los actuados a la Municipalidad de San
Martn de Porres, de acuerdo a los Informes N 228-2003-MMLDMDUDHU-DRD del 05.SETIEMBRE.2003 y No. 258- 2003-MML-DMDU-DHUAL del 22.SETIEMBRE.2003, sealando que de conformidad con lo
dispuesto en las Leyes Nos. 26878 y 27444, corresponde a la
municipalidad distrital la atencin del recurso de apelacin interpuesto;
Que con Resolucin de Alcalda N 451-AL/MDSMP de fecha
09.SETIEMBRE.2004, la Municipalidad Distrital de San Martn de Porres
resuelve declarar improcedente el recurso de apelacin y el de nulidad
presentado po la Asociacin de Propietarios Lotizacin Casuarinas de
Santa Rosa contra la Resolucin de Alcalda N 1957- 2001-AL/MDSMP,
dando agotada la va administrativa; Que, con el Expediente N 149052006, la Asociacin de Vivienda Casuarinas de Santa Rosa del distrito
de San Martin de Porres, solicita se considere como pago por dficit de
Aportes para Recreacin Pblica y Otros Fines, el pago efectuado de SI.
6.769.57 con Recibo N 1078333 del 06.AGOSTO.1999; debido al
Requerimiento Administrativo N112-99/SIAT/MDSMP para el pago de
SI. 27,078.26 (Veinte y siete mil 78 con 26/100 Nuevos Soles) en
aplicacin al Ttulo II Captulo XXI. 4 del Reglamento Nacional de
Construcciones; Que, medianteMemorandoN1169-2010-GAF/MDSMP
de fecha 30.ABRIL.2010 la Gerencia de Administracin y Finanzas
confirma el pago de los SI. 6,769.57 con Recibo N 1073333 de fecha
06.AGOSTO. 1999 como cuota inicial del fraccionamiento del monto de
SI. 27,078.26; Que, mediante los Informes Nros. 001-2010AROSGCyHU- MDSMP y 0620-2010-SGCyHU-GDU-MDSMP, la
Subgerencia de Catastro y Habilitaciones Urbanas, despus de haber
revisado, observado y analizado la documentacin presentada por parte
de la administrada, seala que ha cumplido con los requisitos y pagos
establecidos en el Texto nico de Procedimientos Administrativos
vigente en la fecha que ingres el expediente, presentando nuevos
planos de lotizacin y la memoria descriptiva donde se aprecia el Cuadro
General de reas, el Cuadro de Lotes y Manzanas, el Cuadro del
Resumen de los Aportes Reglamentarios, con los que levanta las
observaciones sealadas por la Municipalidad Metropolitana de Lima
con Informe N 228-2003-MMLDMDU- DHU-DRD de fecha
05.SETIEMBRE.2003 y habiendo practicado la Inspeccin Ocular, se
verific que existe ms del 50% de viviendas construidas acorde con lo
que establece a Resolucin Ministerial N 179- 99-MTC. Adems cuenta
con las obras de alumbrado pblico y suministro de red domiciliaria,
faltando las obras de agua potable y alcantarillado, pistas (calzadas),
veredas (aceras), sealizacin y ornamentacin; asimismo la recurrente

ha cumplido con presentar la solicitud de acogimiento al proceso de

regularizacin el 17.FEBRERO 1998. el Formulario N 4 , dentro de los
90 das de plazo que establece la Ley N26878, siendo sujeto al pago
solamente del 10% del rea Objeto de Regularizacin. lo que se ha
considerado cancelado con el monto sealado en el Octavo
considerando de la presente resolucin;
Que, la Comisin Tcnica Dictaminadora y Calificadora de Habilitaciones
Urbanas, luego de la evaluacin en Sesin N 10-2009, por Acuerdo N
03-2009 de fecha 27.OCTUBRE 2009. emite el Dictamen Favorable al
expediente de la regularizacin de a Habilitacin Urbana Ejecutada del
Programa de Vivienda Las Casuarinas de Santa Rosa; Que, con el
informe N 455-2010-GDU/MDSMP la Gerencia de Desarrollo Urbano se
pronuncia por la conformidad a la regularizacin de Habilitacin Urbana
Ejecutada aprobada por la Comisin Tcnica Dictaminadora y
Calificadora de Habilitaciones Urbanas; Con la visacin de la Gerencia
Municipal, Gerencia de Asesora Jurdica y Gerencia de Desarrollo
Urbano; De conformidad con los artculos 20, inciso 6) y 79 de la Ley
No. 27972 - Orgnica de Municipalidades; Ley No. 26878 - General de
Habilitaciones Urbanas y su Reglamento aprobado por Decreto Supremo
N 011- 98-MTC; Decreto Supremo N 010-2005-VIVIENDA y Decreto de
Alcalda N 079-MML de la Municipalidad Metropolitana de Lima;
RESUELVE:
Artculo Primero.- DEJAR SIN EFECTO las Resoluciones de Alcalda
N1542-2001-AL/MDSMP (02.JULIO.2001) y N 1957-2001-AL/MDSMP
(15 AGOSTO.2001); por los motivos expuestos en la parte considerativa
de la presente resolucin.
Artculo Segundo.- APROBAR la Regularizacin de la Habilitacin
Urbana Ejecutada Tipo "B", denominada "Las Casuarinas de Santa
Rosa" de conformidad con el Plano signado con el N 018-2010SGCyHU-GDU-MDSMP y la Memoria Descriptiva, con zonificacin
Residencial de Densidad Media (R-4) y de Uso Residencial de Alta
Densidad (R-5), del terreno de 85,100.00 m2,, constituido por la Parcela
N 10540 del Predio Rstico Santa Rosa, Inscrito en la Partida N
11306916 de la SUNARP.
Artculo Tercero.- AUTORIZAR a la Asociacin de Vivienda "Las
Casuarinas de Santa Rosa" , para que ejecute en un plazo de dieciocho
(18) meses computados a partir de la fecha de notificacin de la
presente resolucin en forma progresiva, las obras faltantes de
Habilitacin Urbana, como son la ejecucin de las obras de agua
potable, alcantarillado, veredas (aceras) y pistas (calzadas) del predio de
85.100.00 m2, debiendo sujetarse al Plano y Memoria Descriptiva y a las
caractersticas y especificaciones tcnicas siguientes:
Diseo: se har segn el siguiente Cuadro de reas:

CUADRO GENERAL DE REAS

DESCRIPCIN
rea Bruta del terreno
rea afecta a Aportes
rea til
rea de Vas
Parques N 1 y N 2
Ministerio de Educacin
SERPAR
Otros Fines
rea de Compensacin
TOTAL
REA m2
85,100.00m2
85,000.00
49,997.76
24,767.63
7,466.50
1,737.00
0,00
601.25
529.86
85,100.00
CUADRO DE MANZANAS Y LOTES

MANZANAS
B
C
D
E
F
G
H
I
J
TOTAL
N DE LOTES
1 al 18
1 al 20
1 al 36
1 al 25
1 al 17
1 al 28
1 al 34
1 al 30
1 al 44
1 al 36
288
REA m2
4,825.00
3,880.00
9,452.81
3,116.07
3,610.00
3,996.50
4,979.98
4,483.00
6,270.00
5,384.40
49,997.76
CUADRO DE APORTES REGLAMENTARIOS (RESUMEN)

APORTES RNC.
Recreacin Pblica
Ministerio de Educacin
SERPAR
Otros Fines
TOTAL m2
11,857.05
1,736.97
175.24
700.94
EN TERRENO
7,466.50
1,737.00
0.00
601.25
Calzadas:
DEFICIT
4,390.55
0.00
175.24
99.69

Podrn ser del tipo flexible, con las dimensiones y caractersticas de los
componentes de las calzadas que sern las que resulten del diseo
estructural, debiendo obtener la autorizacin de ejecucin en la
Municipalidad de San Martn de Porres, tomando en cuenta la carga por
efecto del trnsito vehicular a soportar en su vida til y el tipo de terreno
de fundacin.
Aceras:
Sern de concreto de calidad fe =175 Kg/cm2 de espesor 0.15 m y su
colocacin se efectuar sobre un terrapln de material de prstamo,
limpio de buena calidad debidamente nivelado y compactado. El
desnivel con relacin a la calzada terminada ser de 0.15 m y el
acabado ser con mezcla de cemento-arena fina en proporcin 1:2 de
un centmetro de espesor y bruas cada 1.00 m. con juntas de cada
5 ml
Sardineles:
En los extremos expuestos de las aceras o extremos en contacto con
jardines se construir un sardinel de concreto de dimensiones 0.15 m.
ancho x 0.30 m. altura de calidad y acabado igual a las aceras y en
forma homognea con ellas. Rampas en bermas para personas con
discapacidad:
En los extremos de los abanicos (martillos) de las aceras, se construirn
rampas peatonales que conectarn los niveles superiores de las aceras
y las calzadas de acuerdo a lo dispuesto en la Resolucin Ministerial
N069-2001-MTC/15.04 y el Reglamento Nacional de Edificaciones; las
obras sern sometidas a los controles establecidos por cuenta de los
interesados.
Obras Sanitarias:
Sern ejecutadas de conformidad con los proyectos de agua potable y
alcantarillado que apruebe SEDAPAL.
Electricidad:
Los interesados debern poner en conocimiento de las empresas
concesionarias, la fecha de inicio y trmino de las obras; las mismas que

sern ejecutadas de acuerdo a los proyectos aprobados por la empresa

prestadora de servicios.
Instalaciones Telefnicas:
Para las instalaciones telefnicas, instalaciones de ductos y cmaras y
la reserva de reas para centrales, los interesados debern coordinar
con la Gerencia de Proyectos de Plantas Externas de Telefnica.
Artculo Cuarto.- DISPONER la obligacin de que los propietarios
cancelen el dficit de los Aportes Reglamentarios antes de la Recepcin
de Obras, como el Dficit para Recreacin Pblica 4,390.55 m2. Que
ser valorizado y cancelado en la Municipalidad Distrital de San Martn
de Porres, el dficit de SERPAR-Lima 175.24 m2, que ser valorizado y
cancelado en SERPAR-Lima; y el dficit para Otros Fines 99.69 m2; que
ser valorizado y cancelado en la Municipalidad Distrital de San Martn
de
Porres. Para lo cual dejan en garanta de pago los Lotes 8 y 9 de la
Manzana B.
Artculo Quinto.-PONER en conocimiento la presente resolucin a la
Superintendencia Nacional de Registros Pblicos para efectos de la
inscripcin correspondiente a travs de la parte interesada, al Ministerio
de Educacin y a SERPAR.
Artculo Sexto.- DISPONER la publicacin de la presente resolucin en
el Diario Oficial El Peruano a cuenta de los interesados dentro del plazo
de 30 das de notificada.
Artculo Stimo.- ENCARGAR a la Subgerencia de Fiscalizacin y
Control para que proceda conforme a sus funciones a establecer las
sanciones que pudieran corresponder.
Artculo Octavo.- REMITIR copia certificada del Expediente Tcnico
aprobado a la Municipalidad Metropolitana de Lima para su ratificacin.
Artculo Noveno.- ENCARGAR a la Gerencia de Desarrollo Urbano, a
travs de la Subgerencia de Catastro y Habilitaciones Urbanas
incorporar la presente Habilitacin Urbana al Plano Urbano del distrito y
transcribir la presente resolucin a la Gerencia de Administracin
Tributaria para e registro de predios resultantes.

Como se describe la de La Asociacin de Vivienda Casuarinas de Santa

Rosa - Ex Fundo Santa Rosa cuentas con los Servicios bsicos como
electrificacin ,agua, desage, Pistas, veredas, parques , y reas
deportivas pero presenta deficiencia fsicas para realizar las prcticas
deportivas y recreativas, Motivos por la cual una junta de pobladores de
la zona preocupados por el mal estado en que se encuentra el rea
destinada para recreacin publica, con veredas peatonales desgastadas
por el uso del tiempo, bancas de concreto en mal estado presentando
rajaduras, las reas verdes y plantas ornamentales abandonadas dando
un mal aspecto urbanstico. Han presentado su proyecto a la
Municipalidad Distrital de San Martin de Porres para Mejorar
ntegramente el Parque N 2
2.5.2 LINEAMIENTOS DE POLTICAS RELACIONADOS CON EL PROYECTO:
La formulacin sigue la normatividad del Sistema Nacional de Inversin

Pblica (SNIP) elaborada por la Direccin General de Poltica de
Inversiones- DGPI del Sector Pblico del Ministerio de Economa y
Finanzas vigente segn Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01.
Asimismo se enmarca dentro del Clasificador Funcional Programtico
(ANEXO SNIP 01),
Funcin 14:
Medio Ambiente,
Programa 048:
Medio Ambiente,
Sub programa 0181:
Parque, Jardines y Ornato,
Sector Responsable
Vivienda
segn Anexo SNIP 04 Clasificador de Responsabilidad Funcional del

SNIP.
El presente estudio se elabora en base al Contenido Mnimo de Perfil
Simplificado de un Proyecto de Inversin Pblica Menor PIP Menor,
expresado en el FORMATO SNIP-05A del Sistema Nacional de Inversin
Pblica (SNIP).
Los Gobiernos locales tienen por finalidad promover y realizar la
integracin y el Desarrollo econmico y social de su poblacin, teniendo

en cuanta los sectores estratgicos de su jurisdiccin, creando

prioritariamente las condiciones que permitan elevar el nivel de vida de
los sectores menos favorecidos de su comunidad.
Asimismo, se encuentra dentro de los lineamientos del Plan de
Desarrollo
Concertado del Distrito de San Martn de Porres al 2021 y el Plan
Integral de Desarrollo de la Municipalidad distrital de San Martn de
Porras al 2014, en el que se promueve la inversin pblica y la mejorar
reas de Recreacin Publica a su poblacin para mejorar la integracin
urbana del distrito Asimismo entre los objetivos estratgicos se
determina definir polticas especficas y normas tcnicas para el
acondicionamiento territorial, dirigidas a ordenar la ciudad mejorando la
calidad del habitad y la ocupacin del suelo adems de la integracin y
articulacin de su territorio.
La Municipalidad Distrital de San Martin de Porres, ha seleccionado y
priorizado el Referido proyecto dentro de su Plan de Desarrollo
Concertado del Distrito de San Martin de Porres al 2021 y segn las
obras priorizadas en el presupuesto Participativo 2014.
MARCO INSTITUCIONAL
Las competencias asignadas o las instancias sealadas de acuerdo al marco
legal
Vigente en relacin a la intervencin y priorizacin en obras de infraestructura
vial se sealan:
Ley Orgnica de Gobiernos Regionales. Ley 27867
Artculo 5o del Ttulo I Disposiciones Generales, seala que es misin de los
Gobiernos Regionales organizar y conducir la gestin pblica regional de

acuerdo a sus competencias exclusivas, compartidas y delegadas, en el marco

de las polticas nacionales y sectoriales, para contribuir al desarrollo integral y
sostenible de la regin.
Ley Orgnica de Municipalidades, Ley 27972
Artculo X: del Ttulo Preliminar, seala que los gobiernos locales promueven el
Desarrollo integral, para viabilizar el crecimiento econmico, la justicia social y
la Sostenibilidad ambiental. La promocin del desarrollo local es permanente e
integral. Las municipalidades Provinciales y distritales promueven el desarrollo
local, en coordinacin y asociacin con los niveles de gobierno regional y
nacional, con el objetivo de facilitar la competitividad local y propiciar las
mejores condiciones de vida de su poblacin.
Artculo 9:Le otorga las siguientes atribuciones al Concejo Municipal, Aprobar
el Plan de Desarrollo Urbano, el plan de Desarrollo Rural, el esquema de
Zonificacin de reas Urbanas, el Plan de Desarrollo de las localidades y
dems planes especficos sobre la base del Plan de Acondicionamiento
Territorial, definiendo el nivel de competencia de la Municipalidad cono ente
promotor del desarrollo local.
Artculo 79: Organizacin del espacio fsico y uso del suelo, inciso 4:
Funciones
Especificas compartidas de las municipalidades distritales, 4.1: Ejecutar
directamente o promover la ejecucin de las obras de infraestructura urbana o
rural que sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del
vecindario, la produccin, el comercio, el transporte y la comunicacin en el
distrito, tales como pistas o calzadas, vas, puentes, parques, mercados,
canales de irrigacin locales comunales y obras similares en coordinacin con
la municipalidad provincial correspondiente.
MARCO LEGAL
El presente estudio se elabora en el marco de la Ley del Sistema Nacional de
Inversin Pblica N 27293, modificada por las leyes N 28522 y 28802 su
reglamento aprobado segn Decreto Supremo N102- 2007-EF y Directiva
General del Sistema Nacional de Inversin Publica 001-2011-EF/68.01 del 09
de Abril del 2011, aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01 y
dems legislacin vigente, que se especifica a continuacin:
Constitucin Poltica del Per, 1993.

