Lic.

Reinerio Guzman
Negocios Internacionales
Integrantes:
Tamy Diaz

21141020

Julio Vindel

21051048

El Rol de las Multinacionales en los

procesos de Integracin de los
Negocios Internacionales.
San Pedro Sula, 02 de diciembre de 2014

Introduccin
Las empresas multinacionales (EMN) han sido los motores del desarrollo econmico
mundial, la transferencia tecnolgica y la globalizacin se profundiza. En el caso de la UE
ellos han crecido no slo dentro de su marco corporativo interno, sino tambin mediante la
creacin de nuevas filiales en el pas anfitrin y mediante la compra de las filiales a travs
de fusiones y adquisiciones.
La Internacionalizacin de las empresas ha sido uno de los principales acontecimientos de
los ltimos veinticinco aos. Como consecuencia, la estructura corporativa de la economa
mundial en 2010 es bastante diferente de lo que era en 1990. El volumen del comercio
mundial y en especial de la IED se expandi ms rpidamente que el PIB. Este crecimiento
se vio pocas veces interrumpido por regional, sectorial o retrocesos globales. La expansin
global de la inversin directa fue apoyada por institucional cambios que faciliten ms libre
circulacin de mercancas y capitales entre los pases. El colapso del bloque sovitico hizo
posible que casi todos los pases en el mundo tienen ha integrado en el sistema global de
comercio y la IED. Comercio aument tambin debido a la produccin intercambio de
informacin entre las etapas de la produccin en las redes corporativas y entre las
estructuras auxiliares.

Objetivos:

Por qu internacionalizar?
La competencia global se incrementar. La Unin Europea, a pesar de los obstculos ser
ms y ms convertirse en un mercado nico y sin perjuicio de las diferencias culturales que
domina desde hace mucho perodo. Las empresas europeas tienen que fortalecer sus
actividades internacionales. Estados Unidos y Japn las empresas tratan de obtener cuotas
de mercado en el mercado europeo. Las empresas de la antigua "oriental
"Pases y en los prximos rpidas" Bloquear nuevos pases de industrializacin "voluntad
cada vez ms exportaciones productos terminados en todo el mundo a precios competitivos
y, desde luego dentro de algn tiempo a gran escala en los niveles de calidad
internacionales aceptadas.
En nuestro mundo actual 20% de la poblacin total, viven en los pases industrializados,
consumir 80 % De la produccin industrial mundial total. Pero los nuevos mercados se
abren todos los das, nuevos consumidores participan, lo que requiere el trabajo, el empleo,
el ingreso y la riqueza. En la mayora de los casos la produccin de bajo costo en el sector
privado y el desarrollo de infraestructura en el sector pblico han sido el inicio para el
desarrollo econmico; a menudo a tasas de los pases industrializados slo pueden soar.
Muy rpidamente el mundo est cambiando. La industria est cambiando su fabricacin de
los lugares tradicionales para el otro extremo del mundo. Tecnologa de la informacin y la
logstica altamente sofisticados han estado haciendo muchas empresas que trabajan con
eficacia a escala internacional. Ha llegado el momento de hacer el cambio de forma
estructurada: enfrentar la eleccin estratgica entre la creacin de una posicin en el
mercado mundial o ninguna posicin en todos.

Buenas razones para iniciar el desarrollo de una estrategia internacional de negocios ahora
son los siguientes:
Mejora de la comunicacin
La tremenda mejora en los medios de transporte y comunicacin internacional facilita el
acceso rpido a los mercados del mundo. Nunca antes ha visto nuestro mundo tal
aceleracin del crecimiento de las transacciones de negocio a travs de las fronteras
nacionales.
La globalizacin de los mercados
La globalizacin de los mercados se est convirtiendo en una realidad para muchos sectores
empresariales. Cada vez son ms los servicios y productos se ofrecen a escala mundial.
Ms fuerte NIC y el desarrollo de Europa del Este
En la actualidad los pases de reciente industrializacin ofrecen buenas oportunidades de
negocio, gracias a su rpido crecimiento econmico. Industria de la Europa del Este se est
abriendo camino a los mercados establecidos, mejorando su calidad de producto y competir
en precio.
Siga la competencia
Sus competidores podran ya estar por delante de usted en la penetracin en los mercados
extranjeros, sin que se tenga conocimiento de dichos desarrollos.
La disponibilidad de informacin de mercado
El mercado mundial es grande y compleja. Sin embargo, gracias a las mejoras tcnicas en
los mtodos internacionales de investigacin, bases de datos y redes de comunicacin, cada

vez ms valiosa informacin de mercado se puede hacer a un costo razonable. Estudio de

mercado en todos los mercados del mundo le ayudar a centrarse en las reas ms
prometedoras, a condicin de que esta se lleve a cabo de una manera eficiente.
Espritu empresarial creativo
La preparacin de un plan estratgico de negocios estimular la creatividad y el espritu
emprendedor de su equipo de alta direccin y le ayudar a establecer prioridades al tiempo
de gestin y los recursos financieros son escasos. La preparacin de un plan es tambin una
actividad de formacin de equipos.

