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C.I.: V-13.355.714
Descripcin Marketing Mix de Procter and Gamble
Misin: Proveer productos de marca y servicios de calidad y valor superior,
que mejoren la calidad de vida de los consumidores de hoy y de las prximas
generaciones
Visin: Ser reconocidos como la mejor compaa de productos de consumo y
servicios del mundo.
Objetivo: Proporcionaremos productos de marca y servicios de calidad
superior y valor que mejora las vidas de los consumidores lderes mundiales.
Por consiguiente, los consumidores nos recompensarn con ventas de
liderazgo, beneficio, y valorarn la creacin, permitiendo a nuestra gente,
nuestros accionistas, y las comunidades en las cuales vivimos y trabajamos
para prosperar.
Principios
1. Demostramos respeto por todos los individuos.
2. Los intereses de la compaa y el individuo son inseparables.
3. Tenemos un enfoque estratgico en nuestro trabajo.
4. La innovacin es la piedra angular de nuestro xito.
5. Estamos enfocados hacia el exterior.
6. Valoramos la maestra personal.
7. Buscamos siempre ser los mejores.
8. La interdependencia mutua es nuestra forma de vida.
Historia
Procter & Gamble tambin conocida como (P&G) es una empresa americana
multinacional de bienes de consumo con localizacin en el centro de Cincinnati,
Ohio; fundada por William Procter y James Gamble en 1837 ambos originarios
del Reino Unido. Sus productos incluyen comida para perros, artculos de
limpieza y productos de cuidado personal. En 2014 P&G registr $81.1 billones
en ventas.
Con presencia en ms de 160 pases, produce y distribuye firmas conocidas,
como Gillette, Ariel, Tampax y otras ms de 300 marcas
Precio
Procter & Gamble Co, vende productos con gran variedad de precios,
atendiendo por supuesto al oferta y la demanda de los mercados, para
mantener el inters de los consumidores en sus marcas, especialmente
durante las recesiones, que es de donde, histricamente, sale muy fortalecida,
si hablamos en trminos de participacin de mercado.
La compaa explic su estrategia, diseada para atraer a consumidores con
poco dinero y a quienes buscan mejor calidad. Por ejemplo, los consumidores
podrn comprar toallas de papel Bounty, que a partir de marzo tendrn una
versin ms gruesa en las tiendas, o Bounty Basic, que costar cerca de un
25% menos.
Los compradores que busquen un detergente ms barato podrn comprar Era,
que cuesta cerca de un 35% menos que el Tide comn y corriente. Aquellos
que deseen pagar por otras caractersticas, como un menor desteido de sus
prendas, pueden gastar un 60% ms de lo que pagaran por el Tide regular
para comprar Tide Total Care, que debut en el 2008.
El presidente de P&G, en recientes declaraciones, indico que P&G no tiene una
necesidad real de cambiar su direccin estratgica ni polticas de precios.
Seal que su confianza en el crecimiento de P&G no se ve disminuida en el
actual panorama econmico.
Producto
El foco de Procter and Gamble esta en comercializar sus ms de 300 marcas de
productos alimenticios, alimentos para animales y fragancias, pero foco esta en
los productos de Belleza, Salud y Cuidado del hogar. Su meta es producir
productos de primera calidad en todos los estratos en los que compiten,
asegurando tener un producto de calidad para cada tipo de consumidor. Entre
sus marcas ms conocidas en amrica Latina podemos indicar:
Desodorantes: Old Spice, Secret, MUM, Gillette Series.
Productos para beb: Baby Fresh. Kid fresh, Luvs, Pampers, Wash a bye baby,
Dodot.
Perfumes: D&G, Avril Lavigne, Britney Spears, Christina Aguilera, Giorgio, Hugo
Boss, Laura Biagiotti, Old spice, Red, Venezia, Wings, Lacoste, Gucci, Escada,
Dunhil, Mont Blanc, Rochas, Bruno Banani.
Cuidado del cabello y Tintes: Wella, Pantene, Herbal Essences, Head &
Shoulders (H&S), Pert, Vidal Sassoon, Miss Clairol, Koleston, Wellaton, Motif,
Soft Color, Infusium23.
Afeitado: Gillette, Perma sharp, Astra.
Higiene femenina: Always, Tampax, Attends, Tess, Naturella, Ladysan
Lavandera y limpieza: Biz, Bold (antes Bold 3), Bounce, Cascade, Cheer, Cinch,
Comet, Dash, Dawn, Downy, Gain, Era, Ivory, Joy, Don Limpio (Mr Clean en
Rentabilidad
Desde su fundacin en 1837, la corporacin ha desplegado un proceso de
constante innovacin e incorporacin de nuevos productos a su portafolio, el
cual ha crecido conformando Unidades Estratgicas de Negocios (UEN)
complejas y de rentabilidad variable.
En la actualidad y en lnea con asegurar la quinta P de su marketing mix, que
para P&G es prioritaria, la compaa decidi, dado que aproximadamente el
45% de las marcas de la corporacin originan el 90% de las ventas y el 95% de
los beneficios, una nueva estrategia que busca una mejora en la productividad,
que consiste en la desincorporacin y/o venta de marcas poco rentables, la
concentracin en productos de mayor fortaleza competitiva, y la consecuente
focalizacin en mercados y pases claves.
Bibliografa y referencias
Intranet P&G
http://es.wikipedia.org/wiki/Procter_%26_Gamble
http://sobregerenciayempresa.blogspot.com/2014/08/las-nuevas-estrategiasde-procter.html
http://www.marketingdirecto.com/actualidad/anunciantes/procter-gambledirecciona-su-estrategia-de-marketing-hacia-lo-digital-para-aumentar-laefectividad-y-reducir-costes/
http://brigithsuarez131.blogspot.com/2012/09/p-procter-gamble.html
http://gestion.pe/noticia/248631/procter-gamble-mantendra-su-estrategiaventa
http://www.buenastareas.com/ensayos/Canales-De-Distribucion-De-pg/2771414.html