Cdigo Civil.
Ley N 27783, Ley de Bases de la Descentralizacin,
Ley N 27867, Ley Orgnica de Gobiernos Regionales.
Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades.
Ley N 28267, Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y su
Reglamento con sus ampliaciones, modificatorias y complementarias.
Ley N 28411 Ley General de Presupuesto Pblico.
Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica,
modificada por la ley N 28802.

Decreto Supremo N 084-2004-PCM, Reglamento de la Ley de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado.

Decreto Supremo 176-2006-EF, que aprueba la Directiva para la
Programacin Multianual de la Inversin Pblica.

Ley N 28056. Ley Marco del Presupuesto Participativo.
Ley N 28059, Ley Marco de Promocin de la Inversin Descentralizada.
Ley N 28112, Ley Marco de la Administracin Financiera del Sector
Publico.
Ley N 27806, Ley Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica.
Ley N 27658, Ley Marco de Modernizacin del Estado.
Ley N 27245, Ley de Prudencia y Transparencia Fiscal.
Ley N29664, que crea el Sistema Nacional de Gestin del Riesgo de
Desastres (SINAGERD).

III. IDENTIFICACIN
3.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

3.1.1 DIAGNOSTICO REA DE INFLUENCIA:
UBICACIN:
El Proyecto de Inversin Pblica a nivel de Perfil se denomina
Mejoramiento Integral del Parque N 2 De La Asociacin de

Vivienda Casuarinas de Santa Rosa - Ex Fundo Santa Rosa se
encuentra ubicado en el Distrito De San Martin de Porres, Provincia y
Departamento de Lima.
Sus lmites son:
Por Norte
Los Portales de Santa Rosa
Por Sur
Filadelfia 2da etapa
Por Este
Brisas de santa Rosa II y California
Por Oeste
Santa Mara del Valle III

Mapa N 4: Micro localizacin de la zona del

Proyecto
CARACTERSTICA FSICA:
El Parque N 2 est ubicada en La Asociacin de Vivienda Casuarinas de

Santa Rosa - Ex Fundo Santa Rosa, distrito de San Martin de Porres, tiene un
rea de 2,613.60 m2; no cuenta con veredas internas presentando desniveles
las cuales dificultan el trnsito peatonal de la Poblacin, tambin existen reas
verdes abandonadas las cuales se forman montculos de residuos slidos y
rboles de diferentes tamao , no existen mobiliario urbano, las que ponen en
peligro a los pobladores que quieren descansar y pasar un momento de confort
, los juegos recreativos se encuentra obsoleto la cual pone en peligro la
integridad fsica de los Nios que realizan actividades de recreacin, tambin
presentan una limitada iluminacin las cuales son aprovechadas por gente de
Mal vivir.

Foto N1 : Vista Panormica del Parque N 2
ANALISIS DE RIESGO EN LA ZONA

La zona donde se desarrollara el proyecto presenta el siguiente anlisis de los peligros
naturales en el siguiente cuadro: Anlisis de peligros en la zona de ejecucin del
proyecto; Anlisis de peligros socio natural y Anlisis de peligros tecnolgicos:
Parte A: Preguntas sobre caractersticas especficas de peligros
Caractersticas Especficas
del Peligro
Peligro
Si
No
Frecuencia (a)
B
Inundacin
Existen Zonas con Problema
de Inundaciones?
Existen Sedimentos en el
Rio o Quebrada?
X
X
Intensidad (b)
S.I
Resultado
S.I
c= a*b

X
Cambia el Flujo del Rio o

Acequia principal que est
Lluvias
Intensas
involucrada
en el Proyecto?
Derrumbe y Deslizamiento
Existen proceso de erosin?
Existen mal drenaje de

Suelo?
Existen Antecedente de
inestabilidad o Fallas
Existen
antecedente
de
geolgicas
en las laderas
deslizamiento?
Existen antecedente de
derrumbes?
Sismos
X
X
X
X
X
Huaycos
Existen Antecedentes de
Huaycos?
Incendios Urbanos
X
X
Derrame de Txicos
Otros
Formato N 1: Identificacin de Peligros en la zona de ejecucin del proyecto

1.- Existen Antecedente de Peligro en la Zona en
la Cual
pretende ejecutar el Proyecto
S
I
Inundaciones
N
O
2.- Existen Estudios que pronostican la Probable

Ocurrencia
De Peligro en la Zona Bajo Anlisis? Qu Tipo de
Peligro?
Comentarios
S
I
N
O
X
Inundaciones
Lluvias Intensa
X
Lluvias Intensa
Sismos
X
Sismos
Sequias
X
Sequias
Huaycos
Huaycos
Comentarios

Derrumbes/
Deslizamiento
Tsunami
X
Derrumbes/
Deslizamiento
Tsunami
Incendios Urbanos
X
Incendios Urbanos
Derrames Txicos
X
Derrames Txicos
Vientos Fuertes
X
Vientos Fuertes
3.- Existe la Probalidad de Ocurrencia de Algunos de los Peligros

sealados en las
SI
NO
Pregunta anteriores durante la vida til del Proyecto?
4.- La Informacin existente sobre ocurrencia de Peligro naturales en la

Zona
SI
Es suficiente para tomar decisiones para la formulacin y Evaluacin

de Proyectos?
NO
Se recalca que en esta zona de la Costa las precipitaciones son escasas por lo tanto
no va a ocasionar inundaciones; asimismo es preciso recalcar que por encontrarnos
en la Zona Ssmica 03, existen un peligro ssmico.
Anlisis de Riesgo para las decisiones de Localizacin y diseo Es importante
que en las decisiones de localizacin y diseo se incluyan mecanismos para evitar la
generacin de vulnerabilidades por exposicin, fragilidad y resiliencia y segn el
resultado de llenar la lista de generacin de vulnerabilidades y se observa que existe
condiciones de peligro y/o vulnerabilidad, ser necesario que el proyecto incorpore las
medidas estructurales y no estructurales de reduccin de riesgos que sean necesarias
para el proyecto.
Fragilidad o Resiliencia en el Proyecto

PREGUNTAS
SI
NO
A.- Anlisis de Vulnerabilidad por Exposicin (Localizacin)

1.- La Localizacin escogida para la Ubicacin del Proyecto evita su
exposicin a Peligros?

2.- Si La Localizacin prevista en el Proyecto lo expone a situaciones de

B.- Anlisis de Vulnerabilidad por fragilidad (Diseo)
1.- La Construccin de la Infraestructura sigue la normativa vigente, de
acuerdo con el tipo de infraestructura que se trate?
2.- Los Materiales de Construccin Utilizados consideran las

Caractersticas geogrficas y fsicas de la Zona de ejecucin del
Proyecto?
3.- El Diseo toma en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de
la Zona de Ejecucin del Proyecto?
4.- La Decisin del Tamao del Proyecto considera las Caractersticas

geogrficas, climticas y fsicas de la Zona de Ejecucin del Proyecto?
5.- La Tecnologa propuesta para el proyecto considera las

caractersticas geogrficas y fsicas de la Zona de ejecucin del
Proyecto?
6.- Las decisiones de fecha de Inicio y de ejecucin del Proyecto , toman
en cuenta las caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de la Zona
de ejecucin del Proyecto?
C.- Anlisis de Vulnerabilidad por Resiliencia
1.- En la Zona de Ejecucin del Proyecto Existen Mecanismo tcnicos

( Sistemas alternativos para la Provisin del Servicios) para hacer frente a
la Ocurrencia de Peligros
2.- En la Zona de Ejecucin del Proyecto Existen Mecanismo Financieros
( Sistemas alternativos para la Provisin del Servicios) para hacer frente a
la Ocurrencia de Peligros
3.- En la Zona de Ejecucin del Proyecto Existen Mecanismo
Organizativos ( Sistemas alternativos para la Provisin del Servicios) para
hacer frente a la Ocurrencia de Peligros
4.- El Proyecto Incluye Mecanismo Tcnicos, Financieros yo
Organizativos para hacer frente a daos ocasionados por la ocurrencia
de Peligros
5.- La Poblacin beneficiaria del Proyecto conoce los potenciales daos
que generan si el proyecto se ve afectado por una situacin de Peligro?
X
X
X
X
X
3.1.2 DIAGNOSTICO DEL SERVICIO:

El servicio que ofrece el Parque N 2 de la de La Asociacin de Vivienda Casuarinas
de Santa Rosa - Ex Fundo Santa Rosa es Limitado Por Su Deficiente Infraestructura
Fsica Para El Desarrollo de las actividades recreativas y deportivas, es por ello los
pobladores de la zona en su mayora transitan por las veredas de tierra, los nios tiene
que desarrollar sus actividades recreativos sobre un infraestructura metlica obsoleta,
los pobladores no pueden tener momento de confort puesto que no existen bancas,
ms aun al tener reas verdes abandonas y limitado alumbrado pblico hace que los
pobladores de la zona busquen otros lugares para pasar un momento de recreacin y
confort
Foto N2: Vista del Parque N 2

3.1.3 ASPECTOS DEMOGRFICOS, SOCIALES Y ECONMICOS

A.-EVOLUCIN Y CONCENTRACIN DE LA POBLACIN DISTRITAL
El Distrito de San Martn de Porres tiene una densidad Poblacional de 17,870.82
Hab/Km2 superior a la provincia de Lima que es de 3,176.08 Hab/Km2, siendo el
distrito con mayor extensin territorial, lo cual trajo consigo la masiva ocupacin de La
Urbanizacin victoria, debido a la poblacin excedente que han inmigrado por falta de
oportunidad en sus lugares de origen.
En el ltimo Censo XI de poblacin y VI de Vivienda del INEI llevado a cabo el 2007
asciende ha 592,311 habitantes, con una tasa de crecimiento de 3.05%. Los hombres
comprenden el 48.81%
y las mujeres representan el 51.19%., El 24.89% de la
poblacin se encuentran en edad de 0 a 14 aos, 68.66% se encuentra entre las

edades de 15 a 64 y el 6.45% tienen una edad mayor a 65 aos.

Poblacin del rea afectada

La Poblacin beneficiaria de la zona afectada haciende a 970 personas que habitan en
195 lotes adyacentes a las vas a intervenir, en aproximadamente 1 familias por lote y
5 personas por familia. El mayor nmero de la poblacin est dado por hombres con
un 53% y mujeres 47%.
La poblacin est conformada por los siguientes rangos de edad, estas e flucta entre
los 0 a 14 (40%), de 15 a 24(30%), de 25 a 64 (25%) y mas de 64 (5%), por lo tanto la
poblacin adulta es la que predomina, con una PEA de oportunidad media debido a la
edad
Poblacion en %
64 Aos a Mas; 5; 5%
25 a 64 Aos; 25; 25%0 A 14 Aos; 40; 40%
0 A 14 Aos
15 a 24 Aos
25 a 64 Aos
15 a 24 Aos; 30; 30%
64 Aos a Mas
B.-SANEAMIENTO FSICO LEGAL:
La Asociacin de Propietarios de La Asociacin de Vivienda Casuarinas de

Santa Rosa , est ubicado en
85,100.00 m2,
Ex Fundo Santa Rosa, tiene un rea de
cuenta con 288 Lotes para vivienda distribuido en Diez
Manzanas y Parques N 1 y N 2 de 7,466.50m2 destinado para Recreacin.

