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Cuenta
Efectivo
Suministros
Seguros pagados por adelantado
Equipo
Depreciacin acumulada
Cuentas por pagar
Salarios por pagar
Ingresos por servicios no devengados
Roberta Defuniak, Capital
Roberta Defuniak, Retiros
Ingresos por servicios
Gastos por salarios
Gastos por suministros
Gasto por depreciacin
Gasto por seguro
Total
Balanza de comprobacin
Debe
Haber
1,100
2,000
600
30,000
2,000
1,700
Ajustes
Debe
400 e)
15,600
370
1,000
22,000
7,000
41,700
d)
a)
c)
b)
41,700
270
1,100
510
590
2,840
Durante los 12 meses que terminaron el 31 de diciembre de 2010, Shining Image hizo lo siguiente:
a) Us suministros por $1,100
b) Se devengaron seguros pagados por adelantado por $590
c) Consumi $510 del equipo a travs de la depreciacin
d) Acumul gastos por salarios de $270 que Shining Image an no ha pagado
e) Deveng $370 de los ingresos por servicios no devengados
Se requiere
1. Completar la balanza de comprobacin ajustada. Identifique cada ajuste con una
letra.
in ajustada
paracin de su balanza de
n ajustada
Balanza de comprobacin
Ajustes
Ajustada
Haber
Debe
Haber
1,100
a)
1,100
900
b)
590
10
30000
c)
510
2510
1700
d)
270
270
30
15600
1000
e)
370
22370
7270
1100
510
590
2,840
42,480
42,480
ge hizo lo siguiente:
E3-21
Uso de la balanza de comprobacin ajustada para determinar los asientos de ajuste de diario
La balanza de comprobacin ajustada de Best Jobs Employment Service se presenta a continuacin
incompleta.
BEST JOBS EMPLOYMENT SERVICE
Balanza de comprobacin ajustada
30 de abril de 2008
Balanza de comprobacin
Ajustes
Debe
Haber
Debe
600
4,600
b)
1,200
1,000
32,000
14,200
Cuenta
Efectivo
Cuentas por cobrar
Suministros
Equipo
Depreciacin acumulada
Salarios por pagar
Landrum, Capital
24,500
Landrum, Retiros
5,200
Ingresos por servicios
9,200
Gastos por salarios
3,200
d)
1,000
Gasto por renta
1,300
Gasto por depreciacin
c)
1,400
Gastos por suministros
a)
100
Total
47,900
47,900
3,700
Se requiere:
1. Calcular y registrar los montos de los ajustes directamente en las columnas de
Ajustes que faltan.
2. Preparar cada asiento de ajuste de diario calculado en el requisito 1. Feche los asientos
e incluya explicaciones.
a) Us suministros por $100
b) Se generaron ingresos por servicios al crdito por $1200
c) Consumi $1400 del equipo a travs de la depreciacin
d) Se generaron gastos por salarios de $1000
Partida # 1
Gastos por suministros
Suministros
Uso de suministros
100
100
Partida # 2
Cuentas por cobrar
1,200
Ingresos por servicios
Se generaron ingresos por servicios al crdito por $1200
1,200
Partida # 3
Gastos por depreciacin
1,400
Depreciacin acumulada
Consumi $1400 del equipo a travs de la depreciacin
1,400
Partida # 4
Gastos por Salarios
Salarios por pagar
Se generaron gastos por salarios de $1000
1,000
1,000
uste de diario
senta a continuacin, aunque est
E
da
Balanza de comprobacin
Ajustada
Debe
Haber
600
5,800
100
900
32,000
1,400
15,600
1,000
1,000
24,500
5,200
1,200
10,400
4,200
1,300
1,400
100
3,700
51,500
51,500
Ajustes
Haber
a)
c)
d)
b)
os asientos
E3-28A
Se requiere:
1. Preparar asientos de diario para cada transaccin.
2. Llenando el siguiente cuadro y usando los asientos de diario como gua, mostrar si cada tra
sera manejada como un ingreso o como un gasto, utilizando bases por devengado y bases d
Fecha
Julio
Desarrollo
1)
Partida # 1 Jul/1
Seguros pagados por adelantado
Efectivo
Pago 3 meses de seguros por adelantado
1,200
1,200
Partida # 2 Jul/4
Cuentas por cobrar
2,300
Ingresos por servicios
Prest servicios (dio lecciones de golf) a crdito, $2,300
2,300
Partida # 3 Jul/5
Equipo
1,400
1,400
300
300
Partida # 5 Jul/11
Equipo de oficina
Efectivo
Compr equipo de oficina en efectivo, $1,700
1,700
1,700
Partida # 6 Jul/19
Efectivo
800
800
Partida # 7 Jul/24
Efectivo
500
500
Partida # 8 Jul/26
Cuentas por pagar
Efectivo
1,400
1,400
1,000
1,000
Partida # 10 Jul/31
Gastos por seguros
400
Seguros pagados por anticipado
400
Registr un asiento de ajuste para los gastos de seguros de julio (vase julio 1)
Partida # 11 Jul/31
Ingresos por servicios no devengados
800
Ingresos por servicios
800
Carg a ingresos no devengados y abon a ingresos en un asiento de ajuste, $800
2)
3)
Utilidad Neta
4)
1
4
5
8
11
19
24
26
29
31
31
-300
-1,700
800
500
-1,400
-1,000
-4,300
R=/ El base efectivo debido a que nos involucra ms con la cantidad de dinero que ingresa a n
cuentas y nos mantiene alerta con el fluido del negocio.
io de 2012:
ase julio 1)
e ajuste, $800
ulio
Devengado: monto de base de
los Ingresos (gastos)
ase julio 1)
e ajuste, $800
ulio
Devengado: monto de base de
los Ingresos (gastos)
2,300
1,400
-300
-400
-800
2,200