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___________________
Ing. Kenne Lugo
C.I. 18.451.903
___________________
Ing. Francis Centeno
C.I. 14.222.160
____________________
Ing. Jose Mrquez
C.I. 15.185.044
DEDICATORIA
A ti, mi Dios, por darme la dicha de vivir en esta maravillosa tierra llena de
encanto y de oportunidades para todo aquel que las persiga.
A ti, mi madre hermosa, por ser el pilar de mi vida, ejemplo de constancia y
valenta, por preocuparte por m todos estos aos de esfuerzo, por siempre
recordarme que el estudio es la mejor herencia que me puedes dejar esta carrera para
mi futuro, por siempre creer en m y apoyarme.
A mis hijas, que han sido mi principal impulso desde sus nacimientos para
esforzarme cada da ms en todas las actividades y metas planteadas.
A mi abuelo (Fallecido), el cual me vio nacer, crecer, rer, llorar y tambin por
contribuir en mi educacin como persona.
A mi familia, por mostrarme su cario y apoyo en todas las facetas en las que
participado y estar presente en los momentos oportunos.
A PDVSA, ya que gracias a mi esfuerzo he obtenido conocimientos en el mbito
industrial petrolero con todas las facetas vividas en esta prestigiosa corporacin, que
he logrado diversas metas planteadas en mi vida.
Por ltimo, dedico este trabajo a todas aquellas personas cuya principal meta en
esta vida es nutrirse de conocimientos y aplicarlos para ser mejores ciudadanos para
la patria.
Ramn Vsquez
AGRADECIMIENTOS
Ramn Vsquez
INDICE GENERAL
pp.
CAPITULO
I. EL PROBLEMA
Contextualizacin del Problema ................................................................................... 3
Objetivos de la Investigacin ........................................................................................ 5
Objetivo General .................................................................................................... 5
Objetivos Especficos ............................................................................................. 5
Justificacin de la Investigacin ................................................................................... 6
Barreras23
Ventanas..24
Proteccin de Ventanas....24
Cerraduras de ventanas...25
Alarma de ventanas.25
Puertas..25
Puertas blindadas26
Puertas de seguridad...26
Puertas acorazadas..26
Puerta ciega o puerta gibb...26
Iluminacin..26
Sistemas de Proteccin de Iluminacin.......27
Control de Vehculos y Parqueaderos..28
Estudios de Prevencin de Perdidas28
Identificar Vulnerabilidades29
Determinando la Probabilidad, Frecuencia y Costo29
Planificacin30
Evaluacin de los Programas de Prevencin de Perdidas...30
Diagrama de Ishikawa o Causa Efecto34
Indicadores de Riesgo..34
Identificacin de riesgo...34
Factor de riesgo...34
Nombre del indicador35
Mtodo del clculo35
Frecuencia de medicin.35
Criterios para Seleccionar un Buen Indicador....35
Costos..36
Clasificacin de los Costos......36
Costos histricos.36
Costos predeterminados..36
Costos estimados...36
Costos estndares...37
Objetivos de la Determinacin de Costos....37
Estructuras de Costos.......37
Sistema de Variables ................................................................................................... 38
Definicin de Trminos Bsicos ................................................................................. 39
IV. RESULTADOS
Diagnstico de la situacin actual de proteccin integral ........................................... 48
Entorno de las Instalaciones ................................................................................... 48
Cerca Perimtrica ................................................................................................... 49
Antena de Comunicacin ....................................................................................... 50
Punto de Control Principal ..................................................................................... 50
Edificio Administrativo.......................................................................................... 51
Llenadero de Cisterna ............................................................................................ 51
Patio de Tanques .................................................................................................... 52
Taller de Mantenimiento ........................................................................................ 53
Sala de Control ....................................................................................................... 53
Planta Atrae ............................................................................................................ 54
Equipos Desincorporados ...................................................................................... 54
Almacn Principal .................................................................................................. 55
Sub Estacin Elctrica............................................................................................ 55
Sistema Contra Incendio ........................................................................................ 56
Surtidor de Combustible ........................................................................................ 56
Evaluacin de la Vulnerabilidad ............................................................................ 62
Determinacin de equipos y dispositivos de proteccin integral. .............................. 64
Clculo de los costos asociados, por adquisicin de equipos y dispositivos
tecnolgicos. ............................................................................................................... 69
Costos de los equipos. ........................................................................................... 69
Costos de herramientas y materiales.. ................................................................... 70
Costo de Mano de Obra por instalacin de los dispositivos.. ............................... 71
Establecimiento de indicadores de riesgos, ................................................................. 73
Nivel de Proteccin ................................................................................................ 73
Gravedad ................................................................................................................ 73
Vulnerabilidad ........................................................................................................ 74
Seguridad ............................................................................................................... 74
Efectividad ............................................................................................................. 74
Eficacia................................................................................................................... 74
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones ......................................................................................................... 76
Recomendaciones .................................................................................................. 78
REFERENCIAS ....................................................................................................... 79
CURRICULUM VITAE...82
LISTA DE CUADROS
CUADRO
pp.
Sistema de variables..............
38
57
58
59
59
Escala de vulnerabilidad................................................
63
Rango de vulnerabilidad................................
63
Tabla de vulnerabilidad.........................................................................
63
66
10
69
11
70
12
71
13
Resumen de costos............................
71
14
Resumen de indicadores................
75
LISTA DE FIGURAS
FIGURA
pp.
Diagrama de Ishikawa .
34
49
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
50
51
51
52
52
53
53
54
54
55
55
56
56
61
65
LISTA DE GRFICOS
GRFICO
pp.
1 Condicin actual.....
53
2 Recursos..
54
3 Fuerza laboral.............
55
4 Factores adicionales
56
5 Resumen de costos......
66
Autor:
Tutor:
Asesora Metodolgica:
Mes, Ao:
RESUMEN
Esta investigacin se llev a cabo en las instalaciones de la planta de distribucin de combustibles
SISOR (Sistema y Suministro Oriente) Puerto Ordaz Estado Bolvar, con el objetivo de proponer
mejoras para las condiciones de proteccin integral en dicha empresa, a travs del diagnstico de la
situacin actual, la determinacin de los equipos necesarios para la proteccin de la misma, el
establecimiento de los costos involucrados en la propuesta y el diseo de indicadores de que permitan
medir la gestin de seguridad. El estudio se enmarca en la modalidad de proyecto factible,
fundamentada en la investigacin de campo, cuya poblacin estuvo conforma por las 15 reas que
conforman la planta, las cuales fueron tomadas como muestra. En este sentido, se aplicaron diferentes
tcnicas e instrumentos para la recoleccin de informacin, entre las que se encuentran la observacin
directa, encuestas, diagrama causa-efecto, entrevistas no estructuradas, a travs de las cuales se
pudieron determinar las principales causas de vulnerabilidad. Dentro de las principales conclusiones
obtenidas, destaca la identificacin de las debilidades, amenazas y riesgos de la infraestructura, lo que
se pudo obtener a travs de la herramienta de estudios industriales Ishikawa. Al mismo tiempo, se
logr identificar los equipos necesarios para mejorar la proteccin de las reas en estudio, as como los
costos involucrados para su instalacin, dentro de los que se encuentra la mano de obra, materiales y
los equipos a instalar, lo que arroj un precio estimado de Bs. 708.206,00. Finalmente, se disearon los
indicadores para medir el nivel de proteccin, la gravedad, la vulnerabilidad, seguridad, efectividad y
eficacia de las medidas para mejorar la seguridad de la planta. Dentro de las principales conclusiones,
se encuentran que el grado de vulnerabilidad presente en la empresa, es la principal causa de los daos
que esta ha sufrido.
