Planestrategicodedesarrolloinstitucional

Plan Estratgico de Desarrollo Institucional
Empresa Pblica EP EDUQUIL UG

2014 2017
-
PLAN ESTRATEGICO EP EDUQUIL UG 2 0 1 4 - 2 0 1 7
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CONTENIDO
INTRODUCCIN
1.1. Visin
1.2. Misin
1.3. Objetivos de la Empresa
1.4. Cultura Organizacional
1.5. Estructura Organizacional
DIAGNOSTICO Y SITUACION ACTUAL

2.1.
2.2.
Procesos y gestiones actuales

Logros y principales problem as
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3
4
4
4
5
6
7
8
9
DESARROLLO DEL PLAN ESTRATEGICO
10
3.1.
3.2.
3.3.
3.4.
11
12
15
19
Relacin con los objetivos delPNBV

Anlisis FODA de la empresa
Diseo de estrategias y actividades
Indicadores de Gestin
ANEXOS
4.1.
4.2.
4.3.
Matriz FODA
Plan Plurianual y Plan Operativo Anual
Presupuesto y Plan de Com pras
25
26
27
INTRODUCCION
La Editorial de la Universidad de Guayaquil inici sus actividades, desde hace varios aos
como la "Imprenta de la Administracin Central", pero es slo desde Julio del 2009 que
ese espacio de servicio de la Universidad, se consolid como Editorial de la Universidad,
prestando sus servicios a toda la comunidad universitaria, en produccin de libros y
revistas en general, en todo tipo de trabajos de diagramacin, impresin y material
grfico, as como, en la produccin e impresin de los principales rganos de difusin de la
institucin, como el Peridico Universitario y la Revista Cientfica.
En estos ltimos cinco aos de trabajo, con el apoyo del Seor Rector, Dr. Carlos Cedeo
Navarrete y bajo la direccin de la Leda, en Periodismo, Mara Coloma Montenegro, la
Editorial como tal, ha logrado recuperar y consolidar el prestigio de calidad, que un
espacio de servicio como este debe tener; ha obtenido una slida situacin financiera en
base a la autogestin, por lo que dispone de un local propio con infraestructura y con
tecnologa de punta y especialmente ha logrado recuperar los dos rganos de difusin
ms importantes que la Universidad haba dejado de publicar, esto es, su Revista Cientfica
y el Peridico Universitario. La primera desde el ao 2012, logr indexarse en el mercado
internacional como un referente cientfico de intercambio de investigaciones a travs de
artculos de sus autores, con todos los pases del mundial, especialmente de Amrica y
Europa, y el segundo, se est consolidando, como el rgano de informacin de las
principales novedades y eventos que la institucin realiza, lo cual identifica cientfica y
acadmicamente a la Universidad como una institucin de tercer nivel.
Es precisamente, por este desarrollo sostenido, que el Sr. Rector a travs del Consejo
Universitario, ante una peticin de su Directora, ha conferido a la Editorial de la
Universidad de Guayaquil, la calidad de Empresa Pblica EDUQUIL UG, con cuya
identificacin, podr acelerar su crecimiento productivo y econmico, a travs de los
servicios que ofrezca a la comunidad universitaria y a los clientes externos de la ciudad y
del pas.
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1.1 Visin
Ser una Empresa editorial y comercial que en el 2018 lidere el mercado regional con
proyeccin nacional e internacional y que aporte al desarrollo del pas, mediante procesos
emprendedores y eficientes.
1.2 Misin
Gestionar, editar, producir y difundir logros e investigaciones cientficas, acadmicas
culturales y comerciales mediante un equipo humano capaz de crear obras de gran calidad
para la satisfaccin del cliente.
1.3 Valores
> Creatividad
> tica
> Transparencia
> Responsabilidad social
> Solidaridad
> Honestidad
> Flexibilidad
> Veracidad
1.4 Objetivos de la Empresa

Objetivo General de EP EDUQUIL UG
Incrementar la cultura de la prctica de escribir y publicar trabajos de investigacin
acadmicos y culturales para la comunidad universitaria y el pblico en general, mediante
el uso de medios grficos y audio visuales, logrando que nuestro sello editorial y comercial
sea un referente de servicios integrales de comunicacin.
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Objetivos Especficos
't Producir, distribuir y comercializar proyectos editoriales y comerciales.
't Gestionar, editar y difundir logros e investigaciones que realizan los profesionales
docentes y pblico en general;
^ Brindar asesora y capacitacin en el mbito editorial, escritura cientfica y
acadmica;
't Promover otras formas de comunicacin impresa y digital, para lo cual, cumplir
con los siguientes fines: edicin, investigacin, redaccin, diseo e impresin
trimestral de la revista "UNIVERSIDAD", rgano oficial de difusin cientfica de la
Universidad de Guayaquil;
't Desarrollar el fondo bibliogrfico de la Universidad de Guayaquil mediante el
diseo e impresin de toda clase de libros de autores docentes y no docentes de la
Universidad de Guayaquil;
't Mejorar los procesos administrativos y desarrollo del talento humano.
1.5 Cultura Organizacional
Competencia y Predisposicin
o Realizar el trabajo de acuerdo al perfil indicado en el rea productiva, y la
actitud del trabajador frente a las tareas a realizar,
o Liderazgo y pro actividad.
Calidad y Cumplimiento
o Eficiencia del trabajo realizado,
o Seguimiento y retroalimentacin.
Compaerismo
o Fomentar la integracin, comunicacin y el trabajo en equipo.
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1.6 Estructura Organizacional de EP EDUQUIL UG
El Artculo 6 de la LOEP dice "Son rganos de direccin y administracin de las empresas
pblicas: 1. El Directorio 2. La Gerencia General. Las empresas contaran con las unidades
requeridas para su desarrollo y gestin"
1. Directorio
2. Gerente General
2.1. Gerencia de Produccin y Comercializacin
2.1.1. rea de Produccin
2.1.1.1.
Pre-prensa
2.1.1.2.
Prensa Offset/Digital
2.1.1.3.
Post-prensa
2.1.2. rea de Comercializacin
2.1.2.1. Ventas
2.2. Gerencia de Gestin Editorial
2.2.1. Peridico Universitario
2.2.2. Revista
2.2.3. Edicin de libros
2.2.4. Nuevos Proyectos editoriales y comerciales
2.3. Gerencia Administrativo - Financiero
2.3.1. rea Administrativa
2.3.1.1.
Recepcin
2.3.1.2. Talento Humano
2.3.1.3. Adquisiciones y Mantenimiento
2.3.1.4. Activos Fijos y Control de Bodega
2.3.1.5. Sistemas Computacionales
2.3.2. rea Financiera
2.3.2.1.
Presupuesto
2.3.2.2.
Contabilidad
2.3.2.3.
Facturacin y Cobranzas
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Q\
2 DIAGNOSTICO Y SITUACION ACTUAL

Esta fase permite evaluar a la organizacin y su entorno previo al proceso de planificacin,
describiendo sus principales logros, fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades. As
mismo, recogen las aspiraciones de los principales grupos de inters hacia la organizacin,
y las regulaciones, normas y principios bajo las cuales se deber acoger la empresa en el
cumplimiento de su misin organizacional. Dentro del diagnstico se toma en
consideracin:
Procesos y gestin actual de cada rea de la empresa.
Diagnstico de logros y principales problemas.
Relacin con los objetivos del Plan Nacional del Buen Vivir
2.1 Procesos y Gestin Actual de cada rea de la empresa.La Editorial de la Universidad de Guayaquil est compuesta por las siguientes reas y
servidores:
_________________ Distribucin Actual del Personal y sus funciones:__________
AREA
Direccin
SERVIDOR RESPONSABLE
Leda. Mara Colom a
FUNCIONES
Gestin directiva de Eduquil
Adquisiciones
Supervisin de bodega
Adm inistracin
Sr. Carlos Bravo
M arcacin del personal

Seguim iento tram ites en la UG
Archivo
Recepcin
Srta. Linda Rosero
Recepcin de O ficios
Bitcora entrada y salida personal
Actas de entrega y recepcin
Atencin al cliente
Com ercializacin
y Produccin
Sr. Dam in Luz,

Sr. Ornar Zurita,
Sr. Hctor Pacheco,
Sr Edwin Bravo,
Sr. Henry Villacis,
Sr. M anuel Costa
Sra. Jacqueline Carvajal
Diseo y Diagram acin

Pre-prensa y prensa
M anejo CTP (com puter to Pate)
Im presiones Lser
Arm ado de planchas
Procesador Imagen Rasterizadas RIP
M antenim iento de equipos
Taller
Sr. Jess Zam brano,

Srta. Johanna Villam ar,
Sra. Fanny Silva,
Sra. Mara M uentes
Doblar, pegar y grapar

Conteo y em balaje
Trabajos de im prenta
Bodega
Sr. Anbal Plaza,
Recepcin y entrega de m aterial
Peridico
Ledo. Kenneth Carrera
Colaboracin en el peridico
Revista
Sra. Nora M endigana
Colaboracin en la revista
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Figura l. _ Distribucin y gestin del Talento Humano
Procedimientos de Trabajo Actuales:
Im p re n ta /
Taller
Diagramacin
Atencin
0
al Cliente
Orden de
Trabajo
q
Figura 3._ Proceso Productivo rea Produccin
FLUJO O PE R A C IO N A L DE B O D E G A
Figura 4._ Proceso Productivo rea Prensa y Bodega

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5K
2.2 Logros y Principales problemas

Principales Logros Institucionales
El producto terminado de EDUQUIL, es de buena calidad.
Se cuenta con equipos de pre-prensa y prensa de alta tecnologa
EDUQUIL es la nica Editorial en la regin de las zonas 5 y 8.
El personal conoce y domina el proceso productivo en sus diferentes
reas.
Existe trabajo en equipo y personal predispuesto a cumplir tareas en apoyo a otras
reas
Existe compromiso laboral para cumplir con los clientes.
Principales problemas
No cuenta con personal profesional especializado en edicin de contenidos,

corrector de estilos, ventas y operaciones
EP EDUQUIL UG no cuenta con suficiente personal para todas las actividades
especificadas en el manual de funciones
Falta de automatizacin de los procesos administrativos financieros, de produccin
y bodega, que ocasionan un escaso control del flujo operacional.
EL 80% de los equipos informticos han terminado su vida til.
Limitada conectividad del Internet por la dependencia con la Administracin