En la Actualidad el rea destina a recreacin publica se encuentra abandonado,
carece infraestructura adecuada para que los pobladores pueda pasar un
momento de recreacin y esparcimiento, mas a un
el rea destinada a
recreacin y esparcimiento Pblico presentan una superficie natural de tierra, lo

que genera polvo y contaminacin ambiental. No se aprecia la presencia de

veredas internas en el Parque Principal, tiene un dficit de reas verdes y de

Mobiliario Urbano.
La Asociacin de Vivienda Casuarinas de Santa Rosa - Ex Fundo Santa Rosa,
Cuenta con Habilitacin urbana aprobada por la Municipalidad de San Martin
de Porres y ratificada por la Municipalidad de lima Metropolitana.
C.-LAS CARACTERSTICAS SOCIOECONMICAS:
Se realiz una encuesta socio econmica a una muestra de los 10 viviendas

beneficiadas por el proyecto, las cuales fueron seleccionadas en forma
aleatoria, el procesamiento de esta informacin nos ha permitido conocer la
realidad social y econmica de la poblacin.
En cuanto a las caractersticas socioeconmicas de la poblacin se observa
que un 5% son maestros , 25% son albailes , mecnicos 20% , 5% son
ambulantes , 15% son Obreros . Los lugares de los centros laborales de la
poblacin se encuentran principalmente en la categora de otros (conformado
por las personas que trabajan al interior del pas y fuera de el, al Sur de Lima
representado por el 80%, en el Distrito de San Martn de Porres con un 20%.
Tipo de trabajo
Maestros ; 5%
Comerciantes; 30% Albailes; 25%
obreros; 15%
Mecanicos; 20%
Ambulantes; 5%
Maestros
Albailes
Mecanicos
Ambulantes
obreros
Comerciantes
D.-NIVEL EDUCATIVO
En cuanto a educacin existe un 10 % con educacin primaria completa, un 5% con
educacin primaria incompleta, un 50% con secundaria completa, un 10% con

educacin secundaria incompleta, un 10% con educacin superior completa y un 15%

con educacin Tcnica. Este aumento en los niveles de educacin de la poblacin, no
ha sido acompaado por un correspondiente aumento en las oportunidades laborales.
Como resultado, una mayora de la poblacin se auto emplea en el rea denominado
informal en actividades relacionadas al comercio y servicios.
EDUCACION
% NIVEL DE EDUCACION
PRIMARIA COMPLETA
10
PRIMARIA INCOMPLETA
SECUNDARIA COMPLETA
50
SECUNDRIA INCOMPLETA
10
SUPERIOR
10
TECNICA
15
TOTAL
100
% NIVEL DE EDUCACION
PRIMARIA COMPLETA; 10; 10%

PRIMARIA COMPLETA
INCOMPLETA
S ECUNDARIA COMPLETA
TECNICA; 15;PRIMARIA
15% PRIMARIA
INCOMPLETA; 5; 5%
SUPERIOR; 10; 10%
SECUNDRIA INCOMPLETA; 10; 10%

SECUNDARIA COMPLETA; 50; 50%
S ECUNDRIA INCOMPLETA
S UPERIOR
TECNICA
E.-NIVELES DE INGRESO:
De acuerdo a la informacin brindada por los dirigentes y recabada en las

visitas de campo a travs de la encuesta local, se ha estimado que el mayor

porcentaje ocupacional corresponde al sector independiente con un 70% (los

cuales se dican principalmente
al comercio informal y al rubro de servicios) y
el 30% se encuentra trabajando en el sector dependiente tanto empleados

privados como pblicos, siendo el primero el que concentra la masa laboral.
El nivel de ingreso familiar vara desde S/. 750 hasta S/. 1, 500 Nuevos Soles,
mensuales y por familia se percibe un solo ingreso.
F.-SERVICIOS PBLICOS:
cuenta con el sistema de abastecimiento de agua potable y alcantarillado, el

mismo que opera 24 horas continuas al da y que cobertura al 100% de la
poblacin, adems el 100% de las familias cuentan con servicio de energa
elctrica y alumbrado pblico.
G.-ASPECTO SOBRE VIVIENDA
La Asociacin de Vivienda Casuarinas de Santa Rosa - Ex Fundo Santa Rosa

cuenta con 288 Lotes se caracteriza por ser de material noble , del total de
vivienda construidas el 27.09% es de un piso , el 45.42% es de segundo piso y
el 27.49% es de tercer piso.
Manzanas
Lotes
Hab xLote
Poblacin
18
90
20
100
36
180
25
125
17
85
28
140
34
170
30
150
44
220
36
180

Total
288
1440
Acceso a la Poblacin:
Para acceder al Parque N 2 De La Asociacin de Vivienda Casuarinas de
Santa Rosa - Ex Fundo Santa Rosa, se realiza por la Av. Av. Canta Callao y Av.
Carlos Izaguirre.
3.1.3 GRAVEDAD DE LA SITUACIN NEGATIVA QUE SE INTENTA MODIFICAR
La situacin negativa que se intenta modificar existe desde hace ms de 10

aos atrs, que a la fecha no se ha resuelto, toda vez el Parque N 2 de La
asociacin de Vivienda Casuarinas de Santa Rosa a la fecha cuentan con una
inadecuada infraestructura recreativa, reas verdes abandonadas y mobiliario
urbano inexistente.

Es por ello que el Parque N 2 se encuentra abandona y los pobladores

busque otros lugares de esparcimiento
3.1.4
PROBLEMA
POBLACIN
ACTUAL
SUS
IMPLICANCIAS
EN
LA
El Parque N 2 de La asociacin de Vivienda Casuarinas de Santa Rosa

presenta una
deficiente condiciones fsicas, con dficit de veredas, reas
verdes abandonadas de tierra la cual afecta directamente a las familias que

viven all y contribuye a aumentar los ndices de contaminacin ambiental.
La contaminacin del aire debido a las emisiones de partculas suspendidas
(PM10), ha dado lugar a una alta incidencia de enfermedades infecciosas y
respiratorias. De acuerdo a la informacin del Ministerio de Salud, el 38% del
total de infecciones respiratorias agudas se registraron en el Cono Norte, as
como tambin el 39% de los casos de asma y sndrome obstructivos.
En general se tiene que las enfermedades respiratorias alcanzan los 541 casos
de los 1,268 casos de morbilidad en la zona el ao 2005, esto quiere decir que,
se tiene un total de 42% de incidencia de enfermedades respiratoria en la zona.
Cabe sealar que es justamente, en el Cono Norte donde se registran los
mayores ndices de contaminacin por partculas totales en suspensin (PTS) y

los mayores casos de enfermedades respiratorias, lo que permite evidenciar la

causalidad entre las enfermedades respiratorias y la contaminacin local.
Asimismo debemos sealar en cada familia existen por lo menos un miembro
de la familia que sufre de alguna enfermedad respiratoria o dermatolgica.
3.1.5 INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIN
En el ao 2013 La comit de Obras del Parque N 2 de La asociacin de

Vivienda Casuarinas de Santa Rosa , participa en el presupuesto participativo
2014, donde plantea y expone su problemtica, siendo esta evaluado por los
representantes del equipo tcnico, se aprueba y prioriza la ejecucin del

Mejoramiento Integral del Parque N 2, motivo por el cual se viene realizando

el estudio a nivel perfil.
3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
El diagnstico de la situacin actual del mbito de intervencin, que

describe y explica en gran parte la condicin y estado de la realidad, ha
permitido establecer que el problema principal que afecta a la poblacin de
la zona intervenida, son las Deficientes condiciones fsicas para el

desarrollo de actividades deportivas y recreativas en el Parque N2 De

La asociacin de Vivienda Casuarinas de Santa Rosa - Ex Fundo Santa
Rosa en el Distrito de San Martin de Porres-Lima.
IDENTIFICACIN DE LAS CAUSAS Y EFECTOS
Desde el problema central se ha establecido como causas directas
e indirectas:
Causas directas:
Inadecuada acceso Peatonal en la zona recreativa
Insuficiente reas Verdes
Inadecuado equipamiento
Causas Indirectas:
Calzadas peatonales internas y externas deterioradas
Gran Parte del rea del Parque se encuentra en terreno Natural
Insuficiente Mobiliario Urbano recreativo
Desde el problema central se establecen los efectos directos,

indirectos y efecto final.
1.
Efectos directos
Existencia de reas Abandonadas
Deterioro de reas destinadas a recreacin
Incremento de la Contaminacin ambiental
2.
Efectos indirectos:
Incremento de la Inseguridad Poblacional
Bajo Inters de la Poblacin para realizar prcticas recreativas
Aumento de Daos a la salud de la Poblacin
3. Efecto final:
Las causas y efectos en prrafos anteriores generan la Disminucin del
Nivel
de vida de los pobladores de La asociacin de Vivienda

Casuarinas de Santa Rosa - Ex Fundo Santa Rosa del Distrito de San

Martn de Porres
A continuacin se muestran los rboles de causas efectos (Grafico N 1),
rboles de medios y fines (Grafico N 2) y de medios y acciones (Grafico 3),
de este ltimo se ha obtenido las combinaciones de las alternativas de
solucin, mediante acciones concretas.
Grafico N 1
ARBOL DE PROBLEMAS (CAUSAS Y EFECTOS)
Efecto ltimo
Disminucin del Nivel de vida de los pobladores de La Asociacin de Vivienda Casuarinas de
Santa Rosa - Ex Fundo Santa Rosa distrito de San Martin de Porres

Bajo Inters de la Poblacin para

realizar practica Recreativas
Existencia de reas
Abandonadas
Aumento de daos a la salud

de la poblacin
Dificultad para el trnsito

peatonal en calzadas internas y
externas del parque
Deterioro de reas
destinas a recreacin
Incremento de la
contaminacin ambiental
Problema Central
Deficientes Condiciones Fsicas para el desarrollo de Actividades deportivas y recreativas en el
Parque N 2 de la Asociacin de Vivienda Casuarinas de Santa Rosa
Ex Fundo Santa Rosa.
Inadecuada acceso
Peatonal en la zona
recreativa
Inadecuado equipamiento
Insuficiente
Verdes
reas
Aumento de daos a
la salud de la
Calzadas peatonales
internas y externas
deterioradas
Insuficiente Mobiliario Urbano

recreativo

deendaos a
Parque Aumento
se encuentra
terreno Natural
la salud de la
3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO

Sobre la base del rbol de causa-efecto obtenemos el objetivo central del proyecto que
es la siguiente:

Aumento de daos a
la salud de la

Problema central
Objetivo central
Deficientes Condiciones Fsicas

para el desarrollo de Actividades
deportivas y recreativas en el
Parque N 2 de La Asociacin de
Vivienda Casuarinas de Santa Rosa
Ex Fundo Santa Rosa
Eficientes Condiciones Fsicas para

el desarrollo de Actividades
deportivas y recreativas en el
Parque N 2 de La Asociacin de
Vivienda Casuarinas de Santa Rosa
Ex Fundo Santa Rosa
A OBJETIVOS GENERAL
El Objetivo central del presente proyecto consiste en contar con las Eficientes
condiciones fsicas para el desarrollo de actividades deportivas y

recreativas en el Parque N2 De La Asociacin de Vivienda Casuarinas
de Santa Rosa - Ex Fundo Santa Rosa en el Distrito de San Martin de
Porres-Lima
B ANLISIS DE MEDIOS DIRECTOS
Adecuada acceso Peatonal en la zona recreativa
Suficiente reas Verdes
Adecuado equipamiento
MEDIOS FUNDAMENTALES
Calzadas peatonales internas y externas cuenta veredas
Gran Parte del rea del Parque se encuentra con gras
suficiente Mobiliario Urbano recreativo
C. ANLISIS DE FINES
Fin directo:

Mejora del trnsito peatonal en Calzadas internas y externas del Parque
Mejoras de reas destinadas a recreacin
Disminucin de la Contaminacin ambiental
Fin indirecto:
Mayor Inters de la Poblacin para realizar prcticas recreativas
reas en buen estado
Menores Daos a la salud de la Poblacin
3. Fin ltimo:
Los Medios y Fines en prrafos anteriores generan la Mejoras del Nivel
de vida de los pobladores de la
De La Asociacin de Vivienda
Casuarinas de Santa Rosa - Ex Fundo Santa Rosa del Distrito de San

Martn de Porres.
Grafico N 2
ARBOL DE OBJETIVOS (MEDIOS Y FINES)

Fin ltimo
Mejorar el Nivel de vida de los pobladores de La Asociacin de Vivienda Casuarinas de Santa Rosa
- Ex Fundo Santa Rosa Distrito De San Martin De Porres
Mayor Inters de la Poblacin

para realizar practica
Recreativas y deportivas
Mejora del trnsito peatonal en

calzadas internas del parque
reas buen estado
Menores daos a la salud de

la poblacin
Mejoras de reas
destinas a recreacin
Disminucin de la
contaminacin ambiental
Objetivo Central
Eficientes Condiciones Fsicas para el desarrollo de Actividades deportivas y recreativas en el Parque
N 2 de la Asociacin de Vivienda Casuarinas de Santa Rosa
Ex Fundo Santa Rosa
Adecuada acceso
Peatonal en la zona
recreativa
Adecuado
equipamiento
Suficiente reas Verdes
Aumento de daos a
la salud de la
Calzadas peatonales
internas y externas
cuenta con veredas
Suficiente Mobiliario
Urbano recreativo

Aumento
de daos a
Parque
se encuentra
la
salud
de la
con gras
PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

Aumento de daos a
la salud de la

3.4 ANLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES

El cumplimiento de los objetivos, generar consecuencias positivas para
la poblacin de la de La Asociacin de Vivienda Casuarinas de Santa
Rosa - Ex Fundo Santa Rosa los que se manifestarn en las acciones
siguientes:
Calzadas peatonales internas y externas cuenta veredas

Gran Parte del rea del Parque se encuentra con gras
suficiente Mobiliario Urbano recreativo
RBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES, ACTIVIDADES Y ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
Grafico N 3
Calzadas peatonales
internas y externas
cuenta con veredas
Accin 1A
Construccin de
Veredas de Concreto
fc=175 kg/cm2
Suficiente Mobiliario
Urbano recreativo
Accin 3A
Implementacin
de Bancas y
Tachos de RRSS
Gran Parte del

rea del Parque se
encuentra con gras
Accin 4A
Sembrado de
gras en champa
con sistema de
Riego Tecnificado
Accin 1B
Construccin de
Veredas Adoquinadas
de 10x20x6
Accin 1C
Construccin de
Sardinel
Accin mutuamente Excluyente

Acciones Complementarias
Accin 1D
Construccin de
Losa deportiva de
concreto,
enmallado Metlico
y graderas
3.4.1 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
Acciones Mutuamente
Acciones complementarias

Habindose analizado los problemas bsicos Deficientes condiciones fsicas
para el desarrollo de actividades deportivas y recreativas en el Parque

N2 De La Asociacin de Vivienda Casuarinas de Santa Rosa - Ex Fundo
Santa Rosa en el Distrito de San Martin de Porres-Lima y asumiendo
consideraciones de orden tcnico, ambiental, uso y costumbres de la poblacin se han
determinado las siguientes propuestas:
96.00 ML Cerco Metlico Tipo Pronto
96.00 ML Cerco Prefabricado de Concreto tipo Uni
Acciones complementarias

IV. FORMULACIN y EVALUACION
4.1 HORIZONTE DE EVALUACIN

Para la ciclo del proyecto se ha establecido la vida til de 10 aos segn

el SNIP - MEF , para el desarrollo del pavimento y veredas , tambin se
evaluara los beneficios y costos en los que se incurrirn, para esto se
debe de considerar el contenido de las etapas de inversin, operacin y
mantenimiento del proyecto implementado de acuerdo a las exigencias
del SNIP.
Fase de Pre-Inversin. En esta fase de pre - inversin estar dada por

30 Das en que se determina la realizacin del perfil de proyecto.
Fase de la inversin. En esta fase de inversin se propone 120 Das en

total : 30 Das para la elaboracin expediente tcnico, 90 Das para la
ejecucin de obra, tal como se muestra en el siguiente cuadro del
horizonte de evaluacin.
Fase de Post inversin. En esta fase tambin importante del proyecto de

Se debe de realizar la entrega del proyecto a los beneficiarios directos y a
autoridades competentes cuya vida til es de 10 aos, para su
interpretacin se presenta el siguiente cuadro :
Ciclo de Evaluacin del Proyecto

Ao 0
Pre Inversin
30 Das
Elaboracin del
Proyecto de
Inversin
Publica
30 Das
Inversin
30
30
das
das
Elaboracin del
Expediente
Tcnico
30
das
Ao 1
Mejoramiento Integral del

Parque N 2 de La
Asociacin de Vivienda
Casuarinas de Santa
Rosa
4.2 ANLISIS DE LA DEMANDA
Ao 10
Post Inversin
Ao 2
Ao 10
Operacin y Mantenimiento

Sobre la base de la informacin consignada en el diagnstico, se establece que

el parque propuestas para construccin de tienen flujo de personas pero por la
falta del rea adecuada de recreacin no es frecuentada, son poco
significativas para el anlisis y estimacin de la demanda y los beneficios
atribuibles al proyecto.
4.1.1 LOS SERVICIOS QUE CADA PROYECTO ALTERNATIVO OFRECER
Los proyectos alternativos determinados en el mdulo de identificacin ofrecen
los servicios alternativos de implementacin de adecuadas reas de
esparcimiento y recreacin, cumpliendo con un plan de ordenamiento y
desarrollo poblacional del Distrito San Martin de Porres.
El presente proyecto no tiene impacto ambiental considerable, puesto que las
intervenciones no alteran los componentes del ecosistema, como del medio
fsico natural, el medio biolgico.
Sin embargo tendr impacto en el medio social, puesto que promover y
dinamizar las actividades comerciales, culturales, dinamizar y ayudar a
revalorar la zona de expansin urbana.
4.1.2 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL DE LA DEMANDA
No existe actualmente una infraestructura recreativa adecuada en el rea que
ser beneficiaria donde se implantara como rea de esparcimiento.
Actualmente se desarrolla eventos deportivos espordicos en el sector
convocando a una resumida participacin de los habitantes del sector, No
obstante cabe mencionar que al ser implementados con la infraestructura de
esparcimiento adecuada la atencin se extenderan en los niveles tanto como
la poblacin infantil, juvenil, adulto y de adulto mayor la misma que
representara ms del 80% de las familias beneficiadas demandan el rea de
esparcimiento adecuado.
Ntese en el sector en mencin existe dos centros educativos los cuales

brindan atencin a una poblacin infantil de nivel primario como parte de la
poblacin beneficiaria como proveedor privado.

