Cmo Motivar y Fidelizar a tus Empleados

PorMiguelngelJimnez

UnaEmpresasinLmiteseslaquefuncionasinlaobligacindequeelpropietarioestpresente.Para
construirunaoparalograrquetuempresafuncionemejor,loquenocabedudaesquevasanecesitar
apersonasmotivadasquestrabajenenelnegocio.

Antesquenada,debesasumirquenotodaslaspersonasquecontratesvanatenertumotivacin,nitu
implicacin, ni tu estilo de trabajo; las causas de la motivacin de tus empleados son diferentes a las
tuyas,yaquesituvierantumismoperfil,probablementeyalostendrasdecompetencia.

Ms que quejarnos de que no hay empleados vlidos y motivados, o que los buenos se van a otras
empresas,nostenemosquedetenerapensarQuquierenmisempleados?,Qulesmotivaparaque
continenrindiendosatisfactoriamenteenlaempresa?

SqueestarspensandoquelonicoquelesmotivaesMSDINERO,peroalserunamicro,pequea
omedianaempresa,nosiempresaeslasolucinposibleyademsesunacreenciaquenoteinteresa.
Poresodebemospensardesdeotropuntodevistaparafidelizarlosymotivarlossinquesusueldoosea
unfactordeterminanteoagobianteparalasfinanzasdetuempresaenestostiempos.

Primerodebemostenerencuentaquenotodoslosempleadosquierenlomismo,porloquenohayuna
solucin nica. Segundo, estadsticamente se ha descubierto que el dinero no es el factor ms
importantedemotivacin.Ytercero,noteengaescreyendoqueporquelespagas,yanodebeshacer
accionesconcretasparamotivarles.EnellibroElNegocioPerfectoencontrarsmsdetalladamentelos
6elementosbsicosparamotivaratusempleados,estosson:

1.OfrecerlesSeguridad.
2.Variedad.
3.Importanciaoreconocimiento.
4.QuetengansentimientosdepertenenciaatuEquipo.
5.Crecimientopersonalyprofesional.
6.QuesientanqueContribuyen.

Dndoles estos elementos, recibirn un valor extra que har que su satisfaccin y pertenencia a la
empresaseamayory,porconsecuencia,seamsfcilconseguirtuobjetivo.

Prate a pensar sobre estos elementos, y decide sistematizar la motivacin de tus empleados con
accionesconcretas,comoporejemplo:Tratandoatusempleadoscomosifuerantusmejoresclientes,
interesndoteporsusituacinpersonal;reconociendopblicamenteuntrabajobienhecho;nutriendolas
accionesproactivas;diciendoquesloquemstegustadecadauno;creandoplanesdecarrera,planes
deincentivosfinancierosynofinancieros,incentivosindividualesyengrupo;transmitiendoseguridaden
el pago de los sueldos; implicando al personal en las decisiones de la empresa; felicitando fechas
concretas;creandounaidentidadyunsentidoaloquesehaceenlaempresa,etc...

Alrealizarestetipodepequeasaccionesdeformasistemticaconseguirisquelosempleadosdetu
empresasesientanmsinvolucradosynosololescuestemsaceptarotraofertadetrabajo(aunqueles
paguenunpocoms),sinoqueenestostiempossacarslomejordeellos.Adems,sumotivacinse
verdirectamentereflejadaen losclientesdela empresayesoinfluyeenlasventas.Sabiendo esto,
creesquedebestenerencuentaesteBoletnparaaplicarloatuempresa?

ConsejosPymeCoaching:

Ququierentusempleados?,

Qu les motiva para que continen en tu empresa? Revisa los 6 elementos bsicos y escribe
qu podras hacer en cada uno de ellos para implementarlos en tu empresa. Qu acciones
concretaspuedesrealizar?Qucostetendraaplicarlo?Culesvasaaplicar?Dequforma
losaplicarsdentrodetuempresa?

"Trata a tus empleados como quisieras que stos traten a tus mejores clientes y lo harn
cuando t no ests presente". Fernando Moreno
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