Central.
EP EDUQUIL UG no tiene produccin comercial de pgina web ni servicios en lnea.
No se realiza atencin post venta, al cliente.
Indicadores financieros y productivos no estn identificados para realizar balances
confiables peridicos de la actividad.
El anlisis de costo beneficio no est definido por actividad.
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DESARROLLO DEL PLAN ESTRATEGICO
El Art. 34 LOEP numeral 1 dice "Las empresas publicas debern contar con su Plan
estratgico y Plan Anual de Contrataciones, debidamente aprobados"
Para conocer el contexto en que se encuentra la EP EDUQUIL UG se ha realizado un
anlisis aplicando la matriz FODA. El beneficio que se obtiene con su aplicacin es conocer
la situacin real en que se encuentra una empresa, as como el riesgo y oportunidades que
le brinda el mercado. (Anexo 1)
Posteriormente se presentan los planes operativos para las acciones establecidos en el
anlisis estratgico. Se considera cada accin estratgica como un proyecto los que se han
construido a partir del anlisis de FODA, junto con los componentes y subcomponentes
donde estn ubicados. Los componentes y subcomponentes son:
1. Componente: ORGANIZATIVO
a. Subcomponente: Cultura Organizacional, Estructura
Estructura Comunicacional y Clima Organizacional.
Organizacional,
2. Componente: PROCESOS PRODUCTIVOS

a. Subcomponente: Procedimientos
3. Componente: TALENTO HUMANO
a. Subcomponente: Seleccin, capacitacin del Personal.
4. Componente: TECNOLOGIA
a. Subcomponente: Recursos Tecnolgicos y Sistemas Informticos.
5. Componente: PRODUCTOS Y SERVICIOS
a. Subcomponente: Produccin, Clientes
6. Componente: FINANCIERO
a. Subcomponente: Plan de negocios, Presupuestos, Indicadores
7. Componente: COMERCIALIZACION
a. Subcomponente. Productos, Publicidad y Ventas
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t a
3.1 Relacin con los objetivos del Plan Nacional del Buen Vivir.
El Art. 34 LOEP numeral 1 dice "Los criterios generales del Plan Estratgico guardaran
relacin con las polticas del Gobierno nacional o de los gobiernos autnomos
descentralizados, el Plan Nacional de Desarrollo y los intereses del Estado"
El Plan Nacional del Buen Vivir est compuesto de 12 grandes objetivos que orientan el
desarrollo de nuestro pas, y cuya ejecucin va del perodo desde el 2013 hasta el 2017.
El detalle de los objetivos que guardan relacin con la EP EDUQUIL UG se muestra a
continuacin:
RELACIN DE EP EDUQUIL UG CON LOS OBJETIVOS DEL PNBV 2013-2017
No.
OBJETIVO
C o n s o lid a r el E sta d o
d e m o c r tic o y la
c o n s tru c c i n del p o d e r
p o p u la r
F o rta le c e r las c a p a c id a d e s
4
y p o te n c ia lid a d e s de la
c iu d a d a n a
POLITICA DEL OBJETIVO
RELACION
1.5. Afianzar una gestin pblica

inclusiva, oportuna, eficiente, eficaz y
de excelencia.
1.6 Fortalecer a las em presas pblicas
com o agentes en la transform acin
productiva
EP EDU QUIL UG principalm ente

se crea para increm entar la
cultura en la prctica de escribir y
publicar trabajos de investigacin
y acadm icos, garantizando su
sostenibilidad a travs de una
gestin eficiente.
4.4. M ejorar la calidad de la

educacin en todos sus niveles y
m odalidades, para la generacin de
conocim iento y la form acin integral
de personas creativas, solidarias,
responsables, crticas, participativas y
productivas, bajo los principios de
igualdad, equidad social y
territorialidad.
4.6. Prom over la interaccin recproca
entre la educacin, el sector
productivo y la investigacin
cientfica y tecnolgica, para la
transform acin de la m atriz
productiva y la satisfaccin de
necesidades.
EP EDUQUIL UG ofrece asesora,

diseo grfico e im presin de
m aterial pedaggico docente y
dicente, as com o la
im plem entacin de eventos de
tipo editorial, cultural y com ercial
Figu ra 5 ._ R e la c i n co n lo s o b je tiv o s de l P N B V
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3.2 Anlisis FODA de la empresa
Factores Externos
Oportunidades
Amenazas
Factores Internos
Fortalezas
Debilidades
Figura 6.-Anlisis FODA
FA C TO R ES IN TER N O S
Identificacin de las Fortalezas:
Fl: Personal multifuncional y comprometido dentro de un buen ambiente laboral.

F2: Personal con experiencia en el proceso productivo y proactivo en la gestin
F3: Posicionamiento en la comunidad universitaria, del Concepto editorial.
F4: El producto terminado en la EP EDUQUIL UG es competitivo en el mercado.
F5: Apoyo gerencial a la superacin profesional y personal de los empleados.
F6: Se cuenta con equipos de pre-prensa y prensa de alta tecnologa.
F7: EP EDUQUIL UG elabora la Revista Cientfica Indexada y el peridico de la
Universidad de Guayaquil.
F8: Los recursos financieros percibidos por los servicios prestados a la UG,
garantizan la sostenibilidad de la actividad de servicios de imprenta.
F9: EP EDUQUIL UG cuenta con infraestructura propia.
FIO: nica empresa editorial universitaria de la regin
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Identificacin de las Debilidades:

S
S
S
S
S
S
S
S
^
S
D I: Falta de capacitacin del personal especializado en ciertas reas y un manual

de funciones y responsabilidades en cada uno de servidores.
D2: Limitaciones en ciertas impresiones de formatos grandes.
D3: Falta de automatizacin de los procesos administrativos financieros, de
produccin y bodega, que ocasionan escaso control del flujo operacional.
D4: El 80% de los equipos informticos han terminado su vida til.
D5 Limitada conectividad del Internet por depender de la Administracin Central.
D6: EP EDUQUIL UG no tiene produccin comercial de pgina web.
D7: No se realiza atencin post venta al cliente.
D8: No se cuenta con diseo y mantenimiento de comercializacin electrnica de
obras publicadas.
D9: El anlisis de costo beneficio no est definido por actividad.
DIO: EP EDUQUIL UG no dispone de un sistema de alarmas contra robo, incendio,
programa de evacuacin y seguridad industrial.
FACTORES EXTERNOS
Identificacin de las Oportunidades para las Fortalezas:
S
S
S
S
S
S
S
S
O I (Fl): La LOES establece la obligatoriedad de asignar el 2 % del Presupuesto

Institucional para publicacin de obras de los docentes
02 (F2): Estabilidad de EP Eduquil UG por 25 aos (segn resolucin de Consejo
Universitario).
03 (F3): Nuevos clientes y lneas de negocios en el rea editorial y comercial.
04 (F4): Estructura productiva y financiera sin cargos financieros
05 (F5): Aprendizaje de nuevos Procesos productivos y tecnolgicos.
06 (F6) La UG promueve el crecimiento de la actividad editorial en la comunidad
universitaria y en general.
07 (F7): Trato preferencial en contratacin pblica bajo un rgimen especial
08 (F8): La LOES dispone la obligatoriedad a los docentes de escribir por lo menos
dos artculos en una revista indexada, publicacin de libros y obras
09 (F9): Ampliacin de la infraestructura actual de la Editorial con Financiamiento
externo
010 (FIO): Poblacin cautiva de 5.000 docentes, 1.500 empleados y 80.000
estudiantes que tiene la Comunidad Universitaria de la UG.
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a
Identificacin de las Amenazas para las Fortalezas:
A l (Fl): Nuevas oportunidades de trabajo para el personal.
A2 (F2): Cambios en la legislacin laboral en las instituciones del sector pblico.
S A3 (F3): El cambio de autoridades en la UG cada 5 aos,
incidira en el
funcionamiento de la EP EDUQUIL UG.
A4 (F4): Existencia de servicios de imprenta en los exteriores de la Ciudadela
Universitaria.
A5 (F5): Limitadas capacitaciones en el rea editorial y comercial
A6 (F6): Equipos de produccin editorial con mejor tecnologa.
^ A7(F7): Aumento del costo de los insumos.
S A8 (F8): Competencia en costos con las otras empresas del rea
^ A9 (F9): Reubicacin de la infraestructura de EDUQUIL, por parte de la UG
A10 (FIO): Creacin de nuevas empresas editoriales en la regin
S
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a
B J
3.3 Diseo de Estrategias y actividades
Dada la amplia cantidad de factores internos y externos identificados, fue necesario
trabajar en la priorizacin de los mismos, a fin de disponer de una cantidad reducida, pero
significativa de elementos, que servirn posteriormente para la identificacin de los
objetivos, estrategias, indicadores, programas y proyectos requeridos para el logro de la
misin y visin organizacional.
Las estrategias son:
ESTRATEGIAS ADMINISTRATIVAS FINANCIERAS
1.
P la n ifica r las actividades, pa ra o rg a n iza r el desempeo de cada uno de los

colaboradores g a ra n tiza n d o el cum plim iento de los objetivos de la em presa
R esponsable: Gerente Administrativo Financiero
A ctividades:
1.1 Elaborar el manual de funciones y orgnico funcional para establecer funciones y
responsabilidades
1.2 Implementar un programa informtico del que se obtenga la automatizacin de:
cotizaciones, proformas, ordenes de trabajo, ordenes de diseo, ordenes de
impresin, reportes de pre-prensa, reporte de impresin de prensa, requerimiento
de material, bodega virtual, reporte de producto terminado, actas de entrega,
comprobantes de ingreso y facturacin.
1.3
Establecer los recu rso s faltantes (equipos y herramientas) para completar el ciclo
de la gestin productiva y comercial.
2. P la n ifica r cursos de capacitacin para todo el perso n a l de la E P E d u q u il UG, buscando

el perfeccionam iento en cada una de la s reas
R esponsable: Gerente Administrativo Financiero (Jefe de Talento Humano)
A ctividades:
3.1 Elaborar un plan de capacitacin para el perfeccionamiento del talento humano,
investigando en diferentes Instituciones de Capacitacin.
3.2 Coordinar con el Ministerio
de Relaciones
Laborales y otros
organismos
competentes, para solicitar tcnicos que dicten estos cursos, sin costo alguno o a
bajo costo.
3. Establecer un plan de m otivacin del perso n a l e incentivo econmico