La Poblacin urbana se dedica a diversas actividades, una gran parte tiene el

sustento en la pesca artesanal e industrial, as mismo al comercio, la poblacin
beneficiaria carece de capacitacin para la gestin adecuada de proteccin.
4.2.3 LA POBLACION DE REFERENCIA.
Pt = Po*(1+r)n
Donde:
Pt
= Poblacin en el ao t, que vamos a estimar.
Po
= Poblacin en el ao base (conocida)
= Tasa de crecimiento anual 3.05%
= Nmero de aos entre el ao base (ao cero) y el ao n
AOS
0
POBLACI 14
ON
40
1
14
84
2
15
29
3
15
76
4
16
24
5
16
73
6
17
24
7
17
77
8
18
31
9
18
87
10 PROMEDIO
19
45
1705
Manzanas
Lotes
Hab xLote
Poblacin
18
90
20
100
36
180
25
125
17
85
28
140
34
170
30
150
44
220
36
180
Total
288
4.3 ANLISIS DE LA OFERTA

Oferta en situacin Sin Proyecto
1440

La oferta del servicio actual, corresponde al rea con las condiciones que se
encuentra Actualmente, es decir en deficientes condiciones fsicas para el
desarrollo actividades deportivas y recreativas, mal estado de conservacin del
Terreno disponible para recreacin, etc. encontrndose veredas de circulacin
desgastadas , reas Verdes abandonadas, bancas ornamentales deterioradas ,
es decir su oferta actual no existe.
Oferta en Situacin con Proyecto
La oferta con proyecto corresponde a una eficiente condiciones fsicas para
el desarrollo actividades deportivas y recreativas en el Parque N 2 Las
Caractersticas tcnicas y geomtricas se detallan en el siguiente cuadro
ALTERNATIVAS
Rubros
Veredas
Largo
Ancho
rea m2
Estado Actual
Condicin
Losa deportiva
Largo
Ancho
rea m2
Alternativ
a1
Con
Proyecto
Alternativa 2
Con Proyecto
448.68
1.2
538.42
Concreto
Buena
448.68
1.2
538.42
Concreto
Buena
30.00
20
600.00
30.00
20
600.00
37.50
Concreto
Buena
Cerco
Pronto
96
Concreto
Buena
37.50
Concreto
Buena
UNI
96
Concreto
Buena
1022.68
Gras
Buenas
Condicione
s
1022.68
Gradera
rea m3
Estado Actual
Condicin
Cerco Metlico
Longitud ml
Estado Actual
Condicin
reas Verdes
rea
Estado Actual
Mobiliario urbano
Banca Ornamentales
Tachos Residuos
14
16
Gras Buenas
Condiciones
14
16

Solidos
4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA
La comparacin de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra que

en el Parque N2 De La Asociacin de Vivienda Casuarinas de Santa Rosa
Ex Fundo Santa Rosa existe un dficit de infraestructura recreativa y
deportiva, por lo que con el proyecto dicho dficit se reducir en un 100%. En el
cuadro siguiente se muestra las importantes caractersticas tcnicas de las
calles en la situacin sin proyecto (oferta actual optimizada) y la situacin con
proyecto (oferta proyectada).
ALTERNATIVAS
Rubros
Veredas
Largo
Ancho
rea m2
Estado Actual
Condicin
Losa deportiva
Largo
Ancho
rea m2
Gradera
rea m3
Estado Actual
Condicin
Cerco Pronto
Longitud ml
Estado Actual
Condicin
reas Verdes
rea
Estado Actual
Mobiliario
urbano
Banca
Ornamentales
Tachos Residuos
Alternativa 1
Sin
Proyecto
Con Proyecto
0
0
0
Tierra
Malas
448.68
1.2
538.42
Concreto
Buena
0
0
0
30.00
20
600.00
0
0
37.50
Concreto
Buena
0
0
0
96
Concreto
Buena
1022.68
Gras Buenas
Condiciones
NO EXISTE
14
16

Solidos
Sin
Proyecto
Alternativa
2
Con
Proyecto
Largo
448.68
Ancho
1.2
rea
538.42
Estado Actual
Tierra
Concreto
Condicin
Malas
Buena
Largo
30.00
Ancho
20
rea
600.00
ALTERNATIVAS
Rubros
Veredas
Losa deportiva
Gradera
rea m3
37.50
Estado Actual
Concreto
Condicin
Buena
Longitud ml
96
Estado Actual
Concreto
Condicin
Buena
1022.68
NO EXISTE
Gras Buenas
Condiciones
Banca Ornamentales
14
16

UNI
reas Verdes
rea
Estado Actual
Mobiliario urbano

4.5 ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
El planteamiento de las alternativas a nivel tcnico, ha comprendido el

anlisis de los aspectos siguientes:
ITEM
DESCRIPCION
UNID.
METRADO
01.00.00.
OBRAS PRELIMINARES Y PRELIMINARES
01.01.00
OBRAS PRELIMINARES
01.01.01
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE MAQUINARIA
GLB
1.00
01.01.03
CARTEL DE IDENTIFICACION DE OBRA
UND
1.00
01.01.00
ALMACEN DE OBRA
GLB
1.00
01.02.00
OBRAS PROVISIONALES
01.02.01.
TRAZO Y REPLANTEO
02.00.00
.
VEREDAS DE CONCRETO
02.01.00
MOVIMIENTO DE TIERRA
02.01.01
CORTE A NIVEL DE SUBRASANTE CON MAQUINARIA
M3
107.68
02.01.02
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE
M3
134.60
02.01.03
CONFORMACION Y COMPACTACION DE SUBRASANTE

C/EQUIPO
M2
538.42
02.01.04
BASE GRANULAR E=0.10 MT
M2
538.42
02.02.00
VEREDAS DE CONCRETO
02.02.01
LOSA DE CONCRETO FC=175 KG/CM2
M2
538.42
02.02.02
SARDINEL P/LOSA DE CONCRETO
ML
448.68
02.02.03
JUNTA DE DILATACION
ML
89.74
02.03.01
CAMA DE ARENA P/PISO ADOQUINADO
M2
75.00
02.03.02
PISO ADOQUINADO
M2
75.00
03.00.00
.
LOSA DEPORTIVA
03.01.00
03.01.01
M3
120.00
03.01.02
M3
150.00
03.01.03
CONFORMACION Y COMPACTACION DE SUBRASANTE

C/EQUIPO
M2
600.00
03.01.04
M2
600.00
03.02.00
LOSA DE CONCRETO
03.02.01
M2
600.00
M2
1,163.42

03.02.02
CONCRETO PREMEZCLADO P/UAS DE LOSA Y ANCLAJE
ML
100.00
03.02.03
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO
M2
20.00
03.02.04
CURADO DE LOSA DEPORTIVA
M2
600.00
03.03.00
JUNTA DE DILATACION
03.03.01
JUNTA DE DILATACION TIPO J1
ML
10.00
03.03.02
ML
10.00
03.04.00
EQUIPAMIENTO DEPORTIVO
03.04.01
SUM. E INST. DE ARCO C/TABLERO BASQUET
2.00
03.04.02
SUMINISTRO E INSTALAC. DE POSTES DE VOLEY
GLB
2.00
03.04.03
SUMINISTRO DE NET Y REDES

DEMARCACION DE LOSA DEPORT. CON P.
TRAFICO
1.00
243.13
03.04.04
04.00.00
GRADERIAS DE CONCRETO
04.01.00
04.01.01
M3
12.50
04.01.02
M3
15.63
04.02.00
GRADA DE CONCRETO
04.02.01
CONCRETO FC=175 KG/CM2
M3
37.50
04.02.03
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE LOSA
M2
18.75
04.02.04
TRARRAJEO DE GRADERIA
M2
53.00
05.00.00
CERCO MODULAR
05.01.00
05.01.01
EXCAVACION P/DAO DE CONCRETO
M3
3.74
05.01.02
M3
4.68
05.02.00
CONCRETO SIMPLE
05.02.01
CONCRETO SIMPLE P/DADO FC=140 KG/CM2
M3
3.74
05.02.02
ACERO PARA DADO
KG
390.00
05.03.00
CARPINTERIA METALICA
05.03.01
CERCO METALICO TIPO PRONTO
ML
96.00
05.03.02
PUERTA METALICO TIPO
ML
4.00
06.00.00
MOBILIARIO URBANO
06.01.00
BANCA ORNAMENTALES
14.00
06.02.00
TACHO DE RRSS
16.00
07.00.00
AREAS VERDES
07.01.00
SEMBRADO E INSTALACION DE GRAS
07.02.00
INSTALACION DE RIEGO TECNIFICADOS
08.00.00
VARIOS
08.01.00
KIT DE JUEGOS RECREATIVOS
08.02.00
GRAS SINTETICO P/JUEGOS INFANTILES
09.00.00
MITIGACION AMBIENTAL
M2
1,022.68
GLB
1.00
GLB
1.00
M2
174.63

09.01.00
PLAN DE MITIGACION AMBIENTAL
GLB
1.00

ITEM
DESCRIPCION
UNID.
METRADO
01.00.00.
01.01.00
OBRAS PRELIMINARES
01.01.01
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE MAQUINARIA
GLB
1.00
01.01.03
UND
1.00
01.01.00
ALMACEN DE OBRA
GLB
1.00
01.02.00
OBRAS PROVISIONALES
01.02.01.
TRAZO Y REPLANTEO
02.00.00
.
VEREDAS DE CONCRETO
02.01.00
02.01.01
M3
107.68
02.01.02
M3
134.60
02.01.03
CONFORMACION Y COMPACTACION DE SUBRASANTE C/EQUIPO
M2
538.42
02.01.04
M2
538.42
02.02.00
VEREDAS DE CONCRETO
02.02.01
M2
538.42
02.02.02
ML
448.68
02.02.03
JUNTA DE DILATACION
ML
89.74
02.03.01
M2
75.00
02.03.02
PISO ADOQUINADO
M2
75.00
03.00.00
.
LOSA DEPORTIVA
03.01.00
03.01.01
M3
120.00
03.01.02
M3
150.00
03.01.03
CONFORMACION Y COMPACTACION DE SUBRASANTE C/EQUIPO
M2
600.00
03.01.04
M2
600.00
03.02.00
LOSA DE CONCRETO
03.02.01
M2
600.00
03.02.02
CONCRETO PREMEZCLADO P/UAS DE LOSA Y ANCLAJE
ML
100.00
03.02.03
M2
20.00
03.02.04
M2
600.00
03.03.00
JUNTA DE DILATACION
03.03.01
ML
10.00
M2
1,163.42

ML
03.03.02
03.04.00
03.04.01
SUM. E INST. DE ARCO C/TABLERO BASQUET
2.00
03.04.02
SUMINISTRO E INSTALAC. DE POSTES DE VOLEY
GLB
2.00
03.04.03
1.00
03.04.04
DEMARCACION DE LOSA DEPORT. CON P. TRAFICO
243.13
04.00.00
04.01.00
04.01.01
M3
12.50
04.01.02
M3
15.63
04.02.00
GRADA DE CONCRETO
04.02.01
M3
37.50
04.02.03
M2
18.75
04.02.04
M2
53.00
05.00.00
CERCO DE CONCRETO PREFABRICADO TIPO UNI
05.01.00
05.01.01
M3
26.88
05.01.02
M3
33.60
05.02.00
CERCO PREFABRICADO
05.02.01
SUMINISTRO E INSTALACION DE CERCO PREFABRICADO TIPO

UNI
05.03.00
05.03.02
06.00.00
MOBILIARIO URBANO
06.01.00
10.00
ML
96.00
ML
4.00
BANCA ORNAMENTALES
20.00
06.02.00
TACHO DE RRSS
16.00
07.00.00
AREAS VERDES
07.01.00
07.02.00
08.00.00
VARIOS
08.01.00
08.02.00
09.00.00
09.01.00
M2
1,022.68
GLB
1.00
GLB
1.00
M2
GLB
174.63
1.00
El planteamiento de las alternativas a nivel tcnico, ha comprendido el anlisis

de los aspectos siguientes:
Mejores materiales como Veredas de Concreto , Banca Ornamentales y

Tachos de Residuos Slidos y reas verde

Diseos tecnolgicos que respondan a los valores, costumbres, usos y

preferencias de los habitantes de la zona.
Diseo tecnolgico adecuado a las condiciones ambientales especficas

