PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN MINERIA

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ANALISIS FODA DE LA COMPAA MINERA

ANTAMINA S.A
DESDE UNA PERSPECTIVA HOLISTICA
INTRODUCCION
Per es un pas de constante crecimiento y
desarrollo sostenible en todos sus sectores
econmicos, que necesita de nuevos avances
tecnolgicos e inversin estable para continuar su
plan de cumplimiento de objetivos.
Es as que Antamina tiene muy arraigada su filosofa
y prctica de la responsabilidad social dentro y fuera
de sus operaciones, promoviendo el desarrollo
sostenible en Ancash, la regin donde opera. Es un
complejo minero polimetlico que produce
concentrados de cobre, zinc, molibdeno, y -como
subproductos- concentrados de plata y plomo.
La inversin en Antamina (aproximadamente US$
2,300 millones de inversin inicial, ms US$ 1,200
millones de inversin en la expansin de sus
operaciones) es considerada la ms alta en la
historia de la minera peruana. Actualmente es uno
de los mayores productores peruanos de
concentrados de cobre y zinc y una de las diez
minas ms grandes del mundo en trminos de
volumen de operaciones.
Compaa Minera Antamina S.A. es una empresa
constituida bajo las leyes peruanas, producto de un
Joint Venture entre cuatro empresas lderes en el
sector minero mundial: (BHP Billiton (33.75%),
Xstrata(33.75%), Teck(22.5%), Mitsubishi
Corporation(10%)).

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Aqu se mostrara un anlisis sencillo del entorno

(oportunidades y amenazas) e interno (fortalezas y
debilidades) de la Compaa Minera Antamina S.A.

INDICE
INTRODUCCION
I. ANALISIS FODA
1.1. Fortalezas
1.2. Oportunidades
1.3. Debilidades
1.4. Amenazas
II. MATRIZ FODA
III. MISION Y VISION
3.1 Misin
3.2 Visin
IV. CONCLUSIONES
V. BIBLIOGRAFIA

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I. ANLISIS FODA
Desarrollando e identificando las variables criticas
externas e internas, se procede a identificar una
serie de amenazas y oportunidades del anlisis de
las variables externas y una serie de fortalezas y
debilidades del anlisis de las variables internas,
estas nuevas variables sern sometidos a un anlisis
de interaccin, para el cual hay diferentes mtodos,
que en este caso elegimos el mtodo FODA, para
saber qu oportunidad y fortaleza podemos
aprovechar y nos pueda dejar en posicin de ventaja,
o que amenaza y que debilidad podemos
contrarrestar con las oportunidades y ventajas, para
minimizar su impacto en la Compaa Minera
Antamina S.A.
1.1. FORTALEZAS:
Cercana a Lima y puertos de exportacin.
Prestigio e imagen institucional en los medios
mineros, financieros y de servicios a
nivel
nacional e internacional, debido a su trayectoria
minera a travs del tiempo.
Posesin de diferentes pisos ecolgicos.
Concesiones mineras polimetlicas importantes
en todo el territorio nacional, emplazadas en
reas de buena mineralizacin.
Calidad de los suelos, disponibilidad de agua, y
clima propicio para el cultivo de agrcolas con
potencial

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Actual liquidez que permite una capacidad de