R esponsable: Gerente Administrativo Financiero (Jefe de Talento Humano)
A ctividades:
3.1. Establecer un sistema de evaluacin de desempeo de los trabajadores (RVE), de
acuerdo a las disposiciones vigentes.
3.2. Asignar recursos para perfeccionamiento profesional a travs de becas.
3.3. Elaborar un cdigo de tica para normar las relaciones interpersonales en EP
EDUQUIL UG.
3.4. Designar un rea social para los trabajadores
4. D ise a r planes de m ejoras

emp resa
que contribuyan a la sosten ib ilid a d econm ica de la
R esponsable: Gerente Administrativo Financiero

A ctividades:
4.1. Realizar un inventario de todos los bienes que tiene EDUQUIL establecer los equipos
que han cumplido su vida til para repotenciarlos o reemplazarlos.
4.2. Establecer un plan de mantenimiento de los equipos que tiene EP EDUQUIL UG
especialmente los de mayor utilizacin para protegerlos y prolongar su vida til.
4.3. Presentar y ejecutar el Presupuesto Anual de la Empresa, en la que se considere la
reinversin del excedente.
4.4. Lograr la obtencin del Fondo Editorial de la Universidad (Disear proyecto)
4.5. Participar en los procesos de compras pblicas en los que la EP EDUQUIL UG pueda
intervenir.
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ESTRATEGIAS PRODUCCIN Y COMERCIALIZACIN
5.
M ejorar los procesos de produccin y com ercializacin existentes

R esponsable: Gerente de Comercializacin y Produccin (jefe de Ventas]
Actividades:
5.1 Elaborar y socializar un cronograma de trabajo en cada una de las reas e
implementar una hoja de ruta de todos los trabajos ingresados, calculando en cada
seccin, el tiempo que emplea en la operacin, la cual debe cumplirse para
entregar los productos en las fechas comprometidas.
5.2 Renovar los equipos de produccin y tecnolgicos existentes.
5.3 Reubicar y designar el personal
para las reas
donde se incremente
la
productividad.
5.4 Elevar el nivel de calidad de produccin y comercializacin.(control de calidad)
5.5 Elaborar medios visuales de cada rea para que todos estn informados de sus
responsabilidades.
6.
C rear nuevas lneas de negocios editoriales y de seguim iento a l cliente

R esponsable: Gerente de Comercializacin y Produccin (jefe de Ventas)
A ctividades:
6.1 Realizar un estudio de mercado de los servicios editoriales para ofrecer nuestros
servicios, en las instituciones educativas.
6.2 Promocionar los nuevos servicios de EP EDUQUIL en las redes sociales v otros
medios con la comunidad universitaria y en general, incluyendo los servicios al
cliente, productos y servicios, biblioteca virtual, publicaciones virtuales y trabajos
comerciales.
6.3 Implementar estrategias de post venta midiendo la satisfaccin del cliente y
acogiendo sus sugerencias.
7.
D ise a r e im plem entar planes de prom ocin para a escritu ra de textos y artculos.
R esponsable: Gerente de Comercializacin y Produccin (Jefe de Ventas)
A ctividades:
7.1 .Organizar eventos literarios y culturales para invitar y motivar a los do cen tes que
estn interesados en escribir, tomando en cuenta que la LOES obliga a los futuros
docentes y a los docentes de planta, a que publiquen artculos en revistas indexadas y
elaboren libros textos de la asignatura que dictan.
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7.2.Gestionar con las empresas el auspicio de las publicaciones de a u to re s que no cuenten

con financiamiento propios y que deban escribir textos y publicar artculos
cientficos.
7.3.Realizar cursos de capacitacin para escritura cientfica de libros de textos.
7.4. Realizar cursos de capacitacin para escritura cientfica de artculos para revista.
ESTRATEGIAS DE GERENCIA
8. P re se rva r la existencia de EDUQUIL como em presa pblica, a fin de que un cam bio de
autoridades evite la in estabilidad productiva y econmica.
R esponsable: Gerente General
A ctividades:
8.1. Elaborar y ejecutar un plan estratgico, en donde contemple planes plurianuales y
anuales con sus objetivos
8.2. Aplicar indicadores de gestin para evaluar los avances de la organizacin
9. Gestionar la ejecucin del proyecto para la am pliacin del edificio de la E P EDUQUIL

UG
R esponsable: Gerente General y Gerente Administrativo Financiero
A ctividades:
9.1. Realizar reuniones con las autoridades de la Universidad.
9.2. Coordinar acciones para que se inicie el proceso de contratacin.
ESTRATEGIAS DE GESTIN EDITORIAL
10. R e a liza r un estudio de los requerim ientos de produccin ed ito ria l en g en e ra l que
requiere la UG y la com unidad en general.
R esponsable: Gerente Gestin Editorial
A ctividades:
10.1.
Realizar una campaa de difusin a los docentes de la UG, de los servicios que
dispone la empresa (autores de libros o artculos)
10.2.
Establecer y mantener contactos con las universidades de la regin y del pas,

para ofrecerles los servicios de produccin editorial.
10.3.
Desarrollar productos multiautores para la publicacin de obras de docentes
10.4.
Realizar revistas cientficas por rea de conocimiento e iniciar el proyecto de la
historia de la Universidad.
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a
11. Fo rtalecer la gestin en la produccin y edicin de La Revista Cientfica, el Peridico
U niversitario y los Lib ro s editados en EDUQUIL.
R esponsable: Gerente Gestin Editorial
A ctividades:
11.1.
Realizar cursos de capacitacin para docentes en el desarrollo de artculos

para revista.
11.2.
Realizar cursos de capacitacin para docentes en el desarrollo en redaccin de
textos.
11.3.
Desarrollar temas y contenidos para publicar en el peridico, de inters

acadmico para la comunidad acadmica y pblico en general,.
3.4. Indicadores de Gestin

El Art. 2 de la LOEP numeral 9 dice "Mantengan ndices de gestin con parmetros
sectoriales e internacionales, sobre los cuales se medir su eficiencia operativa,
administrativa y financiera"
Un indicador es una fuente de medicin de cualquier proceso. Debe ser claro en lo que se
quiere medir, el nivel de Profundidad y sus medios de verificacin.
CUALIDADES DE LOS
INDICADORES
M edible y Cuantificable
Confiable
O portuno
Coherente y Consistente
N eutral Im parcial
Concreto y O bjetivo
Un ndice es una Relacin Cuantitativa entre las metas planeadas, los objetivos, los
estndares, relacionados con los resultados logrados. Es el Valor que da la expresin
matemtica al introducirle datos y se obtiene para evaluarlos a travs del diagnstico.
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E d y
Q u il
No.
ESTRATEGIA
Fortalecer los procesos administrativos, garantizando el cumplimiento de los objetivos de la empresa
1
Activ.
Descriptor del indicador

M edicin de m ejoras en
proceso adm inistrativo
1.1
1.2
M edicin de la autom atizacin

de procesos
M edicin de equipos en
produccin
1.3
Frecuencia de medicin:
Responsable:
Resultados del Indicador
No.
Variables
Indicador
Formula
Procesos
adm inistrativos y
servidores
ndice de m ejoras
1= [Procesos m ejorados/Total
procesos adm inistrat.j
Procesos y software
ndice de
autom atizacin
1= [Procesos autom atizados/Cantidad

de procesos]
Equipos y
produccin
ndice de equipos
faltantes
1= [Equipos existentes/Equipos
necesarios]
M ensual
Gerente Adm inistrativo-Financiero
<50% Malo
50% Regular
> 50% Bueno
ESTRATEGIA
Planificar cursos de capacitacin para todo el personal de la EP Eduquil UG, buscando el
perfeccionamiento en cada una de las reas
2
Activ. Descriptor del indicador
Variables
Indicador
Formula
M edicin de capacitaciones al
2.1
Capacitacin y
ndice de
1= [Capacitaciones realizadas /
personal
2.2
personal
capacitacin
capacitaciones program adas]
Mensual
Responsable:
Gerente Adm inistrativo-Financiero (Jefe de Talento Hum ano)
< 5 0 % Malo
50% Regular
> 50% Bueno
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No.
ESTRATEGIA
Establecer un plan de motivacin del personal e incentivo econmico

3
Activ. Descriptor del indicador
Variables
Indicador
3.1
Trabajadores y
Produccin
ndice de
Productividad
1= [Trabajos realizados/Trabajos
asignados]
Aplicacin de becas
Becas y
trabajadores
ndice de
aplicacin de
becas
1 = [Becas entregadas/ Total becas]
3.2
Responsable:
No.
4
Activ.
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
Formula
M edicin de desem peo de

los trabajadores
M ensual
Gerente Adm inistrativo-Financiero
< 50% Malo
50% Regular
> 50% Bueno
ESTRATEGIA
Disear planes de mejoras que contribuyan a la sostenibilidad econmica de la empresa
Variables
Indicador
Formula
Equipos y Vida
til
ndice de
equipos
utilizables
1= [Equipos Utilizables /Total de los equipos]
Equipos y
produccin
ndice de uso
de los equipos
1= [Aos de utilizacin de Equipos /Vida til de

los equipos]
Equipos y
m antenim iento
ndice de
m antenim iento
1=
[M antenim . Realizados/M anten im. Program ados]
Gastos y
presupuesto
ndice de
ejecucin
presupuestaria
1= [Presup Devengado/Presup Program ado]
O btencin del Fondo

Editorial
Docentes y
fondo editorial
ndice de
Obtencin
1= [ M onto recibido/ M onto Presup Fondo]
M edicin de participacin
de PCP
Participac y
Calificac
ndice de
Calificacin
1= [Ofertas ganadas/Total de ofertas]
M edicin de equipos
utilizables
M edicin de utilizacin de
equipos
M edicin de m antenim iento
de equipos
M edicin de ejecucin
presupuestaria
4.6
Responsable:
Mensual
Gerente Adm inistrativoFinanciero
<50% Malo
50% Regular
> 50% Bueno
Pgina 21
No.
ESTRATEGIA
Mejorar los procesos de produccin y comercializacin existentes
5
Activ.
Variables
Indicador
5.1
5.2
M edicin de la productividad
por reas de trabajo
M edicin de adquisicin de
nuevos equipos
M edicin de horas de trabajo
5.3
reas y horas de
trabajo
ndice de
productividad y
organizacin
IP= [Tareas realizadas x rea/tareas

asignadas x rea]
Equipos nuevos y
produccin
ndice de
adquisicin de
equipos
1= [Equipos adquiridos /Presupuesto

asignado]
Horas de trabajo y
produccin
ndice de
Rendim iento de
trabajo
1= [Horas de trabajo/Total de horas

de produccin]
Calidad y productos
ndice de
A ceptacin del
producto
IAP = [Clientes satisfechos/Total de

clientes]
Aceptacin del producto
5.4
Responsable:
Seales de alarma
Formula
M ensual
Gerente de Com ercializacin y Produccin (Jefe de Ventas)
< 50% Malo
No.
50% Regular
> 50% Bueno
ESTRATEGIA
Crear nuevas lneas de negocios editoriales y de seguimiento al cliente