(topografa, clima, intensidad solar, etc.)
Tecnologas ms apropiadas, tamaos ms econmicos y eficientes, etc.
Adecuadas etapas de construccin, mantenimiento, vida til, as como la

organizacin y gestin del proyecto
La concepcin de dichas alternativas est sujeta a los estndares generales

establecidos por el
Reglamento
Nacional
de
Construcciones. Ambas
alternativas para su adecuada implementacin requieren de equipos,

maquinarias, recursos humanos simples y especializados y otros necesarios
para su implementacin, por lo tanto se debe ejecutar a travs de consultaras.
4.6 COSTOS DEL PROYECTO A PRECIO DE MERCADO
En funcin a las actividades y metas descritas para el componente del
proyecto, se ha valorado los costos de cada una de las actividades de las
alternativas propuestas.
Se han considerado como costos todos aquellos insumos, bienes o recursos en
lo que es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en operacin la
alternativa planteada con el fin de lograr el propsito del proyecto. Los costos
se clasifican generalmente en dos categoras:
COSTOS DE INVERSIN
Son los necesarios para dotar la capacidad operativa la Construccin de Veredas de
Concreto y Veredas adoquinas, mobiliario urbano y sembrado de gras, los
componentes principales del proyecto corresponden a los rubros siguientes:
Maquinaria y Equipos
Servicio Profesionales
Mano de Obra Calificada y Mano de Obra No Calificada
Insumos

4.6.1
A .- COSTOS A PRECIOS PRIVADOS
El resumen del monto total de la inversin a precios privados para las dos
alternativas se detalla en los siguientes cuadros:
Descripcin
Alternativa N1
Precio de Mercado
Unida Cantida
d
d

Veredas de Concreto
Losa deportiva
Gradera de Concreto
Mobiliario Urbano
reas verdes
Varios
Mitigacin Ambiental
Costo Directos
Utilidades (7%)
Presupuesto de Obra
Glb
Glb
Glb
Glb
Glb
Glb
Glb
Glb
Glb
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
Glb
Glb
1.00
1.00
1.00
Expediente Tcnico
Supervisin
EST
GLB
1.00
1.00
Descripcin
Costo de
Mercado
7,547.40
61,516.49
76,689.73
14,014.42
45,875.15
11,092.00
33,857.48
38,024.81
3,540.00
292,157.48
23,372.60
20,451.02
335,981.10
13,439.24
13,439.24
362,859.59
Alternativa N2
Precio de Mercado
Unida Cantida
Costo de Mercado
d
d
Provisionales
Veredas de Concreto
Losa deportiva
Gradera de Concreto
Cerco Prefabricado de Concreto
Tipo UNI
Mobiliario Urbano
reas verdes
Varios
Mitigacin Ambiental
Glb
Glb
Glb
Glb
1.00
1.00
1.00
1.00
7,547.40
60,245.83
75,273.73
14,014.42
Glb
Glb
Glb
Glb
Glb
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
94,863.32
11,092.00
33,857.48
38,024.81
3,540.00

Costo Directos
Utilidades (7%)
Presupuesto de Obra
Expediente Tcnico
Supervisin
Proyecto
Glb
Glb
1.00
1.00
1.00
EST
GLB
1.00
1.00
338,458.98
27,076.72
23,692.13
389,227.83
15,569.11
15,569.11
420,366.05
B.- COSTOS A PRECIOS ECONOMICOS (SOCIALES)
Consiste en llevar a cabo correcciones de los precios de mercado debido a

distorsiones propias del mercado y las atribuciones al gobierno o sector pblico
como impuesto, aranceles, etc.
Para la obtencin de los Costos de Mantenimiento a Precios Sociales, se

utilizan los factores de Conversin sealados en el SNIP los cuales son:
0.91 para Mano de Obra Calificada

0.86
para Mano de Obra No Calificada
0.84
para corregir presupuesto de Obra
0.75 para los costos de mantenimiento rutinario y peridico de la

infraestructura.
Alternativa N1

Precio Social
Descripcin
Unidad
Cantidad
Costo Social
Glb
6,433.78
Veredas de Concreto
Glb
52,439.73
Losa deportiva
Glb
65,374.16
Gradera de Concreto
Glb
11,946.59
Glb
39,106.27
Mobiliario Urbano
Glb
9,455.38
reas verdes
Glb
28,987.08
Varios
Glb
32,554.94
Mitigacin Ambiental
Glb
3,017.67
Costo Directos
249,315.61
Glb
21,245.69
Utilidades (7%)
Glb
18,589.98
289,151.28
Presupuesto de Obra
Expediente Tcnico
EST
12,216.27
Supervisin
GLB
12,216.27
313,583.83
Alternativa N2
Precio Social
Unida
Descripcin
d
Glb
Glb
Veredas de Concreto
Glb
Losa deportiva
Glb
Gradera de Concreto
Glb
Glb
Mobiliario Urbano
Glb
reas verdes
Glb
Varios
Glb
Mitigacin Ambiental
Costo Directos
Cantida
d
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Costo Social
6,433.78
51,356.56
64,167.09
11,946.59
80,866.23
9,455.38
28,987.08
32,554.94
3,017.67
288,785.32
Glb
24,612.74

Utilidades (7%)
Presupuesto de Obra
Glb
Expediente Tcnico
EST
GLB
Supervisin
1
1
1
1
21,536.14
334,934.20
14,152.32
14,152.32
363,238.85
4.6.2 COSTO DE MANTENIMIENTO
Corresponden a los gastos mnimos que la poblacin y la Municipalidad

asumen bsicamente para limpieza del Parque, as mantener la situacin
actual de las vas con niveles aceptables de servicio y seguridad. Ello en la
situacin sin proyecto conlleva a humedecer la superficie de tierra para lo cual
gastan en agua para riego.
Para el mantenimiento con proyecto, los costos corresponden a una
combinacin de los costos de mantenimiento rutinario, estimado en un
presupuesto anual y costos de mantenimiento peridico que se prev ejecutar
cada 5 aos y 10 aos dependiendo de la alternativa Las acciones
contempladas y que sern aplicadas en el mantenimiento de la Infraestructura
peatonal son las siguientes:
Son los insumos y recursos que son necesarios para utilizar y mantener la
capacidad instalada. Se subdividen a su vez en insumos y materiales, mano
de obra calificada y mano de obra no calificada.
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
ITEM
DESCRPCION DE PARTIDA
UNIDAD
PRECIO
CANTIDAD
VECES AOS
IMPORTE
1.00
LIMPIEZA GENERAL DEL PARQUE
M2
2.00
350.00
24.00
16,800.00
2.00
RESPONSABLE DE LIMPIEZA
H-H
0.00
0.00
0.00
0.00
3.00
RESPONZABLE DE RIEGO
H-H
0.00
0.00
0.00
0.00
4.00
REPARACION PARCIAL DE VEREDA
M2
0.00
0.00
0.00
0.00
5.00
PINTADO DE TACHO METALICO
M2
0.00
0.00
0.00
0.00
6.00
REHABILITACION DE JUEGOS INFANTILES
GLB
0.00
0.00
0.00
0.00

7.00
REHABILITACION DE AREA DE GIMNASIO
M2
0.00
0.00
0.00
0.00
COSTO DIRECTO
AO
16,800.00
IMPORTE
1.00
16,800.00
2.00
16,800.00
3.00
16,800.00
4.00
16,800.00
5.00
16,800.00
6.00
16,800.00
7.00
16,800.00
8.00
16,800.00
9.00
16,800.00
10.00
16,800.00
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A PRECIO DE MERCADO

16,800.00
F.S
MANTENIMIENTO A PRECIO
SOCIAL
0.75
12,600.00
MANTENIMIENTO RUTINARIO CON PROYECTO

ALTERNATIVA 1
ITEM
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
UNIDAD
M2
H-H
H-H
M2
M2
GLB
M2
PRECIO
CANTIDAD
0.00
0.00
2.00
350.00
2.00
150.00
35.00
10.77
15.00
2.00
2,500.00
1.00
2,000.00
1.00
COSTO DIRECTO
GASTO GENERALES 8%
VECES AOS
0.00
24.00
24.00
1.00
1.00
1.00
1.00
UTILIDADES 7%
SUBTOTAL
IGV 18%
TOTAL
IMPORTE
0.00
16,800.00
7,200.00
376.89
30.00
2,500.00
2,000.00
28,906.89
2,312.55
2,023.48
33,242.92
5,983.73
39,226.65
MANTENIMIENTO PERIODICO CON PROYECTO

ALTERNATIVA 1
ITEM DESCRPCION DE PARTIDA
1.00 LIMPIEZA GENERAL DEL PARQUE
UNIDAD
M2
PRECIO
0.00
CANTIDAD
0.00
VECES AOS
0.00
IMPORTE
0.00

2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
H-H
H-H
M2
M2
GLB
M2
2.50
350.00
3.00
150.00
40.00
26.92
20.00
2.00
5,000.00
1.00
5,000.00
1.00
COSTO DIRECTO
GASTO GENERALES 8%
24.00
24.00
1.00
1.00
1.00
1.00
21,000.00
10,800.00
1,076.83
40.00
5,000.00
5,000.00
42,916.83
3,433.35
UTILIDADES 7%
SUBTOTAL
IGV 18%
TOTAL
AO
3,004.18
49,354.36
8,883.78
58,238.14
IMPORTE
1.00
39,226.65
2.00
39,226.65
3.00
39,226.65
4.00
39,226.65
5.00
58,238.14
6.00
39,226.65
7.00
39,226.65
8.00
39,226.65
9.00
39,226.65
10.00
58,238.14
MANTENIMIENTO A
PRECIO SOCIAL
ALTERNATIVA 1
TIPO DE
MANTEMIMIEN
TO
MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIO DE

MERCADO ALTERNATIVA 1
F.S
39,630.88
0.75
29,723.16
RUTINARIO
63,081.63
0.75
47,311.22
PERIODICO
MANTENIMIENTO RUTINARIO CON PROYECTO

ALTERNATIVA 2
ITE
M
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
UNIDAD
PRECIO

M2
H-H
H-H
M2
M2
GLB
M2
0.00
2.00
2.00
26.92
15.00
2,500.00
2,000.00
CANTIDAD VECES AOS
0.00
0.00
350.00
24.00
150.00
24.00
10.77
1.00
2.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
COSTO DIRECTO
GASTO GENERALES 8%
UTILIDADES 7%
SUBTOTAL
IGV 18%
TOTAL
IMPORTE
0.00
16,800.00
7,200.00
289.89
30.00
2,500.00
2,000.00
28,819.89
2,305.59
2,017.39
33,142.88
5,965.72
39,108.59
MANTENIMIENTO PERIODICO CON PROYECTO

ALTERNATIVA 2
ITE
M
1.00
UNIDAD
PRECIO
M2
0.00
CANTIDAD VECES AOS

0.00
0.00
IMPORTE
0.00

2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
H-H
H-H
M2
M2
GLB
M2
3.00
350.00
3.00
150.00
70.00
26.92
20.00
2.00
5,000.00
1.00
5,000.00
1.00
COSTO DIRECTO
GASTO GENERALES 8%
24.00
24.00
1.00
1.00
1.00
1.00
UTILIDADES 7%
SUBTOTAL
IGV 18%
TOTAL
AO
25,200.00
10,800.00
1,884.46
40.00
5,000.00
5,000.00
47,924.46
3,833.96
3,354.71
55,113.12
9,920.36
65,033.49
IMPORTE
1.00
39,108.59
2.00
39,108.59
3.00
39,108.59
4.00
39,108.59
5.00
65,033.49
6.00
39,108.59
7.00
39,108.59
8.00
39,108.59
9.00
39,108.59
10.00
65,033.49
MANTENIMIENTO A
PRECIO SOCIAL
ALTERNATIVA 1
TIPO DE
MANTEMIMIENT
O
MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIO DE MERCADO

ALTERNATIVA 1
F.S
39,630.88
0.75
29,723.16
RUTINARIO
65,033.49
0.75
48,775.12
PERIODICO
4.7 Evaluacin social

A.-BENEFICIOS SIN PROYECTO
Si no existe intervencin para mejorar las Deficientes Condiciones Fsicas

para el desarrollo de las actividades deportivas y recreativas del
Parque
N2 De La Asociacin de Vivienda Casuarinas de Santa Rosa - Ex

Fundo Santa Rosa , la poblacin seguir percibiendo los mismos efectos
que la situacin actual, que implica seguir
abandonado el rea de
esparcimiento, seguir destinando recursos para gastos de salud, etc., por lo

tanto los beneficios en trminos cualitativos son iguales que en la situacin
actual, es decir sin proyecto no existen beneficios de ningn tipo, dado que
no existe infraestructura recreativa para este fin.
BENEFICIOS CON PROYECTO
Los beneficios cualitativos que generar el proyecto son:


- Reduccin de polvo en las fachadas e interiores de las viviendas, con el

consiguiente ahorro en el mantenimiento y limpieza de las mismas.
- Ahorro en los costos por higiene personal
- Aumento en el valor de los predios (plusvala) de la zona.

- Conseguir una mayor calidad humana en la zona, mejorando su esttica.
- Estimular una dinmica de revitalizacin de los centros urbanos como
partes de una reestructuracin de espacios, que tienda a una utilizacin
ms racional de las zonas de recreacin inexistentes mediante el uso del
transporte colectivo.
- Estimular la economa y desarrollo de los centros comerciales.
- Disminucin de la contaminacin al bajar los niveles de polvo en
suspensin.

4.7.2 EVALUACION SOCIAL

Para la evaluacin del proyecto y sus componentes se utiliza la metodologa
Costo-Efectividad, debido a que actividades recreativas son poco significativos
y por lo tanto no es relevante la cuantificacin y valoracin de los costos
operativos y costos por el valor del tiempo. Dicho criterio se asume en virtud de
que no es posible expresar los beneficios del proyecto en trminos monetarios,
ya que su medicin implica cierto grado de dificultad y costos, que no ameritan
realizar para el tamao y caractersticas del proyecto que se plantea. Sin
embargo,
el
proyecto
genera
beneficios
que
pueden
describirse
cualitativamente y con seguridad contribuyen significativamente al desarrollo y

crecimiento de la poblacin beneficiaria.

