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tesorera
ingresos
gastos
superavit o dficit
financiacin
SECUENCIA PRESUPUESTARIA:
a) Preveer las ventas
b) Volumen de produccin
c) Costes de fabricacin y gastos operativos
d) Flujo de efectivo
e) Estados financieros proyectados
EJEMPLO: Ca. Pasco fabricante de un nico producto, presupuestacin trimestral.
Precio de venta unitario S/. 80; de las ventas de cada trimestre, el 70% se cobra en el mismo trimestre, el 28% en el siguiente y el 2% restante NO se cobra, se pierde
PRESUPUESTO DE VENTAS
1 Ventas esperadas, unidades
2 Precio de venta unitario
3 Total ventas (soles)
4 Cuentas a cobrar cobradas (31/12/anterior)
5 Ventas en efectivo 1er trimestre
6 Ventas en efectivo 2 trimestre
7 Ventas en efectivo 3er trimestre
8 Ventas en efectivo 4 trimestre
referencia
dato
dato
dato
1
800
80
64,000
9,500
44,800
2
700
80
56,000
17,920
39,200
3
900
80
72,000
15,680
50,400
4
800
80
64,000
20,160
44,800
TOTAL
3,200
80
256,000
9,500
62,720
54,880
70,560
44,800
Pv
80
17,920
9 Cobro
a clientes (soles)
54,300
57,120
66,080
64,960
242,460
La produccin prevista se obtiene sumando las unidades que se vendern al inventario final planeado y restando el inventario previsto para inicio de periodo
El inventario final ser el 10% de las ventas del trimestre siguiente. El 4 trimestre ser de 100 u.
El inventario inicial es igual al final del periodo anterior
PRESUPUESTO DE PRODUCCIN
1 Ventas
esperadas, unidades
10 Inventario final deseado
11 Inventario inicial
12 Produccin requerida, unidades
referencia
dato
2
800
70
80
790
dato el 4 trimestre
dato el primero
3
700
90
70
720
4
900
80
90
890
TOTAL
800
100
80
820
3,200
100
80
3,220
La compra de materias primas = produccin estimada + inventario final - inventario inicial (todo en unidades)
El inventario final de materias primas cubre solo el 10% de las necesidades de produccin para el siguiente trimestre. El inventario final del 4 trimestre es de 250 u.
Las materias primas se pagan el 50% al contado y el resto en el siguiente trimestre.
Cada unidad de producto final requiere 3 kgs de materias primas, a un coste de S/.2 el kilo.
El inventario inicial es igual al final del periodo anterior
PRESUPUESTO DE MATERIAS PRIMAS
12 Produccin
requerida, unidades
13 Materia prima requerida por unidad
14 Total materia prima para la produccin
15 Inventario final materias primas
16 Inventario inicial materias primas
17 Compras materias primas, unidades
18 Precio unitario de la materia prima
19 Compras materias primas, soles
20 Cuentas a pagar pagadas (31/12/anterior)
21 Compras pagadas en efectivo 1er trimestre
22 Compras pagadas en efectivo 2 trimestre
23 Compras pagadas en efectivo 3er trimestre
24 Compras pagadas en efectivo 4 trimestre
25 Total compras pagadas (soles)
referencia
dato
dato
dato el 4 trimestre
dato el primero
dato
dato
790
3
2,370
216
237
2,349
2
4,698
2,200
2,349
720
3
2,160
267
216
2,211
2
4,422
890
3
2,670
246
267
2,649
2
5,298
820
3
2,460
250
246
2,464
2
4,928
4,549
2,349
2,211
4,560
2,211
2,649
4,860
2,649
2,464
5,113
TOTAL
3,220
3
9,660
250
237
9,673
2
19,346
2,200
4,698
4,422
5,298
2,464
19,082
Cv (1)
Cv de productos termin
Para producir una unidad se necesitan 5 horas de trabajo, y cada hora de trabajo se paga a S/.5
requerida, unidades
Mano
de
obra
directa, horas
26
27 Total horas
28 Precio hora mano de obra
29 Coste total de la mano de obra
referencia
dato
dato
dato
1
790
5
3,950
5
19,750
2
720
5
3,600
5
18,000
3
890
5
4,450
5
22,250
4
820
5
4,100
5
20,500
TOTAL
3,220
5
16,100
5
80,500
Resto de costos, variables o fijos distintos a materias primas y mano de obra que son directos
Total de gastos indirectos S/. 6000 por trimestre, mas S/. 2 por hora de mano de obra
La amortizacin es de 3,250 trimestrales, y recurdese que NO supone desembolso de efectivo
Todos estos gastos indirectos se pagan en efectivo en el trimestre corresponidente
PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS
referencia
27 Total
dato
dato
dato
1
3,950
2
7,900
6,000
3,250
10,650
2
3,600
2
7,200
6,000
3,250
9,950
3
4,450
2
8,900
6,000
3,250
11,650
4
4,100
2
8,200
6,000
3,250
10,950
25
Cv (2)
10
Cv (3)
TOTAL
16,100
2
32,200
24,000
13,000
43,200
Los gastos administrativos variables sobre ventas son S/. 4 por unidad incluyendo comisiones, trasporte y suministros.