6
Activ.
Variables
Indicador
6.1
6.2
Formula
Servicios editoriales
y clientes
ndice de
aceptacin del
servicio
1= [Servic. Edit. Entregados / Total

Serv. Editoriales ]
M edicin de visitas al sitio

web
Sitio W eb y clientes
ndice de visitas
web
1= [Visitas recibidas/Visitas estim adas]
M edicin de satisfaccin al
cliente
Productos y clientes
ndice de
Satisfaccin
1= [ Escritores capacitados/Total de
escritores]
M edicin de aceptacin del

servicio
6.3
Responsable:
M ensual
Seales de alarma
<50% Malo
50% Regular
> 50% Bueno
Pgina 22
E
cflV
Qu.l
No.
ESTRATEGIA
Disear e implementar planes de promocin para la escritura de textos y artculos.
7
Activ.
Variables
Indicador
Formula
7.1
7.2
M edicin de eventos
culturales
M edicin de em presas
auspiciantes
7.3
M edicin de capacitaciones
7.4
Responsable:
Seales de alarma
Eventos y escritores
ndice de eventos
culturales
1= [Eventos re alizad o s/E ven to s

program ados]
Em presas y
escritores
ndice de
em presas
auspiciantes
1= [Textos auspiciados/Total textos

estim ados]
Capacitacin y
escritores
ndice de
capacitacin
1 = [Textos auspiciados/Total textos

estim ados]
M ensual
<50% Malo
No.
8
Activ.
50% Regular
> 50% Bueno
ESTRATEGIA
Preservar la existencia de EDUQUIL como empresa pblica, a fin de que un cambio de autoridades
evite la inestabilidad productiva y econmica.
Variables
Indicador
Formula
Gestin y Actividad
ndice de Gestin
1= [Actividades realizadas / Total de

actividades]
M edicin de gestin de la
8.2
actividad
8.3
Responsable:
Seales de alarma
Mensual
Gerente General
<50% Malo
50% Regular
> 50% Bueno
Pgina 23
E d y
Q u il
No.
ESTRATEGIA
Gestionar
la
ejecucin
del
proyecto
para
la
ampliacin
del edificio de la EP EDUQUIL UG
9
Activ.
Variables
Indicador
Formula
9.1
M edicin de seguim iento
9.2
Responsable:
Seales de alarma
Construccin del
edificio y Gestin
10.1
10.2
Mensual
< 50% Malo
11.1
11.2
> 50% Bueno
Realizar un estudio de los requerimientos de produccin editorial, diseo e impresin en general que
requiere la universidad y la comunidad.
Variables
Indicador
Formula
M edicin de docentes
visitados
Docentes y
produccin de
textos
ndice de
contactos
1= [Docentes contactados /Total de
M edicin de desarrollo de
productos para docentes
Textos y
m ultiautores
ndice de
productos
1= [Productos desarrollados
docentes]
/Productos estim ados]
M ensual
Gerente Gestin Editorial
<50% Malo
No.
Activ.
50% Regular
ESTRATEGIA
10.3
Responsable:
Seales de alarma
11
1= [Acciones re alizad as/A ccio n es

program adas]
Gerente General
No.
10
Activ.
ndice de gestin
de seguim iento
50% Regular
> 50% Bueno
ESTRATEGIA
Fortalecer la gestin en la produccin y edicin La Revista Cientfica, el Peridico Universitario y los
Libros editados en EDUQUIL.
Variables
Indicador
Formula
M edicin de cursos de
capacitacin
Capacitacin y
Docentes
ndice de
capacitacin
1= [Capacitaciones realizadas
/Capacitaciones program adas]
Contenidos y
Docentes
ndice de
desarrollo de
contenidos
1= [Contenidos desarrollados
/Contenidos estim ados]
M edicin de desarrollo de
contenidos
11.3
Responsable:
Seales de alarma
M ensual
Gerente Gestin Editorial
<50% Malo
50% Regular
> 50% Bueno
Pgina 2 4
c' ( ( ( ( c
DIRECTORIO
GERENTE
GENERAL
SUB GERENTE;
ADMINISTRACION
Y FINANZAS
SUB GERENTE
GESTION
EDITORIAL
SUB GERENTE
PRODUCCIONY
COMERCIALIZACIN
Guayaquil, 7 de marzo de 2014
$ L
2
E d y
Q u il
Edy
Q u il
U N IV E R SID A D DE G U A Y A Q U IL
ANEXO 1
MATRIZ
F.O.D.A.
Pgina 25
ANEXO 1
MATRIZ FODA
FORTALEZAS
DEBILIDADES
Fl:Personal multifuncional y comprometido dentro de un

buen ambiente laboral
D l:Falta de capacitacin del personal especializado en

ciertas reas y un manual de funciones y responsabilidades
en cada uno de servidores.
F2:Personal con experiencia en el proceso productivo y

proactivo en la gestin
D2:Limitaciones en ciertas impresiones de formatos

grandes
F3:Posicionamiento en la comunidad universitaria, del

Concepto editorial
D3: Falta de automatizacin de los procesos administrativos

financieros, de produccin y bodega, que ocasionan escaso
control del flujo operacional..
F4:El producto terminado en la EP EDUQUIL UG es

competitivo en el mercado
D4: : El 80% de los equipos informticos han terminado su

vida til.
F5:Apoyo gerencial a la superacin profesional y personal
D5: Limitada conectividad del Internet por depender de la

Administracin Central
FACTORES de los empleados

INTERNOS F6:Se cuenta con equipos de pre-prensa y prensa de alta
tecnologa.
D6: EP EDUQUIL UG no tiene produccin comercial de

pgina web
F7:EP EDUQUIL UG elabora la Revista Cientfica Indexada y

el peridico de la Universidad de Guayaquil.
D7: No se realiza atencin post venta al cliente.
F8:Los recursos financieros percibidos por los servicios

prestados a la UG, garantizan la sostenibilidad de la
actividad de servicios de imprenta
D8: No se cuenta con diseo y m antenimiento de

comercializacin electrnica de obras publicadas.
F9:EP EDUQUIL UG cuenta con infraestructura propia
F10:nica empresa editorial universitaria de la regin
D9: El anlisis de costo beneficio no est definido por

actividad.
DIO: EP EDUQUIL UG no dispone de un sistema de alarmas
contra robo, incendio, programa de evacuacin y seguridad
industrial.
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
0 1 (F l): La LOES establece la obligatoriedad de asignar el 2

% del Presupuesto Institucional para publicacin de obras
de los d o cen tes.
A l (F l): Nuevas oportunidades de trabajo para el personal
0 2 (F2): Estabilidad de EP Eduquil UG por 25 aos (segn
A2 (F2) Cambios en la legislacin
resolucin de Consejo Universitario).
instituciones del sector pblico
laboral en las
0 3 (F3): Nuevos clientes y lneas de negocios en el rea A 3 (F3):EI cambio de autoridades en la UG cada 5 aos,
editorial y comercial.
incidira en el funcionamiento de la EP EDUQUIL UG.
0 4 (F4): Estructura productiva y financiera sin cargos A4 (F4):Existencia de servicios de imprenta en los exteriores
financieros
de la Ciudadela Universitaria.
0 5 (F5): Aprendizaje de nuevos Procesos productivos y A5 (F5): Limitadas capacitaciones en el rea editorial y
tecnolgicos
comercial
0 6 (F6) La UG promueve el crecimiento de la actividad A6(F6): Equipos
tecnologa
FACTORES editorial en la comunidad universitaria y en general.

EXTERNOS
de
produccin
editorial
con
mejor
0 7 (F7): Trato preferencial en contratacin pblica bajo un

rgimen especial
A7 (F7): Aumento del costo de los insumos
0 8 (F8):La LOES dispone la obligatoriedad a los docentes de
escribir por lo menos dos artculos en una revista indexada,
publicacin de libros y obras
0 9 (F9): Ampliacin de la infraestructura actual de Ta
Editorial con Financiamiento externo
A8 (F8):Competencia en costos con las otras empresas del

rea
A9 (F9): Reubicacin de la infraestructura de EDUQUIL, por
parte de la UG
0 1 0 (FIO): Poblacin cautiva de 5.000 docentes, 1.500

empleados y 80.000 estudiantes que tiene la Comunidad A10 (FIO): Creaci n de nu evas e m p re sas e d ito riale s en
Universitaria de la UG.
la regin
ANEXO 2
PLAN PLURIANUAL
PLAN OPERATIVO ANUAL
Pgina 26
ANEXO 2
EP EDITORIAL UG
Programacin Plurianual Institucional (2014-2017)

r l \ L d U r U L d 1 U U H O I U D " U U I \ I M L I S 1 L O
n c IM \ / L D C in M
Planificacin Institucional
Objetivo Institucional
Meta
Cuatrianual
del Objetivo
(4 aos)
Nmero de Docentes
capacitados en escritura
de textos
20
Numero de obras publicas

de docentes
30
Indicador del Objetivo
PERIODOS
Desglose Anual de Metas

Lnea
Base
de la
Meta
2014
2015
2016
2017
2014
2015
2016
2017
600
40
80
160
320
58.490,10
64.339,11
70.773,02
77.850,32
900
60
120
240
480
58.490,10
64.339,11
70.773,02
77.850,32
116.980,20
128.678,22
141.546,04
155.700,65
1. B rin d a r asesora y capacitacin en el

m bito editorial, escritu ra cientfica y
acadmica;
Nmero de Docentes
capacitados en escritura
2. Promover otras formas de comunicacin
impresa y digital, como: edicin,
investigacin, redaccin, diseo e
impresin de la REVISTA "Universidad",
rgano oficial de difusin cientfica y el
PERIODICO de la Universidad de Guayaquil.
3. Producir, distribuir y comercializar

