Professional Documents
Culture Documents
COMPETENCIA
MANUEL JESUS ORTIZ
SANCHEZ
NANCY LUZ CHUCUYA CONDORI
HEIDI ROSMERY CONDORI RIVERA
ROSALY MARITZA HUAYHUA MACHACA
MARIELA GRACIELA LAY PIZARRO
DIGNA LULIN ILLA CRUZ
MGR. AMERICO FLORES FLORES
ILO PERU
2013
Solmec
------ Servicios Generales ------
INTRODUCCION
El propsito fundamental del Manual de Perfiles por Competencias (MPC) de la Empresa
SOLMEC S.A.C., es servir como instrumento de gua y control al personal, para el mejor
cumplimiento de las acciones especficas de las diversas reas de trabajo, esto es
electromecnicas, construccin y obras civiles, y minero metalrgicas.
El Manual de Perfiles por Competencias (MPC) de la Empresa SOLMEC S.A.C., ayuda a
definir las responsabilidades, funciones y/o tareas del personal, condiciones de trabajo,
requerimientos acadmicos del puesto, as como los valores, actitudes y habilidades que deben
reunir cada perfil del puesto.
El Manual de Perfiles por Competencias (MPC) de la Empresa SOLMEC S.A.C., facilita el
proceso de induccin de personal nuevo y el de adiestramiento y orientacin del personal en
los servicios que prestar con nuestros clientes permitindoles conocer con claridad sus funciones
y responsabilidades del cargo a que han sido asignados.
El Manual de Perfiles por Competencias (MPC) de la Empresa SOLMEC S.A.C., nos ayuda
a la formacin de mejores profesionales en las diferentes reas de trabajo, esto es
electromecnicas, construccin y obras civiles, y minero metalrgicas, y de esta forma dar
respuesta a las exigencias tcnicas de nuestros clientes, con patrones de excelencia y niveles de
calidad que nos convertir en una empresa lder de servicios integrados en las reas de Ing.
Mecnica, Elctrica, Civil con alto sentido de responsabilidad y comprometidos con el desarrollo
regional de Moquegua.
OBJETIVO GENERAL
El Manual de Perfiles por Competencia es un Instrumento Tcnico Normativo de Gestin
Institucional, que tiene por objetivo general definir los criterios, lineamientos y responsabilidades,
esto es, funciones del trabajador o empleado de la Empresa SOLMEC S.A.C., de acuerdo a los
cargos establecidos en el Cuadro de Asignacin de Personal (CAP), de tal forma que permita el
cumplimiento de los fines y objetivos Institucionales.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Establecer y precisar de manera clara y formal la razn de ser de cada empleo y, determinar
sus funciones y competencias.
Especificar los requerimientos de los empleos en trminos de conocimientos, experiencia y
competencias, como medio para orientar la bsqueda y seleccin de personal con los perfiles
adecuados para ocuparlo.
Instrumentar la marcha de procesos administrativos tales como: seleccin de personal,
induccin de nuevos trabajadores, capacitacin y entrenamiento en los puestos de trabajo y
evaluacin del desempeo.
Generar en los trabajadores el compromiso con el desempeo eficiente de los empleos,
entregndoles la informacin bsica sobre los mismos
Servir de apoyo a los procesos de autoevaluacin permanente, a fin de lograr la adaptacin a
los cambios, as como el trabajo cooperativo y solidario de los planes de accin entre la
gestin acadmica y la gestin administrativa a corto, mediano y largo plazo.
Componente
Acadmico
Componente
Laboral
Componente
Personal
Conocimiento
Valores
Funciones
Habilidades
Actitudes
Tareas
Destrezas
PRINCIPIOS INSTITUCIONALES
A continuacin se expone la relacin de principios institucionales de la Empresa Solmec
S.A.C., que permitir pasar eficientemente de los objetivos y estrategias a las acciones concretas
alcanzando logros y resultados. Tambin, ello servir para el diseo de nuestro Manual de Perfiles
por Competencia, sobre los cuales cada trabajador o empleado destacar en la prestacin de los
servicios para con nuestros clientes.
