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UNIDAD
La nica forma de lograr el cambio es con la unidad de propsitos y de
esfuerzos.
Hemos armado y trabajado en diferentes grupos y ahora se requiere que esos
grupos se integren como equipo, para lograr como objetivo el bienestar comn.
La experiencia histrica de los pases, demuestra que nicamente las acciones
de aquellos grupos que perciben y expresan los anhelos y necesidades de la
colectividad, logran participar realmente en la formacin del perfil de su
nacionalidad.
Hacemos un llamado a todos aquellos profesionistas de la administracin, para
que en forma real, comprometida y seria, nos enlacemos en una sola cadena
con la visin de beneficiar a nuestro gremio, a sus integrantes y a nuestro pas
en general.
ESFUERZO
Hagamos un esfuerzo adicional para que ayudemos a las empresas pblicas,
privadas y sociales a lograr tanto la productividad como la competitividad, que
se requiere en estos momentos de globalizacin de los mercados y las
economas.
Este esfuerzo deber ser adicional, de aquel que cotidianamente realizamos en
nuestra actividad personal y vida productiva, utilizando un tiempo especfico
extra para construir y emprender las bases de mejoras que nos permitan a los
mexicanos alcanzar una mejor calidad de vida.
Los administradores de Mxico estamos dispuestos a sumar los esfuerzos de la
profesin para coadyuvar al cumplimiento de las metas sociales, polticas y
humansticas que aseguren a la comunidad nacional su plena libertad y
dignidad, a fin de participar con toda conciencia en la creacin de un orden
social ms justo y ms humano, tanto en la estructura interna como en el
orden internacional.
CORRESPONSABILIDAD
Debemos de empezar entendiendo que la responsabilidad es atender y dar
cuenta cabal hasta el final. Es la capacidad de afrontar el deber.
Si hacemos algo, debemos de afrontar sus consecuencias, positivas o
negativas, con nimo y deseo de dar soluciones.
Los administradores somos lderes de la organizacin y por ello debemos
activar la interaccin entre los propios miembros del gremio, para con ello
hacer enlaces y alianzas con miembros de otras profesiones. A fin de lograr la
interdisciplinar en trabajos, para que conjuntamente investiguemos y
analicemos la problemtica de la nacin, y poder proyectar soluciones
integrales viables de desarrollo para nuestra poblacin.
6.- Cules son los ejes que el cdigo de conducta maneja para el ejercicio de
la profesin?
Captulo o De La Responsabilidad En El Ejercicio Profesional
Captulo III. De lo Social
Captulo IV. De la Docencia
Captulo V. Asesora y Consultora
Captulo VI. De la Investigacin
Captulo VII. Perito Profesional
10.- El administrador con los trabajos que realice de sus clientes Qu debe de
hacer?
Segn los artculos siguientes:
ART 10 tiene prohibido aceptar cargos que estn ms all de sus competencias
profesionales
Artculo 13. Se abstendr de hacer comentarios negativos que perjudiquen la
reputacin y el prestigio de institucin o persona alguna, de otro colega o de la
profesin en general.
Art 18 el administrador tiene prohibido que sus decisiones perjudiquen a otros
colegas, colaboradores o subordinados suyos ni mucho menos a la sociedad en
general
Art 24 El administrador no debe hacer pecado de omisin el cual insta a este
profesionista a denunciar esta situacin, cuando hay prcticas irregulares
Artculo 49. El Licenciado en Administracin que haga de la asesora y
consultora su modus vivendi, se apegar a las normas ticas que marca este
Cdigo. Asimismo, se sujetar a las disposiciones oficiales en las materias.
Art 51 tiene prohibido el administrador no apegarse a las normas ticas de este
cdigo en cada una de las labores de asesora y consultora pblica o privada
que desempee