4.7.3 METODOLOGA COSTO EFECTIVIDAD

Se ha utilizado la metodologa Costo Efectividad, para comparar las
alternativas y tomar decisiones de conveniencia en relacin con el objetivo
planteado, procurando la mejor eficiencia econmica posible en la asignacin
de los recursos, puesto que si el nivel de satisfaccin de dichas alternativas son
similares (en naturaleza, intensidad y calidad), se espera que la ms
conveniente econmica y socialmente sea la que represente el menor costo por
unidad de beneficio cubierta. Los resultados se muestran en los cuadros
siguientes:
EVALUACION COSTO EFECTIVIDAD GLOBAL

Precio Sociales Alternativa 1
Aos
Sin Proyecto
Costo
Mantenimiento
Con Proyecto
Costo
Mantenimiento Inversiones
313583.83
Costo
Incremental
Flujo
VACT
Poblacin
Beneficiaria
313583.83
313583.83
1440
12600.00
29723.16
17123.16
15709.32
1484
12600.00
29723.16
17123.16
14412.22
1529
12600.00
29723.16
17123.16
13222.22
1576
12600.00
29723.16
17123.16
12130.48
1624
12600.00
47311.22
34711.22
22559.91
1673
12600.00
29723.16
17123.16
10209.98
1724
12600.00
29723.16
17123.16
9366.95
1777
12600.00
29723.16
17123.16
8593.54
1831
12600.00
29723.16
17123.16
7883.98
1887
10
12600.00
47311.22
34711.22
14662.39
1945

VAC
Aos
442334.82
Promedio Poblacin Beneficiaria
1705
ICE(S/. X Poblacin Beneficiaria)
259.42
Sin Proyecto
Costo
Mantenimiento
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
128,751.00
12600.00
12600.00
12600.00
12600.00
12600.00
12600.00
12600.00
12600.00
12600.00
12600.00
EVALUACION COSTO EFECTIVIDAD GLOBAL

Precio Sociales Alternativa 2
Con Proyecto
Costo
Costo
Incremental
Mantenimiento
Inversiones
363238.85
363238.85
29723.16
17123.16
29723.16
17123.16
29723.16
17123.16
29723.16
17123.16
48775.12
36175.12
29723.16
17123.16
29723.16
17123.16
29723.16
17123.16
29723.16
17123.16
48775.12
36175.12
VAC
130,320.79
Promedio Poblacin Beneficiaria
ICE(S/. X Poblacin Beneficiaria)
Flujo
VACT
17051
Poblacin
Beneficiaria
363238.85
15709.32
14412.22
13222.22
12130.48
23511.34
10209.98
9366.95
8593.54
7883.98
15280.76
493559.65
1705
289.47
Los resultados del ICE se resumen en lo siguiente:

El ICE de la alternativa 1 es menor al ICE de la alternativa 2, lo que significa que la
primera alternativa es ms rentable.
4.8 Anlisis de sensibilidad

A travs de este anlisis se intenta medir el nivel de sensibilidad en la estimacin de
los indicadores de costos con relacin a la variacin del monto de inversin, por ser
esta la variable ms importante del proyecto. Adems, nos permite calcular el valor
mximo de variacin que puede ocurrir en los costos de inversin sin que el ICE sobre
pase el valor referencial en los casos de construccin de Infraestructura recreativa.
Se ha establecido un rango probable de variacin con relacin al valor medio

estimado, de acuerdo al detalle siguiente +-5%, +-10%, +-20%,+30% los resultados
obtenidos de la sensibilizacin para los escenarios antes sealados, se muestran en
los cuadros siguientes:
RANGO DE
VARIACION
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
VACS
ICE(BENEF)
VACS
ICE(BENEF)
-30.00%
309634.38
181.60
345491.75
202.63
-20.00%
353867.86
207.54
394847.72
231.57
-10.00%
398101.34
233.48
444203.68
260.52
1440
1484
1529
1576
1624
1673
1724
1777
1831
1887
1945

-5.00%
420218.08
246.45
468881.66
274.99
0.00
442334.82
259.42
493559.65
289.47
5.00%
464451.57
272.39
518237.63
303.94
10.00%
486568.31
285.37
542915.61
318.41
20.00%
530801.79
311.31
592271.58
347.36
30.00%
575035.27
337.25
641627.54
376.31
700000.00
600000.00
500000.00
400000.00
VACS 1
300000.00
VACS 2
200000.00
100000.00
-40.00%
-20.00%
0.00
0.00%
20.00%
40.00%
400.00
350.00
300.00
250.00
ICE 1 (BENEF)
200.00
ICE 2 (BENEF)
150.00
100.00
50.00
-40.00%
-20.00%
0.00
0.00%
20.00%
40.00%
Los resultados del anlisis de sensibilidad, nos muestra que ante un incremento 30%
en los costos de inversin de la alternativa 1 sigue siendo menor en comparacin a la
Alternativa 2

4.9 Anlisis de sostenibilidad

La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de
mantener su operacin, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida
del proyecto. Esto implica considerar en el tiempo y el marco econmico, social
y poltico en que el proyecto se desarrolla. El anlisis de sostenibilidad del
proyecto se ha realizado desde los siguientes.
puntos de vista: La capacidad de gestin: La Municipalidad Distrital de San
Martn de Porres, conjuntamente con las autoridades que representan a la
poblacin es un ente integrador y generador de desarrollo para las personas a
las cuales representan, la relacin genera compromisos que permitirn darle al
proyecto la sostenibilidad y el desarrollo social de la propuesta, en aras del
desarrollo del bienestar social, mejorando la calidad de vida a travs de
implementacin y ejecucin
de proyectos de infraestructura para el
esparcimiento y recreacin; en este caso se gestionara y realizara las acciones

necesarias para la ejecucin del proyecto en el tiempo requerido.
As mismo La Municipalidad Distrital de San Martn de Porres, se ha
comprometido
el
financiamiento
para
la
ejecucin
del
proyecto
El
financiamiento de la obra estar a cargo de las siguientes instituciones

Municipalidad Distrital de San Martin de Porres y la Poblacin de la De La
Asociacin de Vivienda Casuarinas de Santa Rosa - Ex Fundo Santa Rosa, el
cual fue aprobado mediante acuerdos de compromiso en el presupuesto
participativo 2014 el aporte de la poblacin fue formalizada mediante acta de
acuerdos de cofinanciamiento.
Cabe resaltar que la Municipalidad Distrital de San Martn de Porres, cuentan
con la experiencia para la implementacin de este tipo de proyectos, as mismo
dispone de equipamiento para las actividades de mantenimiento y cuentan con
capacidad de gestin para asumir la operacin de las inversiones del presente
proyecto.
La disponibilidad de los recursos: En funcin a los presupuestos de La
Municipalidad Distrital de San Martn de Porres, podemos afirmar que no
cuenta con los recursos presupuestarios suficientes para ejecutar el proyecto,

por lo cual el responsable directo de la inversin del proyecto ser La

Municipalidad Distrital de San Martn de Porres e, con el 75% del costo total
del proyecto y 25% la Poblacin de La Asociacin de Vivienda Casuarinas de
Santa Rosa - Ex Fundo Santa Rosa; en este caso gestionar y realizar las
acciones necesarias para la ejecucin del proyecto de acuerdo a cronogramas
establecidos
Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento: Los costos de
operacin y mantenimiento sern asumidos por la Municipalidad Distrital de
San Martn de Porres, a lo largo de la vida til del proyecto (10 aos), quien
asumir los costos que se generen despus de ejecutado el proyecto y est
puesta en servicio.
La participacin de los beneficiarios: La poblacin de La Asociacin de Vivienda
Casuarinas de Santa Rosa - Ex Fundo Santa Rosa y el radio de accin que
involucra el Parque, en particular los pobladores de las viviendas que colindan
con el rea destinada para Parque, estn muy comprometidas en participar,
pues la comunidad se organiza y participa a travs de las Juntas Vecinales, las
mismas que son organizaciones de vecinos reunidos por un inters comn,
adems brindara las facilidades necesarias para la buena ejecucin de las
obras. Coordinar y participar para mantener el buen estado de las obras de
Infraestructura. La participacin de los beneficiarios comprende todo el ciclo del
proyecto, ello implica la identificacin, la preparacin del proyecto, la ejecucin
y el mantenimiento en la etapa de operacin.
4.10 Impacto ambiental
El proyecto desde el punto de vista urbano ambiental permitir la adecuada
calidad de vida de los pobladores del sector comprendido en este estudio, a
medida que se creen polticas de reordenamiento urbano ambientales como
producto de la dotacin de una infraestructura recreativa.
Impactos Negativos
Incremento de emisin de partculas de polvo, por acciones como movimiento
de tierras, transporte de materiales, maniobras de vehculos y equipos, entre
otros.

Inhabilitacin del trnsito en la zona donde se ejecutar el proyecto.

Perturbacin de los habitantes de la zona, por ruidos, maniobra de vehculos
y trabajos.
Plan de Mitigacin de los Impactos Adversos
Realizar un adecuado mantenimiento de los caminos de acceso a la obra,

con el fin de evitar la emisin de partculas de polvo.
Los materiales excedentes sern evacuados a un lugar de la obra para ser

transportados a los botaderos.
Toda la maquinaria, vehculos motorizados, funcionarn adecuadamente,

teniendo en cuenta el grado de complejidad que requiere cada actividad y la
naturaleza de los ruidos derivados de ella, se deber elegir los equipos menos
productores de ruido y/o incrementar las distancias entre la fuente y el receptor,
alejando a uno y a otro o ambos; el uso de protectores auditivos individuales
as como los dems implementos de seguridad de hacer necesario.
La superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendr hmeda con

agua.
Mitigacin
Negativo
de
Impacto
Realizar Regado en la Va de
acceso vehicular
4.11
Costo de Mitigacin
1,000.00
Partida donde se afecta los

Costos de Mitigacin
Mitigacin Ambiental
SELECCIN DE ALTERNATIVAS
Para seleccionar la mejor alternativa se evalan los resultados costo

efectividad, la sensibilidad y sostenibilidad. Para ello se observa la siguiente
tabla comparativa.
EVALUACION
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
VAC Social
390,759.05
451,374.27
PRECIO SOCIAL
291,679.35
344,215.63
ICE (S/. X Beneficiario )
340.22
392.99
SENSIBILIDAD ICE
Menor
Mayor
SOSTENIBILIDAD
SELECCIONADA

Como se aprecia en la tabla anterior, la alternativa 1 es la ms recomendable

por tener un menor costo efectividad en comparacin a la alternativa 2.
4.12 Plan de implementacin

La programacin de las actividades previstas y a ejecutarse para el logro de las
metas del proyecto tiene una duracin de un meses, la elaboracin del
expediente tcnico tiene una duracin de un 4 MESES, la Elaboracin del
Expediente Tcnico (1 MES) y la ejecucin de la obra y supervisin tiene una
duracin de
(3 MESES) Los responsables de la fase de inversin que
garantiza el inicio oportuno y adecuado de la ejecucin del proyecto es la

Municipalidad Distrital de San Martn de Porres - Unidad ejecutora.
Asimismo la Poblacin beneficiaria deber aportar su co financiamiento a la
Municipalidad Distrital de San Martn de Porres en forma oportuna para
ejecucin como est pactado en el acta de acuerdos y compromisos del
presupuesto participativo 2014.
RESPONSABILIDADES PARA LA ADECUADA IMPLEMENTACIN DEL
PROYECTO
FASE DE PRE
INVERSIN
ACTORES
Municipalidad Distrital
de San Martn de
Porres
Elaboracin de perfil
y Viabilidad
Poblacin Beneficiaria
Brinda Informacin
para la Elaboracin
del Perfil
FASE INVERSIN
* Co financiamiento
* Ejecucin del Proyecto
FASE POST
INVERSIN
Responsable de la
Operacin y
Mantenimiento
Apoyar en la
Operacin y
Mantenimiento
Co financiamiento
CRONOGRAMA DE ACCIONES FISICAS
ITEM
ACTIVIDADES
EXPEDIENTE TECNICO
TIEMPO ( DIAS )
1
1
1
mes 1mes mes
mes
100%

Veredas de Concreto
Losa deportiva
Gradera de Concreto
Mobiliario Urbano
reas verdes
30%
30%
50%
50%
40%
Total por
Metas
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

Varios
Mitigacin Ambiental
GASTOS GENERALES
UTILIDADES
SUPERVISION
TOTAL POR PERIODO
100%
40%
20%
20%
20%
100
%
100%
100%
20%
40%
40%
40%
100%
100%
100%
100%
100% 100%
100%
40%
40%
40%
40%
CRONOGRAMA DE ACCIONES FINANCIERA

ITE
M
ACTIVIDADES
EXPEDIENTE TECNICO
1 mes
13,439.2
4
TIEMPO ( DIAS )
1mes
1 mes
2,264.22
14,014.
42
45,875.
15
GASTOS GENERALES
UTILIDADES
SUPERVISION
13,439.2
4
1,416.00
4,674.52
4,090.20
2,687.85
45,891.0
4
1,416.00
9,349.04
8,180.41
5,375.70
71,358.03
7,547.40
61,516.49
76,689.
73
Gradera de Concreto
TOTAL POR PERIODO
3,018.96
30,758.24
Losa deportiva
Cerco metalico tipo pronto

Mobiliario Urbano
reas verdes
Varios
Mitigacin Ambiental
Total por
Metas
13,439.24
2,264.22
30,758.2
4
Veredas de Concreto
1 mes
76,689.
73
14,014.
42
45,875.
15
11,092.00
11,092.00
33,857.48
33,857.48
38,024.81
38,024.81
708.00
9,349.04
8,180.41
5,375.70
232,171.2
8
3,540.00
23,372.60
20,451.02
13,439.24
362,859.5
9
4.13 Organizacin y funcin

La organizacin y gestin del proyecto contiene una descripcin de los roles y
funciones que deber cumplir cada uno de los actores que son participantes de
la ejecucin del proyecto; as como de las acciones posteriores para la
operacin y mantenimiento.
Cabe destacar que dentro del diagnstico realizado se ha logrado comprobar la
capacidad tcnica y administrativa de la Municipalidad Distrital de San Martn
de Porres, para llevar a cabo la ejecucin y el mantenimiento del proyecto
durante su vida til a travs de la Gerencia de Desarrollo Urbano la cual es un
rgano de Lnea de la Administracin edil.
Al ser un proyecto que involucra la ejecucin de obras de infraestructura
Recreativa se recomienda convocar a un proceso de seleccin tanto para el

expediente tcnico como para la ejecucin de la obra para cuyo efecto se

considera la participacin del siguiente personal:
-
Un (01) Supervisor de Obra.
Un (01) Residente de Obra.
Un consultor para la elaboracin del expediente tcnico
4.14 Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada

OBJETIVOS
Fin:
MEDIOS DE
VERIFICACIN
INDICADORES
Al 2019
Contribuir a Mejorar las condiciones -Reduccin en un 20%

de vida de la poblacin
de La las necesidades
Asociacin de Vivienda Casuarinas bsicas insatisfechas
de Santa Rosa - Ex Fundo Santa -Disminucin de
Rosa del Distrito de San Martn de Contaminacin
Porres
Ambiental en 20%
Disminucin de las
enfermedades
infecciosas y
respiratorias en un
20%
Encuestas a los Hogares

Beneficiados en este
proyecto.
Encuestas INEI.
Reporte de
enfermedades
infecciosas de los
centros de salud ms
cercanos
Encuestas
SUPUESTOS
Polticas
Orientadas a
mejorar las reas
verdes y
recreacin
Mantenimiento
vial

Propsito:
Eficientes condiciones fsicas para el
desarrollo de actividades deportivas
y recreativas del Parque N 2 de La
Asociacin de Vivienda Casuarinas
de Santa Rosa - Ex Fundo Santa
Rosa.
Componentes :
Calzadas
peatonales
internas
y
externas
cuenta veredas
Parque se encuentra con
gras
suficiente
Mobiliario
Urbano recreativo
Al 2014 se tendr:
-90% de personas
transitando sin ningn
problema
-90% de reduccin de
polvo
Al 2014
600 M2 de losa
deportiva de
concreto.
37.50 M3 Graderas
De Concreto.
96.00 ML Cerco
Metlico Tipo
Pronto.
538.42 M2 de Veredas
de Concreto fc=175
kg/cm2.
75 M2 de Piso
adoquinado de
concreto.
14 Bancas
Ornamentales.
16 Tachos de
Residuos Slidos
1,022.68 M2 de
Gras en Champas
Instalacin
de Riego
Tecnificado (Glob.).
1 KIT de
Juegos Infantiles
174.63 M2 de
Gras Sinttico
P/Juegos Infantiles
sobre la
satisfaccin de los
usuarios de la
oferta existente.
Informe de
Proyecto
cierre
Entrega de obra y
transferencia
del
Y
Peatonal
adecuado
y
programado
Asignacin
de
presupuesto para el
mantenimiento