2.- Cultura de la Calidad y Excelencia.- Lograr cada da una mejora continua, para lograr
eficacia, eficiencia en la prestacin de nuestros servicios buscando alcanzar la excelencia, en
beneficio y satisfaccin de nuestro personal y clientes.
VALORES INSTITUCIONALES
A continuacin se expone la relacin de los valores institucionales de la Empresa Solmec
S.A.C., que a manera de gua, servirn para el diseo de nuestro Manual de Perfiles por
Competencia, sobre los cuales cada trabajador o empleado destacar en la prestacin de los
servicios para con nuestros clientes.
1.- Honestidad.- Obrar con transparencia y clara orientacin moral cumpliendo con las
responsabilidades asignadas en la prestacin de los servicios para con los clientes. Mostrar una
conducta ejemplar dentro y fuera de la empresa.
2.- Solidaridad.- Generar compaerismo y un clima de amistad, trabajando juntos para cumplir
nuestra misin y encaminarnos hacia el logro de nuestra visin. Tener permanente disposicin para
ofrecer a los dems un trato amable y brindarles apoyo generoso, al tiempo que se cumplen las
tareas con calidad, eficiencia y pertinencia.
5.- Puntualidad.- Cumplir con los compromisos y obligaciones en el tiempo acordado, valorando
y respetando el tiempo de los dems.
GERENTE GENERAL
DESCRIPCION DEL PUESTO
1.1. IDENTIFICACION
1. Nombre del Puesto
2. Unidad Orgnica a la que pertenece
3. Cargo del Jefe Directo
4. Nmero de Plazas
: Gerente
: Gerencia General
: Directorio
: 01
1.4. SUPERVISIN
1
ASESORIA JURIDICA
DESCRIPCION DEL PUESTO
1.1. IDENTIFICACION
1. Nombre del Puesto
2. Unidad Orgnica a la que pertenece
3. Cargo del Jefe Directo
4. Nmero de Plazas
: Gerente
: Gerencia de Asesora Jurdica
: Gerente General
: 01
2.
3.
4.
Actividades / Tareas
Asumir la defensa de la Empresa en las acciones judiciales sea de ndole administrativo, laboral, y/o
penal, as como cualquier conflicto de intereses de la Empresa con respecto a la prestacin de los
servicios.
Dictaminar y opinar sobre aspectos jurdicos de las actividades de la Empresa relacionadas a la ejecucin
de proyectos electromecnicos, construcciones - obras civiles, y minero metalrgicos.
Elaborar, disear, revisar, sugerir, modificar los convenios y/o contratos y otros que requiera la Empresa
dndole conformidad desde el punto de vista legal.
Visar los proyectos de resolucin que autoricen designacin, contrataciones, promociones,
reasignaciones de personal, y aquellas que aprueban normas y directivas internas de la Empresa.
5. Asistir a las diversas reuniones del Directorio de la Empresa as como en otras que le sean
encomendadas.
6. Elaborar informes legales que le sean requeridas por cualquier rea de la Empresa.
7. Otras funciones afines que le asigne la Gerencia General.
1.4. SUPERVISIN
1. Supervisa a: No ejerce actividades de supervisin.
2 Supervisado por: Gerente General
1.5.
CONDICIONES DE TRABAJO
Horario de Trabajo: Lunes a Viernes de 8 a 1pm y de 2 a 5:00 pm, con 1 hora de refrigerio de 1 a 2 pm.
ADMINISTRACIN
DESCRIPCION DEL PUESTO
1.1. IDENTIFICACION
1. Nombre del Puesto
2. Unidad Orgnica a la que pertenece
3. Cargo del Jefe Directo
4. Nmero de Plazas
: Gerente
: Gerencia de Administracin
: Gerente General
: 01
Actividades / Tareas
Planear, dirigir, coordinar, y controlar la ejecucin de los procesos y actividades de los sistemas de
personal, logstica y finanzas de la Empresa.