Todos los gastos sobre ventas, fijos y variables, se pagan en el mismo trimestre, a excepcin de 1200 de impuestos que se pagan en el 3 trimestre.
PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTA Y ADMI
1 Ventas
esperadas, unidades
35 Gasto venta y administrativo por unidad
36 Total gasto variable
Gasto venta y administrativos fijos
Publicidad
37
Seguros
38
Sueldos oficina
39
Alquiler
40
Impuestos
41
dato
dato
800
4
3,200
700
4
2,800
900
4
3,600
800
4
3,200
3,200
4
12,800
dato
dato
dato
dato
dato
1,100
2,800
8,500
350
1,100
1,100
1,100
8,500
350
8,500
350
1,200
8,500
350
4,400
2,800
34,000
1,400
1,200
referencia
TOTAL
4
45
Cv (4)
Cv
42 Total
12,750
15,950
43 Gastos
9,950
12,750
11,150
14,750
9,950
13,150
43,800
56,600
efectivo inicial
9 Cobro a clientes (soles)
45 Efectivo disponible
25 Total compras pagadas (soles)
29 Coste total de la mano de obra
34 Total costos indirectos (soles)
43 Gastos de venta y adm. fijos y variables
46 Compra de maquinaria
47 Pago de impuestos
48 Total pagos
49 Supervit (dficit)
50 Prstamo tomado
51 Devoluciones prstamos
52 Intereses
53 Total financiacin
54 Saldo efectivo final
referencia
efectivo final periodo anterior
dato
dato
dato
dato
dato
dato
dato
1
10,000
54,300
64,300
4,549
19,750
10,650
15,950
4,000
54,899
9,401
0
9,401
2
9,401
57,120
66,521
4,560
18,000
9,950
12,750
24,300
3
5,461
66,080
71,541
4,860
22,250
11,650
14,750
4
9,106
64,960
74,066
5,113
20,500
10,950
13,150
69,560
-3,039
8,500
53,510
18,031
49,713
24,353
8,500
425
-8,925
9,106
0
24,353
8,500
5,461
TOTAL
10,000
242,460
252,460
19,082
80,500
43,200
56,600
24,300
4,000
227,682
24,778
8,500
8,500
425
-425
24,353
referencia
Ventas
Gastos variables sobre ventas
3 : 1 y Pv
1 y Cv
sumas
256,000
144,000
112,000
24,000
43,800
44,200
425
43,775
8,755
35,020
3200 x 80
3200 x 45
MARGEN
32
42
incluye amz
52
Impuestos (20%)
dato
RESULTADO
(20)
Activos circulantes
Efectivo
Cuentas a cobrar
Inventario de materiales
Inventario de bienes terminados
Pasivos circulantes
Cuentas a pagar
Impuestos a pagar
10,000
9,500
474
3,280
2,200
4,000
6,200
23,254
Activos fijos
Terrrenos
Edificios y equipamiento
Amortizacin acumulada
50,000
100,000
-60,000
107,054
90,000
113,254
BALANCE PRESUPUESTADO
Activos circulantes
referencia
70,000
37,054
113,254
sumas
Efectivo
Cuentas a cobrar
Inventario de materiales
Inventario de bienes terminados
54
4+3-9
dato
dato
24,353
23,040
500
4,100
51,993
Activos fijos
Terrenos
Edificios y equipamiento
Amortizacin acumulada
balance anterior
anterior + 46
anterior + 13
50,000
124,300
-73,000
101,300
153,293
Pasivos circulantes
Cuentas a pagar
20 + 19 - 25
Impuestos a pagar cta explotacin presupuestada
2,464
8,755
11,219
Pasivos fijos y patrimonio
Acciones ordinarias
balance anterior
Beneficios no distribuidos anterior + cta explotacin pres
70,000
72,074
142,074
153,293
O se cobra, se pierde
estre es de 250 u.
41
Cv parcial
Cv de productos terminados
56.25%