Actividades :
Descripcin
Provisionales
Veredas de Concreto
Losa deportiva
Gradera de Concreto
Mobiliario Urbano
reas verdes
Varios
Mitigacin Ambiental
Costo Directos
Utilidades (7%)
Presupuesto de Obra
Expediente Tcnico
Supervisin
Proyecto
Inversiones:
Costo de
Mercado
7,547.40
61,516.49
76,689.73
14,014.42
45,875.15
11,092.00
33,857.48
38,024.81
3,540.00
292,157.48
23,372.60
20,451.02
335,981.10
Facturas
Valorizaciones
Liquidacin de obra
Recepcin de obra
Liquidacin de estudio.
Reportes de Avance
13,439.24
13,439.24
362,859.59
ptimas
condiciones
climatolgicas
Recursos
disponibles y
oportunos

V. CONCLUSIONES
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Como resultado de la evaluacin econmica en los diferentes cuadros de

anlisis desarrollado para este perfil damos a conocer las siguientes
conclusiones:
1--El Objetivo central del presente proyecto consiste en contar con las
Eficientes condiciones fsicas para el desarrollo de actividades
deportivas y recreativas en el Parque N2 De La Asociacin de Vivienda
Casuarinas de Santa Rosa - Ex Fundo Santa Rosa en el Distrito de San
Martin de Porres-Lima
2.-El Costo del Proyecto es de s/ 362,859.59 donde va a beneficiar a 1,440
pobladores
3.-Se selecciona como la mejor Alternativa de solucin Alternativa 1 es de
259.42; por tener un menor Coeficiente de efectividad en comparacin a la
alternativa 2 es de 289.47
4.-Durante la ejecucin de las obras proyectadas, hasta su puesta en servicio,
no se originaran efectos negativos en el medio ambiente que atenten contra el
normal desarrollo de las diferentes actividades econmicas sociales de la
poblacin beneficiada.
5.-La mayora de Precios Unitarios que intervienen en los presupuestos han
sido obtenidos de diferentes proyectos fuente de la Unidad de Desarrollo
Urbano de la Municipalidad y apoyado por la Revista COSTOS vigente.
6.-Los planos, con las medidas y secciones de vas fueron proporcionados por
La Asociacin de Vivienda Casuarinas de Santa Rosa, distrito de San Martin de
Porres; adems el especialista realiz el trabajo de campo, de esta manera se
elabor el proyecto de Inversin Pblica a Nivel de Perfil.
7.-El Proyecto de Inversin Publica cuenta con la sostenibilidad adecuada por
parte de la Municipalidad de San Martin de Porres quien cofinancia el proyecto
con el 75% y la poblacin beneficiaria aportara el 25%.
RECOMENDACIONES:

1. Como est demostrado en los indicadores utilizados en este Perfil el

Proyecto es Rentable, por lo que se recomienda otorgar la Viabilidad
respectiva.
2. Recomendamos que la elaboracin del expediente tcnico debe ceirse a
los parmetros detallados en el presente perfil.
3. Este Perfil est elaborado de manera referencial ya que los Datos exactos
(Metrados, Presupuestos y Precios Unitarios) sern parte del Expediente
Tcnico del mismo.

VI. ANEXOS
6.1 Presupuesto detallado de ambos alternativas
6.2 Plano de Diseo
PRESUPUESTO ALTERNATIVA N1
Obra
Lugar
Mejoramiento Integral del Parque N2 de La asociacin de Vivienda

Casuarinas de Santa Rosa
Distrito de San Martin de Porres

Fecha
ene-14
ITEM
DESCRIPCION
UNID.
METRA
DO
P. UNIT.
IMPORTE
6,396.10
01.00.00.
01.01.00
OBRAS PRELIMINARES
01.01.01
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE
MAQUINARIA
GLB
1.00
2,000.00
2,000.00
01.01.03
UND
1.00
1,500.00
1,500.00
01.01.00
ALMACEN DE OBRA
GLB
1.00
1,500.00
1,500.00
01.02.00
OBRAS PROVISIONALES
01.02.01.
TRAZO Y REPLANTEO
5,000.00
1,396.10
M2
1,163
.42
1.20
02.00.00. VEREDAS DE CONCRETO
1,396.10
52,132.62
18,763.80
02.01.00
02.01.01
CORTE A NIVEL DE SUBRASANTE CON

MAQUINARIA
M3
02.01.02
M3
02.01.03
CONFORMACION Y COMPACTACION DE
SUBRASANTE C/EQUIPO
M2
02.01.04
M2
02.02.00
VEREDAS DE CONCRETO
107.6
8
134.6
0
538.4
2
538.4
2
28.00
3,015.13
25.00
3,365.10
8.50
4,576.54
14.50
7,807.03
33,368.82
02.02.01
M2
02.02.02
ML
538.4
2
448.6
8
02.02.03
JUNTA DE DILATACION
ML
02.03.01
M2
02.03.02
PISO ADOQUINADO
M2
35.00
18,844.56
18.50
8,300.58
89.74
5.00
448.68
75.00
12.00
900.00
75.00
65.00
4,875.00
03.00.00. LOSA DEPORTIVA
64,991.30
20,910.00
03.01.00
03.01.01

MAQUINARIA
M3
03.01.02
M3
03.01.03
SUBRASANTE C/EQUIPO
M2
03.01.04
M2
03.02.00
LOSA DE CONCRETO
120.0
0
150.0
0
600.0
0
600.0
0
28.00
3,360.00
25.00
3,750.00
8.50
5,100.00
14.50
8,700.00
33,900.00
03.02.01
M2
03.02.02
CONCRETO PREMEZCLADO P/UAS DE LOSA Y

ANCLAJE
ML
03.02.03
M2
03.02.04
M2
03.03.00
JUNTA DE DILATACION
600.0
0
100.0
0
20.00
600.0
0
35.00
21,000.00
35.00
3,500.00
25.00
500.00
10.00
6,000.00
2,900.00

03.03.01
03.03.02
03.04.00
03.04.01
03.04.02
03.04.03
03.04.04
SUM. E INST. DE ARCO C/TABLERO

BASQUET
SUMINISTRO E INSTALAC. DE POSTES
DE VOLEY
DEMARCACION DE LOSA DEPORT. CON
P. TRAFICO
ML
ML
10.00
170.00
1,700.00
10.00
120.00
1,200.00
7,281.30
U
GLB
M
M
2.0
0 2,000.00
2.0
0
300.00
1.0
0
250.00
243
.13
10.00
4,000.00
600.00
250.00
2,431.30
04.00.00
04.01.00
04.01.01

MAQUINARIA
M3
12.50
28.00
350.00
04.01.02
M3
15.63
25.00
390.63
04.02.00
GRADA DE CONCRETO
04.02.01
04.02.03
04.02.04
05.00.00
CERCO MODULAR
05.01.00
05.01.01
05.01.02
05.02.00
CONCRETO SIMPLE
05.02.01
CONCRETO SIMPLE P/DADO FC=140 KG/CM2
M3
05.02.02
ACERO PARA DADO
KG
05.03.00
05.03.01
CERCO METALICO TIPO PRONTO
ML
96.00
350.00
33,600.00
05.03.02
ML
4.00
500.00
2,000.00
06.00.00
MOBILIARIO URBANO
06.01.00
BANCA ORNAMENTALES
06.02.00
TACHO DE RRSS
07.00.00
AREAS VERDES
07.01.00
07.02.00
08.00.00
VARIOS
11,876.63
740.63
11,136.00
M3
M2
M2
37.50
255.00
9,562.50
18.75
50.00
937.50
53.00
12.00
636.00
38,877.25
221.83
M3
M3
3.74
28.00
104.83
4.68
25.00
117.00
3,055.42
3.74
390.0
0
239.00
894.82
5.54
2,160.60
35,600.00
9,400.00
U
U
14.00
500.00
7,000.00
16.00
150.00
2,400.00
28,692.78
M2
GLB
1,022
.68
1.00
8.50
20,000.0
0
8,692.78
20,000.00
32,224.42

08.01.00
08.02.00
09.00.00
09.01.00
GLB
M2
1.00
174.6
3
20,000.0
0
20,000.00
70.00
12,224.42
3,000.00
GLB
1.00
3,000.00
COSTO DIRECTO
3,000.00
247,591.0
8
GASTOS GENERALES (8%)
19,807.29
UTILIDAD (7%)
17,331.38
284,729.7
5
SUB-TOTAL
I.G.V. 18%
PRESUPUESTO DE OBRA
Inversin
DESCRPCION
Expediente Tcnico
Presupuesto en Obra
Supervisin de Obra
Monto
s/.
13,439.24
335,981.1
0
13,439.24
362,859.5
9
51,251.35
335,981.1
0

Obra
Lugar
PRESUPUESTO ALTERNATIVA N2
Mejoramiento Integral del Parque N2 de la Asociacin de Vivienda
Distrito de San Martin de Porres
Fecha
Enero 2014
ITEM
DESCRIPCION
UNID.
METRADO
P. UNIT.
IMPORTE
6,396.10
01.00.00. OBRAS PRELIMINARES Y PRELIMINARES

01.01.00
OBRAS PRELIMINARES
01.01.01
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE
MAQUINARIA
GLB
1.00
2,000.00
2,000.00
01.01.03
UND
1.00
1,500.00
1,500.00
01.01.00
ALMACEN DE OBRA
GLB
1.00
1,500.00
1,500.00
01.02.00
OBRAS PROVISIONALES
01.02.01.
TRAZO Y REPLANTEO
5,000.00
1,396.10
M2
1,163.4
2
1.20
02.00.00
VEREDAS DE CONCRETO
.
1,396.10
51,055.79
17,686.97
02.01.00
02.01.01

MAQUINARIA
M3
107.68
28.00
3,015.13
02.01.02
M3
134.60
25.00
3,365.10
02.01.03
SUBRASANTE C/EQUIPO
M2
538.42
8.50
4,576.54
02.01.04
M2
538.42
12.50
6,730.20
02.02.00
VEREDAS DE CONCRETO
02.02.01
02.02.02
02.02.03
JUNTA DE DILATACION
02.03.01
M2
02.03.02
PISO ADOQUINADO
M2
33,368.82
M2
ML
ML
538.42
35.00 18,844.56
448.68
18.50
8,300.58
89.74
5.00
448.68
75.00
12.00
900.00
75.00
65.00
4,875.00
03.00.00
LOSA DEPORTIVA
.
63,791.30
19,710.00
03.01.00
03.01.01

MAQUINARIA
M3
120.00
28.00
3,360.00
03.01.02
M3
150.00
25.00
3,750.00
03.01.03
SUBRASANTE C/EQUIPO
M2
600.00
8.50
5,100.00
03.01.04
M2
600.00
12.50
7,500.00
03.02.00
LOSA DE CONCRETO
03.02.01
M2
600.00
35.00 21,000.00
03.02.02
CONCRETO PREMEZCLADO P/UAS DE LOSA Y

ANCLAJE
ML
100.00
35.00
3,500.00
03.02.03
25.00
500.00
M2
M2
20.00
03.02.04
600.00
10.00
6,000.00
03.03.00
JUNTA DE DILATACION
03.03.01
33,900.00
2,900.00
ML
10.00
170.00
1,700.00

03.03.02
03.04.00
03.04.01
03.04.02
03.04.03
03.04.04
SUM. E INST. DE ARCO C/TABLERO

BASQUET
SUMINISTRO E INSTALAC. DE POSTES
DE VOLEY
DEMARCACION DE LOSA DEPORT.
CON P. TRAFICO
ML
10.00
120.00
7,281.30
2.00
GLB
2.00
1.00
243.1
3
2,000.00
4,000.00
300.00
600.00
250.00
250.00
10.00
2,431.30
04.00.00
04.01.00
04.01.01

MAQUINARIA
M3
12.50
28.00
04.01.02
M3
15.63
25.00
04.02.00
GRADA DE CONCRETO
04.02.01
04.02.03
04.02.04
05.00.00
CERCO DE CONCRETO PREFABRICADO TIPO

UNI
05.01.00
05.01.01
05.01.02
05.02.00
CERCO PREFABRICADO
05.02.01
SUMINISTRO E INSTALACION DE CERCO

PREFABRICADO TIPO UNI
05.03.00
05.03.02
06.00.00
MOBILIARIO URBANO
06.01.00
BANCA ORNAMENTALES
06.02.00
TACHO DE RRSS
07.00.00
AREAS VERDES
07.01.00
07.02.00
08.00.00
VARIOS
08.01.00
08.02.00
09.00.00
09.01.00
1,200.00
11,876.63
740.63
350.00
390.63
11,136.00
M3
M2
M2
37.50
255.00
9,562.50
18.75
50.00
937.50
53.00
12.00
636.00
80,392.64
1,592.64
M3
M3
26.88
28.00
752.64
33.60
25.00
840.00
76,800.00
ML
96.00
800.00 76,800.00
2,000.00
ML
4.00
500.00
2,000.00
9,400.00
U
U
14.00
500.00
7,000.00
16.00
150.00
2,400.00
28,692.78
M2
GLB
1,022.6
8
8.50
8,692.78
1.00 20,000.00 20,000.00

32,224.42
GLB
M2
1.00 20,000.00 20,000.00

174.63
70.00 12,224.42
3,000.00
GLB
1.00
3,000.00
3,000.00

COSTO DIRECTO
286,829.6
4
GASTOS GENERALES (8%)
22,946.37
UTILIDAD (7%)
20,078.08
329,854.0
9
SUB-TOTAL
I.G.V. 18%
PRESUPUESTO DE OBRA
Inversin
DESCRPCION
Expediente Tcnico
Presupuesto en Obra
Supervisin de Obra
Monto
s/.
15,569.11
389,227.8
3
15,569.11
420,366.0
5
59,373.74
389,227.8
3

Alternativa N1 : Por Rubros

COMPONENTES
Expediente Tcnico
Costo Directo
Insumo de Origen Nacional
Mano de Obra Calificada
Mano de Obra No calificada
COSTO A
PRECIO
PRIVADO
13,439.24
292,157.48
FACT DE
CORRECION
0.9090
COSTO A PRECIO
SOCIAL
12,216.27
249,315.61
7,547.40
6,037.92
377.37
1,132.11
0.8475
0.9090
0.8600
6,433.78
5,117.14
343.03
973.61
Veredas de concreto
61,516.49
49,213.19
3,075.82
9,227.47
0.8475
0.9090
0.8600
52,439.73
41,708.18
2,795.92
7,935.63
Losa deportiva
76,689.73
61,351.79
3,834.49
11,503.46
0.8475
0.9090
0.8600
65,374.16
51,995.64
3,485.55
9,892.98
Gradera de Concreto
14,014.42
11,211.53
700.72
2,102.16
0.8475
0.9090
0.8600
11,946.59
9,501.78
636.96
1,807.86
Cerco de Metlico tipo Pronto