proyectos editoriales y comerciales.
Nmero de artculos
publicados en revistas
408
88
97
106
117
58.490,10
64.339,11
70.773,02
77.850,32
15
183
23
34
51
76
58.490,10
64.339,11
70.773,02
77.850,32
116.980,20
128.678,22
141.546,04
155.700,65
169.000,00
185.900,00
204.490,00
224.939,00
169.000,00
185.900,00
204.490,00
224.939,00
indexadas
Nmero de clientes
satisfechos
Numero de funcionarios
administrativos
capacitados
4,
Mejorar
los
procesos
administrativos y desarrollo del talento
Numero
de
equipos
humano.
tecnolgicos adquiridos
24-feb-2014
80
cientfica
232
50
55
61
67
16
11.000,00
12.100,00
13.310,00
14.641,00
16
72.039,60
79.243,56
87.167,92
95.884,71
83.039,60
91.343,56
100.477,92
110.525,71
486.000,00
534.600,00
588.060,00
646.866,00
1 (
EP EDUQUIL UG
PLAN OPERATIVO ANUAL 2014
PLANIFICACION OPERATIVA (PRESUPUES-fARIA)
PROGRAMA (ESTRATEGIA)
PROYECTO
ACTIVIDAD
DURACIN
I
I
Realizar una campaa de difusin a los
i
docentes de la UG, de los servicios que
1
i, .
.
. .
, ...
i
idispone la empresa (autores de libros o
lartculos)
i
Estud io de los requerim ientos
IDENTIFICACION DE OBRAS I
I
de produccin editorial en
DOCENTES TITUALES PARA SU I
i
general que requiere la UG y
PUBLICACION
I
I
i
I
la com unidad en general
'Desarrollar productos multiautores para la
'
I ...
..
. .
. .
r
I
ipublicacion de obras de docentes
l
i
i
i
Gestin en la produccin y
edicin de la Revista
Cientfica
N uevas lneas de nego cio s

editoriales y de seguim iento
al cliente
i
l
i
I
I
CREACION DE REVISTAS
1
CIENTIFICAS POR CADA UNA 1
DE LAS TRES AREAS
CIENTIFICAS QUE AGRUPAN
LAS CARRERAS DE LA UG
CURSOS DE ESCRITURA CIENTIFICA
i
l
l
I
I
1
PUBLICACION DE REVISTAS CIENTIFICAS Y .
OTROS
I
I
I
I
I
I
Promocionar los nuevos servicios en las redes
sociales y otros medios con la comunidad
CREACION DE NUEVOS
universitaria y en generaL
SERVICIOS EDITORIALES Y
Implementar estrategias de post venta
COMERCIALES
midiendo la satisfaccin del cliente y
acogiendo sus sugerencias.
AUTOMATIZACION
DE
PROCESOS
MEJORA DE PROCESOS
ADMINISTRATIVOS
ADMINISTRATIVOS Y
CAPACITACION DEL TALENTO
CAPACITACIN DEL TALENTO HUMANO
HUMANO
P lanes de m ejoras y Planificar

cu rso s de capacitacin
10 meses
PRESU PU ESTO
FECHA DE FIN PRO G RA M A D O
TO T A L
FECHA DE
COMIENZO
feb-14
1
1
1
I
l
l
I
nov-14
10 meses
8 meses
feb-14
mar-14
---------------
12 meses
ene-14
l
I
I
l
l
l
i
mar-14
58.490,10
nov-14
i
l
l
l$
l
i
l
58.490,10
l
I
l
l
l
l
l
l
l
l
oct-14
I $
58.490,10
l
i
l
+ ---------------------- -----------------------------------l
i
I
l
I
l
j
dic-14
' $
58.490,10
l
i
i
10 meses
1
1
1
l$
l
l
l
SUBGERENTE DE
SECCION DE
CONTENIDOS (GESTION
EDITORIAL)
i
i
i
dic-14
169.000,00
SUBGERENTE DE
PRODUCCION Y
COMERCIALIZACION
10 meses
mar-14
dic-14
4 meses
ene-14
abr-14
8.000,00
2 meses
feb-14
mar-14
3.000,00
GESTION PARA LA AMPLIACION DEL EDIFICIO
10meses
mar-14
dic-14
ADQUISICION DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS
10 meses
mar-14
dic-14
72.039,60
486.000,00
SUBGERENTE
ADMINISTRATIVOFINANCIERO
MEJORA DE LA
INFRAESTUCTURA FSICA Y
TECNOLOGICA
TOTAL P R E S U P U E S T O ----------------=-------------------------------- >
R e sp o n sab le
EP EDUQUIL UG
PLAN OPERATIVO ANUAL 2014
PLANIFICACION INSTITUCIONAL (ELEMENTOS ORIENTADORES)

FUNCIN de la EP
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
INSTITUCIONAL
1.
Brindar
asesora
y
capacitacin en el mbito
editorial, escritura cientfica y
acadmica;
Incrementar la cultura
de la prctica de
escribir y publicar
trabajos de
investigacin
acadmicos y culturales
para la comunidad
universitaria y el
pblico en general,
mediante el uso de
medios grficos y audio
visuales, logrando que
nuestro sello editorial y
comercial sea un
referente de servicios
integrales de
comunicacin
2. Promover otras formas de

comunicacin impresa y
digital, como: edicin,
investigacin, redaccin,
diseo e impresin de la
Revista UNIVERSIDAD,
rgano oficial de difusin
cientfica y el PERIODICO de
la Universidad de Guayaquil.
OBJETIVOS OPERATIVOS
INDICADORES
INTERMEDIOS
META
FORMULA DEL INDICADOR
INCREMENTAR EL NUMERO DE
DOCENTES TITULARES
CAPACITADOS EN LA ESCRITURA
DE LIBR O S DE TEXTOS PARA
LOS ESTUDIANTES
Aumentar en un 100% los

I Nmero de docentes con obras
docentes capacitados en I
Porcentaje de
I
listas para su publicacin
la escritura de libros de I docentes capacitados (
textos para consulta de en la escritura de textor
los estudiantes
Total de docentes titulares
O BR A S PUBLICADAS DE
DO CENTES TITULARES DE LA UG
Aumentar en un 100% el
nmero de obras
publicadas escritas por
docentes titualres
DOCENTES TITULARES
CAPACITADOS EN ESCRITURA
CIENTIFICA DE ARTICULOS PARA
REVISTAS INDEXADAS
AR TIC U LO S CIENTIFICOS
PUBLICADOS EN REVISTAS
INDEXADAS
Producir,
distribuir
y Producir, distribuir y
comercializar
proyectos comercializar proyectos
editoriales y comerciales.
editoriales y comerciales
3.
Nmero de obras publicadas
LINEA DE BASE ANO 2013
20
I
Porcentaje de
Aumentar en un 10% los
I docentes capacitados
docentes capacitados en
I
en la escritura
escritura cientfica
I
cientfica
I
I
I
|
|i
|
30
60
4%
1775
1475
Nmero de docentes
capacitados con escritura
cientifica
80
88
Total Docentes titulares
1775
6%
5%
1.475
15
I
I
1775
23
1%
Porcentaje de clientes
satisfechos
2%
1.475 I
50
Numero de Clientes satisfechos

Conseguir por lo menos
50 clientes
l_ .
I Nmero de artculos publicados

Aumentar en un 50% el
en revistas indexadas
numero de artculos
I Porcentaje de artculos|_
cientficos escritos por
I publicados en revistas i
docentes titulares,
I
cientficas
|
publicados en revistas
indexadas
I
I
3%
1475
2%
I
I
40
1%
1775
Porcentaje de obras
publicadas
I
2014
100%
0,00%
Total de clientes
100
50
4, Mejorar los procesos

administrativos y desarrollo del
talento humano.
FORTALECER LOS PROCESOS

ADMINISTRATIVO S Y
DESARROLLO DEL TALENTO
HUMANO
Porcentaje
Capacitar por lo menos 2 funcionarios
servidores
administrativos
capacitados__
ELABORAR PLANES DE M EJO RA

EN INFRAESTRUCTURA FSICA Y
TECNO L GICA
Adquirir al menos 2
equipos necesarios
Nmero de Funcionarios
Administrativos Capacitados
Total de Funcionarios
Administrativos
6,25%
0 ,00%
16
16
Equipos Adquiridos
Porcentaje de equipos
adquiridos
6,25%
0,00%
Total equipos necesarios
16
16
t a
C0
ANEXO 3
PRESUPUESTO 2014
PLAN ANUAL DE COMPRAS
Pgina 27
ANEXO 3
=3
Universidad de Guayaquil
EP EDITORIAL UG
Presupuesto Detallado por Programas de Ingresos
Ejercicio Econmico 2014
Presupuestos de Ingresos
Item
Fuente
13.01.08
002
Prestacin de Servicios
13.01.99
002
Otras Tasas Generales
Total de Ingresos
Denominacin
T R A B A J O S DE
IM P R E N T A A LA
UG
E S P A C IO S
P U B L IC IT A R IO S
( P E R IO D IC O )
70.000,00
E S P A C IO S
P U B L IC IT A R IO S
( R E V IS T A )
25.000,00
PRO DU CTO S
P R O P IO S
( L IB R O S ,
A N U A R IO S )
22.000,00
S E R V I C IO S DE
IM P R E N T A
(D O C U Q U IL )
52.000,00
317.000,00
317.000,00
TO TA L
169.000,00
317.000,00
70.000,00
25.000,00
22.000,00
52.000,00
486.000,00
NOTAS EXPLICATIVAS
1.- El valor de $ 317,000 por asignaciones de la UG, comprende $ 252,000 por trabajos , $ 40,000 por peridico y $ 25,000 por capital inicial de la EP
2.- El valor de $ 169,000 corresponde a las lineas de negocios de la Editorial
24-feb-2014
Universidad de Guayaquil
EP EDITORIAL UG
Presupuesto Detallado por Programas de Gastos
Ejercicio Econmico 2014
P re su p u e sto s de G a sto s
Item
j Fuente
Denominacin
002
Dcimo Tercer Sueldo
510203
_____________________________________i
002
510204"
Dcimo Cuarto Sueldo
i
002
510509"
Horas Extraordinaria y Suplementaria i
002
51051"0"
Servicios Personales Contratados (RM
510601" i 002 Aporte Patronal (IECE y SEC A P)
'
1
510602" i" 0 0 2
Fondo de Reserva
i
1
002
Telecomunicaciones
530105"
_J
530204"
Edicin, Impres, Reprod, Publicac, Fotocop, empasj
002
530205" i 002 Espectculos Culturales y Sociales
530234" r 002" Com isiones por venta de productos, servicios
002
53030"
Pasajes al Inferior
002
530302"
Pasajes al exterior
002
530303"
Viticos y subsistencias en el interior
002
530304"
Viticos y subsisTencias en el exterior
530402" 1 002 Mantenimiento de Edif. Loe. Y Resid
530403" 1 002 Mantenimiento de Mobiliarios
530404" r 002 Mantenimiento de Maq. Y Equipos
530504
002
"
"
"
"
"
TR A B A JO S DE
IMPRENTA A LA UG
ESPA CIO S
PUBLICITARIOS
(PERIODICO)
SERVICIO S DE
IMPRENTA
(DOCUQUIL)
11.086,00
2.833,33!
2.000.00
114.004700f
12.037707'
1 .000 ,0 0 ;
10 . 000,00
6 . 0 00 , 0 0 ,
7_660,00_
3.675,00]
3_ooo,oo_
5.000,00
5.000,00 1
2 . 000 , 0 0 !
3.000,00,
2 . 000 , 0 0 ,
8 .000 , 0 0 ,
2 . 000,00
4.000,00'
Ydoddd
"
3.000,00
"
3.000,00
---------- T
_______ i
1.553,00,
-----------1
1.
I
1.
I
---------- r
_ \_
i
_______ -L
________ 1
1
2.000,001
T025,00T
Yodo, 00"!
1.0 0 0 ,0 0 ,
15.000,00,
TOTAL
11.086,00
" 2^833,33
" 27000,5o
ll4-O4,00
"f2"b37,7
0,00
" j ood,oo
"
"
PRODUCTOS
PROPIOS
(LIBROS,
ANUARIOS)
ESPACIO S
PUBLICITARIOS
(REVISTA)
"2.000,od
~29~335,d
2: 000,00
"24"000,00
_2"boo,od
" 47000,00
"Tooo, 00
"_3"boo,oo
"~3_odo,dd
"Tcwo.oo
_20"578,dd
'2 .000,00
TR A B A JO S DE
IMPRENTA A LA UG
Item
Fuente
Denominacin
530601
530605
530603
002
002
002
Consultora, Asesora, Inv. Especializada '

