Trabajo de investigacin teora de decisiones

Cual es la influencia de la tecnologa de informacin en la toma de

decisiones
El enfoque es el desarrollo de un perfil de capacidades que permita a la
administracin de la empresa conducir un anlisis de fuerzas y debilidades
organizacionales.
La administracin es factor vital que hace a la organizacin caminar; y una
administracin efectiva es la clave en el desarrollo de la organizacin en general.
Los valores en la administracin encuentran su expresin en la aplicacin del
juicio de los administradores, contando que con que ese juicio es clave para la
toma de decisiones.
La tecnologa como uno de los medios para poder realizar la sistematizacin de
las aplicaciones que ayudaran a realizar los cambios esperados por la
organizacin. Para poder hacer o llevar a cabo decisiones estratgicas efectivas,
la administracin debe de buscar reas de ventaja tecnolgica y deber
mantenerse alerta en contra de la amenaza constante de la obsolescencia
tecnolgica.
Ya sea jugando un rol de agente de cambio o como una ventaja competitiva de la
propia organizacin.
Como podemos ver el rol que juegan las nuevas tecnologas en el proceso de
toma de decisiones y desarrollo de la organizacin, es algo que an no se ha
medido en trminos del impacto que genera en la organizacin. Sin embargo, lo
que sabemos y nos queda claro es que a medida que sepamos ms sobre los
efectos que han causado, los elementos en los cuales nos pueden ayudar a
realizar una mejor toma de decisiones, las empresas podrn alcanzar sus
objetivos fijados de forma ms integral y efectiva.

Cuales son los sistemas de informacin administrativa

Sistema de informacin administrativa tiene cuatro componentes bsicos:

Entradas: Datos obtenidos de fuentes internas y externas; la fase de entrada es
permanente porque los datos nuevos se suman continuamente al sistema cuando
se realizan las transacciones.
Procesamiento: fase durante la cual los datos obtenidos son transformados,
organizados y archivados; la mejor manera de procesar datos, actualmente, es por
medio de las computadoras.
Salidas: Relatos, diagramas, cuadros, resmenes escritos compilados y
producidos durante la fase de procesamiento; una vez que las salidas son
utilizadas para tomar decisiones estas deben ser producidas en un formato que
permita al usuario final tener un acceso rpido.
Retroalimentacin: Mecanismo de verificacin y ajuste, que ayuda a los
administradores a determinar qu informacin generada es necesaria; los informes
pueden ser comparados con pronsticos, patrones y otros medios para medir.
Adems, los resultados y las salidas son, por si solos, retroalimentacin.
Adems de estos componentes bsicos, debemos de considerar los
siguientes elementos:
Modelos: combinacin de referencias lgicas, procedimientos y matemticas que
manipulan las entradas y almacenan los datos en diversos medios, para producir
los resultados.
Tecnologa: Consiste en reunir datos, orientar modelo, almacenar y acceder a los
datos y la produccin y trasmisin de salidas.

Datos Bsicos (Archivo): Conjunto de textos, nmeros o imgenes que pueden

no estar computarizadas, pero que son utilizados por diversos usuarios en
diferentes condiciones.

En que consiste el sistema de informacin gerencial y el sistema de apoyo a

las decisiones
Los sistemas de informacin gerencial: Un sistema de informacin gerencial
genera productos de informacin que respaldan muchas de las necesidades
diarias de toma de decisiones de la gerencia. Los informes, las presentaciones y
las respuestas generadas mediante tales sistemas proporcionan informacin que
los gerentes han especificado con anterioridad como algo que satisface
adecuadamente sus necesidades de informacin. Estos productos de informacin
predefinidos satisfacen las necesidades de informacin de las personas que
toman decisiones a niveles operaciones y tcticos de la organizacin, quienes se
enfrentan a tipos ms estructurados de situacin de decisin.
El sistema de apoyo a las decisiones: El uso de este sistema comprende un
proceso interactivo de elaboracin de modelos analticos.
Constituyen una categora importante de los sistemas de apoyo gerencial. Estos
son sistemas de informacin que se basan en el computador y que proporcionan
respaldo interactivo de informacin a los gerentes durante el proceso de toma de
decisiones
Este comprende 4 tipos bsicos de actividades de elaboracin de modelos
analticos como ser: Anlisis del tipo que pasara si, anlisis de sensibilidad,
anlisis de busque da de matas y anlisis de optimizacin.