2. Atender y/o resolver los asuntos laborales y de carcter administrativo de la Empresa.
Establecer los mecanismos de control necesarios con la finalidad de verificar la eficacia de las estrategias
propuestas o proceder a realizar los cambios de acuerdo a las necesidades de la Empresa.
Velar por el estricto cumplimiento de las normas y disposiciones que regulan los sistemas administrativos.
Mantener informado al Gerente General acerca de las actividades correspondientes al mbito de su
competencia.
6. Otras funciones que le asigne la Gerencia General.
1.4. SUPERVISIN
1
Estudios
: Titulo Profesional Universitario.
Especialidad
: Ciencias Administrativas, Econmicas y/o Contables
Experiencia
: Tres (03) aos en funciones similares.
Otros Estudios : Administracin de Recursos Humanos; Contrataciones y Adquisiciones Pblicas; y
Finanzas Gubernamentales, y otros similares.
SECRETARIA GENERAL
DESCRIPCION DEL PUESTO
1.1. IDENTIFICACION
1. Nombre del Puesto
2. Unidad Orgnica a la que pertenece
3. Cargo del Jefe Directo
4. Nmero de Plazas
: Secretaria
: Secretaria General
: Gerente General
: 01
1.4. SUPERVISIN
1
AREA DE EQUIPOS
DESCRIPCION DEL PUESTO
1.1. IDENTIFICACION
1. Nombre del Puesto
2. Unidad Orgnica a la que pertenece
3. Cargo del Jefe Directo
4. Nmero de Plazas
: Encargado de Equipos
: rea de Equipos
: Gerente de Administracin
: 01
Actividades / Tareas
Velar por la Integridad de los materiales, equipos mecnicos, herramientas, maquinarias y otros bienes
propiedad o en custodia de la empresa.
Controlar que la mercanca est almacenada en el lugar y bajo las condiciones que le han sido asignadas.
Recibir y procesar las devoluciones de los materiales, equipos mecnicos, herramientas, maquinarias y
otros bienes efectuadas por los clientes de la Empresa.
Agilizar el Tiempo de Carga y Descarga de los materiales, equipos mecnicos, herramientas, maquinarias y
otros bienes propiedad o en custodia de la empresa.
Coordinar el transporte para despacho por zonas geogrficas o rutas especficas segn los pedidos.
Contar con el embalaje o empaque para asegurarnos que las cantidades y calidades de los materiales,
equipos mecnicos, herramientas, maquinarias y otros bienes sean correctas.
Desmantelara y reacondicionara, los materiales, equipos mecnicos, herramientas, maquinarias y otros
bienes que lleguen al Almacn y que la empresa considere conveniente.
Recoger del usuario la documentacin para su intercalacin, guarda y/o baja de los materiales, equipos
mecnicos, herramientas, maquinarias y otros bienes propiedad o en custodia de la empresa.
Dems instrucciones que le sean asignadas por el Gerente de Administracin
1.4. SUPERVISIN
1. Supervisa a: No ejerce actividades de supervisin.
2 Supervisado por: Gerente de Administracin.
2.
3.
4.
5.
AREA DE LOGISTICA
: Subgerente
: Subgerencia de Logstica
: Gerente de Administracin
: 01
1.4. SUPERVISIN
1
2. Especialidad
: Especializado en Logstica.
3. Experiencia
: Dos (02) aos en funciones similares.
4. Otros Estudios : Especializaciones relacionados al rea.
AREA DE ALMACEN
: Encargado de Almacn
: rea de Almacn
: Gerente de Administracin
: 01
1.4. SUPERVISIN
1
3. Experiencia
: Dos (02) aos en funciones similares.