45,875.15
36,700.12
2,293.76
6,881.27
0.8475
0.9090
0.8600
39,106.27
31,103.35
2,085.03
5,917.89
Mobiliario Urbano
11,092.00
8,873.60
554.60
1,663.80
0.8475
0.9090
0.8600
9,455.38
7,520.38
504.13
1,430.87
reas verdes
33,857.48
23,700.24
3,385.75
6,771.50
0.8475
0.9090
0.8600
28,987.08
20,085.95
3,077.64
5,823.49

38,024.81
26,617.37
3,802.48
7,604.96
0.8475
0.9090
0.8600
32,554.94
22,558.22
3,456.46
6,540.27
Mitigacin Ambiental
3,540.00
2,832.00
177.00
531.00
0.8475
0.9090
0.8600
3,017.67
2,400.12
160.89
456.66
Varios
Supervisin
Gastos Generales
Utilidades
TOTAL
13,439.24
23,372.60
20,451.02
362,859.59
0.9090
0.9090
0.9090
12,216.27
21,245.69
18,589.98
313,583.83

Alternativa N2 : Por Rubros

COMPONENTES
Expediente Tcnico
Costo Directo
COSTO A PRECIO
PRIVADO
14,753.14
320,720.52
7,297.85
5,838.28
364.89
1,094.68
FACT DE
CORRECION
0.9090
0.8475
0.9090
0.8600
COSTO A PRECIO
SOCIAL
13,410.61
273,664.17
6,221.05
4,947.94
331.69
941.42
Veredas de concreto
42,756.92
34,205.53
2,137.85
6,413.54
0.8475
0.9090
0.8600
36,448.13
28,989.19
1,943.30
5,515.64
Losa deportiva
75,273.73
60,218.99
3,763.69
11,291.06
0.8475
0.9090
0.8600
64,167.09
51,035.59
3,421.19
9,710.31
Gradera de Concreto
14,014.42
11,211.53
700.72
2,102.16
0.8475
0.9090
0.8600
11,946.59
9,501.78
636.96
1,807.86
Cerco de prefabricado tipo UNI

94,863.32
75,890.65
4,743.17
14,229.50
0.8475
0.9090
0.8600
80,866.23
64,317.33
4,311.54
12,237.37
Mobiliario Urbano
11,092.00
8,873.60
554.60
1,663.80
0.8475
0.9090
0.8600
9,455.38
7,520.38
504.13
1,430.87
reas verdes
33,857.48
23,700.24
3,385.75
6,771.50
0.8475
0.9090
0.8600
28,987.08
20,085.95
3,077.64
5,823.49

38,024.81
26,617.37
3,802.48
7,604.96
0.8475
0.9090
0.8600
32,554.94
22,558.22
3,456.46
6,540.27
mitigacin Ambiental
3,540.00
2,832.00
177.00
531.00
0.8475
0.9090
0.8600
3,017.67
2,400.12
160.89
456.66
Varios
Supervisin
Gastos Generales
Utilidades
TOTAL
14,753.14
25,657.64
22,450.44
398,334.89
0.9090
0.9090
0.9090
13,410.61
23,322.80
20,407.45
344,215.63

PLANILLA DE METRADOS

PLANTILLA DE METRADOS
Proye Mejoramiento del Parque N2 de la Asociacin de Vivienda
cto
ITEM
DESCRIPCION
UN
ID
01.00.0
0.
OBRAS PRELIMINARES
01.01.0
0.
MOVILIZACION Y
DESMOVILIZACION DE
MAQUINARIA
GLB
01.02.0
0.
CARTEL DE IDENTIFICACION DE
OBRA
UND
01.03.0
0.
MANTENIMIENTO DE TRANSITO
GLB
01.04.0
0.
ALMACEN DE OBRA
GLB
01.02.0
0.
OBRAS PROVISIONALES
02.01.0
1.
TRAZO Y REPLANTEO VEREDAS
M2
TRAZO Y REPLANTEO DE LOSA

DEPORTIVA
M2
TRAZO Y REPLANTEO DE
GRADERIA
M2
02.00.0
0.
02.01.0
0.
02.01.0
2.
ELIMINACION DE MATERIAL
EXCEDENTE
AL
ANCHO
TO
1.0
0
1.0
0
1.0
0
1.0
0
PARCI
AL
TOTA
L
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1163.
42
M3
ITEM 02.02.01
02.03.0
0
02.03.0
1.
LARG
O
1.0 448.6
0
8
1.0
30.00
0
2.0
12.50
0
1.20
538.42
20.00
600.00
1.00
25.00
448.6
8
1.20
CORTE A NIVEL DE
SUBRASANTE CON
MAQUINARIA
02.01.0
4.
DIMENCIONES
VEREDAS
02.01.0
1.
02.01.0
3.
N
VE
CE
S
VOL.
ELIM
0. 107.68 107.6
2
8
32
F.
ESPONJAM
107.6
83
1.25
134.60
134.6
0
M2
1.0 448.6
0
8
1.20
538.42
538.4
2
M2
1.0 448.6
0
8
1.20
538.42
538.4
2
M2
1.0 448.6
0
8
1.20
538.42
538.4
2
M3
CONFORMACION Y
COMPACTACION DE
SUBRASANTE C/EQUIPO
VEREDAS DE CONCRETO
LOSA DE CONCRETO FC=175
KG/CM2
VEREDA V1

02.03.0
2.
SARDINEL P/LOSA DE
CONCRETO
M
1.0 448.6
0
8
VEREDA V1
M2
1.0
89.74
0
89.74 89.74
02.03.0
4.
CAMA DE ARENA P/ PISO

ADOQUINADO
M2
1.0
0
75.00 75.00
02.03.0
5.
PISO ADOQUINADO
M2
1.0
0
75.00 75.00
VEREDA V1
02.03.0
3.
03.00.0
0
03.01.0
0
LOSA DEPORTIVA
CORTE A NIVEL DE
SUBRASANTE CON
MAQUINARIA
M3
03.01.0
2
EXCEDENTE
M3
03.01.0
3
CONFORMACION Y
COMPACTACION DE
SUBRASANTE C/EQUIPO
M2
03.01.0
4
M2
03.02.0
0
LOSA DE CONCRETO
03.02.0
1
LOSA DE CONCRETO FC=175

KG/CM2
M2
03.02.0
2
CONCRETO PREMEZCLADO
P/UAS DE LOSA Y ANCLAJE
ML
03.02.0
3
ENCOFRADO Y
DESENCOFRADO DE LOSA
M2
03.02.0
4
M2
03.03.0
0
JUNTA DE DILATACION
03.03.0
1
JUNTA TIPO J1
03.03.0
2
JUNTA TIPO J2
03.04.0
0
03.04.0
2
448.6
8
JUNTA DE DILATACION
03.01.0
1
03.04.0
1
448.68
SUM. E INST. DE ARCO

C/TABLERO BASQUET
SUMINISTRO E
INSTALAC. DE POSTES
U
GL
B
1.0
30.00
0
1.0
1.25
0
1.0
30.00
0
1.0
30.00
0
1.0
0
2.0
0
2.0
0
1.0
0
0.
120.0
120.00
20
0
150.0
120.00
0
600.0
20.00
600.00
0
600.0
20.00
600.00
0
20.00
30.00
20.00
30.00
20.00
30.00
20.00
30.00
20.00
1.0 170.0
0
0
1.0 120.0
0
0
1.0
0
1.0
0
600.0
0
100.0
100.00
0
600.00
0.
20
20.00 20.00
600.00
600.0
0
290.0
0
170.0
170.00
0
120.0
120.00
0
2.00
2.00
2.00
2.00

03.04.0
3
03.04.0
4
04.00.0
0
04.01.0
0
DE VOLEY
SUMINISTRO DE NET Y
M
REDES
DEMARCACION DE LOSA M
DEPORT. CON P. TRAFICO
M3
04.01.0
2
EXCEDENTE
M3
04.02.0
0
GRADA DE CONCRETO
04.02.0
1
M3
M3
05.00.0
0
05.01.0
0
ENCOFRADO Y
DESENCOFRADO DE LOSA
M2
M2
243.13
243.1
3
2.0
12.50
0
1.0
1.25
0
2.0
0
2.0
0
2.0
0
2.0
0
8.0
0
4.0
0
4.0
0
12.50
12.50
12.50
12.50
1.00
0.
50
12.50 12.50
12.50
15.63
1.
00
1.
0.50
00
0.
1.00
50
0.
0.50
50
1.00
25.00 37.50
12.50
12.50 18.75
6.25
12.50
0.50
50.00 53.00
1.00
0.50
2.00
0.50
0.50
1.00
0.60
0.40
1.25
3.74
CERCO MODULAR
05.01.0
1
EXCAVACION P/DAO DE
CONCRETO
M3
05.01.0
2
EXCEDENTE
M3
05.02.0
0
CONCRETO SIMPLE
05.03.0
0
1.00
CORTE A NIVEL DE
SUBRASANTE CON
MAQUINARIA
04.02.0
4
1.00
04.01.0
1
04.02.0
3
1.0
0
1.0
0
CONCRETO SIMPLE P/DADO
M3
ACERO PARA DADO
KG
39.
00
1.0
0
39.
0.60
00
39.
10.00
00
0.40
0.
40
3.74
3.74
4.68
0.
40
3.74
3.74
390.00
390.0
0
CERCO METALICO TIPO
PRONTO
ML
ML
1.0
96.00
0
1.0
4.00
0
96.00 96.00
4.00
4.00

06.00.0
0
MOBILIARIO URBANO
06.01.0
0
BANCAS ORNAMENTALES DE
MADERA
06.01.0
1
TACHOS DE RRSS
07.00.0
0
AREAS VERDES
07.01.0
0
SEMBRADO E INSTALACION DE
GRAS
M2
07.01.0
1
INSTALACION DE RIEGO
TECNIFICADOS
GL
B
08.00.0
0
VARIOS
08.00.0
1
KIT DE JUEGOS INFANTILES
GLB
08.00.0
2
GRAS SINTETICO P/ JUEGOS

INFANTILES
M2
09.00.0
0
09.01.0
0
PLAN DE MITIGACION
AMBIENTAL
GL
B
1.0
0
1.0
0
1.0
0
1.0
0
14.00 14.00
16.00
1000.0 1000.
0
00
1
1.0
0
1.0
25.00
0
8.00
10.00
1.00
1.00
1.00
1.00
250.00
250.0
0

PLANOS

Casuarinas Corregido

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARTIN DE

PROYECTO DE INVERSION PBLICA A NIVEL DE PERFIL MEJORAMIENTO DEL PARQUE N

II. ASPECTOS GENERALES

PROYECTO DE INVERSION PBLICA A NIVEL DE PERFIL MEJORAMIENTO DEL PARQUE N

4.2 Anlisis de la demanda

2 PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2014-MDSP

PROYECTO DE INVERSION PBLICA A NIVEL DE PERFIL MEJORAMIENTO DEL PARQUE N

I.- RESUMEN EJECUTIVO

3 PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2014-MDSP

PROYECTO DE INVERSION PBLICA A NIVEL DE PERFIL MEJORAMIENTO DEL PARQUE N

A.- NOMBRE DEL PROYECTO

Mejoramiento Integral Del

Parque N2 de La Asociacin de Vivienda

Casuarinas de Santa Rosa- Ex Fundo Santa Rosa Distrito de San Martin de

B.- OBJETIVO DEL PROYECTO

La comparacin de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra que

4 PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2014-MDSP

PROYECTO DE INVERSION PBLICA A NIVEL DE PERFIL MEJORAMIENTO DEL PARQUE N

5 PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2014-MDSP

PROYECTO DE INVERSION PBLICA A NIVEL DE PERFIL MEJORAMIENTO DEL PARQUE N

D.- ANLISIS TCNICO DEL PROYECTO

para el desarrollo de actividades deportivas y recreativas en el Parque

Obras Preliminares y Provisionales

6 PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2014-MDSP

PROYECTO DE INVERSION PBLICA A NIVEL DE PERFIL MEJORAMIENTO DEL PARQUE N

Presupuesto Total del Proyecto

F.- BENEFICIO DEL PROYECTO

Si no existe intervencin para mejorar las Deficientes Condiciones Fsicas

N2 de La Asociacin de Vivienda Casuarinas de Santa Rosa - Ex

esparcimiento, seguir destinando recursos para gastos de salud etc., por lo

Los beneficios cualitativos que generar el proyecto son:

G.- RESULTADO DE LA EVALUACIN DEL PROYECTO

Para seleccionar la mejor alternativa se evalan los resultados costo

7 PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2014-MDSP

PROYECTO DE INVERSION PBLICA A NIVEL DE PERFIL MEJORAMIENTO DEL PARQUE N

Como se aprecia en la tabla anterior, la alternativa 1 es la ms recomendable

H.- SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de

de proyectos de infraestructura para el

esparcimiento y recreacin; en este caso se gestionara y realizara las acciones

financiamiento de la obra estar a cargo de las siguientes instituciones

PROYECTO DE INVERSION PBLICA A NIVEL DE PERFIL MEJORAMIENTO DEL PARQUE N

Cabe resaltar que la Municipalidad Distrital de San Martn de Porres, cuentan

PROYECTO DE INVERSION PBLICA A NIVEL DE PERFIL MEJORAMIENTO DEL PARQUE N

El proyecto desde el punto de vista urbano ambiental permitir la adecuada

Realizar un adecuado mantenimiento de los caminos de acceso a la obra,

Los materiales excedentes sern evacuados a un lugar de la obra para ser

Toda la maquinaria, vehculos motorizados, funcionarn adecuadamente,

La superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendr hmeda con

Partida donde se afecta los Costos de

J.- ORGANIZACIN Y GESTIN

La organizacin y gestin del proyecto contiene una descripcin de los roles y

PROYECTO DE INVERSION PBLICA A NIVEL DE PERFIL MEJORAMIENTO DEL PARQUE N

la ejecucin del proyecto; as como de las acciones posteriores para la

Un (01) Supervisor de Obra.

Un (01) Residente de Obra.

Un consultor para la elaboracin del expediente tcnico

La programacin de las actividades previstas y a ejecutarse para el logro de las

CRONOGRAMA DE ACCIONES FISICAS

11 PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2014-MDSP

PROYECTO DE INVERSION PBLICA A NIVEL DE PERFIL MEJORAMIENTO DEL PARQUE N

Obras Preliminares y Provisionales

TOTAL POR PERIODO