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Liderazgo Organizacional
INDICE
I PORTADA ...1
II INTRODUCCION....2
III DESARROLLO....2
IV CONCLUSIONES.4
V BILBIOGRAFIA..........4
III. Desarrollo
Para iniciar el desarrollo del tema quiero partir con la definicin que el autor Yulk, Gary,
nos sugiere como modo de empleo para definir al liderazgo. El liderazgo es el proceso de
influir sobre otras personas para conseguir su comprensin y consenso acerca de las
acciones y medidas necesarias en una situacin dada, y el proceso de facilitar los
esfuerzos individuales y colectivos para conseguir objetivos comunes.
Autor
Hemphill
Conns
Bennis y Nanus
Definicin
El liderazgo es el
comportamiento de un
individuo que dirige las
actividades de un grupo
hacia una meta comn
Caracterstica
Se cita como principal
caracterstica
el
Comportamiento. Sin duda
es de suma importancia
que un lder tenga un
comportamiento favorable
para que los seguidores se
vean involucrados en las
actividades.
El liderazgo y la direccin
son temas de estudio
diferentes. Se seala el
tema cualitativamente, es
interesante ver que el al
lder se le pudiera medir
por temas de liderazgo
como motivacin con el
grupo, Esto ser posible?
En cambio a directivo se le
mide por metas especficas
Palabra clave
Comportamiento
Actividades
Grupo
Liderazgo vs Directivos
Cualitativos
Personas diferentes para
cargos con fines de
logros.
Los
directivos
son
personas que hacen las
cosas bien y los lderes
son personas que hacen
lo que es correcto
Mintzberg
Rost
Schein
House
Richards
Engle
Describi el liderazgo
como uno de los diez
papeles de la direccin
de
empresas.
El
liderazgo incluye la
motivacin
de
los
subordinados
y
la
creacin de condiciones
favorables para la tarea
Defini
la
direccin
como una relacin de
autoridad
entre
el
directivo
y
sus
subordinados.
Y el liderazgo en
cambio
como
una
relacin de influencias
multidireccionales entre
el lder y sus seguidores
con el mutuo fin de
conseguir un cambio
real.
El liderazgo es la
capacidad
de
trascender una cultura
para iniciar procesos de
cambio evolutivo ms
adaptativos
El liderazgo es la
capacidad
de
un
individuo de influir sobre
otros,
motivarlos
y
facilitar su contribucin
a la eficacia y el xito de
la organizacin.
El liderazgo se refiere a
la articulacin de las
visiones,
la
incorporacin de los
valores y la creacin de
un entorno en el que se
consiguen las cosas.
Liderazgo en el director
Subordinados
Motivacin
Relacin de autoridad
(Direccin)
Subordinados (Direccin)
Relacin de influencias
Multidireccionales
Con un fin mutuo.
Cultura
Proceso de cambio
Evolutivos
Aqu
se
denota
la
capacidad de un individuo
para influir con base a la
motivacin y llegar al xito.
Capacidad de influir
Motivacin
Eficacia
xito en la organizacin.
Visin
Valores
Entorno
COSAS,
malas)
(buenas
Ernesto Cota
Influencia
Seguidores
Modificar conductas
Logro de objetivos.
IV. CONCLUSIONES
Para concluir este trabajo me gustara sealar que al leer el material de estudio y despus
de realizar un anlisis del mismo a detalle pude llegar a la conclusin de la importancia
del liderazgo en las personas y si bien puedo afirmar que no todos podemos ser lideres si
es importante que este trmino se difunda entre los seguidores con la finalidad de lograr
un entorno favorable para la persona que est liderando al equipo de trabajo o al
responsable del rea y que tiene que interactuar con diferentes personalidades. Si bien se
cita en algunas definiciones que el liderazgo y la direccin son temas que se tienen que
atender de manera separada, desde mi punto de vista apoyo las definiciones ya que en mi
experiencia laboral, he tenido la oportunidad y experiencia de colaborar con mis
superiores jerrquicamente hablando, y de esto sealo que aunque su posicin es la de
dirigir y tomar decisiones tambin se denota falta de liderazgo ya que por falta de cultura,
compromiso y conocimientos de la metas perdan el enfoque y los alcances a los que se
llegaran realmente si existiera motivacin en el grupo de trabajo. Por lo tanto considero
que un lder debe tener el mismo compromiso que cualquier seguidor haciendo un trabajo
por separado de la direccin y la responsabilidad que tiene a su cargo, buscando
influenciar en los seguidores con motivacin y poniendo por delante los objetivos muy
claros. Finalmente y atendiendo a que el liderazgo es considerado como un fenmeno de
estudio tan amplio en el que se puede atender al comportamiento de un individuo o bien al
principal que esta fungiendo como autoridad en una organizacin como Director. Yo me
quedo con la parte de que el liderazgo es un arte y que requiere su propia esencia de
estudio.
V. Fuentes de Informacin:
2
Liderazgo Organizacional | Matriz de Liderazgo
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Liderazgo Organizacional | Matriz de Liderazgo