inversin en explotaciones y desarrollos en el
corto plazo.
De crecimiento en los mercados nacional e
internacional.
Personal altamente calificado y con experiencia
en el rea tcnica y administrativa e identificado
con los objetivos empresariales, con capacidad
de trabajo en equipo y una supervisin integrada
que le permite planear, ejecutar y evaluar
operaciones.
Mantiene clientes importantes, tanto nacionales
como internacionales.
Posicin econmica financiera slida, debido a
los resultados econmicos de los ltimos aos,
con capacidad de inversin.
Actividades
diversificadas
como
minera,
electricidad, alquiler de infraestructura, servicios
portuarios, que potencialmente pueden generar
ingresos significativos.
Clima laboral estable, al no haber conflictos
laborales significativos.
Experiencia en procesos de privatizacin, desde
su concepcin, realizacin y post- privatizacin y
en el manejo de proyectos ambientales
relevantes de gran envergadura.
Buenas relaciones con las comunidades y
poblaciones cercanas a las reas operativas,
debido a su influencia econmica y social,
convirtindose en un ente de desarrollo regional.
Departamento muy rico en depsitos minerales.
Departamento con mucho potencial en recursos
naturales.
Industria siderrgica desarrollada.
Ya cuenta con un desarrollo industrial relevante
en la costa norte del departamento.
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1.2. OPORTUNIDADES:
Pronsticos del precio del plomo y el plata con
una tendencia favorable, lo cual permitir tener
ventas aceptables en los prximos aos.
Disponibilidad del gobierno de fomentar las
inversiones a nivel nacional y en los sectores de
mayor contribucin fiscal, asi mismo de realizar
los estudios de las reas potencialmente
econmicas y de inters minero.
Mayores ventajas competitivas en la percepcin
de la economa en la relacin a los otros pases
de Latinoamrica.
Perspectivas de un crecimiento de la economa
nacional, con reglas econmicas y jurdicas
estables
que
garanticen
el
desarrollo
empresarial.
Inters
de
los
inversionistas
en
las
privatizaciones en el sector minero, tanto en
empresas en marcha como en proyectos, que
permitirn acceder a nuevas tecnologas y
sistemas de gestin administrativa.
Buena posicin ante las variaciones cambiarias
(ventas en dlares y sus costos en soles).
Operaciones en reas de reas de buena
metalogenia, a nivel nacional y mundial,
teniendo un potencial de mineralizacin
polimetlico bastante importante.
Nuevas filosofas empresariales, como la
tercerizacin,
calidad
total,
minas
sin
campamentos,
polifuncionalidad,
econmica
globalizada, mecanizacin, etc.
Disponibilidad de innovaciones tecnolgicas a
nivel mundial en las diferentes reas para
mejorar los sistemas productivos y reducir
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costos, ante las exigencias de un mercado

competitivo.
Disposiciones legales que resguardan la
intangibilidad de los bienes.
An incipiente explotacin minera y agrcola.
Explotacin
recursos
naturales:
agrcolas,
pesqueros y mineros.
Presupuesto del Gobierno Regional y Gobiernos
Locales producto del ciclo expansivo de la
economa y auge del precio de los metales.

1.3. DEBILIDADES:
Infraestructura mnima:
Vas de comunicacin en mal estado.
Ausencia de cobertura de servicios bsicos.
Alta sensibilidad en el riesgo financiero ante
variaciones en el precio de los metales, sus
ingresos dependen de las fluctuaciones del
precio de los metales.
Altamente influenciado por las regulaciones y
control de diversos organismos, por su carcter
de empresa estatal que limita su desarrollo y
demanda un significado tiempo para satisfacer
sus requerimientos.
Falta de autonoma en las decisiones respecto a
los aspectos relacionados con la privatizacin.
El continuo recorte presupuestario limita la
inversin en exploraciones y desarrollos,
renovacin de sus equipos e instalaciones y sus
obligaciones contractuales.
Instalaciones, equipos mineros y tecnologa
operativa obsoletos, por falta de reposicin.
Limitada disponibilidad de reservas operativas
accesibles en las unidades mineras.

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Pasivos ambientales generados a lo largo de su

desarrollo operativo minero-metalrgico.
Incertidumbre del personal por su futuro
laboral, ante el proceso de privatizacin
poniendo en riesgo la identificacin con los
objetivos de la empresa.
Excesivo nmero de empresas contratistas.
Falta de un sistema moderno de informacin y
procedimientos que permitan conocer a tiempo
los acontecimientos y resultados tcnicos
econmicos para tomar las medidas adecuadas
de correccin.
Inestabilidad social.
Accesibilidad y lejana.
Contaminacin de las aguas cercanas al puerto
de Chimbote.
Ausencia de un mercado interno.
Atomizacin en la tenencia de tierra.
1.4. AMENAZAS:
Culminacin del ciclo expansivo del precio de los
metales y de los productos agrcolas.
Predisposicin del estado a utilizar recursos de
las empresas estatales.
La crisis econmica que afecta a estados unidos
y que involucra al Japn, china y los pases
europeos lo cual influenciara en los precios de
los metales.
La sobreoferta de la produccin de zinc,
reduccin del consumo de metales por la
tendencia a la sustitucin de los mismos y el
reciclado.
El establecimiento de bloques econmicos a
nivel mundial que limitara el mercado de
nuestros productos tradicionales.
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Limitaciones legales no permiten captar recursos