Estudios y Diseos de Proyectos
i
Servicios de Capacitacin
i
530606
530702
530704
530801
530802
530803
530804
530805
530807
530811
530813
570203
840103
840104
840105
840107
002
002
002
002
002
002
002
002
002
002
002
002
002
002
002
002
Total de gastos
J
i
i
5.000,00
'3.000700
Alimentos y Bebidas
Vestuario, Lencera y Prendas de Proteccin
Combustibles y Lubricantes (para maquinarias)
Materiales de Oficina
Materiales de Aseo
Material de impresin, fotografa, reproduccin
_ 5.000,00
_ 4.000,00
'
Materiales de Construccin, Elect. Y Plomera
PRODUCTOS
PROPIOS
(LIBROS,
ANUARIOS)
ESPA CIO S
PUBLICITARIOS
(REVISTA)
______________i ______
15.000,00
Honorarios por Contratos Civiles
ArrdmTef y Licencia de- uso de

Paquetes Informticos
Mantenimiento de Sistemas Informticos
ESPA CIO S
PUBLICITARIOS
(PERIODICO)
" ? ! 1322
Repuestos y accesorios
j o .ooo7oo
Comisiones Bancadas
Mobiliarios
i
Maquinarias y Equipos
Vehculo
Equipos, Sistemas y Paquetes InformaTicosi
-Y.oYbroo
_ 8.000,00
~ 30.000,00
"19.585780
" 16.039,60
"i
26.803,00'
---------------- i ---------
2 . 000,00
zodoTod
3.000,00
TodToo
51.803,00
5.000,00
3.000,00
5.000_00
2.000700
l5~984,001 "
V a o f f 1~ ~ ~ jTooo.01
_ 1_
1
______________ i ______ ______ i _________
i
" i
T
T
i
i
_ i ___________ i
5.0 0000
"Yooo.oo!
70.000,00
"
25.000,00
TO TAL
_2_000_,00'
2.000,0o-!
6.000,00'
4.000,00'
------------4
i
I
i
I
i
I
______________i ______ _______ i ___ __________I
_T
"i
T
i
i
i
i_
i
i
i
i
i
.........................i
317.000,00
SERVICIO S DE
IMPRENTA
(DOCUQUIL)
22 .000,00
ToT'
"3.od"d
"5.ood"dd
'zood'dd
"5.od"dd
"4.ood"d
57.698", 20
"zobToo
8.000700
3.000,00
8.000700
52.000,00
8.ood"od
"i".ood',do"
"8.ood"od
33.'o'od,d'o
27.585,80
16.039,60
486.000,00
EP EDUQUIL UG
Empresa Pblica Editorial Universidad de Guayaquil

*
E0L
DISTRIBUTIVO DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO Y DE SERVICIO 2014

FUENTE 002
PERSONAL ADMINISTRATIVO - LOSEP

FECHAS
No.
CEDULA
NOMBRE
CARGO
INICIA
L
0904032784
0908891237
0925844136
MARIA ESPERANZA
COLOMA MONTENEGRO
BENEFICIOS DE LEY ANUALES
A p orte
RMU
Meses
FINAL
Personal
Ingreso N eto
11.35%
D isponible
Rem uneracn
A p orte
A porte
U nificada
Patronal
Patronal
ANUAL
ANUAL
9.15%
9.15%
Mensual
M ensual
13er. Sueldo
MENSUAL
14to.
IECE 0,5%
Sueldo
ANUAL
Proporcional Proporciona
1-abr.
GERENTE
SUBROGANTE
OIO 1CIN 1E
EVELYN MIRELLA GARCIA E m MTARI F
JOSE ANTONIO ENRIQUEZ

RENDON
______
31-dic
$ 5.009,00
568,52
1-feb.
31-dic
$ 1.700,00
11
192,95
1-ene.
31-dic
733,00
12
83,20
844,67
4.440,48
$ 1.507,05 $
$
649,80 $
18.700,00
72.577,00
6.597,33
$ 4 124,91
45.081,00
$ 1.711,05 $
804,83 $
8.796,00
$6.640,80
458,32
$ 5.009,00
$ 225,41
255,00
155,55
1.700,00
311,67
$ 93,50
67,07
733,00
340,00
$ 43,98
$ 7.442,00
906,67
680,94
COSTO
IECE 0,5%
PRESUPUEST
Mensual
ARIO ANUAL
GERENTE GENERAL
$362,89
$
$
$
$
TOTAL
TOTAL
COSTO
PRESUPUES
TARIO
MENSUAL
25,05
$ 54.695,32
8,50
3,67
37,21
$ 6.077,26
$22.516,22
$ 2.046,93
$ 10.717,81
$ 87.929,35
$9.017,34
893,15
CODIGO DE TRABAJO
FECHAS
No.
CEDULA
NOMBRE
CARGO
INICIA
L
BENEFICIOS DE LEY ANUALES
A p orte
RMU
Meses
FINAL
Personal
Ingreso N eto
9.35%
D isponible
Remuneracn
M ensual
A porte
A p orte
Unificada
Patronal
Patronal
ANUAL
11.15%
11.15%
ANUAL
SUPERVISOR DE
AUXILIAR DE
SERVICIOS
uperauor ue
acabados de
impresin
13er. Sueldo
IECE
SETEC
COSTO
1%
0,5%
0,5%
PRESUPUEST
ANUAL
M ensual
Mensual
ARIO ANUAL
0909442899
NORA MENDIGAA
0913177309
BRAVO CORTEZ EDW IN

ANDRES
0925050387
ROSERO TOBAR LINDA

VERONICA
Auxiliar de imprenta
1-feb.
31-dic
531,00
11
49,65
481.35
5.841,00
651,27
59,21
531,00
311,67
58,41
0920281771
ZURITA PINARGOTE OMAR

WILSON
TECNICO ARTES
GRAFICAS
1-ene.
31-dic
600,00
12
56,10
543,90
7.200,00
802,80
66,90
600,00
340,00
72,00
1-ene.
31-dic
531,00
11
49,65
481,35
5.841,00
651,27
59,21
531,00
311,67
58,41
1-ene.
31-dic $
531,00
11
49,65
481,35
5.841,00
651,27
59,21
531,00
311,67
58,41
TOTAL PERSONAL ADMINISTRATIVO Y DE SERVICIO______________________________________$
340,71
3.303,29
$4.619,11
406,31
CARCELEN GONZALEZ
0918007436 LUIS ALBERTO
10
ROSERO TOBAR LINDA

0916313455 VERONICA
Auxiliar de imprenta
OPERARIO DE
TALLER DE
IMPRENTA
1-ene.
31-dic
743,00
12
69,47
673,53
8.916,00
994,13
82,84
743,00
340,00
89,16
1-feb.
31-dic
708,00
11
66,20
641,80
7.788,00
868,36
78,94
708,00
311,67
77,88
DETALLE
PARTIDA
510510 SERVICIOS PERSONALES ADMINISTRATIVO Y POR CONTRATO

510601 Aporte Patronal 9.15%
510601 IECE Y SECAP
510203 13er. Sueldo
510204 14to. Sueldo
TOTALES
ADMINISTRATIVO
COD.TRAB.
41.427,00
TOTAL
72.577,00
41 .4 2 7 ,0 0
114.004,00
6.640,80
4.619,11
11.259,91
362,89
4 14,27
777,16
7.442,00
3.644,00
11.086,00
906,67
1.926,67
2.833,33
87.929,35
52.031,05
139.960,39
ELABORADO POR: EVELYN GARCIA E.