Los cambios en el exterior e interior stocks de IED y la posicin de

Europa.
Desarrollo de negocios internacionales se puede seguir en el nivel macroeconmico por los
saldos y flujos de IED. Variacin de las existencias se prefiere a los flujos ms voltiles al
resaltar desarrollo a largo plazo. La inversin extranjera directa (IED) creci de 2 billones
de dlares en 1990 a USD 19 billones de dlares en 2009; 3,8 veces entre 1990 y 2000 y
otro 2,4 veces entre 2000 y 2009. Se alcanz el punto ms alto antes de la crisis en 2007
ligeramente por encima del nivel de 2009. Crecimiento salidas de IED tuvo dos
interrupciones en los ltimos 20 aos: uno en torno a 2002 en relacin con la 'crisis de las
puntocom y uno en 2008 en relacin con la crisis financiera.
Estos hechos provocaron el ms grave retroceso en los EE.UU., sino tambin en Europa,
mientras que China y Hong Kong se vieron afectados slo a principios de la dcada de
2000 y mucho menos por la crisis reciente.

En cuanto a la distribucin regional de las salidas de IED, se encuentra que hay una fuerte
concentracin en unos pocos pases de origen grande y avanzado de las multinacionales. Ha
habido un poco de un cambio a los pases emergentes de alto crecimiento recientemente.
Este fenmeno se destac entre otros: "El ranking de los 161 economas (en trminos de
IED) que la UNCTAD se enumeran en" economas en desarrollo "apenas ha cambiado
desde 1990. Un ejercicio de correlacin simple basado en los datos de stock de IED en
1990, 2000 y 2007 como resultado extremadamente alta de 0,83 (1990 vs. 2007) y 0.94
(2000 vs. 2007). Han sido los mismos pases que dominan la IED mundial y el cambio
hacia nuevos lugares ha sido lento.
El principal cambio de la ubicacin de la IED mundial en los ltimos 20 aos se llev a
cabo debido a las economas en transicin de Europa que anteriormente no eran anfitriones
y los hogares de la IED. Tambin contribuyeron a una regionalizacin creciente de la IED
relacionada con la UE, tanto hacia el interior y hacia el exterior. En el siguiente nos
basamos en datos 1990-2009 IED para ver cunto y para el cual el Bloque AUGUR hizo la
importancia de las inversiones directas crecer.
Sobre la base de una extrapolacin utilizando la tasa de crecimiento entre los aos 1990 y
2000 para la prxima dcada, las regiones que pierden son ante todo los EE.UU. y Japn;
las regiones que ganan son Europa Central y Europa del Sur, as como asiticos altos Pases
de Ingreso Medio y Amrica Latina.
Especfico para las ltimas dcadas es que la CEI y Europa del Este slo se han convertido
en inversores y sus salidas de IED crecieron a un ritmo elevado, extrapolando as sus tasas
de crecimiento para los prximos resultados dcada en irrealmente altos niveles futuros de
la IED. Tambin vale la pena sealar que China ha sido muy lento en la obtencin de

acciones de las existencias mundiales de IED por lo tanto su participacin difcilmente

crecer por extrapolacin.
El valor de las salidas de IED de stock aument mucho ms que el PIB mundial. Las salidas
de IED de stock por PIB revela la intensidad con la economa y las empresas que componen
estn implicados en la IED activa. La ventaja de este indicador a los datos de stock pura es
que controla el tamao y nivel de desarrollo de las regiones. Las salidas de IED / PIB del
mundo subi de 10% en 1990 al 25% en 2000 y 33% en 2009. El nivel ms alto, el 35% se
alcanz en 2007, seguido de un retroceso en el ao de la crisis y una recuperacin ms
recientemente.

El paisaje de las empresas multinacionales: proyectos de inversin con el

Tratado de Greenfield.
Nuevas inversiones son nuevos proyectos de inversin sobre todo en nuevas ubicaciones
(una pequea parte de ellos son ampliaciones de centros de produccin existentes). Esta es
la parte ms dinmica de la IED y dice ms acerca de las decisiones orientadas al futuro de
los flujos de IED registradas en la balanza de pagos.
El desarrollo de proyectos estaba sujeto al ciclo econmico en auge hasta 2008 y golpeado
por la crisis financiera ms recientemente. El nmero de proyectos alrededor del mundo
aument 1,7 veces entre 2003 y 2008 y disminuy un 14% en los dos aos siguientes. El
mismo tipo de cambios se puede ver en el valor agregado de las inversiones anunciadas,
pero tanto el aumento (1,9 veces) y el descenso posterior (45%) fue ms pronunciado que