Descriptores: Amenaza, Control, Proteccin, Prevencin, Riesgos, Vulnerabilidad.
INTRODUCCION
CAPTULO I
EL PROBLEMA
Los
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN
Objetivo General
Objetivo Especficos
Justificacin de la Investigacin
CAPITULO II
MARCO REFERENCIAL
Antecedentes de la Investigacin
Bases Tericas
Objetivos Estratgicos
-
Seguridad
Una revisin a la literatura relacionada con la seguridad y la prevencin de
prdidas, revela que existe una mezcla de conceptos. Cada definicin refleja la
amplitud de este cambio y la subjetividad y formacin de quien define. Resulta difcil
construir una definicin concisa que lo incluya todo y que sea de comn acuerdo. As,
el Diccionario Webster's New Collegiate (2008), define la seguridad como "la
cualidad o estado de estar seguro. () Libertad de o libre de temor o ansiedad. ().
Medidas tomadas para proteger en contra del espionaje, el sabotaje, el crimen, el
ataque, el escape". (p. 327).
Por su parte, Rodrguez. (2005). Fundamentos de la Seguridad Integral. Bogot.
"la seguridad en su sentido semntico y filosfico implica un ambiente relativamente
estable y predecible en el cual un individuo o grupo pueden desarrollar sus objetivos
sin interferencia o dao y sin miedo a disturbios prdidas". (p. 15). Estas definiciones
implican que la seguridad provee un medio tranquilo donde los objetivos individuales
o de una organizacin pueden ser logrados.
11
Prevencin de Prdidas
La prevencin de prdidas sirve para ofrecer una "sombrilla" bajo la cual se ofrece
proteccin a todos los subsistemas sociales y corporativos. Esto incluye los seguros,
la arquitectura y el diseo, la proteccin de la polica y los bomberos, y los programas
de seguridad. En este sentido, Gaona, A. (2009), define la prevencin de prdidas
como El proceso de identificacin de vulnerabilidades de una empresa, considerando
desde la integridad de sus empleados y/o clientes, sus procesos de negocios, hasta las
condiciones fsicas y entorno de sus instalaciones, para pasar a determinar los riesgos
que pueden impactarlas. (p. 10).
Las prdidas ocurren por una activacin exitosa de un determinado riesgo, o dicho
de otra forma, el riesgo produce una prdida debido principalmente a una condicin
de debilidad que facilita lo anterior, es decir, debido a una vulnerabilidad, o por una
exposicin mayor a un riesgo, o bien por las consecuencias o el pago que recibe el
antisocial. De all que, la prevencin de prdidas se ha convertido en una herramienta
clave para apoyar el logro objetivos estratgicos del negocio. Es defender a la
empresa contra potenciales fugas y prdidas que, de hacerse realidad, pueden generar
una crisis que signifique el inicio de una prdida de imagen y competitividad, hasta
llegar a su extincin.
12
Riesgo
Se define como la combinacin de la probabilidad de que se produzca un evento y
sus consecuencias negativas. Los factores que lo componen son la amenaza y la
vulnerabilidad. No hay que confundir riesgos con riesgos medioambientales, que son
las causas de los riesgos, como por ejemplo incendios, inundaciones y terremotos.
Tampoco se debe confundir riesgo con peligro, que es un factor contribuyente a
riesgos naturales. Al respecto, Gonzlez, F. (2013), considera que El trmino riesgo
se utiliza en general para situaciones que involucran incertidumbre, en el sentido de
que el rango de posibles resultados para una determinada accin es en cierta medida
significativo. (p. 14).
Generalmente se clasifican los riesgos como especulativos (la diferencia entre
prdidas o ganancias, por ejemplo, el riesgo de apostar), y riesgo puro, una
situacin de prdida o no-prdida que se aplica generalmente al seguro. Para el
propsito de este proyecto, se limitan a tres categoras comunes las divisiones del
riesgo:
Personal (perteneciente a bienes que son personas)
Propiedad (perteneciente a bienes materiales)
Responsabilidad (perteneciente a legalidades que pueden afectar a ambas de las
mencionadas arriba, como por ejemplo, errores u omisiones, despidos no justificados,
violencia en el lugar de trabajo, abuso sexual, para nombrar algunos de los ms
corrientes temas legales que plagan nuestra comunidad de negocios.).
Identificar
los
bienes
que
necesitan
proteccin
(dinero,
productos
Identificar los tipos de riesgos que pueden afectar los bienes involucrados
(secuestro, extorsin robo interno, robo externo, incendio o terremoto).
Controles de Acceso.
Los controles de acceso regulan los movimientos de entrada y salida de personas y
vehculos dentro del edificio o las instalaciones. Con esta regulacin es mucho ms
fcil proteger los medios. Estos varan de lo ms simple a lo ms complejo. Una
forma simple incluira candados y llaves, oficiales chequeando las tarjetas de
identificacin y carteles escritos de entrada y salida. Sistemas ms complejos utilizan
tarjetas de acceso que activan electrnicamente sistemas de cierres electrnicos
mientras que un sistema de circuito cerrado de televisin observa la entrada. Para
Araque, G. (2012), los elementos que comprenden los controles de acceso son:
Control de trfico de empleados: Esto permite que los oficiales observen a las
personas que entran y salen. Si fuera posible los empleados deben tener sus salidas lo
ms cerca posible de sus puestos de trabajo y lejos de bienes valorizados que puedan
ser cogidos. Las salidas que no estn autorizadas y estn cerradas por dentro crean un
peligro en caso de incendios o de otra emergencia.
El registro de empleados: Dos importantes prerrequisitos para registrar a los
empleados son una cuidadosa planificacin y una asistencia legal, debido a que
existen asuntos sensibles involucrados. La gerencia debe comunicar estas situaciones
a los representantes de los empleados antes de formular los procedimientos y polticas
al respecto.
Visitantes: Los visitantes incluyen a los clientes, los vendedores, los
representantes de ventas, los aseadores, los contratantes y los empleados
gubernamentales. Una variedad de tcnicas con aplicables al control del acceso de los
visitantes. Un sistema de citas permite una preparacin. Cuando sea posible los
procedimientos deben minimizar el contacto entre los empleados y los visitantes. Este
es especialmente importante en el departamento de envos y recibos de mercancas.
Control del movimiento de paquetes y de propiedades: El movimiento de
paquetes y propiedades tambin debe estar sujeto a un control de acceso, algunos
16
Alarmas
Un sistema de alarmas detecta y reporta un evento o estmulo dentro de un rea de
deteccin. Los componentes bsicos de un sistema de alarmas para intrusos,
fundamentalmente son: el sensor, la unidad de control y el anunciador. El sensor
detecta la intrusin mediante la sensacin (por ejemplo alfombras de presin y
interruptores de contacto), sonido (por ejemplo detector de vibraciones) o visin (por
ejemplo rayos de luz). La unidad de control recibe la notificacin de la alarma del
sensor y activa el anunciador (por ejemplo un timbre) el cual usualmente produce una
respuesta humana.
17
Tipos de Alarmas
A continuacin se describen algunos de los tipos de los usos ms corrientes.
Sistemas de alambres tensos. Los sistemas de alambres tensos son similares a los
interruptores de contacto magntico o elctrico en que si se rompe el circuito se
activa la alarma un cable estirado se extiende a travs de ventanas, puertas, aberturas
o permetros exteriores.