REVISADO POR: ECON. LUIS ASCENCIO
FECHA: 01/FEBRERO/2014
MARIA COLOMA MONTENEGRO M.Sc

GERENTE GENERAL
$ 3.644,00
$ 1.926,67
$414,27
3,72
3,54
3,54
2,66
2,66
3,00
3,00
2,66
2,66
18,22
COSTO
PRESUPUES
TARIO
MENSUAL
3,72
TOTAL
TOTAL
IECE
Sueldo
Proporcional Proporciona
Mensual
MENSUAL
SETEC14to.
$ 11.082,29
923,52
9.753.91
886,72
7.393,35
672,12
9.014,80
751.23
7.393,35
672,12
7.393,35
672,12
2,66
2,66
$18,22
$ 52.031,05
$ 4.577,84
PLAN ANUAL DE COMPRAS PAC 2014

EP EDUQUIL UG
REQUERIMIENTO DE BIENES, SERVICIOS Y CONSULTORIA
CATEGORIA
CPC A NIVEL 8
TIPO DE
COMPRA
43913.01.1
BIEN
47323.00.1
CANTIDAD
UNIDAD DE
MEDIDA
ACONDICIONADOR DE AIRE
UNIDAD
BIEN
CMARA FOTOGRFICA
UNIDAD
45290.00.1
BIEN
CD-R
5000
45290.00.1
BIEN
CD-RW
45160.03.1
BIEN
45160.03.1
PRIMER
CUATRIMESTRE
SEGUNDO
TERCER
CUATRIMESTRE CUATRIMESTRE
540.00
540.00
540.00
3,000.00
3,000.00
3,000.00
UNIDAD
0.42
1,050.00
1,050.00
2,100.00
500
UNIDAD
0.70
175.00
175.00
350.00
FOTOCOPIADORA
UNIDAD
1,329.00
2,658.00
2,658.00
BIEN
IMPRESORA DE INYECCIN
UNIDAD
450.00
450.00
450.00
45160.03.1
BIEN
IMPRESORA LASER
UNIDAD
450.00
450.00
450.00
45160.03.1
BIEN
IMPRESORA MULTIFUNCIN
UNIDAD
500.00
500.00
500.00
45290.00.1
BIEN
LECTOR DE MEMORIAS SD
UNIDAD
50.00
50.00
50.00
45290.00.1
BIEN
MOUSE PTICO
10
UNIDAD
15.00
150.00
150.00
45250.00.2
BIEN
PENDRIVER
24
UNIDAD
15.00
180.00
180.00
360.00
41232.00.2
BIEN
PERNO
UNIDAD
200.00
200.00
200.00
400.00
46212.06.1
BIEN
REGLETA
UNIDAD
16.00
48.00
48.00
96.00
48270.03.1
BIEN
REGULADO R- UPS
12
UNIDAD
120.00
720.00
720.00
1,440.00
73310.00.11
BIEN
SOFTWARE DE APLICACIN ESPECIALIZADA
UNIDAD
5,349.20
2,674.60
2,674.60
5,349.20
73310.00.11
BIEN
SOFTWARE PARA GESTIN ADMINISTRATIVA
UNIDAD
10,690.40
10,690.40
10,690.40
47313.00.1
BIEN
TELEVISOR LED
UNIDAD
1,200.00
1,200.00
1,200.00
38912.01.3
BIEN
TONER NEGRO
10
UNIDAD
205.00
1,025.00
1,025.00
2,050.00
38912.01.3
BIEN
TNER A COLOR
30
UNIDAD
205.00
3,075.00
3,075.00
6,150.00
DESCRIPCIN
VALOR
UNITARIO
VALOR TOTAL ANUAL
OBSERVACIONES /
CARACTERSTICAS
32133.02.1
BIEN
CARTULINA PLEGABLE BLANCO
36920.00.1
BIEN
36920.00.1
20000
UNIDAD
0.38
3,800.00
3,800.00
7,600.00
CINTA DE EMBALAJE
150
UNIDAD
1.30
65.00
65.00
65.00
195.00
BIEN
CINTA DE PAPEL
48
UNIDAD
0.50
24.00
24.00
38912.01.2
BIEN
CINTA DE IMPRESORA
UNIDAD
5.00
10.00
10.00
10.00
30.00
36920.00.1
BIEN
CINTA SCOTCH
50
UNIDAD
0.35
17.50
17.50
42921.51.17
BIEN
CLIP MARIPOSA
20
UNIDAD
0.85
17.00
17.00
42921.51.17
BIEN
CLIPS ESTANDAR
48
UNIDAD
0.27
12.96
12.96
34230.12.1
BIEN
CLORO LIQUIDO
104
GALON
2.00
69.33
69.33
69.33
207.99
34230.12.1
BIEN
CLORO EN POLVO
24
UNIDAD
3.00
24.00
24.00
24.00
72.00
37440.00.1
BIEN
COLA BLANCA
24
LITRO
4.00
32.00
32.00
32.00
96.00
27190.00.1
BIEN
CRUDO PARA TRAPEAR
UNIDAD
2.50
5.00
5.00
5.00
15.00
34620.09.2
BIEN
DESINFECTANTE
24
GALON
7.00
56.00
56.00
56.00
168.00
42921.33.1
BIEN
DESTORNILLADORES
12
UNIDAD
5.00
30.00
30.00
60.00
35322.00.1
BIEN
DETERGENTE
12
KILOGRAMO
1.00
6.00
6.00
12.00
35110.00.1
BIEN
DILUYENTE
24
GALON
7.00
56.00
56.00
56.00
168.00
38993.00.1
BIEN
ESCOBA CERDA DE NYLON
UNIDAD
6.00
12.00
12.00
24.00
38993.00.1
BIEN
ESCOBA DE FIBRA
10
UNIDAD
3.50
35.00
35.00
38122.40
BIEN
ESCRITORIO EJECUTIVO
UNIDAD
1,000.00
1,000.00
1,000.00
38122.40
BIEN
ESCRITORIO EN L
UNIDAD
1,000.00
1,000.00
1,000.00
38993.00.1
BIEN
ESPONJA
100
UNIDAD
2.50
250.00
250.00
42921.51.11.0
BIEN
ESTILETE
50
UNIDAD
2.25
37.50
37.50
37.50
112.50
48430.00.1
BIEN
FECHADOR
UNIDAD
5.00
20.00
20.00
32129.04.1
BIEN
RESMA DE PAPEL BOND ESTNDAR A4
36330.00.2
BIEN
PAPEL BOND (PLIEGOS)
32199.13.1
BIEN
PAPEL HIGIENICO
32121.00.1
BIEN
PAPEL PERIODICO BLANCO (PLIEGO)
27120.10.1
BIEN
32193.00.1
200
UNIDAD
4.50
562112.9
UNIDAD
0.06200
1000
UNIDAD
0.25
250000
UNIDAD
PAPEL TOALLA P/MANOS
80
UNIDAD
BIEN
PAQUETES DE SERVILLETAS
24
66120.00.1
BIEN
PASAJE AL INTERIOR
34620.09.2
BIEN
PASTILLA PATO TANQUE
35110.00.1
BIEN
35110.00.1
300.00
300.00
11,617.00
11,617.00
83.34
83.33
0.0472
3,068.00
14.00
373.34
UNIDAD
0.90
UNIDAD
400.00
180
UNIDAD
PINTURA ANTICORROSIVA
GALON
BIEN
PINTURA DE ESMALTE
26350.00.01
BIEN
PIOLA DE NYLON
43923.00.1
BIEN
36990.00.1
300.00
900.00
11,617.00
34,851.00
83.33
250.00
3,068.00
3,068.00
9,204.00
373.33
373.33
1,120.00
7.20
7.20
7.20
21.60
266.67
266.67
266.66
800.00
3.00
180.00
180.00
180.00
540.00
20.00
40.00
40.00
GALON
20.00
40.00
40.00
UNIDAD
3.00
6.00
6.00
6.00
18.00
RECARGA DE EXTINTORES
UNIDAD
25.00
100.00
100.00
BIEN
RESALTADOR
24
UNIDAD
0.50
4.00
4.00
12.00
42921.51.15
BIEN
SACAGRAPA
12
UNIDAD
0.30
3.60
3.60
42913.00.1
BIEN
TIJERA
12
UNIDAD
2.50
30.00
30.00
49113.00.1
BIEN
VEHICULO (AUTOMOVIL, CAMIONETA)
UNIDAD
27,585.80
27,585.80
27,585.80
54121.00.1
SERVICIO
SERVICIO DE ADECUACIN PARA CABLEADO D
METROS
1,500.00
1,500.00
1,500.00
63230.00.2
SERVICIO
BUFFET
UNIDAD
500.00
500.00
500.00
92900.00.1
SERVICIO
CAPACITACION RECURSO HUMANO
UNIDAD
1,000.00
1,000.00
3,000.00
83139.01.1
CONSULTORIA
CONSULTORIA ESPECIALIZADA
UNIDAD
2,000.31
2,000.31
2,000.31
83111.09.1
SERVICIO
ESTUDIO DE DISEO Y PROYECTOS
UNIDAD
1,000.00
1,000.00
1,000.00
2,000.00
87340.00.1
SERVICIO
INSTALACION PUNTO DE DATOS PARA INTERNE
10
UNIDAD
150.00
1,500.00
1,500.00
1,000.00
1,000.00
4.00
36390
BIEN
ESPONJAS CELULOSA PARA OFFSET
40
unidad
4.85 $
44922.11
BIEN
FILTRO PROCESADORA DE PLANCHAS
unidad
16.80 $
33500.10.1
BIEN
GOMA BLANCA
50
litro
33500.10.1
BIEN
GOMA FINISHER RC 795
21
galn
27911.11.6
BIEN
GRAPAS 66/6
40
cajas
27911.11.6
BIEN
GRAPAS 66/8
40
27190.00.1
BIEN
JUEGO DE PAOS DE LAVADO
35322.00
BIEN
37910.00.1
64.67 $
64.67 $
64.67
194.00
33.60
33.60 $
33.60
100.80
3.14 $
52.33 $
52.33 $
52.33
157.00
28.32 $
198.24 $
198.24 $
198.24
594.72
6.79 S
90.53 $
90.53 $
90.53
271.60
cajas
7.80 $
104.00 $
104.00 $
104.00
312.00
unidad
870.76 $
1,161.01
3,483.04
LAVADOR PARA PLANCHAS A-230
80
galn
14.26 $
380.27 $
380.27 $
380.27
1,140.80
BIEN
LIJAS
10
unidad
0.40 $
1.33 $
1.33 $
1.33
4.00
35322.00
BIEN
LIMPIADOR DE PLANCHAS N95
36
litros
26.88 $
322.56 $
322.56 $
322.56
967.68
36220.12.1
BIEN
MANTILLA 4 CAJAS
12
unidad
125.92 $
503.68 $
503.68 $
503.68
1,511.04
33500.10.1
BIEN
PEGAMENTO PARA ENCOLADORA 22 LBS.
unidad
288.96 $
577.92 $
577.92 $
577.92
1,733.76
32149.00.1
BIEN
PLANCHAS FOTOPOLIMERAS N91V 745X605X.3C
7000
unidad
5.60 $
13,066.67 $
13,066.67 $
13,066.67
39,200.00
32149.11.1
BIEN
PLSTICO TRANSPARENTE
20
metro
1.57 $
10.47 $
10.47 $
10.47
31.40
35322.00
BIEN
PRINTAGEL
kilogramo
28.17 $
37.56 $
37.56 $
37.56
112.68
35322.00
BIEN
REFORZADOR FOTOPOLIMERAS (20 LITROS)
litro
129.92 $
259.84 $
259.84 $
259.84
779.52
32129.04.1
BIEN
RESMILLA PAPEL 75 GRS. TAMAO A4
50
unidad
63.50 $
63.50 $
63.50
190.50
35322.00
BIEN
REVELADOR FOTOPOLIMERAS (20 LITROS)
litro
105.28 $
315.84 $
315.84 $
315.84
947.52
35322.00
BIEN
SOLUCIN FUENTE 661
15
galn
29.70 $
148.50 $
148.50 $
148.50
445.50
35110.15
BIEN
SOLVENTE WASH
30
galn
20.40 $
204.00 $
204.00 $
204.00
612.00
35130.01.1
BIEN
TARRO TINTA AMARILLO PROCESO OFFSET (2.
20
kilogramo
30.99 $
206.60 $
206.60 $
206.60
619.80
35130.01.1
BIEN
TARRO TINTA CYAN PROCESO OFFSET (2.5 KG
20
kilogramo
29.40 $
196.00 $
196.00 $
196.00
588.00
35130.01.1
BIEN
TARRO TINTA MAGENTA PROCESO OFFSET (2.5
20
kilogramo
29.40 $
196.00 $
196.00 $
196.00
588.00
35130.00.1
BIEN
TARRO TINTA NEGRA PROCESO OFFSET (2.5 K(
20
kilogramo
27.94 $
186.27 $
186.27 $
186.27
558.80
35130.01.1
BIEN
TINTA BLANCO TRANSPARENTE (2 KGS.)
kilogramo
25.74 $
68.64 $
68.64 $
68.64
205.92
35130.01.1
BIEN
TINTAS AZUL REFLEX
kilogramo
24.34 $
48.68 $
48.68 $
48.68
146.04
35130.00.1
BIEN
TINTAS NEGRO INTENSO
50
kilogramo
16.24 $
270.67 $
270.67
812.00
3.81
1,161.01
1,161.01
270.67
Plan General de Negocios