4. Otros Estudios : Poseer una combinacin equivalente de formacin y experiencia.
RECURSOS HUMANOS
DESCRIPCION DEL PUESTO
1.1. IDENTIFICACION
1. Nombre del Puesto
2. Unidad Orgnica a la que pertenece
3. Cargo del Jefe Directo
4. Nmero de Plazas
: Subgerente
: Subgerencia de Personal
: Gerente de Administracin
: 01
1.4. SUPERVISIN
2
CONTABILIDAD
DESCRIPCION DEL PUESTO
1.1. IDENTIFICACION
1. Nombre del Puesto
2. Unidad Orgnica a la que pertenece
3. Cargo del Jefe Directo
4. Nmero de Plazas
: Subgerente
: Subgerencia de Contabilidad
: Gerente de Administracin
: 01
Planificar, organizar, supervisar y controlar las actividades contables, la formulacin de los estados
financieros y por normas internas, as como la emisin de informacin sobre costos empresariales,
valores actualizados de los activos fijos que integran el patrimonio empresarial.
1.4. SUPERVISIN
1. Supervisa a: No ejerce actividades de supervisin.
2. Supervisado por: Gerente de Administracin
Liderazgo y Trabajo en Equipo, con la capacidad de liderar y crear equipos de trabajo, adaptndose a los
cambios.
Capacidad para planificar y organizar tanto procesos como personas, que le permita a la consecucin
de los objetivos y metas.
Capacidad de Anlisis contable, tributario y de costos as como asesora econmica financiera.
Tolerancia al Estrs, Auto Organizacin, Capacidad Autocrtica, que le permita cumplir a cabalidad sus
responsabilidades para con la Empresa.
SEGURIDAD INDUSTRIAL
DESCRIPCION DEL PUESTO
1.1. IDENTIFICACION
1. Nombre del Puesto
2. Unidad Orgnica a la que pertenece
3. Cargo del Jefe Directo
4. Nmero de Plazas
: Subgerente
: Subgerencia de Higiene y Seguridad Industrial
: Gerente de Administracin
: 02
1.4. SUPERVISIN
2. Supervisa a: Ejercer supervisin sobre personal de planta que presta servicios a las Empresas.
3. Supervisado por: Gerente de Administracin
INNOVACION TECNOLOGICA
1.4. SUPERVISIN
1
AREA DE OPERACIONES
1.4. SUPERVISIN
1. Supervisa a: Ejercer supervisin sobre todo el personal de la Empresa.
2 Supervisado por: Gerente de Administracin
Liderazgo y Trabajo en Equipo, con la capacidad de liderar y crear equipos de trabajo, adaptndose a los
cambios.
2. Capacidad para planificar y organizar tanto procesos como personas, que le permita a la consecucin
de los objetivos y metas.
3. Habilidad y tacto para tratar con personal de la Empresa, que se encuentra a su cargo.
4. Tolerancia al Estrs, Auto Organizacin, Capacidad Autocrtica, que le permita cumplir a cabalidad sus
responsabilidades para con la Empresa.
SUPERVISION Y CONTROL
2. Dirigir, coordinar y ejecutar la evaluacin del desempeo tcnico operativo del personal a su cargo.
3.- Dirigir la elaboracin de los informes mensuales, trimestrales, semestrales y anuales, del cumplimiento
del Plan Operativo u otros que hubiere de la Empresa.
4. Aprobar polticas de accin y planes de trabajo de carcter general y/o especializado en el mbito de su
competencia.
5. Es responsable de cumplir y hacer cumplir las polticas y objetivos de la Empresa as como brindar
asesoramiento tcnico - especializado sobre los asuntos propios de la unidad orgnica a su cargo.
6. Programar, organizar y conducir la ejecucin de las decisiones de la Alta Direccin que le sean
encargadas y/o delegadas, adems de las propias de gestin tcnico administrativa y econmica que le
corresponde.
7. Tomar decisiones y resolver los asuntos administrativos internos de la Empresa en concordancia con la
normatividad vigente y la poltica empresarial.
8. Desarrollar otras actividades o funciones afines que sean necesarias para alcanzar mejores niveles de
eficiencia y/o las que le encargue la Gerencia de Administracin.
1.4. SUPERVISIN
1