Alarmas de rejas. Una serie de cables elctricos son entretejidos para formar
como una reja o una red que activa una alarma una vez que ha sido cortado. Las
alarmas de reja o tambin llamadas de malla se utilizan en las paredes, las ventanas,
los techos y otros lugares.
20
Patrullajes
Cuando oficiales uniformados patrullan a pie dentro de una instalacin (a travs de
la produccin, el almacenamiento, el embarque, el recibo, las oficinas, las reas de
ventas, etc.) se aumenta la atmsfera de prevencin de prdidas. El uso de patrullas
juega un rol importante en evitar el robo de los empleados (entre otras prdidas). Los
oficiales adecuadamente entrenados buscan desviaciones tales como mercanca
almacenada o escondida en lugares inusuales y aparatos que han sido alterados (por
ejemplo cerraduras, alarmas y circuitos cerrados de televisin) mediante una
bsqueda detallada en los contenedores de basura se evita que los empleados
escondan artculos para despus obtenerlos de ese lugar tan popular.
Permetro de Seguridad
Permetro quiere decir los lmites exteriores. El permetro exterior de una
propiedad es la primera lnea de defensa en contra del acceso no autorizado. Los
puntos de acceso de un edificio tales como puertas y ventanas tambin se consideran
como parte del permetro de defensa en muchos lugares. El permetro de seguridad
tpico comienza con una cerca que puede incluir alarmas, cerrajeras, iluminacin,
sistemas de circuito cerrado de televisin y patrullas. Las siguientes variables pueden
ayudar a disear un permetro de seguridad:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10. Para permitir una visin sin obstrucciones ambas lados del permetro deben
estar libres de vehculos, equipos o vegetacin. Esto permite lo que se llama
"zonas de claridad".
11. Los mtodos de seguridad de un permetro deben estar expuestos en la parte
exterior del medio y no interior. Se requiere de ropa adecuada y de refugio para
el personal. La seleccin adecuada de los aparatos de seguridad previene falsas
alarmas de animales, vibraciones de vehculos y el clima.
12. El permetro de seguridad debe ser inspeccionado peridicamente.
22
Barreras
Post, Richard S. (1991), afirma que el proceso fsico de seguridad utiliza un
nmero de sistemas de barrera que sirven a necesidades especficas. Estos sistemas
incluyen barreras naturales, estructurales, humanas, de animales y de energa". Las
barreras naturales son los ros, montaas, acantilados, lomas, vegetacin y otros
elementos que pueden dificultar el paso. Las cercas, paredes, puertas, arreglos
arquitectnicos del edificio son las llamadas barreras estructurales. Las barreras
humanas se refieren a los oficiales que patrullan, que registran a las personas, a los
vehculos y a los que entran y salen de la instalacin. La barrera animal tpica es el
perro. Las barreras de energa incluyen aquellas que protegen con luz o con alarmas.
El tipo ms comn de barrera es la cerca de eslabones de madera, con alambre de
pas encima. Una ventaja de poner una cerca de eslabones de cadena, es que permite
la observacin de ambos lados. La vegetacin y el plstico decorativo entretejido en
la cerca, reducen la visibilidad y ayuda a los ofensores. Las puertas de las rejas son
necesarias para el trfico a travs de las cerca. Mientras menos puertas haya mejor
sera, debido a que igual que las ventanas y las puertas normales stas son puntos
dbiles en el permetro.
Las paredes se hacen de diversos tipos de material (ladrillos, bloques de concreto,
piedras, cemento) dependiendo del diseo la parte superior de las paredes de 6 a 8
pies de alto deben contener alambre de pas, o vidrio roto plantado sobre cemento.
Las paredes de arbusto tambin son una barrera til. Aquellas que tienen espinas
tienen gran valor a la hora de detener, stas incluyen el Acebo, la Cereza Espinosa y
los arbustos de rosa multiflora, las cuales todas requieren mucha agua. Una
combinacin de arbustos con cerca es muy til, los arbustos deben tener menos de 3
pies de alto y estar localizados en la parte interior para evitar causar daos a aquellos
que pasen o para crear un obstculo extra para alguien que trate escalar la cerca.
23
Ventanas
El vidriaje: Existen dos tipos bsicos de cristales que pueden mejorar la
seguridad, el vidrio resistente a balas y el vidrio resistente a ladrones. Los
laboratorios UL clasifican el vidrio resistente a balas en tres tipos debido a su
fortaleza contra distintas armas y calibres de bala. Un vidrio resistente a ladrones,
tambin listado por la UL, se puede obtener en materiales de policarbonato o acrlico.
Tambin existe un vidrio resistente a ladrones de construccin laminada: con una
capa interna de plstico fuerte presionada entre dos hojas de vidrio.
Estos productos son caros. El establecer una prima de seguro para este tipo de
vidrio lo hace an mucho ms atractivo con respecto a los gastos. Adems de los
ladrones los atacantes de vidriera son detenidos cuando ven una seal en el vidrio que
dice que es resistente a ladrones porque resiste martillos, piedras, llamas y otras
tcnicas. El vidrio resistente a ladrones tambin es referido como vidrio de seguridad;
las caractersticas de seguridad son obvias puesto que no se astillan ni cortan a las
personas. Otro tipo es el de malla de alambre, el cual tiende a ser muy fuerte pero
fcilmente penetrado.
Proteccin de ventanas.
Cubrir las ventanas con una malla o pantalla de seguridad es un paso adicional que
debe ser tomado para impedir la entrada de un intruso o de que se lancen artculos
fuera, por esta ventana, por empleados deshonestos. Las ventanas con mallas son una
serie de barras de metales que se construyen a travs de las ventanas. Estas barras se
extienden horizontal y verticalmente para producir una forma muy efectiva de
proteccin. Aunque estas barras no son estticamente agradables pueden ser
adquiridas con diseos ornamentales atractivos. Las mallas de seguridad estn
compuestas de acero inoxidable o alambre de acero soldado a un marco, aparentan ser
simples y ordinarias, pero son ms pesadas en su construccin y capaces de resistir
rocas y otros objetos. Algunas de las formas de proteger las ventanas, son:
24
Puertas
Las puertas son elementos de accesibilidad, para cualquier tipo de edificacin. Su
importancia de las puertas es radica en que permite mantener el lmite de acceso a un
lugar brindando seguridad, privacidad y proteccin. Para la seguridad fsica de una
25
edificacin, las puertas representan una herramienta esencial, por lo que es necesario
que estas cuenten con las mejores condiciones de seguridad. En este sentido, en el
mercado existen diversos tipos de puertas de seguridad, que brindan proteccin al
acceso de la infraestructura, dentro de las que se encuentran:
Puerta blindada: Proporciona seguridad incomparable y estn compuestas de
madera, aleaciones o metal, siendo la superficie recubierta con una chapa de acero de
2 milmetros de grosor. Se utilizan en centros comerciales, oficinas y poco a poco en
ms hogares. Contiene 2 planchas de acero en el interior de su estructura, de tal forma
que la refuerzan. Incorpora una cerradura de seguridad con escudo, tres puntos de
cierre y cuatro bisagras antipalanca.
Puerta de seguridad: No contiene planchas de acero en el interior de su
estructura. Su material base es la madera, el metal, o el PVC. La cerradura tiene unos
bombillos de seguridad que impide que puedan ser abiertas con ganzas. Se refuerzan
con perfiles colocados en forma vertical y horizontal, siendo altamente resistentes al
fuego y al gas.
