CRITICA COMENTARIO AL LIBRO EL RETORNO DE LA ECONOMIA DE LA

DEPRESION Y LA CRISIS ACTUAL DE PAUL KRUGMAN

http://elglobo.blogspot.com/2009/02/la-economia-de-la-depresion.html

Acabo de leer un libro excepcional sobre las crisis financieras: "El retorno de LA
ECONOMIA DE LA DEPRESION Y LA CRISIS ACTUAL" del premio Nobel de
Economa, de 2008, Paul Krugman. La mayor parte del libro est escrita hace
unos 10 aos, como respuesta a las crisis asiticas de los aos 90. En primer
lugar la de Japn, que se inicia en 1990, cuando la burbuja de los precios de la
tierra y las acciones de las empresas haba llegado a su punto mximo. Despus,
el pinchazo de esta burbuja se convirti en una recesin de larga duracin, en
muchos aspectos parecida a un suave depresin. Krugman analiza tambin la
crisis "tequila" de Mxico en 1995, las de Tailandia y Malasia en 1997, Corea en
1998 y la de Argentina de 2002. En todos los casos, el anlisis de Krugman es
extraordinariamente fino, pero descrito de manera sencilla para su
comprensin por lectores no profesionales (aunque s con un mnimo de
conocimiento econmico), teniendo en cuenta las distintas variables que los
Gobiernos e instituciones globales (FMI, FED...) manejan para desarrollar una
poltica econmica: tasas de inters, tipos de cambio de divisas, inflacin, dficit
pblico, endeudamiento pblico y privado, etc. Todas las crisis tienen algo en
comn con la que el mundo enfrenta en estos momentos y que es el objeto de
la ltima parte del libro. Casi todas las crisis suelen ir precedidas por algn tipo
de burbuja (especulativa o no) que pincha o que parece necesario atajar. Pero el
elemento que siempre aparece es la percepcin subjetiva de que algo puede ir
mal y que genera desconfianza en alguna parte del sistema. Esa prdida de
confianza es un elemento que se retroalimenta y que, rpidamente, genera
situaciones que producen mayor desconfianza y, por tanto, el agravamiento de
los problemas. En las instituciones bancarias, es fcil ver cmo este elemento

virtual o subjetivo opera. Casi cualquier Banco quebrara si los depositantes

acudieran en tropel a retirar sus depsitos. Pero este perverso efecto, de la falta
de confianza en el sistema, es extrapolable a muchos otros aspectos del sistema
econmico-financiero de un pas. Por esta razn, es tan importante que los
agentes econmicos, gobiernos y oposicin se pongan de acuerdo en la manera
de enfrentar una crisis. Sin embargo, no est descartado que la crisis actual se
convierta en una depresin de larga duracin. Para evitarlo, hay que tener muy
claras las causas que han provocado la crisis y, a continuacin, tomar medidas
coordinadas con otros pases del entorno, particularmente los de la UE y los
EE.UU.
Todo el mundo est de acuerdo en que la crisis financiera se debe a una
utilizacin abusiva de productos financieros opacos, y en ocasiones
fraudulentos, que han aprovechado la euforia producida por el incremento de
precios del sector inmobiliario. En este Blog, hemos tratado este tema en varias
ocasiones, desde Septiembre de 2008, en "Huracanes en el capitalismo", "In
Marx we trust", "Soluciones a la crisis", "Keynesianismo neo-con", "Rescate de
General Motors", y "Contra codicia, Obama". La situacin que se plantea en lo
que Krugman denomina la "economa de la depresin" es un fallo de la
demanda, provocado por el excesivo endeudamiento de empresas y familias y el
parn de los crditos, algo que no pasaba en dcadas por lo que las soluciones
para animar una demanda insuficiente se limitaban a la bajada de los tipos de
inters, por parte de organismos financieros centrales, como la Reserva Federal
o el Banco Europeo. Entonces la nica limitacin para que la economa
funcionase a pleno rendimiento era la capacidad de oferta del sistema
productivo. Pero cuando los tipos de inters bajan hasta casi cero y sigue
habiendo una capacidad productiva ociosa para satisfacer una demanda
reducida, entonces empiezan a cerrar empresas y a aumentar el desempleo. Es
una recesin que puede acabar en una depresin de larga duracin si los

Gobiernos no hacen algo ms que la gestin de los tipos de inters y la fijacin

de tipos de cambio de divisas.

Y, por lo general, todo el mundo est de acuerdo en que se deben lograr dos
objetivos bsicos: conseguir que el crdito vuelva a fluir en el sistema
financiero y fomentar el incremento del gasto. La respuesta clsica fue la del
New Deal de Roosevelt de los aos treinta: inyectar ms capital en el sistema.
Sin embargo ya entonces se vi que esto no es suficiente para salir de la
recesin, a corto plazo, y evitar que se convierta en depresin. Se requiere
volver a las recetas de corto plazo que, en su da, enunci brillantemente John
Maynard Keynes, en su obra "Teora de la ocupacin, el inters y el dinero",
que consisten en desarrollar proyectos de obras pblicas capaces de poner en
marcha, de nuevo, el motor de la economa. De hecho, la gran depresin de
los aos 30 solo se transform en auge econmico con un gran proyecto de
Obras Pblicas denominado 2 guerra mundial. Los partidarios del
neoliberalismo siempre han visto con suspicacia las medidas de carcter
keynesiano, por considerarlas "socialistas", sin embargo en la prctica los
gobiernos conservadores de los EE.UU han practicado un keynesianismo oculto
con los gastos de defensa y, ms particularmente, con la guerra de Irak como
digo en mi post de Abril 2006 "Keynesianismo en USA".
Finalmente, creo de gran inters hacer una referencia a un artculo del profesor
Vicen Navarro (un partidario de las polticas keynesianas) que se public
recientemente en el diario Pblico: "La ignorada causa de la crisis". En este
artculo se ponen de relieve las consecuencias negativas de la aplicacin de
polticas neoliberales, en la UE, en los ltimos 25 aos.

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http://www.criticadelibros.org/8474238579

En los ltimos aos -nos dice Paul Krugman- las economas de siete pases que
concentran una cuarta parte de la produccin mundial han experimentado
una recesin econmica que tiene una misteriosa semejanza con la gran
depresin de los aos treinta. Igual que entonces, la crisis ha surgido de sbito
en medio de un cielo despejado, mientras la mayora de los entendidos seguan
prediciendo un auge continuado, incluso cuando la recesin tomaba fuerza.
Igual que entonces, los remedios econmicos convencionales se han mostrado
ineficaces, tal vez perjudiciales... El hecho mismo de que algo semejante pueda
ocurrir en nuestros das debera causar escalofros a cualquiera que tenga
sentido de la historia.
Paul Krugman, profesor del M.I.T. -que segn Fortune, escribe mejor que
cualquier economista desde Keynes-, nos ofrece aqu un penetrante anlisis de
la crisis que comenz en Japn en el verano de 1997, se extendi
posteriormente a Rusia y a Amrica Latina y se mantiene an como una
amenaza latente, para explicarnos lo sucedido, detectar los errores que se han
cometido y mostrarnos que, igual que sucedi en los aos treinta, la mayor
amenaza a que debemos enfrentarnos son las ideas errneas y las doctrinas
caducadas que llenan nuestras mentes.
ste es un libro claro y accesible, destinado a todo aquel que desee conocer la
evolucin de la economa mundial en la ltima dcada y comprender las
complejas consecuencias de la globalizacin

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