en trminos de nmero de proyecto. Esto significa que el tamao medio de los proyectos
aument en el perodo de auge y disminuy durante la crisis.
El hallazgo importante es que los proyectos Greenfield intrarregionales son dominantes en
todas las regiones excepto en Amrica del Norte, que se compone de slo dos pases.
Esta regin invierte principalmente en Asia, que es el segundo destino ms frecuentado para
las otras regiones despus de la inversin intrarregional.
La clasificacin de los pases en los Bloques Augur trae una visin ms detallada de los
cambios relacionados con los mercados emergentes y los distintos grupos de pases
europeos.
Tanto en trminos de valor de la inversin y el nmero de proyecto Europa central es, con
mucho, la regin ms prominente y dentro de ella los pases del "centro de Europa ',
seguido de los EE.UU. Hay regiones de inversin importantes en Asia, donde los pases de
Asia occidental y de altos ingresos de Asia Oriental tienen valores especialmente altos de
proyectos. Estas regiones, tambin China y otro del Este de Asia tienen especialmente
grandes proyectos intensivos en capital con alto valor de la inversin por proyecto.
India tiene ms proyectos, pero el valor de inversin ms baja que la de China. Los pases
de Amrica Latina y frica son en general poco importantes que tienen un pequeo nmero
de proyectos y bajas cantidades de inversiones en proyectos totalmente nuevos.
Cambios en el tiempo se puede demostrar mediante la divisin del tiempo del que se
dispone en dos partes que comparan el nmero y valor de los proyectos Greenfield en
2007-2010 con los de 2003-2006 los datos. Esto muestra un aumento de un 35% en ambos
indicadores y la

UE estaba por encima de la media con un 45% y 49% respectivamente. Regiones atrasadas
con bajos montos de inversin Greenfield crecieron ms rpidamente. Europa del Este
(incluyendo la mayora de los nuevos Estados miembros de la UE) tuvo el mayor aumento
en trminos de valor del proyecto y China en trminos de nmero de proyecto. Ellos son
seguidos por otros pases de Asia Oriental con especialmente fuerte aumento en trminos de
valor del proyecto. frica y la regin de Amrica Latina tambin registraron un crecimiento
superior a la media de una base baja. Varias regiones avanzadas tenan por debajo del
crecimiento promedio incluyendo el USD, Japn, Altos Ingresos Otros Asia del Este
desarrollados, as como los pases de la antigua CEI. Como resultado de los cambios de
ms de ocho aos, las acciones de las regiones desarrolladas en las inversiones hacia el
exterior Greenfield globales declinaron (excepcin importante son el centro, sur y oeste de
Europa), mientras que las acciones de las regiones emergentes aumentaron, ms
dinmicamente los de Asia oriental.
Los

objetivos

regionales

de

los

inversores

Greenfield

en

2003-2010

fueron

predominantemente los EE.UU. y la UE, as como China y la India. Las regiones

desarrolladas fueron tambin los objetivos de China.
Proyectos de inversin de otros pases de Asia oriental fueron principalmente a China ya los
pases de la regin. Las inversiones de las regiones con menor nivel de desarrollo invierten
principalmente en los pases vecinos.
EL papel de Europa en los Negocios Internacionales
Es por lo general ha conservado su posicin en cuanto a la inversin extranjera directa y el
crecimiento empresarial sobre los ltimos diez aos. La disminucin de la cuota de la IED

mundial de Europa en 2008-2009 se debi a la crisis financiera, pero esto puede ser slo
temporal. El impacto de la ms reciente crisis del euro todava no se refleja en los datos de
IED. Es, al menos, puede prolongar la inversin internacional dbil en la actividad de las
empresas europeas, especialmente si el sistema bancario se ha debilitado.
El caso de las otras dos regiones desarrolladas - los EE.UU. y Japn - es diferente de
Europa en todo lo que han perdido cuotas de la IED mundial ya por ms tiempo, no slo en
relacin con la crisis de 2008. Las expectativas confirman que esta tendencia contine, a
pesar de los EE.UU. preservaremos su posicin superior de acuerdo con el tamao del stock
de IED.
Regiones emergentes en trminos de IED en los ltimos aos incluyen a China y el sudeste
de Asia, as como Amrica del Sur, pero esto no es una tendencia muy larga y pueden en
parte estar asociados con la reciente crisis en el mundo desarrollado. Las cantidades
invertidas de estos pases fuera de sus regiones de origen siguen siendo bajos. China, India
y Brasil pueden llegar a ser ms importantes que los inversores internacionales en el futuro
sino que, en su conjunto, no poner en peligro la posicin dominante de empresas
estadounidenses y europeas. La participacin de las economas emergentes, en particular de
China y Brasil, se espera que crezca lentamente en los negocios globales en detrimento de
los EE.UU. y Japn. Esto expresa un cambio gradual en el poder corporativo relativo en el
mundo.
Las entradas de IED se vincula con el desarrollo del comercio, y el comercio est
relacionado con el crecimiento de la demanda. El alto crecimiento de la demanda y la
produccin se ha concentrado recientemente en Asia, sobre todo China; Tambin algunos
pases de Amrica Latina crecieron ms rpido que el promedio mundial. Las