adicionales, producto de ventas de activos
innecesarios para su actividad productiva.
Mayor atractivo de los pases vecinos para
captar la inversin extranjera elevando sus
polticas en las exportaciones tradicionales.
Rigidez y severidad de las nuevas normas
internacionales, referente a la proteccin del
medio ambiente, sobre todo en las industrias
extractivas.
Falta de disposiciones especficas en lo referente
a la legislacin de cierres de minas y la
mantenimiento perpetuo de las obras
ambientales.
Influencia de organizaciones polticas y de la
comunidad referente a temas sociales, laborales
y ambientales que vienen desarrollando en las
reas operativas.
Retroceso en la legislacin laboral, revisin de
los procesos a los acusados de terrorismo.
Indecisin del gobierno frente a la problemtica
social, elecciones regionales.
Expectativas de la poblacin que no encuentren
resultados e incrementen los problemas sociales.
Cambio climtico.

II. MATRIZ FODA

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FORTALEZAS

OPORTUNIDADES
Disponibilidad del gobierno de fomentar la
Prestigio e imagen
inversin privada
institucional
Mayor ventaja en la percepcin de la
Concesiones polimetlicas importantes
economa
con relacin a los otros pases latinos
Posicin econmica slida
Inters de los inversionistas en las
Personal altamente calificado y con
privatizaciones
experiencia
Percepcin de los inversionistas mineros del
Propiedades de inmuebles en diversas
potencial de proyectos mineros
partes del pas
Operaciones emplazadas en buena
Clima laboral y social estable (buenas
metalogenia
relaciones)
Nuevas filosofas empresariales y
Experiencia en procesos de privatizacin
disponibilidad
de innovaciones tecnolgicas
Comprobado promotor del cambio
Poltica de apertura al dialogo social
Trabajo en equipo
Apoyo de la alta direccin al cambio
DEBILIDADES
F/D
O/D
Altamente influenciado por las regulacionesorientar las inversiones a incrementar
Aplicar nuevas filosofas empresariales
y control del estado
valor a la empresa y hacia la exploraciones Incentivar la inversin privada hacia nuevos
Alta sensibilidad al riesgo financiero, ante las
orientar las exploraciones hacia zonas
proyectos
Aplicar nuevas tecnologas en la remediacin
variaciones en el precio de los metales
con mejor calidad de mineral
Disminucin de su patrimonio, por efecto de
realizar las provisiones econmicas para ambiental
Identificar, evaluar y promover nuevos
la privatizacin.
la remediacin ambiental y atender los
Instalaciones y equipos obsoletas
prospectos y proyectos mineros
pasivos judiciales y laborales
Limitada disponibilidad de reservas
Promover un nuevo sistema de informacin
asegurar fuentes de ingreso adicionales
Establecer una organizacin acorde al nuevo
operativas
que permitan atender los compromisos
Falta de saneamiento de propiedades
Desarrollar programas de capacitacin
tamao de la empresa
Falta de inversiones en exploraciones y
Aprovechar el clima laboral favorable para la
incentivando la innovacin y competencia
Culminar el saneamiento de propiedades obtencin de la licencia social
desarrollos
Pasivos ambientales, judiciales y laborales
Reordenamiento y administracin del
No acceso directo al financiamiento de la
archivo
banca
Tendencia patemalista hacia sus
trabajadores
Falta de organizacin del archivo central
AMENAZAS
F/A
O/A
Predisposicin del estado para utilizar los
Establecer nuevas perspectivas
Promover al gobierno nuevas legislaciones
recursos de la empresa
empresariales, hacia nuevos fines y
para fomentar la inversin privada
Crisis y recesin econmica mundial
Reorientar la actividad de la empresa para
objetivos, que permitan asegurar la
Limitaciones legales para captar nuevos
mejorar su situacin patrimonial y darle
continuidad operativa de la empresa
Afianzar la diversificacin de sus
recursos
continuidad operativa
Mejores condiciones de los pases vecinos
Mayor informacin de las ventajas del proceso
actividades para afrontar, posibles crisis
para captar inversiones
de la inversin privada
econmica
Rigidez y severidad de las normas
Coadyuvar a que el proceso de privatizacin
Insertarse en entidades gremiales que
ambientales
culmine exitosamente
permitan tener un apoyo para posibles
Falta de legislacin sobre cierres de minas
problemas que se presenten
Presencia de ONG`s, organizaciones
sindicales
Reaccin social contra procesos de
privatizacin
Revisin de juicios a los terroristas
Retroceso en la legislacin laboral
Indecisin del gobierno ante los problemas
sociales
Elecciones regionales