Puerta acorazada: Se usa para restringir la entrada a reas con objetos de gran
valor. Es la ms diferente de las otras dos, ya que no se trata estrictamente de una
puerta de madera convencional con su marco, sino que es una puerta de seguridad
avanzada. En su interior sostiene tubos de acero y hormign que se forran con
tableros de la madera que se desee.
Puerta ciega o Puerta Gibb: Son puertas sin componentes visibles. Se disean
para ser adyacentes a una pared y sus acabados y visualmente parte de la pared, una
pared disfrazada.
Iluminacin
Los principales propsitos de la iluminacin son: Crear un elemento psicolgico
que detenga al intruso y facilitar la deteccin. Para evaluar la calidad de iluminacin
26
Los tres niveles posibles de luz son, luz brillante, oscuridad y luz tenue.
La luz brillante, permite al ofensor muy buena luz, pero tambin una buena
observacin por otros y esto detendra el crimen.
Sin luz (en la oscuridad) un ladrn se encuentra que no tiene posibilidades de ver
cmo trabajar un cerrojo, como librar una bisagra o cualquier otro trabajo que sea
necesario para lograr el acceso.
La luz tenue provee suficiente luz para entrar, mientras que limita la observacin
de las autoridades. "El principio de que la luz es una forma de prevencin de
crimen puede ser criticado...la capacidad de efecto parece ser aparente con la
luz... la luz brillante puede detener el crimen pero la luz tenue (similar a la luz de
la luna) puede incrementar la posibilidad de los crmenes... casas negocios y
ciudades iluminadas dbilmente son las posibilidades de los ofensores... el
personal debe considerar las reas iluminadas dbilmente como un peligro y
como condiciones que provocan crimen mucho ms que las zonas oscuras o de
luz brillante".
28
Identificar vulnerabilidades.
Una vez que se d ha completado el estudio las vulnerabilidades (debilidades) del
lugar tienen que ser aisladas.
Planificacin.
Un propsito integral del proceso de planificacin es cumplir los objetivos y
propsitos de la organizacin. Aquellos que planean la proteccin tienen que tener
una comprensin clara de la organizacin y de sus necesidades. El establecer un
presupuesto est directamente relacionado con la planificacin porque es pertinente al
dinero requerido para completar estos planes. Los practicantes modernos establecen
sus planes de proteccin en trminos financieros que justifican los gastos ahorran
dinero de la organizacin y de ser posible traen como resultado inversiones. Por
ejemplo contratar un especialista en cheques falsos podra recuperar muchas veces el
dinero invertido en su salario.
Un anlisis de riesgos provee informacin acerca de la planificacin de la
proteccin. Las estrategias generalmente se hacen en forma de personal,
herramientas, polticas y procedimientos. A continuacin se explican algunos de los
muchos factores que tienen que ver con este proceso de planificacin.
30
31
Causa.
El
problema
analizado
puede
provenir
de
diversos
mbitos
como
32
Procedimiento.
Para empezar, se decide qu caracterstica de calidad, salida o efecto se quiere
examinar y continuar con los siguientes pasos:
Causas y espinas
Para crear y organizar las espinas de un diagrama, hay que considerar lo
siguiente:
Indicadores de Riesgo
De acuerdo con Cardona, O. (2013), Un indicador de riesgos, es una mtrica para
determinar qu tan posible es que la probabilidad de un evento, combinada con sus
consecuencias, supere la capacidad de respuesta al riesgo de la organizacin. (p. 3).
Es decir, el nivel de riesgo que la compaa est preparada para aceptar, y tenga un
impacto negativo en su produccin. El desafo para una organizacin no es solo
identificar cules indicadores de riesgo deben ser identificados como claves (los ms
importantes), sino tambin comunicar esa informacin de tal manera que todo el
mundo en la organizacin entienda claramente su significado. Identificar indicadores
de riesgos clave, se requiere la comprensin de las metas de la organizacin. Para
establecer los indicadores de riesgo, es necesario, tomar en consideracin, los
siguientes elementos:
Relevancia: el indicador deber reflejar una dimensin importante del logro del
objetivo.
Costos
Fuentes, R. (2012), refiere que El trmino costo hace referencia al importe o cifra
que representa un producto o servicio de acuerdo a la inversin tanto de material, de
mano de obra, de capacitacin y de tiempo que se haya necesitado para desarrollarlo.
(p. 38). En otras palabras, el costo es el valor monetario de los consumos de factores
que supone el ejercicio de una actividad econmica destinada a la produccin de un
bien o servicio. Todo proceso de produccin de un bien supone el consumo o
desgaste de una serie de factores productivos, por lo que el concepto de coste est
ntimamente ligado al sacrificio incurrido para producir ese bien.
Costos estndares: son los costos predeterminados de fabricar una sola unidad
o un perodo de tiempo, sobre la base de ciertas condiciones supuestas de
eficiencias econmicas y otras. Requiere estndares cientficos completos,
anlisis sistemticos de produccin, o sea, estudios hechos por ingenieros sobre
la actual capacidad productiva o sobre la que se espera en el futuro.
Estructura de costos
Fuentes, R. (2012), la define como el conjunto de las proporciones que respecto
del costo total de la actividad del sector o de la empresa, representa cada tipo de
costo. (p. 42). En la actividad empresarial los costos se pueden clasificar por
funcin, es decir, de produccin, comercializacin, apoyo y financieros, y dentro de
cada una de ellos, de acuerdo a su relacin con el volumen de produccin hay
37
Costos variables y Costos Fijos, de all que estos sean los criterios para establecer la
estructura de Costos.
SISTEMA DE VARIABLES
Cuadro 1. Sistema de Variables
Objetivos Especficos
Variables
Simboliza
distribucin
de
Nivel de vulnerabilidad
combustibles
los
equipos
la
incapacidad
de
Definicin
necesarios
dispositivos
para
el
control
Equipos Tecnolgicos.
estructura
que
organizacin
determinada.
de
un
rea
presentarlo a la empresa.
Calcular los costos asociados por
adquisicin de equipos y dispositivos
tecnolgicos,
de
acuerdo
al
Son
los
recursos
econmicos
en la planta de distribucin de
empresa.
Representan
considerando
probabilidad
los
niveles
de
Indicadores de riesgo.
consecuencias
periodo
de
considera
combustibles
SISOR
Puerto
de
el
valor
de
de
unas
dentro
de
un
tiempo,
que
se
admisible
para
o requerimientos de seguridad.
38
Hurto: Todo acto que represente la sustraccin de algn elemento a una persona de
manera ilegtima o sin su acuerdo o aceptacin. El hurto es una forma de
delincuencia, quizs menor, pero de todos modos significa la realizacin de un acto
ilegal ya que implica obtener algo de un modo incorrecto o sin la aceptacin de aquel
a quien se le saca el objeto.