multinacionales de los pases desarrollados siguen este cambio de los principales mercados
y centros de produccin de bajo costo.
El ejemplo de Nokia muestra que falta se beneficie de abastecimiento asitico barato y
construir mercados asiticos para los productos junto con la innovacin lento en el pas de
origen puede socavar la estabilidad de las grandes corporaciones.
Las principales motivaciones de compras internacionales son insumos baratos (basadas
principalmente en el precio de la mano de obra) y el acceso estratgico a los mercados y
recursos. La intensidad de sourcing internacional entre los principales bloques comerciales
ha sido dbil. Las empresas estadounidenses han sido abastecen desde distancias ms largas
que las empresas de Asia, pero hay una tendencia a la fuente ms de las Amricas.
La principal barrera para el abastecimiento internacional en la fabricacin se identifica
como la distancia, expresada en el costo del transporte. Las encuestas han demostrado que
el alto precio del petrleo en los ltimos aos ha hecho retroceder las empresas
estadounidenses de la externalizacin a Asia. Para los servicios de este factor es menos
importante que la distancia cultural. Aun as, el dominio de la India y China ha ido
disminuyendo y otros destinos se han convertido en importante, sobre todo si tienen el
mismo huso horario que los pases desarrollados (para los EE.UU. esto es Amrica Latina,
para Europa Egipto y Sudfrica).
Todo sourcing se asocia con el riesgo que puede l mismo estar relacionado con el
transporte, la cultura, etc. En las consecuencias de la crisis de 2008, bajo la confianza y el
alto riesgo percibido obstaculiza el flujo internacional de capitales, bienes y servicios.

Algunos esperan que el desarrollo post-crisis se asoci con un menor abastecimiento

internacional.
Para las empresas europeas los EE.UU., China y la India son los ms importantes destinos
individuales de inversin extranjera directa y la subcontratacin y tambin los principales
mercados de exportacin. Una interrupcin de los vnculos con estos destinos puede
obstaculizar el desarrollo. Una interrupcin de los vnculos entre Europa y los EE.UU.
puede dificultar el acceso a la tecnologa y los mercados, en el caso de China e India,
mercados y abastecimiento barato estn en juego. Abastecimiento de los pases ms
cercanos puede ser una alternativa para Europa. La integracin regional con el resto de
Europa puede ser una alternativa a la medida de la deslocalizacin. El desarrollo de la
produccin y capacidades, as como el libre comercio en esta regin es especialmente
necesario para que coincida con las necesidades de las empresas multinacionales europeas.
La IED mundial ha crecido ms rpidamente en los ltimos veinte aos que las
exportaciones y el PIB. Los dos ltimos se han asociado con el aumento de la IED.
Tambin en las estrategias corporativas, la penetracin de nuevos mercados muy a menudo
implica la IED. Ha habido un cambio global lento en las salidas de IED como las empresas
estadounidenses han perdido cuotas mientras que China junto con Hong Kong ampli.
Europa se ha mantenido en general su posicin.
Datos sobre el flujo de IED confirman que las inversiones van en la direccin de las
regiones de alto crecimiento. A raz de las altas tasas de crecimiento, las empresas de
economas emergentes se vuelven capaces de invertir internacionalmente.

En los ltimos aos los BRIC se han beneficiado de este desarrollo. Pero en una
comparacin de 20 aos la participacin de los pases en desarrollo en las salidas de IED no
ha ido en aumento de forma permanente. La razn es que una importante fuerza impulsora
de la IED ha sido las fusiones y adquisiciones entre empresas de los pases desarrollados.
Fusiones y adquisiciones realizadas por inversores chinos eran altos slo en 2008.
Un problema principal con los datos de la IED es que se miden por los pases y no por
bloques regionales y uno no puede distinguir entre intra y extra-bloque de la IED. La
excepcin es la Unin Europea, donde dentro de la UE la IED ha tenido una participacin
cada vez mayor en las entradas y salidas
Stock de IED. La participacin de fuera de la IED disminuy en primer lugar debido a la
relativamente baja IED hacia y desde los EE.UU. La participacin de Asia como destino de
la IED europea es pequeo pero creciente.

Hallazgo de Investigacin para los Escenarios Augur

Las empresas de las cuales las regiones dominarn el mundo, Nos fijamos en estos
escenarios de cuatro aspectos:
(i) El impacto de la IED y de abastecimiento que beneficia a las economas receptoras y de
origen a travs del comercio y el empleo; (ii) la IED beneficia a las economas a domicilio
por transferencia de ingresos; (iii) precios del combustible influyen en la intensidad de la
compra de componentes de larga distancia; (iv) Riesgo Internacional y barreras a la
inversin que influyen en la intensidad de todas las inversiones
I.

