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EMPRESARIAL
INFORME EJECUTIVO
El Grupo Nutresa viene adelantado programas de sostenibilidad, gestin que se ha
hecho dentro de los mbitos, econmicos, social y ambiental. Dentro del marco del
desarrollo sostenible Nutresa ha dividido su estrategia sostenible en 3 puntos:
1. creciente generacin de valor
2. Por una mejor sociedad
3. Nuestro planeta
Es importante destacar que Nutresa ha obtenido resultados significativos gracias a las
buenas prcticas de gobierno corporativo que utiliza, con su modelo de innovacin y
en general con su estrategia basada en las tres dimensiones del desarrollo sostenible:
la econmica, la social y la ambiental. Pues por tercer ao El Grupo Nutresa ha sido
incluido en Sustainability Yearbook por parte de Robeco SAM, y hacen parte del Dow
Jones Sustainability World Index, lo cual significa que se encuentran entre las nueve
compaas de alimentos lderes en sostenibilidad en el mundo.
La inversin social del Grupo y sus empresas en el 2013 fue de $13.801 millones. La
mayora de estos recursos se articularon con la fundacin Nutresa en cuatro lneas:
Nutricin Educacin, Generacin de ingresos yemprendimiento, apoyo al arte y
cultura. Con un enfoque de desarrollo de capacidades, buscando agregar valor en las
comunidades con las que interactan. Esto se dio gracias al apoyo del programa de
voluntariado corporativo, al cual se vincularon durante el 2013, 6.381 empleados, que
aportaron talento y recursos a proyectos sociales de alto impacto
En la gestin social interna Nutresa busca siempre el desarrollo integral de la gente,
para contar con colaboradores competentes, comprometidos y en permanente
superacin.
Se apoyan en programas de formacin y bienestar, para elevar la calidad de vida y las
competencias de los equipos de trabajo, de forma que puedan afrontar
adecuadamente los desafos de productividad y competitividad que tienen.
En el ao pasado los colaboradores presentaron 146 xitos innovadores ambientales,
lo cual refleja el compromiso y la alta motivacin que se tiene alrededor de la
Sostenibilidad Ambiental.
Finalmente con este proyecto se pudo observar el crecimiento que esta Marca ha
alcanzado, pes han sabido definir muy bien su estrategia sostenible, la cual le ha
permitido crecer frente a la competencia.
http://www.gruponutresa.com/es/webfm_send/275
METODOLOGIA
RSA GRUPO NUTRESA: Gira en torno a 3 elementos importantes que son:
Grupo Nutresa Por una mejor sociedad por un mejor planeta
GRUPO NUTRESA Se preocupa por dar respuesta a los siguientes interrogantes.
1. Quienes somos?
2. Dnde estamos?
3. Nuestras marcas?
En busca de una mejor sociedad se enfoca en:
*compromiso con nuestra gente de la siguiente forma
Estos indicadores nos permite observar los aportes que se han hecho en cada uno de
los 5 ejes que explicamos anteriormente lo que demuestra que el Grupo Empresarial
Nutresa realiza un excelente labor pues saben promover muy bien la participacin de
sus colaboradores que juegan un papel muy importante en el voluntariado, es
importante destacar que esta participacin se realiza con aportes en tiempo o dinero
a programas de beneficio comn. Es as como tenemos que en el ao 2011 los
voluntariados realizaron ms de 7.000 acciones voluntarias que se espera que cada
ao sean superadas.