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III. MISION Y VISION

3.1 MISIN:
Su misin es ser una compaa con resultados
extraordinarios y predecibles en calidad,
adaptabilidad, rentabilidad, seguridad, medio
ambiente y relaciones comunitarias, mediante la
participacin y liderazgo de su gente.
Somos responsables del abastecimiento oportuno y
eficiente de bienes y servicios para asegurar la
continuidad de las operaciones de Antamina,
anticipndonos a los cambios y tendencias del
mercado, brindando asesora especializada a
nuestros clientes internos. Compartimos altos
estndares, fijados por Antamina en seguridad,
cuidado ambiental y relaciones con las
comunidades, actuando con integridad y tica.
3.2 VISIN:
Somos Antamina, operadores eficientes de un
yacimiento poli-metlico complejo. Nuestro equipo
est fuertemente comprometido a producir y
entregar concentrados de alta calidad, con
seguridad y responsabilidad, desde los Andes
peruanos hacia el mundo. Identificamos los valores
de nuestra empresa como propios y estamos
altamente motivados a ser siempre mejores.
Somos reconocidos como un ejemplo de excelencia
logstica en el sector minero mundial y contribuimos
al fortalecimiento econmico y social del pas
mediante el desarrollo conjunto con nuestros socios
estratgicos y sus proveedores.

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IV. CONCLUSIONES
a) La compaa minera Antamina es una de las
empresas que ha logrado desarrollar sus
operaciones en armona con las comunidades
de su entorno en el callejn de Conchucos en
Ancash, respetando el medio ambiente,
creando nuevos puestos de trabajo
impulsando el desarrollo local.
b)El trabajo de Antamina con las poblaciones de
la zona, se ha realizado siempre incentivando
su participacin a travs de diversos tipos de
consulta y utilizando el dialogo como
herramienta fundamental para el proceso.
c) El equipo de Antamina logr cumplir con las
estrategias tomadas de la siguiente manera:
Obtuvieron 3.7 en la auditora realizada
por BHP Billiton ESHC, lo cual demuestra
que hemos mejorado nuestros sistemas
ESHC (medio ambiente, seguridad
industrial, salud y comunidades).
Culminamos satisfactoriamente las
negociaciones para la firma del convenio
colectivo entre la empresa y el sindicato,
sin interrupcin de las operaciones y con
un consecuente reforzamiento de la
relacin sindicato gerencia.
Mejoramos la presa de relaves respecto a
la proyeccin del crecimiento del
embalse, consideraciones de avenida
mxima probable (PMF) y borde libre.
Implementamos exitosamente nuestro
ERP (Ellipse), segn el cronograma y
presupuesto previstos.
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Implementamos el SIGRA (Sistema

Integral de Gestin de Riesgos de
Antamina) en ms del 50%.
Mejorando 3% en la recuperacin del
zinc.
V. BIBLIOGRAFIA
Pgina web: www.antamina.com
Informe de estudio: Apoyo Encuestas S.A
Pgina web: fondomineroantamina.org

Boletn de informacin Antamina

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