Receptores de IED pueden beneficiarse de la transferencia de tecnologa y el acceso

al capital. La integracin en redes corporativas puede impulsar el comercio y el

empleo en los pases de acogida y de en cierta medida tambin en los pases de

origen. Una disminucin de la inversin y la contratacin internacional puede
ralentizar el desarrollo. La competencia global basada en el libre comercio e
internacional movimiento de capitales estimula la I + D y el desarrollo tecnolgico
II.

en general.
Asumimos que las regiones que se benefician de la IED tendrn una mayor
competitividad y una tecnologa ms avanzada que las otras. Las empresas que
dominan el mundo beneficiarse del crecimiento econmico ms que otros y ganar
ms de su inversin. Los beneficios del crecimiento en una regin pueden ser
transferidos a los propietarios establecidos en otra regin. Actualmente la sede se
concentran en las regiones desarrolladas que beneficiarse en trminos de los
beneficios distribuidos. Los ingresos de capital puede generar la demanda de bienes
de alta calidad y servicios en los pases de origen, pero la mayor parte de la
sociedad en las regiones desarrolladas no podrn beneficiarse de la divisin

III.

geogrfica entre la propiedad y econmica.

Un factor especfico conformando el futuro crecimiento de la externalizacin y la
IED es los costes de transporte. Si los precios del combustible son altos, menos la
subcontratacin y el comercio se desarrolla entre los bloques regionales. Si los
precios del combustible son bajos, ms global que el abastecimiento regional es

IV.

posible.
El otro factor importante que determina el abastecimiento internacional es el riesgo.
Alto riesgo de la inversin pueden restringir la inversin extranjera directa. Los
gobiernos pueden mitigar el riesgo de la inversin por acuerdos internacionales y
garantas de inversin. Tambin pueden hacer mucho por mejorar haciendo las
condiciones del negocio.

Cabe sealar que los escenarios individuales estn disponibles en diferente profundidad, as
informacin no puede permitir entrar en detalles. Por lo tanto, no somos capaces de ser muy
explcito sobre los cuatro aspectos anteriores en cada uno de los escenarios.

Escenario 1, 'Gobierno Reducido'

Este escenario se basa en el supuesto de una reduccin progresiva de los presupuestos de
los gobiernos, el dficit fiscal y de la funcin del gobierno, especialmente en las regiones
de ingresos altos del mundo. Se proyecta que para el desarrollo y la poltica de decisiones a
nivel mundial ser impulsada por las grandes corporaciones y las instituciones financieras.
Estos apoyarn entornos favorables a las empresas que significa tanto libre circulacin de
mercancas, servicios y capitales y la reduccin del riesgo de hacer negocios. En las
regiones donde las condiciones favorables a las empresas de inversin prevalecen, y el
comercio va a florecer. Las corporaciones globales reaccionarn progresivamente a los
desafos globales, difundir las inversiones en las regiones menos desarrolladas, como la
India y Amrica del Sur, incrementar la produccin local en frica y aumentar la
produccin de energa a partir de fuentes no-carbono.
Esto es visto como resultado de los cambios de poltica en los pases de bajos y medianos
ingresos en favor de la inversin extranjera directa y la integracin de las empresas locales
con las redes internacionales. Por lo tanto la mayor parte del mundo se convertira accesible
y beneficiarse de la produccin de las empresas transnacionales.
El comportamiento de las empresas multinacionales es un componente central de este
escenario. Se espera que el negocio va a sustituir en parte el papel de los gobiernos y crear
un entorno ms libre en las que puede florecer. Como resultado, en las regiones donde el

papel del gobierno es ya reducido de la inversin y la generacin de demanda, el

crecimiento puede acelerarse. En otras regiones / pases, actualmente grandes inversiones y
el consumo del gobierno, el crecimiento puede desacelerarse si el papel del gobierno
disminuye.
La pregunta es si el gasto pblico y la inversin sean compensadas por la inversin privada
y el gasto del consumidor para que el PIB mundial y las exportaciones no reducir la
velocidad. Si hay sustitucin completa est disponible, el ingreso per cpita apenas aumenta
en las regiones de altos ingresos, incluyendo Europa. Tambin se puede esperar que
Amrica del Sur, India y frica se beneficiar con relacin a otras regiones.
Con base en el comportamiento de las empresas multinacionales se puede esperar dos
efectos de una menor presencia del Estado en la economa, con consecuencias opuestas
sobre la inversin internacional.
I.

El entorno internacional y nacional para los negocios y la inversin extranjera

directa puede convertirse en ms de negocios, cuando se reduce el papel del
gobierno. Acuerdos Internacionales pueden reflejar mejor los intereses de las
grandes empresas y de libre movimiento de capitales. Las barreras a la IED pueden
disminuir y el capital pueden fluir tambin a los pases con un mximo de entradas
ahora relativamente escasas, como Japn o la India. En general, la prdida de
proteccin a las empresas nacionales puede retardar el crecimiento en el primer
perodo, pero el aumento de la competencia y la tecnologa importada y servicios
puede mejorar.