Incursin: Ataque rpido cuyo propsito principal es causar dao. Tambin se define
como la entrada rpida en un lugar en el que se est muy poco tiempo:
39
40
CAPITULO III
MARCO METODOLOGICO
Modalidad de la Investigacin
41
Tipo Investigacin
Fase I. Diagnstico:
Esta etapa de la investigacin consisti en la recopilacin de informacin, que
consisti en la inspeccin visual de las condiciones en que se encuentran las reas de
42
la planta SISOR Puerto Ordaz, a fin de identificar las debilidades presentes en cuanto
a seguridad, de cada una de ellas. Por otro lado, las tcnicas e instrumentos de
recoleccin de datos aplicados en esta fase, fueron:
Poblacin y Muestra
Poblacin
Segn Ballestrini (2008), la poblacin o universo puede estar referido a cualquier
conjunto de elementos de los cuales pretendemos indagar y conocer sus
caractersticas, o una de ellas, y para el cual sern vlidas las conclusiones obtenidas
en la investigacin. (p. 122). Es el conjunto finito o infinito de personas, cosas o
elementos que presentan caractersticas comunes. En tal sentido, en este proyecto la
poblacin estuvo conformada por las quince (15) reas que conforman la planta
43
Muestra
Es una pequea parte de la poblacin, y Uzctegui (2009), la define como un
subconjunto representativo y finito que se extrae de la poblacin accesible. Es decir,
representa una parte de la poblacin objeto de estudio. (p. 83). Debido a que se
utiliz una poblacin finita, es decir respectivamente pequea, la muestra es
equivalente a la poblacin, lo que resulta que constituye una unidad de estudio. Para
la ejecucin de esta investigacin la muestra estuvo conformada por quince (15)
reas, que se mencionan a continuacin:
1. Control de acceso.
2. Edificio administrativo.
3. Taller de mantenimiento.
4. Almacn.
5. Sala de control de operaciones.
6. Llenadero de combustibles.
7. Galpn de GNV.
8. Patio de tanques.
9. Planta atrae
10. Equipos desincorporados (Patio de Chatarra).
11. Cerca perimetral.
12. Antena de comunicacin.
13. Surtidor de combustible.
14. Sistema contra incendios.
15. Sub-estacin elctrica.
44
Tcnicas
Las tcnicas empleadas en la investigacin actual, fueron la observacin directa,
la revisin documental y la entrevista.
Observacin directa. Segn Arias (2008), La observacin es una tcnica que
consiste en visualizar o captar mediante la vista, en forma sistemtica, cualquier
hecho, fenmeno o situacin que se produzca en la naturaleza o en la sociedad, en
funcin de sus objetivos de investigacin preestablecida. (p. 67). En esta
investigacin, consisti en diversas visitas a las instalaciones antes mencionadas, con
la finalidad de conocer la problemtica existente y evaluacin de las condiciones de
proteccin y seguridad.
Revisin documental: Farias (2012), la define como una tcnica de revisin y de
registro de documentos que fundamenta el propsito de la investigacin y permite el
desarrollo del marco terico y/o conceptual. Se busca por medio de esta tcnica
investigativa estar actualizado en el tema que se explora. Esta tcnica fue empleada
para la consulta, revisin y estudio de manuales tcnicos, pgina web, libros, trabajos
de grados, reglamentos, leyes y material bibliogrfico relacionado con el tema de
estudio.
Entrevistas: Segn Arias (2008), la entrevista, ms que un simple interrogatorio, es
una tcnica basada en un diario o conversacin cara a cara, entre el entrevistador y
45
Instrumentos
Como instrumentos para recolectar la informacin necesaria para lograr los
objetivos planteados en la investigacin, se utilizaron la lista de cotejo, la ficha
bibliogrfica, la entrevista no estructurada y el cuestionario.
Lista de Cotejo: Para Azuaje, D. (2010), Consiste en un listado de aspectos a
evaluar, al lado de los cuales se puede calificar un puntaje, una nota o un concepto.
(p. 5). Este instrumento fue utilizado para la evaluacin de la vulnerabilidad de las
reas en estudio.
Ficha Bibliogrfica: Avellaneda, R. (2009), la define como una ficha pequea,
destinada a anotar meramente los datos de un libro o artculo. Estas fichas se hacen
para todos los libros o artculos que eventualmente pueden ser tiles a la
investigacin. (p. 9). En este instrumento se registraron los datos ms relevantes
localizados en la bibliografa consultada, para ser analizadas y plasmadas en el
informe.
Cuestionario: De acuerdo con Quero, M. (2011), El cuestionario se define como
una forma de encuesta caracterizada por la ausencia del encuestador, lo que obliga a
este a manifestar explicaciones que orientan la forma de encuestar. (p. 3). Es una
tcnica de recogida de informacin que supone un interrogatorio en el que las
preguntas establecidas de antemano se plantean siempre en el mismo orden y se
46
CAPITULO IV
48
Cerca Perimtrica
En cuanto, a la cerca perimtrica la planta cuenta con una instalacin no culminada
de mallas metlicas resistentes y acta para una proteccin eficaz con una altura de tres
metros y estructura de soporte de tubos acerados por la parte sureste y noreste,
representando un aproximado de cincuenta por ciento de su permetro, mas sin
embargo, el resto de la perimetral cuenta con una cerca de cicln deteriorada con
entradas improvisadas, la altura no est acorde con las exigencias de proteccin
requeridas actualmente donde se puede observar a simple vista la debilidad de su
estructura debido a su antigedad y falta de mantenimiento.
Igualmente, la cerca perimtrica no cuenta con ningn tipo de iluminacin ni
alarmas de deteccin de intruso y sumado a esto, la maleza mayormente sobre pasa
un metro de altura y los arboles cercanos a esta no son podados representando un
bloqueo visual durante las horas nocturnas. Adems, tambin cuenta por el lado este
con tres (3) portones de acceso principal y dos (2) de emergencias que pueden ser
violentados fcilmente, donde cuatro (4) de estos tienen dos entradas cada uno por la
parte posterior, por las que puede ingresar un individuo sin ningn problema.
49
Antena de Comunicacin
De la misma manera, no cuenta con ningn tipo de iluminacin ni alarmas de
deteccin de intruso, en sus adyacencias la maleza permanece alta, las puerta de
acceso a esta han sido violentadas en diversas ocasiones ya que los candados que
tiene no son los ms adecuado, siendo esta un punto focal importante para los
servicios de voz y data de la plataforma de red de PDVSA a nivel nacional. Por el
lado noreste de la antena, est el detector de interfaz (DT-103) el cual es vital para las
operaciones ya que el mismo determina la diferencia de densidades del combustibles
proveniente del poliducto, al sureste est el taller de conversin de gas natural
vehicular (GNV) y al noroeste est el parqueadero de cisternas, equipos y
componentes desincorporado, cuyos lugares se observan en las mismas condiciones.
Edificio Administrativo
Con respecto a esta rea, la misma cuenta con equipos de vital importancia y
documentacin esencial para llevar a cabo todo el control de su proceso productivo y
estn las oficinas gerenciales de mayor importancia donde se requiere una amplia
armona. En este sentido, de fallar el punto de control de acceso cualquier persona
con intenciones maliciosa puede ingresar al mismo atentando contra la integridad de
los trabajadores o simplemente extraer informacin confidencial ya que tiene
ventanas panormicas y orificios con aires acondicionados sin proteccin, la entrada
tiene en mal estado dos lectores de proximidad, la puerta de emergencia es utilizada
por los trabajadores sin ningn tipo de control y cuando ingresa algn visitante puede
pasearse por las oficinas a las que no est justificada su visita.
Llenadero de Cisterna
Esta rea cuenta con cuatro islas dotadas de equipos electrnicos, vlvulas de control
de flujo de combustibles y sistema contra incendio, la actividad que se lleva a cabo es
la carga de combustibles a los camiones de despacho (cisterna) a las estaciones de
51
servicios y clientes industriales, siendo esta una zona amplia y delicada no cuenta con
ninguna restriccin o control una vez que se ingresa a las instalaciones.
