UNIVERSIDAD MARIANO GLVEZ DE GUATEMALA

FACULTAD DE LAS CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIN

ESCUELA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
PLAN SBADO
LICDA. ELSA ORTIZ
SECCIN: 1

INFORMACIN GENERAL DE FORMULAR

FORMULAR UN PROYECTO

Laura Flores Gregorio

022-10-178

Guatemala, marzo de 2015

SNTESIS SOBRE LA INFORMACIN GENERAL DEL PROPSITO DE FORMULAR

UN PROYECTO
PROPSITO DE FORMULAR UN PROYECTO:
El objetivo principal es determinar los diferentes estudios que lo componen, si es viable
tcnicamente y financieramente rentable, en los cuales trata aspectos como: antecedentes,
aspectos de mercado, tcnicos, administrativo-legales, ambientales y financieros.
Para la elaboracin debe contener informacin como: Abstract o resumen en el que se
describe de forma general los aspectos ms relevantes del contenido y se redacta al final para
plasmar la idea completa, antecedentes; que son situaciones, circunstancias o dichos que
pasaron y posteriormente sern juzgadas en otros acontecimientos, investigacin preliminar de
lo que se ha hecho con anterioridad al proyecto a presentar, aunque estos no sean
exactamente los que se van a presentar, problema; cuestin que trata sobre alguna hecho o
circunstancia que dificulta la consecucin para llegar al final de un proyecto en base al
planteamiento del mtodo cientfico, algunos opinan que no hay problemas sino presentan
oportunidades que aprovechar, desde el punto de vista de la formulacin un proyecto se le
llama problema a la necesidad u oportunidad que se pretende resolver o atender.
Manejo del problema; conjunto de acciones que se utilizarn para aclarar dicha situacin que
se da en la etapa de planteamiento del problema y la solucin del mismo, que a la vez se
deben cumplir con cinco especficas que es la definicin del problema, averiguar las causas del
problema, imaginar todas las posibles soluciones, seleccionar la solucin e implementarla y
para el logro de la misma se utilizarn dos herramientas que son el rbol de problemas y rbol
de objetivos.
El rbol de problemas es aquella en donde se identifica todas las situaciones negativas
(problema central), la cual se intentar solucionar mediante la relacin de causa-efecto. Y para
plantear un problema no se debe formular como una negacin o falta sino de una forma en que
se encuentren soluciones, posteriormente se realiza una lluvia de ideas con las posibles
causas y efectos para luego clasificar, depurar y enlistar de forma organizada y jerarquizando
cada punto sobresaliente.
El rbol de objetivos el propsito principal es identificar las posibles soluciones al problema,
las cuales pueden ser manifestadas como contrarias del rbol de problemas, este permite
describir la situacin futura que prevalecer una vez resuelto los problemas, identificar y

clasificar los objetivos por orden de importancia, visualizar un diagrama las relaciones mediosfines.
Para cumplir con la resolucin de los problemas y el logro de los objetivos es necesario realizar
un delimitacin geogrfica del territorio a investigar, as como tener claro cules son los
objetivos del proyecto (objetivos despus de tener un proyecto en marcha) con los objetivos de
investigacin (los objetivos que se desean alcanzar con formular el proyectos, llevar a cabo
estudios previos).
La Definicin y tipos de objetivos estos pueden ser generales y especficos y deben ser
concretos, evaluables, viables y relevantes. En los aspectos generales se pueden tomar
aspectos de mercado, tcnicos, administrativo-legales, ambientales y financieros.
En la justificacin de los proyectos se fundamenta la importancia del problema que aborda el
proyecto y la necesidad lo valioso de realizar investigacin para hallar la solucin del mismo.
La descripcin del proyecto es una descripcin general en forma de relato de las principales
caractersticas de lo que se piensa realizar, indicar cul es el negocio, la forma de llevarlo a
cabo la diferenciacin del producto con los de la competencia.