II.

El crecimiento en una etapa avanzada de desarrollo depende en gran medida de la

disponibilidad de los servicios pblicos, tales como alto nivel de educacin, I + D y
la infraestructura empresarial.
Si el apoyo a las empresas, directa o indirectamente, por los programas de gobierno
en I + D, educacin, etc. est restringido, la innovacin puede sufrir. La reduccin
del gasto militar y la innovacin relacionada pueden tener el mismo impacto.
Apoyos pblicos han contribuido a la competitividad de las empresas,
especialmente en la primera lnea del desarrollo tecnolgico. Polticas que fomenten
la competitividad se han beneficiado las empresas, especialmente europeos, tanto a
travs del apoyo nacional y comunitaria. Programas militares y aeroespaciales
apoyaron la I + D en los EE.UU. Fondos de corte pueden descarrilar las polticas
relacionadas y frenar la innovacin. Cualquiera que sea parte del apoyo del
gobierno puede ser sustituido por los recursos propios de las empresas, esto
aumentar sus costos. Para mantener la competitividad tendrn que reducir los
costes laborales que reducir la demanda de productos en los pases desarrollados.
Una desaceleracin del desarrollo tecnolgico mundial puede reducir el crecimiento
econmico, especialmente en los pases avanzados. Adems, las polticas
relacionadas con los ingresos tambin pueden perjudicar a las compaas si se
introducen nuevos impuestos. Adems, los sistemas de bienestar sufrirn si el gasto
pblico se reduce y disminuye la cohesin social en los pases desarrollados.

En las regiones con pequeos presupuestos y no hay problemas fiscales esfuerzos

gubernamentales pueden incluso aumentar para apoyar el crecimiento econmico y el
desarrollo tecnolgico. Esta posibilidad puede ser beneficioso para el desarrollo en China.
Las empresas chinas pueden ser capaces de adoptar ms rpido de la ltima tecnologa, se

acumulan los ingresos e invertir ms en el extranjero. Sin embargo, algunas otras

intervenciones estatales deberan reducirse para mejorar la eficiencia: la disminucin de
poltica de rentas pueden aadir ms estmulos para el crecimiento de otras economas
asiticas de China y varios.
Libre movimiento internacional de capital puede aumentar la eficiencia en general. La
mayor competencia puede aumentar los esfuerzos innovadores de las empresas. Al mismo
tiempo, sin un amplio internacional de elaboracin de normas del riesgo del comercio
internacional y la inversin puede aumentar y los conflictos pueden surgir ms
radicalmente. En cuanto a los impactos sociales, el Estado de las corporaciones conducira
a menores ingresos de los asalariados as la demanda puede aumentar menos y reducir el
crecimiento econmico a nivel mundial.

Escenario 2: La intervencin China y Estados Unidos

El segundo escenario considera un papel ms importante y ms eficaz para el gobierno
reforzado por una cooperacin entre los EE.UU. y China. Europa y la mayora de las otras
regiones de ingresos altos y medios seguirn el liderazgo de esos dos pases. La
cooperacin entre las dos potencias se estabilizara los mercados internacionales de capital,
proporcionar gestin y soluciones de tipo de cambio para algunos temas polticamente
sensibles. Las polticas exitosas del mercado de trabajo se aplicarn en las regiones
desarrolladas. China podra importar ms, evitar la escasez de mano de obra y contener su
supervit por cuenta corriente. Como resultado, el PIB per cpita aumentara en Europa
ms rpidamente que en el escenario de lnea de base. Tambin el resto del mundo se
beneficiara, excepto West

Asia, que perdera ingresos petroleros debido a regulacin. El precio internacional puede
esperar que si los EE.UU. y China estbamos para regular la competencia del resto del
mundo esto sera para el beneficio a corto plazo de los EE.UU., pero sus corporaciones se
debilitaran en el largo plazo. Las condiciones marco podran amamantar a las empresas
chinas que creceran en capital y poder en un ambiente protegido. Desde aqu se pueden
hacer tomas an ms competitivos que bajo otros escenarios. En general, el movimiento
internacional de capitales puede ser ms lento que en el escenario 1.
Europa puede tener varias posiciones bajo este marco. Siempre que la gobernanza mundial
incremento relaciones entre Estados Unidos y China y un comercio ms libre se establece
entre los dos bloques, la UE podra encontrarse en una posicin de negociacin ms dbil.
Corresponder a las empresas europeas a hacer lo mejor de este marco, y la cooperacin
con las dos principales regiones. Pueden invertir ms para acceder a los mercados en China
e invertir tambin en los EE.UU. para hacer uso de la innovacin tecnolgica. Otra opcin
es que la cooperacin entre las dos potencias principales tomar la forma de una "guerra
fra" y todas las dems regiones del mundo tendrn que tomar partido. Si Europa encuentra
su lugar en el lado de los EE.UU. en este escenario, la integracin corporativa profundizara
entre las dos regiones y dar un impulso a la I + D y el comercio.
Europa tambin puede optar por el fortalecimiento de sus relaciones con China y
beneficiarse del acceso a los mercados all en lugar de acceso a la tecnologa en los EE.UU.
El papel de los gobiernos y de la CE es ms importante en la opcin de China que en la
opcin de los Estados Unidos.