Patio de Tanques
De igual manera, es un rea amplia de fcil acceso una vez que se ingrese a la
planta, aqu se almacena grandes cantidades de combustibles contando por esta razn
con lneas de tubera contra incendio, de trasegado de productos, vlvulas,
dispositivos de monitoreo de flujo, mltiple de recibo de fluidos y las bombas del
llenadero de cisterna. Esta zona no cuenta con ningn aviso o dispositivo de
deteccin de intruso que restringa o controle el acercamiento a las mismas u
observacin mediante cmaras de vigilancia, siendo estos equipos de vital
importancia para las operaciones de la empresa. Tiene cuatro postes con cmaras de
televigilancia en mal estado y tambin carece de iluminacin en horas nocturnas.
52
Taller de Mantenimiento
Este consta de un comedor, una sala de baos y cuatros oficinas, aqu se planifica
y ejecutan las actividades de mantenimientos resguardndose aqu diversidades de
componentes, herramientas e informacin necesarias para las actividades diarias de la
empresa, la cual durante las horas nocturnas no tiene iluminacin adecuada, las
ventanas y aires acondicionados no tienen proteccin. Durante las horas laborales no
existe control de acceso, ya que el portn y la puerta principal permanecen abiertos.
Sala de Control
Esta funciona como el cerebro principal de las operaciones de campo, se llevan a
cabo todas las actividades para el manejo, despacho y control de combustibles, aqu
estn instalados una serie de equipos computarizados, sumamente costosos. La
estructura tiene un portn de aluminio que permanece cerrado y una puerta de acceso
principal que no cuenta con dispositivos de control de acceso y se puede ingresar sin
ningn tipo de problema a pesar de que se considera un rea restringida y en las
mismas condiciones est el laboratorio de anlisis de productos.
53
Planta Atrae
Esta planta sirve para la recuperacin de combustibles fuera de especificacin,
cuenta con una serie de vlvulas, bombas centrifugas, mangueras, cables entre otros y
una laguna donde se recicla el producto. Esta rea no cuenta con iluminacin ni
barreras de retardo y a sus adyacencias la maleza permanece alta. La Planta Atrae no
va engranada directamente con las operaciones de recibo y despacho de combustibles,
sin embargo es necesario para las actividades de recoleccin y tratamiento de los
mismos.
Equipos Desincorporados
Este sitio es conocido como patio de chatarras, aqu estn parqueados una serie de
activos ubicados desordenadamente como vehculos, vlvulas, bombas, cisternas,
triler, mangueras, bateras entre otros, no cuenta con iluminacin durante las horas
nocturnas, la maleza permanece alta y es de fcil acceso.
54
Almacn Principal
Es un rea destinada para el resguardo de herramientas, equipos, componentes,
consumibles y todo lo relacionado a la logstica de inventarios necesarios para las
actividades operacionales y administrativas de la empresa. Cuenta con dos portones
de acceso, con candados inadecuados, sus adyacencias durante las horas nocturnas no
cuenta con iluminacin, acostumbran a colocar frente a este, activos de gran valor sin
ningn tipo de resguardo, como control de acceso y cmaras de vigilancia.
55
Surtidor de Combustible
Este equipo sirve para suministrar gasolina de 91 octanos a los vehculos propios
de PDVSA, tiene un candado para evitar el consumo de combustibles indebidamente,
es de fcil acceso, durante la noche carece de iluminacin, no hay un plan para el
control de corte de maleza ni tampoco cuenta con un extintor de fuego.
Del mismo modo, para complementar esta informacin fue necesario realizar una
encuesta cerrada, a cuarenta trabajadores de la Planta SISOR Puerto Ordaz, cuyos
56
1) Considera usted que las condiciones actual del rea perimtrica, iluminacin y
dispositivos de control son los ms adecuadas para contrarrestar la incursin de
personas con intenciones de hurtar activos o sabotear las operaciones de la planta
SISOR Puerto Ordaz?
Cuadro N 2: Tabulacin de la Respuesta 1 de la encuesta.
Alternativa
Si
No
Total
Fuente: Encuesta aplicada (2014)
Numero de Respuestas
8
32
40
Porcentaje
20
80
100
20% Positivas
80% Negativas
57
Fuente: Cuadro 2.
Los resultados muestran que el ochenta por ciento (80%) de las personas
encuestadas opinan que las condiciones actuales de la planta SISOR Puerto Ordaz no
son las ms adecuadas para contrarrestar cualquier hecho vandlico.
2) El personal de proteccin de industrial cuenta con los recursos necesarios para
el cumplimiento de las actividades de resguardo en la planta SISOR Puerto
Ordaz?
Cuadro 3: Tabulacin de la Respuesta 2 de la encuesta
Alternativa
Si
No
Total
Fuente: Encuesta aplicada (2014)
Numero de Respuestas
9
31
40
Porcentaje
22,5
77,5
100
22,5% Positivas
77,5% Negativas
Grafico 2. Recursos.
Fuente: Cuadro 3.
58
Porcentaje
10
90
100
10% Positivas
90% Negativas
Con los resultados obtenidos se pudo observar que el noventa por ciento (90%) de
los encuestados opino que el departamento de proteccin industrial no cuenta con la
fuerza laboral mnima para fortalecer las exigencias de seguridad que requiere la
planta SISOR Puerto Ordaz.
Numero de Respuestas
5
14
21
59
Porcentaje
12,5
35
52,5
100
12,5% Lejania de
la Ciudad
35% Ausencia
Policial en la
Zona
52,5%
Condiciones
Actuales de la
Planta
Los resultados muestran que el cincuenta y dos punto cinco por ciento (52,5%) de
los encuestados respondi que los factores que aumentan el riesgo de incursin a la
planta SISOR Puerto Ordaz son las condiciones de vulnerabilidad presentes.
De acuerdo con los resultados obtenidos a travs de la encuesta, se puede decir que
la mayora del personal considera que la planta no se encuentra en condiciones
adecuadas para garantizar la proteccin de la misma, ya que no se cuenta con los
recursos necesarios para resguardar las reas que la integran. Por otro lado, la fuerza
laboral no es suficiente para cumplir con las actividades de seguridad y proteccin
requeridas. Cabe destacar que las condiciones actuales de la planta es el factor de
mayor influencia en el riesgo de vulnerabilidad de la seguridad.
Para ilustrar lo anterior, fue necesaria la aplicacin del diagrama de Ishikawa
(causa-efecto) donde se evidencian claramente los riesgos y vulnerabilidades
presentes en la planta de distribucin de combustibles SISOR Puerto Ordaz Estado
Bolvar, definiendo con mayor claridad los factores y agentes de relevancia que
poseen fallas en materia de seguridad fsica y la falta de control en otras como la
iluminacin y corte de maleza, definiendo en cuatro factores a continuacin.
60
Mano de Obra
Medio Ambiente
Ausencia de EPP
Falta de iluminacin
Falta de personal
Maleza alta
Falta de capacitacin
Entradas improvisadas
Disergonoma en el
puesto de trabajo
Candados inadecuados
Vulnerabilidades y
Amenazas en la
Planta SISOR POZ
No se le hace seguimiento a la
aplicacin de procedimiento de
proteccin industrial
No se le hace seguimiento a
las actividades diarias de
proteccin industrial (SGC)
Equipos y Herramientas
Mtodo
Medio Ambiente
Las causas que se atribuyen al medio ambiente, estn relacionados con la falta de
iluminacin en algunas reas de la planta, as como tambin la maleza alta, que
dificulta la visualizacin de las mismas. De igual forma, se encuentran ventanas y
61
Equipos y Herramientas
En este aspecto, se pudo observar que la falta de detector de intrusos, vehculos de
patrullaje y cmaras de vigilancia, entre otros, lo que representa un factor de alta
vulnerabilidad, ya que no se cuentan con elementos que permitan detectar la
presencia de intrusos dentro de las instalaciones de la planta. Todo esto, influye en
gran manera en el cuidado inadecuado de los activos e instalaciones de la planta.
