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Anlisis FODA de la empresa Opal (tambin conocido por sus

siglas en ingles SWOT)


El anlisis FODA consta de cuatro aspectos, estos son las fuerzas,
oportunidades, debilidades y amenazas. Estos sern detallados a continuacin:
Segn relata el presidente de la compaa sta tiene dos debilidades
principales. Una de estas es el incremento de precios de los productos
provocado por el incremento en el costo de la produccin. Detalla como
ejemplo el incremento de el costo de la energa elctrica que es cada vez
mayor en nuestro pas, tambin el incremento en los precios del combustible
que aunque ha tenido una reduccin drstica en ltimos meses an as sigue
estando a muy alto precio. Por qu es el incremento de los precios una
debilidad? Simple, porque el incremento de los precios puede provocar que el
producto no sea asequible para un gran nmero de compradores lo que, por
ende provoca una dficit en las ganancias de la empresa.
Otra debilidad de la empresa es la responsabilidad social. No es una debilidad
per se, ya que en la actualidad ste es un aspecto importantsimo debido a lo
frgil que se encuentra nuestro medio ambiente y el incremento constante del
calentamiento global. An as la considera como una debilidad porque en la
mayora de las situaciones termina siendo ms caro tomar la ruta verdey
hacer lo correcto en vez de hacer lo que resulte ms fcil y ms econmico
aunque sea daino para el medio ambiente. Por ejemplo, para crear vapor para
las planchas de la lavandera y para calentar el agua de las lavadoras usan un
horno de lea que estoy seguro resulta ms tedioso y costoso que una planta
de gasoil, an as es la decisin correcta, pero no la ms productiva.
Fortalezas: A continuacin sern detalladas las fortalezas principales de la
empresa. El presidente present un ejemplo de el organigrama de la empresa
el cul consideramos como una de las fortalezas debido a lo bien estructurado
que estaba y a nuestro parecer muchas empresas debiesen llevarse de este
ejemplo. Otras de las fortalezas principales de la empresa Opal son sus
relaciones, segn nos explica el presidente sta ha ido formando lazos muy
estrechos con ciertos distribuidores y pone de ejemplo al Grupo Ramos, el cual
lo tiene como distribuidor primordial de la lnea de pantalones escolares, esto
provoca un gran nmero de ventas aseguradas. As tambin tiene lazos con
aquellos distribuidores pequeos, los cuales compran su producto para reventa
y cada ao le aseguran una gran cantidad de ventas.
Por ltimo pero no menos importante y a decir verdad podra ser considerada
como su fortaleza primordial, sta sera el producto. El cual fue dividido en tres
aspectos por el presidente, los cuales son calidad, producto y precio. Nos dice
que la calidad y el precio van de la mano ya que de alguna manera o de otra
uno depende de el otro. Por qu? La respuesta a esa pregunta sera que un
producto de calidad muy alta resultara en la mayora de los casos en un
producto de precio muy alto. Entonces hay que encontrar el punto medio entre
ofrecer un producto de alta calidad y que ste tenga un precio accesible. El
tercer aspecto es el servicio, escuchamos el ejemplo de un restaurante, nos
deca que an si un restaurante tuviese un producto bueno no volveramos al
lugar si tuviese un mal servicio. Por situaciones como esa es que Opal hace el

mejor esfuerzo posible para presentarse con un buen servicio a sus clientes, y
deducimos que as es como ha mantenido esas relaciones con sus
compradores.
Continuando con el anlisis FODA se presentarn las oportunidades que tiene
la empresa en el mundo de los negocios. Nos deca que para la creacin de
stas oportunidades enva a vendedores a las calles para aprender de lo que se
est comprando, qu es lo que el pblico quiere y tambin qu esta haciendo
la competencia. Para crear ms oportunidades tambin enva mercanca de
prueba a los distintos distribuidores para saber si los cambios son atractivos
para el pblico o no, ya sea cambio de tela, cambio de diseo, etc. Acciones
como estas han creado oportunidades que han ayudado mucho a la dispersin
del producto como por ejemplo el establecimiento de Opal como la marca de
pantalones preferida para los pedidos escolares, esto aumento masivamente la
venta del producto y por lo tanto las ganancias.
Para culminar con el anlisis se tratarn las amenazas. Una de las amenazas
principales es el problema econmico de nuestro pas, o ms bien los
problemas econmicos de nuestro pas. Por qu son estos problemas una
amenaza? Pues porque puede provocar muchas situaciones que den como
resultado la reduccin en ventas y por lo tanto la reduccin en ganancias. Por
ejemplo, los problemas econmicos pueden provocar un alza inmensa en los
precios de los productos y por lo tanto menos personas los compraran. Otro
ejemplo sera tambin que los clientes tengan menos ingresos debido a la
situacin econmica y por lo tanto menos dinero disponible para gastar y como
resultado menos ventas para la empresa.
Otra amenaza la cual est siempre presente en el mundo de los negocios es la
competencia. La competencia siempre existir y por eso aquellas empresas
que logran conseguir un monopolio sobre su rea de mercado son tan
lucrativas. La competencia en general es buena, porque provoca que todas las
empresas quieran vender su producto sobre las otras y por lo tanto deben
mejorar la calidad de su producto, el servicio, bajar los precios, etc. Aunque
consideramos que Opal se mantiene por encima de la mayora o si no todas de
sus competencias, stas siempre deben ser consideradas una amenaza, ya que
el ms mnimo detalle puede provocar que una empresa rival te sobrepase en
ventas y obtenga tus clientes.
En conclusin, Opal es una empresa de gran envergadura y logra desarrollarse
como tal. Tiene sus fortalezas y debilidades como cualquier empresa, aunque
sus fortalezas opacan sus escasas debilidades. As mismo tiene presentes unas
cuantas amenazas las cuales maneja con xito y por otra parte ha logrado
aprovechar las oportunidades que se le han ido presentando a lo largo del
tiempo. Ha logrado relaciones estrechas con sus clientes y segn los datos que
nos mostr el presidente se mantiene en constante crecimiento y el nmero de
ventas aumenta tambin, as como la cantidad de productos que ofrece.