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Repblica de Colombia
VIGIA OCUPACIONAL
BASE LEGAL
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funcio
SELECCIN DE
REPRESENTANTES
Cada
comit
estar
compuesto por un nmero
igual de representantes del
empleador
y
de
los
trabajadores,
con
sus
respectivos suplentes, as:
Nmero de Representantes
trabajadores por cada parte
Menos de 10
10 a 49
50 a 499
500 a 999
1000 o ms
Viga
ocupacional
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ASIGNACIN DE CARGOS
Secretario
designado por
comit en
pleno
REPRESENTANTES
DEL EMPLEADOR
PRESIDENTE
Designado por
empleador
REPRESENTANTES
TRABAJADORES
ELEGIDOS POR
VOTACION LIBRE
FUNCIONES
INVESTIGACIN
Colaborar en el anlisis de las
causas de los accidentes de
trabajo
y
enfermedades
profesionales y proponer al
empleador
las
medidas
correctivas para evitar su
repeticin,
evaluando
los
correctivos tomados.
FUNCIONES
CAPACITACIN
Deben proponer y participar en las actividades de
capacitacin en salud ocupacional dirigidas a
directivos, supervisores, miembros del comit y
trabajadores en general.
FUNCIONES
VIGILANCIA
Sobre el cumplimiento, por parte de
empleadores y trabajadores de:
Reglamento de Higiene y seguridad
industrial
Programa de salud ocupacional,
Normas legales,
Actas y conminaciones.
FUNCIONES
INSPECCIN
A las instalaciones locativas,
mquinas, equipos,
herramientas, elementos de
emergencia, brigadas, procesos
industriales y operaciones.
Esta actividad es esencialmente
preventiva.
TIPO DE INSPECCIN
Determinar cul modalidad
se emplear de acuerdo con
la siguiente clasificacin:
Por su cobertura
Por su frecuencia
TIPO DE INSPECCIN
Por su cobertura:
Inspecciones Generales:
Generales
Se realizan a la totalidad
de las instalaciones y al
conjunto de sus procesos
industriales, siguiendo su
orden.
TIPO DE INSPECCIN
Por su cobertura:
Inspecciones
especficas:
se
efectan a procesos con riesgos
altos o en los que se produzcan
modificaciones frecuentes y en
aquellos que no sean de ejecucin
rutinaria de la empresa, y al
adquirir mquinas y equipos o al
modificar operaciones.
TIPO DE INSPECCIN
Por su cobertura:
Inspecciones especiales:
especiales corresponden a
investigacin de accidentes ocurridos con
lesin o sin lesin y a quejas o reclamos.
TIPO DE INSPECCIN
POR SU FRECUENCIA:
Peridicas:
Las que se realizan en
predeterminadas
y
en
sistemtica.
fechas
forma
TIPO DE INSPECCIN
POR SU FRECUENCIA:
Intermitentes:
Sin regulacin de tiempo entre una y
otra inspeccin y en las diferentes
fases de una operacin.
TIPO DE INSPECCIN
POR SU FRECUENCIA:
Continuas
Realizadas
en
forma
permanente, durante toda la
ejecucin de una operacin o
proceso.
TIPO DE INSPECCIN
POR SU FRECUENCIA:
Espordicas
De improviso e intempestivamente.
Especialmente indicadas para detectar
actos inseguros.
PORQUE FUNCIONAN?
EXPERIENCIAS EXITOSAS
Los
Comits
con
buen
desempeo
fomentan
la
cooperacin, cuentan con
apoyo, respeto, status y son
un
factor
positivo
de
desarrollo de la empresa.
empresa
PORQUE FUNCIONAN?
Los Comits que funcionan tienen
las siguientes caractersticas:
Una actitud de cooperacin,
solidaridad y compromiso de
servicio.
Apoyo de la Gerencia.
Tienen plan de trabajo.
PORQUE FUNCIONAN?
Tienen relaciones tcnicas y
administrativas claramente
definidas con la Gerencia, el
programa de Salud
ocupacional , el Sindicato, con
otros Comits y Dependencias
y especialmente, con los
trabajadores.
Han
recibido
capacitacin
adecuada.
PORQUE NO FUNCIONAN?
En los Comits que no cumplen
con
el propsito de su
existencia las observaciones ms
constantes son:
!Se asumen actitudes de
mutua
desconfianza
y
antagonismo
!No
cuentan
con
apoyo
gerencial.
PORQUE NO FUNCIONAN?
El empleador tiene prejuicios y
ve
el
Comit
como
un
mecanismo de coadministracin,
inaceptable.
El comit se conforma para
cumplir con la norma.
Los trabajadores no se sienten
representados.
representados
PORQUE NO FUNCIONAN?
Existe descontento por el lugar de
reuniones,
horario,
papelera,
recursos y otros.
Existe colisin de funciones,
especialmente con el Sindicato.
PORQUE NO FUNCIONAN?
Se improvisan las reuniones, no
existe agenda ni programa de
trabajo.
En las reuniones predominan las
quejas
y
las
actitudes
antagnicas.
PORQUE NO FUNCIONAN?
No recibe capacitacin ni
asesora adecuadas.
No se elige en forma
democrtica o se manipula
la conformacin.
PORQUE NO FUNCIONAN?
El presidente no ejerce
liderazgo y/o no cuenta con
capacidad de gestin.
No hay seguimiento de lo
que se propone ni inters en
evaluarlo
PREGUNTAS MS FRECUENTES
1. Cmo se remplaza un
integrante que se retira del
COPASO?
PREGUNTAS MS FRECUENTES
PREGUNTAS MS FRECUENTES
MUCHAS
GRACIAS Y
HASTA UNA
PROXIMA
OPORTUNIDAD