Mtodos
Evaluacin de la Vulnerabilidad
Con base en lo antes expuesto, y como resultado del diagnstico realizado, se
evalu el grado de vulnerabilidad de cada una de las reas en estudio, en el que se
tomaron en cuenta los aspectos que representan mayor riesgo para las instalaciones,
tales como iluminacin, seguridad y la vigilancia con cmaras dentro de las reas.
Cabe mencionar que, para ponderar cada factor, se estableci una escala de
evaluacin, a partir de la cual se asign el valor que se consider adecuado a cada
62
Valor
Descripcin
10
Muy deficiente
20
Deficiente
30
Regular
40
Bueno
50
Excelente.
Fuente: Elaboracin propia
Rango
Descripcin
90-100
Poco vulnerable
60-80
Vulnerable
0-50
Muy vulnerable
Fuente: Elaboracin propia
Tabla de vulnerabilidad
Cuadro 8: Tabla de vulnerabilidad
rea
Iluminacin
Seguridad
Cmaras
Estructura
Alarma
Total
Control de acceso
20
10
10
20
10
70
Edif. Administrativo
30
10
10
20
10
80
Taller de Mtto.
10
10
10
10
10
50
Almacn
10
10
10
20
10
60
20
20
10
20
10
80
20
10
10
20
10
70
10
10
10
10
10
50
Galpn GNV
10
10
10
10
10
50
Patio de tanques
10
10
10
10
10
50
Planta Atrae
10
10
10
20
10
60
Patio de chatarra
10
10
10
10
10
50
Cerca perimetral
10
10
10
20
10
60
10
10
10
10
10
50
10
10
10
10
10
50
10
10
10
10
10
50
Sala de control de
operaciones
Llenadero
Sistema Contra
Incendio
Antena de
comunicacin
Surtidor de
combustible
Sistema contra
incendios
De acuerdo con lo anterior, se puede observar que todas las reas se encuentran
en un grado de vulnerabilidad muy alto, siendo las de mayor riesgo el taller de
63
Oeste
Norte
Zona 2
Zona 3
Zona 4
Este
Sur
Zona 1
Figura 17. Plano de la Planta de Combustibles SISOR Puerto Ordaz Estado Bolvar
Fuente: PDVSA Mercado Nacional, departamento Proteccin Industrial de la Gerencia de Prevencin
y Control de Perdidas (PCP) (2013).
65
Descripcin
Control de
acceso
1
Edificio
administrativo.
Llenadero.
Patio de
tanques.
Almacenamiento de combustibles.
Patio de
chatarras
Sub-estacin
elctrica.
Transformacin y suministro
elctrico de la planta
Planta atrae.
Sala de control
de
operaciones.
Modelo/Tipo
Bombillos de iluminacin.
Funcin
66
Descripcin
Taller de
mantenimiento
Almacn
principal.
Funcin
Planificacin de
actividades para la
reparacin y
mantenimiento de los
activos de la empresa.
Resguardo de equipos,
herramientas, pinturas,
repuestos etc.
Surtidor de
combustible.
Surtir de combustible a
vehculos de PDVSA
Sistema Contra
Incendio
Mantener la presin de
agua en las lneas
contra incendio.
Antena de
comunicacin
Mantiene a la planta
conectada con la
plataforma del sistema
de PDVSA.
Galpn GNV
Taller de conversin
vehicular.
Cerca
perimetral
Modelo/Tipo
500w Luz Mixta Rosca E-40.
De aluminio.
De aluminio.
Detector de movimiento.
Bombillos de iluminacin.
Cmara de vigilancia.
Cmara de vigilancia.
Detector de movimiento.
Barrera Control de Acceso Vehicular
Bombillos de iluminacin.
Cmara de vigilancia.
Cerradura con manilla de acero.
Detector de movimiento.
Alarma.
67
De
68
Cant.
c/u
1.385,00
9.695,00
c/u
3.562,00
10.686,00
c/u
2.120,00
4.240,00
c/u
2.700,00
16.200,00
c/u
25.000,00
25.000,00
c/u
50
400,00
20.000,00
c/u
3.800,00
15.200,00
70.105,00
210.315,00
c/u
Vehicular
9
Precio
Un.
Unitario
Total
c/u
3.853,00
11.559,00
c/u
900,00
3.600,00
11
c/u
7.000,00
21.000,00
12
c/u
120
188,00
22.560,00
13
Cerca fortaleza
c/u
100
800,00
80.000,00
14
c/u
500,00
3.000,00
15
c/u
10
700,00
7.000,00
10
TOTAL:
460.055,00
69
Dispositivo
Cant.
Cable coaxial.
2000
Tubo para soporte de malla cicln
30
Herramientas menores
1
Tornillos tira fondos varias medidas.
2
Rampls diversos colores y medidas.
2
Rampls de concreto diferentes medidas.
5
Pintura blanca
2
Pintura roja
2
Pintura gris
2
Alicate De Presin 11 Tipo C Best Value
3
Tenazas De 8 Pulgadas, Stanley Pro
2
Clavos de acero.
1
Grapa plsticas para cables.
1
Grapas metlicas.
1
Tubo PVC varias pulgadas
50
Codos PVC
30
Uniones para tubos PVC
30
Martillo
3
Brochas de 3 pul.
4
Tirra plsticos de varias medidas.
1
Teipe negro.
3
Cinta mtrica.
1
Arena
3
Cemento.
6
Pala de albail.
1
Carretilla
1
Carrucha.
1
Escalera de 4 mts.
1
Guantes.
5
Lentes de seguridad.
5
Cascos de seguridad.
5
Termo de agua potable.
1
Total
Fuente: Elaboracin propia (2014)
70
Unidad
mts
und
s/g
caja
pqt
pqt
Cuete
Cuete
Cuete
und
und
kg
pqt
pqt
mts
und
und
und
und
und
und
und
Mts.
saco
und
und
und
und
par
und
und
und
Costo unit.
Costo total
45,00
250,00
6.565,00
350,00
120,00
150,00
1.590,00
1.320,00
1.320,00
687,00
550,00
200,00
60,00
225,00
70,00
40,00
40,00
350,00
50,00
720,00
200,00
390,00
675,00
45,00
750,00
3.985,00
1.650,00
2.770,00
115,00
75,00
150,00
1.280,00
90.000,00
7.500,00
6.565,00
700,00
240,00
750,00
3.180,00
2.640,00
2.640,00
2.061,00
1.100,00
200,00
60,00
225,00
3.500,00
1.200,00
1.200,00
1.050,00
200,00
720,00
600,00
390,00
2.025,00
270,00
750,00
3.985,00
1.650,00
2.770,00
575,00
375,00
750,00
1.280,00
141.151,00
tem
Descripcin
Cant.
Und.
Electricista
Albail
Precio
Monto
Total
c/u
9.000,00
18.000,00
c/u
9.000,00
36.000,00
Herrero
c/u
9.000,00
18.000,00
Tcnico
c/u
7.500,00
15.000,00
Ayudante
c/u
5.000,00
20.000,00
Total
10
107.000,00
Descripcin
Costo
Equipos
460.055,00
Herramientas y materiales.