Escenario 3, 'Regionalizacin'

Este escenario se basa en el supuesto de la fragmentacin del sistema global en

agrupaciones continentales como las Amricas, frica, Asia Oriental, Otros pases de Asia,
incluyendo la CEI y Europa. Estas regiones del mundo tendran su propio modelo interno
de la inversin y la especializacin. Comercio e inversin disminuiran entre bloques pero
intensificar dentro de los bloques.
Las regiones con la cooperacin intrarregional ya avanzada pueden beneficiarse menos de
aquellos en los que dicha cooperacin aumenta negocio. IED intrarregional es ms
avanzado de Europa.
Pero es tambin cada vez ms en las Amricas y en Asia oriental. Las otras dos regiones,
frica y otros pases de Asia, son ms heterogneos con poca cohesin expresada en el
comercio y la inversin extranjera directa.
Las tendencias de abastecimiento actuales apoyan este escenario como los costes de
negociacin y los riesgos de inversin son altos. La cercana en trminos de geografa y
cultura ganar en importancia. Tambin Actualmente,
Asia Oriental sufre profundizacin de la integracin debido a la actividad de las empresas
multinacionales de los pases desarrollados en la regin y las multinacionales chinas
emergentes. Los inversionistas estadounidenses muestran cada vez ms actividad en las
economas emergentes de Amrica Latina.
IED en Asia tambin es muy intensa, pero relativamente modesto en comparacin con
Europa. El principal inversor, Japn, es un actor global con IED distribuido bastante
uniformemente en las principales regiones del mundo. Las redes de produccin se
organizan a menudo sin la participacin de capital.

Sabemos en realidad muy poco acerca de la IED china; sus altas cifras de flujo pueden estar
sobreestimadas. IED china fluye principalmente hacia y desde Hong Kong, y alrededor del
30% de la misma es ida y vuelta. A falta de datos ms precisos, no hay ninguna prueba de
que China tendra un gran poder integrador regional a travs FDI.7 tambin proyectos
Greenfield de China han crecido en nmero, llegando a alrededor de un tercio del nmero
de proyectos japoneses en 2006-2009. Proyectos de inversin chinos han sido los ms
numerosos en la regionalizacin regin de Asia-Pacfico de apoyo.
Lograron pero un pico de una sola vez en Europa Occidental en 2009. El valor de
inversiones en Europa es bastante bajo, especialmente en comparacin con frica y
Amrica Latina, que recibi los proyectos chinos de gran tamao en su mayora en las
actividades primarias. El nmero anual de nuevos proyectos en China fue casi el mismo a
lo largo de los aos 2003-2009, en torno a 1300; por lo que recibi el 14% de los proyectos
en 2003, pero menos del 8% en 2010 al tiempo que la cantidad de capital invertido se neg,
en primer lugar de proyectos de fabricacin.
Uno no puede ver a China emergente muy rpido como un exportador mundial de capital
directo. Datos sobre la IED son diferentes de las que indica el papel creciente del pas en el
comercio internacional y el PIB mundial. La razn puede ser que China se ha ganado en las
reservas de capital de comercio de acumulacin y no necesitan depender de las
importaciones de capital. Las grandes y complicadas cadenas de valor y el comercio de
componentes en la regin del este y sudeste de Asia confirman profunda integracin en las
redes corporativas, pero estas redes son ms independientes que entre las empresas
dependientes. Adems, el papel de China est sobrerrepresentado en las exportaciones
extrarregionales como el pas es el ltimo eslabn de la cadena de valor de Asia. Como se

ha sealado anteriormente, la regionalizacin est bastante avanzada en Europa. UE-15 la