Es as como el Grupo Nutresa desde hace 2 aos hace parte del ndice de
Sostenibilidad Dow Jones en el que se evala la gestin de la empresa en sus tres
dimensiones: Econmica, social y ambiental.
se puede concluir que el Grupo Nutresa est enfocado en lograr cada da excelentes
resultados pensando siempre en ser una empresa cada vez ms grande, pero a su vez
ms consolidada, que no solo est preocupada por obtener resultados
financieramente satisfactorios, sino que tambin le da una gran importancia a la
comunidad, su educacin, nutricin, alimentacin y medio
ambiente.http://www.bvc.com.co/recursos/emisores/Prospectos/Acciones/Prospecto_
Nutresa_2011.pdf
PROPUESTA EMPRESARIAL NUESTRA PARA NUTRESA:
Econmico
Ventajas
Desventajas
Nutresa aun demuestra un modelo de desarrollo basado en las estrategias
comerciales por medio de campaas publicitarias, que permite motivar al consumidor
a adquirir de forma directa sus productos.
Frente a su misin y visin le permite ampliar su expectativa en el mercado, para
lograr sostener sus marcas frente a los competidores, que adquieren nuevas formas
de comercializar sus productos.
El consumismo por medio de la publicidad, con mensajes de adquisicin sin medidas
no desarrolla maneras de interactuar con el cliente, que permitan una comunicacin
del manejo de los desechos al momento de finalizar el consumo.
La oportunidad de sus empleados de pertenecer en una entidad, con proyectos de
formacin y aprendizaje con calidad, que estimule la identidad por la organizacin.
Empleados capacitados para mantener un solo objetivo encaminado en el progreso,
permite vincular una cultura de desarrollo sostenible, frente a las polticas sostenibles
de la empresa.
La direccin frente a un objetivo sin seguimiento y control, permite infinidad de
obstculos, cuando el personal solo se utiliza para lograr objetivos econmicos que
demuestran un inters personal y no social.
Mantener la posicin de una marca, comprometida por el bienestar social de un pas,
atrae el inters de los consumidores por apoyar este eslogan de actividades, permiten
incrementar el volumen de produccin y ventas.
La sociedad desarrolla sin nmeros denecesidades frente al campo alimenticio, es
una necesidad o alternativa bsica en el diario de vivir del ser humano que
transforma su manera de alimentar para afrontar diferentes actividades del da.
Con modelos de produccin encaminados a satisfacer las necesidades de forma
rpida y oportuna, no libera la importancia de una alimentacin sana, deteriorando a
largo plazo el bienestar del ser humano, que permite transformar su calidad en
agilidad.
La evolucin del entorno de la empresa permite adquirir nuevas tecnologas para
producir una alternativa de costo en produccin y aumentar las utilidades.
Las utilidades de la empresa mejoran, para proyectar nuevas proyectos enmarcados
en su misin y visin.
Las nuevas tecnologas, no contribuyen en la forma del criterio del cliente o la
sociedad de tomar identidad frente a la Responsabilidad Social.
Social
Ventajas
Desventajas
Generacin de empleo, desarrollo una contribucin al desarrollo en el bienestar del
ser humano.
Cada colaborador emprende el compromiso de agradecimiento por ser tomada en
cuenta sus opiniones e ideas al desarrollo sostenible de una compaa.
Para el desarrollo sostenible, las oportunidades no deben generar inters material,
deben sostener la calidad de vida de formar ciudadanos interesados por construir
nuevas alternativas de conservacin limpia frente a las nuevas generaciones.
El aprendizaje constante, miden resultados al exterior de la organizacin, clientes,
proveedores, sociedad.
La obligacin de continuar con una poltica responsable colectiva, integra la
importancia departicipar por el bienestar y desarrollo del trabajo en equipo.
El trabajo de forma individual no pertenece a las organizaciones comprometidas con
el desarrollo sostenible visionario de sus objetivos.
Invertir en forma educativa, demuestra el origen de una transformacin mental al
buen uso de la Responsabilidad Social
Un modelo de educacin basado en la interaccin del compromiso del entorno al cual
se desplaza para suplir sus necesidades bsicas.
Un modelo de desinformacin, aumenta el deterior social que conlleva a polticas de
restriccin, que actan frente a un desarrollo interior con falta de compromiso en la
sociedad.
Ambiental
Ventajas
Desventajas