UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

FACULTAD DE INGENERIA PESQUERIA Y DE

ALIMENTOS
Escuela Profesional de Ingeniera de Alimentos

CURSO:

ADMINISTRACIN Y GESTIN EMPRESARIAL

PROFESOR:

ING. SOSA NUEZ, JUAN

ALUMNO:

ESPEZUA GASTELU PIERO

CALLAO PER
2015

CONCYSSA

CONCYSSA S.A. es una empresa peruana fundada en el ao

1972 como EMPRESA CONSTRUCTORA DE OBRAS.
CONCYSSA inicialmente era la abreviacin en siglas de

"Construcciones Civiles y Sanitarias S.A." nombre que pona

de manifiesto la experiencia de sus fundadores al inicio de sus
operaciones. Actualmente desarrollamos actividades en las
reas de Construccin, Servicios e Inmobiliaria.
En todos estos aos de experiencia, CONCYSSA ha ejecutado
importantes proyectos tanto en el sector Construccin como
en el de Servicios. Su vasta experiencia en la ejecucin de
Obras Sanitarias y en la atencin de los Servicios de
Mantenimientos de Redes de Agua potable y Alcantarillado de
la ciudad de Lima, les ha permitido posicionarnos como los
lderes en trabajos de Rehabilitacin de Redes de Agua
Potable y Alcantarillado en el pas.

ORGANIGRAMA ESTABLECIDO POR

PROYECTO DE CONSTRUCCION

GERENTE DE
PROYECTO

COORDINADOR
DE COSTOS Y
PRESUPUESTOS

CORDINADOR
DE EJECUCION

DISEO Y
PROYECCION

SUPERVISION Y
CONTROL DE
OBRAS

COSTOS Y
PRESUPUESTOS
LICITACIONES

ESTRUCTURAS

INSTALACIONES

DIBUJO
ARQUITECTONI
CO

SUPERVISION

LEVATAMIENTO
S
TOPOGRAFICOS

PRECIOS
UNITARIOS
CONCURSOS
PRESUPUESTOS
MATERIALES Y
MAQUINARIA

COMENTARIOS:
- El tipo de departamentalizacin observable es el de
DEPARTAMENTALIZACION POR PROYECTOS, lo para lo
cual presenta un gerente de proyecto encargado de
relacionar tanto los costos y presupuestos con el
coordinador de Ejecucin. Siendo este la cabeza de la
obra.
- Bajo
estos
estn
equipos
que
laboran
con
desconocimiento de la labor de los otros pues solo
otorgan informacin de avances a la unidad de mando
establecida, cosa que es adecuada para este tipo de
departamentalizacin.
- Presenta un rea de licitaciones en la cual presenta un
programa de concursos demostrando que es un proyecto
que es flexible ante los proveedores.
- Claramente se ve que la comunicacin entre
departamentos no es muy directa, tiende a ser obstruida
por el orden jerrquico, la comunicacin entre estas, en
el caso de que un departamento de diseo y produccin
quiera aconsejar sobre la calidad de alguna adquisicin
al departamento de Adquisiciones por la calidad del
material, este demorara un tiempo considerable, eso es
normal en este tipo de departamentalizacin pues est
orientada a proyectos de larga duracin.