141.151,00
Mano de obra
107.000,00
Total
708.206,00
71
Resumen de Costos
Equipos
15%
Herramientas y
materiales
20%
Mano de Obra
65%
Del grfico anterior, se puede deducir que los equipos y/o dispositivos representan
el tem de mayor peso dentro de la estructura de costo, seguido por el rengln
referente a las herramientas y materiales, siendo la mano de obra por la instalacin, el
tem de menor peso. A partir de este resultado, se procedi a establecer los costos
para su adquisicin, los cuales sern presentados a consideracin de la Gerencia de
Sisor, quien tendr la decisin final para su implementacin.
Cabe destacar que el presupuesto de los equipos, materiales y herramientas tienen
una validez de 3 meses, de acuerdo con los ofertantes consultados, por lo que al
momento de su aceptacin por parte de Sisor, estos debern ser actualizados, pues a
partir de ese lapso, stos presentarn una variacin, de acuerdo con los precios del
mercado presentes en ese momento. De igual manera, el costo de mano de obra para
la instalacin de los equipos y dispositivos tambin sufrir modificacin, debido a los
cambios en los sueldos y salarios que se establezcan en la ley.
72
Nivel de Proteccin
Este indicador tiene como finalidad medir que tan protegidas de los peligros se
encuentran las reas que integran la planta. La frmula para medir el nivel de
proteccin, es la siguiente.
N de reas por proteger
x 100
N reas protegidas
Gravedad
Su objetivo es identificar el nivel de impacto de las agresiones sufridas en la
planta. En este sentido, es necesario contar con el registro de los actos vandlicos
acontecidos en cada rea. La frmula de este indicador, es:
x 100
Vulnerabilidad
Tiene como finalidad medir el impacto de las acciones delictivas, a partir de las
reas y personas afectadas. Para medir este aspecto, se debe aplicar la siguiente
frmula:
N de ataques recibidos por ao
x 100
N de dispositivos instalados
x 100
N de dispositivos a instalar
Efectividad
Tiene por objetivo medir el porcentaje de efectividad de las medidas de proteccin
para minimizar las incursiones/agresiones a la planta. Su frmula de aplicacin es:
N de actividades efectuadas
x 100
N de actividades programadas
Eficacia
Se aplica para determinar la eficacia de las medidas de proteccin, para lo que se
toma como referencia las agresiones/incursiones del mes que se estudia y las del mes
anterior, lo que se mide a travs de la siguiente frmula:
74
x 100
Niveles (%)
tem
Tipo de Indicador
Frecuencia
Verde
Amarillo
Rojo
Nivel de Proteccin
Trimestral
90<100
50<90
-50
Gravedad
Semestral
< 20
20<80
+80
Vulnerabilidad
Anual
< 20
20<50
+50
Seguridad
Semestral
90<100
50<90
-50
Efectividad
Trimestral
90<100
50<90
-50
Eficacia
trimestral
90<100
50<90
-50
CONCLUSIONES
76
77
RECOMENDACIONES
Gestionar los recursos econmicos necesarios para cubrir los costos de adquisicin de
los dispositivos, equipos, herramientas, materiales y mano de obra, con el propsito
de iniciar el proyecto y as mejorar las condiciones de proteccin integral de la planta.
78
REFERENCIAS
Editorial Progreso,
Mxico.
Disponible
en
http://www.monografias.com/trabajos43/encuesta-y-
cuestionario/encuesta-y-cuestionario.shtml.
80
81
I DATOS PERSONALES
Nombres y Apellido
Ramn Antonio Vsquez
Lugar de Nacimiento
Boca del Ro, Isla de
Margarita. Edo
Nueva
Esparta
Cedula de Identidad
Nacionalidad
17.111.032
Venezolano
Direccin Actual
Fecha de Nacimiento
14/11/1.981
Telfonos
Sexo
Masculino
Edad
Estado Civil
32
Casado
Correos Electrnicos
II ESTUDIOS REALIZADOS
Titulo Obtenido
Ingeniero Industrial
Tcnico Superior
Universitario en Tecnologa
Petrolera
Bachiller en Ciencias
Instituto / Colegio
Instituto Universitario Politcnico Santiago
Mario (IUPSM)
Instituto Universitario de Tecnologa y
Administracin Industrial (IUTA)
Direccin
Pto Ordaz Edo Bolvar
Ao/Graduacin
2.014
2.004
2.000
Instituto/Empresa
INTEGRA
Direccin
Pto Ordaz
Edo Bolvar
Fechas / Horas
03 y 04/2.014 8 Hrs
Pto Ordaz
Edo Bolvar
30/05/2.014 8 Hrs
PDVSA
Mercado Nacional
Pto Ordaz
Edo Bolvar
20 y 21/11/2.013 16 Hrs
31/07/2.013 8 Hrs
Pto Ordaz
Edo Bolvar
PDVSA
Refinacin Oriente
Pto La Cruz
Edo Anzotegui
Instituto
Universitario
de
Tecnologa
y Administracin
Industrial (IUTA)
Barcelona
Edo Anzotegui
Universidad de Oriente
(UDO)
Pto La Cruz
Edo Anzotegui
82
05/06/2.013 8 Hrs
13 y 20/2.013 8 Hrs
09/06/2.012 8 Hrs
23/07/2.011 8 Hrs
21 y 23/09/2.011 24 Hrs
24 y 25/03/2.010 16 Hrs
15/06 al 16/07/2.009
01 al 03/12/2.008 24 Hrs
30/06 al 03/07/2.008
20 al 22/02/2.008 16 Hrs
2.004 32 Hrs
2.004 40 Hrs
2.004 40 Hrs
2.004 40 Hrs
2.004 20 Hrs
2.004 40 Hrs
2.004 20 Hrs
2.004 20 Hrs
2.004 16 Hrs
04/2.003 8 Hrs
07/2.003 8 Hrs
08/2.003 8 Hrs
22 al 24/03/2.003 24 Hrs
IV EXPERIENCIAS LABORALES
Empresa
PDVSA
Mercado Nacional
Cargo/Gerencia
Supervisor de Proteccin
Industrial
Gerencia PCP
Operador
de
Proteccin
Industrial
Gerencia PCP
Operador
de
Proteccin
Industrial
Gerencia PCP
Periodo
14/05/2.014
Actual
Petrolera Sinovensa
Operador
de
Industrial
Gerencia PCP
16/10/2.006
al
06/02/2.008
ArmorGroup Venezuela
(AGV)
Operador de Seguridad
Gerencia de Seguridad
11/01/2.006
al
23/08/2.006
Miranda e Ingeniera de
Proyectos (MINPRO)
Obrero
Gerencia Mtto Industrial
01/08/2.005
al
19/08/2.005
PDVSA
Refinacin Oriente
PDVSA
Refinacin Oriente
Proteccin
05/03/2.008
al
13/05/2.014
07/02/2.008
al
04/03/2.008
V RECONOCIMIENTOS
Reconocimiento al Mrito
1er Lugar del Premio Motivacional Operador de Proteccin de Honor
1er Lugar del Premio Motivacional Operador de Proteccin de Honor
1er Lugar del Premio Motivacional Operador de Proteccin de Honor
Gerencia
Prevencin y Control de Perdida Mercado Nacional
Prevencin y Control de Perdida Mercado Nacional
Prevencin y Control de Perdida Refinacin Oriente
83
Aos
2.013
2.012
2.010