Empresa Pblica EP EDUQUIL UG
2014
ANTECEDENTE
El Consejo Universitario a pedido de la Directora de la Editorial de la Universidad de
Guayaquil, resuelve constituir la empresa pblica denominada EP EDUQUIL UG, de
nacionalidad ecuatoriana, domiciliada en Guayaquil.
OBJETO SOCIAL
De conformidad con el artculo tercero del Estatuto de Creacin, la EP EDUQUIL UG,
tendr por objeto:
Producir, distribuir y comercializar publicaciones.

Gestionar, editar y difundir logros e investigaciones que realizan los profesionales
docentes y y no docentes.
Brindar asesora y capacitacin en el mbito editorial, escritura cientfica y
acadmica;
Promover otras formas de comunicacin impresa y digital, para lo cual, cumplir
con los siguientes fines: edicin, investigacin, redaccin, diseo e impresin del
rgano oficial de informacin, peridico El Universitario
y de la revista
"UNIVERSIDAD", rgano oficial de difusin cientfica de la Universidad de
Guayaquil.
Creacin, Desarrollo y mantenimiento del fondo bibliogrfico de la Universidad de
Guayaquil mediante el diseo e impresin de toda clase de libros de autores
docentes y no docentes de la Universidad de Guayaquil;
PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE OFRECE LA EP EDUQUIL UG

De conformidad con el Estatuto de Creacin, la EP EDUQUIL UG, tendr las siguientes
lneas de negocios:
1. Edicin, investigacin, redaccin, diseo e impresin de documentos institucionales
2. Diseo e impresin de material informativo de unidades acadmicas y
dependencias
3. Asesora en estructuracin de publicaciones cientficas en formatos y normas
editoriales y en registros y permisos editoriales
4. Servicios de traduccin, correccin de estilos y ortotipogrfica
5. Servicios grficos: Levantamiento de textos, diseo grfico, diagramacin, dibujo
tcnico.
P g i n a 2 |4
6. Servicios de Impresin en sistema offset y sistemas digitales de toda clase de

formularios, documentos y soporte institucionales de comunicacin.
7. Promocin y venta de espacios publicitarios en los rganos oficiales de

comunicacin de la Universidad.
8. Comercializacin de obras en formato digital, fsico y por internet.
9. Organizacin de eventos de tipo editorial y grfico.
10. Diseo y gestin de dominio de pginas web.
11. Produccin y comercializacin de software para fines acadmicos y profesionales.
12. Compra venta, importacin y comercializacin de equipos educacionales,
informticos y otros de similar naturaleza.
13. Comercializacin de material didctico y acadmico
14. Procesamiento y comercializacin de credenciales de identificacin personal e
institucional.
LEGISLACION
De conformidad con el artculo cuarto del Estatuto de Creacin, la EP EDUQUIL UG, podr
celebrar todos los actos, convenios y contratos civiles, mercantiles, laborales y de
cualquier otra naturaleza que sean permitidos por las leyes ecuatorianas y el Directorio de
la empresa pblica.
CUENTES
Los productos y servicios de la EP EDUQUIL UG, estn dirigidos hacia la comunidad
universitaria de la Universidad de Guayaquil (docentes, estudiantes, servidores y
trabajadores) y al pblico en general de la ciudad y del pas, ofreciendo calidad a precios
competitivos.
PRESUPUESTO
La EP EDUQUIL UG, inicia sus actividades en el ao 2014, agrupando sus productos y
servicios en 5 lneas generales de negocios:
1.
2.
3.
4.
5.
Servicios editoriales y
de imprentaala Universidad deGuayaquil
Espacios Publicitarios en Peridico
Espacios Publicitarios en Revista
Productos propios de la Editorial: Edicinde libros y otros relacionados
Servicios generales de imprenta al pblico en general.
P g i n a 3 |4
EP EDUQUIL UG
ESTIMACION D E VENTAS Y COSTOS 2014
No.
DETALLE
INGRESOS
( Ventas)
EGRESOS
( Costos y Gastos)
SUPERAVIT
TRABAJOS DE IMPRENTA A LA UG
(Encuadernacin, Invitaciones y otros )
317.000,00
295.000,00
22.000,00
PERIODICOS (ESPACIO PUBLICITARIO)
70.000,00
50.000,00
20.000,00
REVISTAS (ESPACIO PUBLICITARIO)
25.000,00
15.000,00
10.000,00
22.000,00
14.000,00
8.000,00
52.000,00
40.000,00
12.000,00
486.000,00
414.000,00
72.000,00
Productos Propios
( Edicin de Libros y otros )
SERVICIOS DE IMPRENTA
(TIENDAS DOCUQUIL Y LINEAS DE
DISTRIBUCION)
TOTAL
NOTAS:
1.- En la estim acin de ingresos, se considera los costos y el m argen de utilidad, as com o los precios del m ercado.
2.- El costo total com prende: Costo de produccin (m ateria, prima, m ano de obra, costos indirectos);
Costo de Distribucin (gastos adm inistrativos y de ventas ) y Otros Costos
P g i n a 4 |4

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Empresa Pblica EP EDUQUIL UG

PLAN ESTRATEGICO EP EDUQUIL UG 2 0 1 4 - 2 0 1 7

DIAGNOSTICO Y SITUACION ACTUAL

Procesos y gestiones actuales

DESARROLLO DEL PLAN ESTRATEGICO

Relacin con los objetivos delPNBV

PLAN ESTRATEGICO EP EDUQUIL UG 2 0 1 4 - 2 0 1 7

1.4 Objetivos de la Empresa

PLAN ESTRATEGICO EP EDUQUIL UG 2 0 1 4 - 2 0 1 7

1.5 Cultura Organizacional

PLAN ESTRATEGICO EP EDUQUIL UG 2 0 1 4 - 2 0 1 7

PLAN ESTRATEGICO EP EDUQUIL UG 2 0 1 4 - 2 0 1 7

2 DIAGNOSTICO Y SITUACION ACTUAL

Sr. Carlos Bravo

M arcacin del personal

Srta. Linda Rosero

Sr. Dam in Luz,

Diseo y Diagram acin

Sr. Jess Zam brano,

Doblar, pegar y grapar

Sr. Anbal Plaza,

Recepcin y entrega de m aterial

Ledo. Kenneth Carrera

Sra. Nora M endigana

PLAN ESTRATEGICO EP EDUQUIL UG 2 0 1 4 - 2 0 1 7

Figura l. _ Distribucin y gestin del Talento Humano

Procedimientos de Trabajo Actuales:

Figura 3._ Proceso Productivo rea Produccin

Figura 4._ Proceso Productivo rea Prensa y Bodega

2.2 Logros y Principales problemas

No cuenta con personal profesional especializado en edicin de contenidos,

Limitada conectividad del Internet por la dependencia con la Administracin

PLAN ESTRATEGICO EP EDUQUIL UG 2 0 1 4 - 2 0 1 7

DESARROLLO DEL PLAN ESTRATEGICO

2. Componente: PROCESOS PRODUCTIVOS

PLAN ESTRATEGICO EP EDUQUIL UG 2 0 1 4 - 2 0 1 7

POLITICA DEL OBJETIVO

1.5. Afianzar una gestin pblica

EP EDU QUIL UG principalm ente

4.4. M ejorar la calidad de la

EP EDUQUIL UG ofrece asesora,

PLAN ESTRATEGICO EP EDUQUIL UG 2 0 1 4 - 2 0 1 7

3.2 Anlisis FODA de la empresa

Figura 6.-Anlisis FODA

Identificacin de las Fortalezas:

Fl: Personal multifuncional y comprometido dentro de un buen ambiente laboral.

PLAN ESTRATEGICO EP EDUQUIL UG 2 0 1 4 - 2 0 1 7

Identificacin de las Debilidades:

D I: Falta de capacitacin del personal especializado en ciertas reas y un manual

O I (Fl): La LOES establece la obligatoriedad de asignar el 2 % del Presupuesto

PLAN ESTRATEGICO EP EDUQUIL UG 2 0 1 4 - 2 0 1 7

PLAN ESTRATEGICO EP EDUQUIL UG 2 0 1 4 - 2 0 1 7

P la n ifica r las actividades, pa ra o rg a n iza r el desempeo de cada uno de los

2. P la n ifica r cursos de capacitacin para todo el perso n a l de la E P E d u q u il UG, buscando

3. Establecer un plan de m otivacin del perso n a l e incentivo econmico

4. D ise a r planes de m ejoras

que contribuyan a la sosten ib ilid a d econm ica de la

R esponsable: Gerente Administrativo Financiero

PLAN ESTRATEGICO EP EDUQUIL UG 2 0 1 4 - 2 0 1 7

M ejorar los procesos de produccin y com ercializacin existentes

para las reas

C rear nuevas lneas de negocios editoriales y de seguim iento a l cliente