IED se ha vuelto relativamente ms regional que global. Pero los datos anuales revelan que
la regionalizacin se llev a cabo hasta 2000; desde entonces la participacin de fuera de la
UE las salidas de IED de valores se ha hospedado en aproximadamente 41-43%. La
distribucin de los inversores de fuera de las regiones ha cambiado, sin embargo. La
participacin de Amrica del Norte en la UE-15 las salidas de IED se redujo a la mitad en
11 aos mientras que las acciones de crecimiento estaban reservadas para otros pases de
Europa, que comprende los pases de la CEE y de la AELC. Como resultado, Europa en
conjunto (sin la CEI) tena una participacin de hasta el 72,5% de la poblacin de las
salidas de IED de la UE-15 en 2009. Los cambios en la UE hacia el interior las existencias
de IED eran bastante similares a los cambios en el exterior stocks. Pero la parte de dentro
de la UE acciones en acciones internas ha sido mayor y aumentado ms rpidamente que en
el cepo externas. Las inversiones de fuera de la UE registraron un gran descenso en el caso
de Amrica del Norte, un cierto descenso de Otra Europa y ligeramente avances en los
ttulos de otras regiones. En el largo plazo, Europa puede ser demasiado pequea para el
tamao de la empresa europea. Gran parte de los PECO se han integrado por las
absorciones y las nuevas inversiones y los mercados no crecen all de la manera prevista
anteriormente. Las empresas que invierten necesitan desarrollar nuevas direcciones
externas: el aumento de los vnculos tecnolgicos con los EE.UU., el aumento de la
inversin y las ventas en China y la integracin de las zonas fronterizas de la UE en la CEI
y el norte de frica. Parece que las empresas europeas sufriran ms en caso el acceso a
otros continentes deben ser ms difcil.

Baja inversin extranjera directa y el comercio con los EE.UU. y Asia debido a la
proteccin seran un importante para el desarrollo. Si este-sudeste de Asia y Amrica del
Norte se convierten proteccionista, las empresas europeas pueden aumentar su actividad en
los menos integrados otros dos continentes. Las polticas de vecindad se mejoraran en este
caso. Hay un cierto margen para que, como las regiones vecinas de frica, la CEI y Asia
Occidental son o no, o no suficientemente, integrada y cuentan con una estructura
econmica unilateral (combustible y otras materias primas). Pases situada entre
Europa y el Este y el Sudeste de Asia no son capaces de integrar entre s. Estas regiones
vecinas pueden gravitar en diferentes direcciones y Europa es el vecino ms cercano de
integrar al menos partes de ellas. Viendo el mundo en trminos de bloques de inters
significa que bloquea fuertes lucharn por el dominio de las regiones ms dbiles no
integrados.

Escenario 4, Gobernanza Multipolar

El cuarto escenario ofrece una visin optimista de la cooperacin mundial. Los gobiernos y
las empresas podran cooperar en todas las regiones en materia de ahorro de energa y el
desarrollo de nuevas fuentes de energa. Las regiones menos desarrolladas se beneficiarn
de los programas de desarrollo de los pases desarrollados. Su crecimiento ms rpido
tendra una respuesta positiva sobre el desarrollo de las regiones avanzadas. Caractersticas
del Escenario 3 seran preservados en forma de poltica activa del mercado de trabajo de los
gobiernos, la estimulacin de reduccin de carbono y las cuentas corrientes ms
equilibradas. Adems, Europa se beneficiara de la gestin fiscal coordinada, lo que

permitira el crecimiento del gasto pblico y de la regin alcanzara la convergencia de

ingresos. Como resultado, los bajos y las regiones de ingresos medios creceran ms rpido
sin sacrificar el crecimiento en las regiones avanzadas; el crecimiento mundial se acelerara
en comparacin con el escenario de referencia. Incentivos comerciales preferenciales
podran impulsar las exportaciones de los pases de bajos y medianos ingresos. Su
participacin en el comercio mundial podra aumentar, pero las regiones desarrolladas
tambin creceran nominalmente. Entre los bloques de ingresos medios en Amrica del Sur,
la CEI y China se beneficiarn de un crecimiento acelerado. Asia occidental perdera
debido a las polticas de conservacin del petrleo.
Al igual que en el Escenario 2, se puede esperar que la sede de corporaciones
internacionales se quedaran en los pases desarrollados. Ellos mantener la cooperacin con
los gobiernos y mantener los movimientos internacionales de capital ms regional que
global. Pero los precios ms bajos del combustible, podramos conseguir ms sourcing
internacional y estimular la inversin internacional. Las multinacionales estarn en
condiciones de cosechar los beneficios de la compra de componentes internacional en
mayor medida. Los programas de apoyo a las regiones pobres del mundo, en parte ser
desviados por las multinacionales. De acuerdo con los supuestos del escenario, regiones
dbiles en continentes desarrollados se beneficiaran de programas de reestructuracin
pblicas. En un caso menos que ideal, no pueden ser competitivos a pesar del gasto pblico
como la inversin privada internacional sera evitarlos. Al final, el beneficio esperado
crecimiento para Europa no surgira. La reintroduccin de medidas de poltica industrial
puede apoyar el crecimiento en las regiones menos competitivas en Europa si libre

circulacin de capitales dentro y fuera de la regin tambin est restringida e indicaciones.

Este podra tener un efecto perjudicial sobre el crecimiento y la innovacin.

Conclusiones
Se hacen conclusiones que reflejan en las condiciones marco de diversos escenarios de
desarrollo globales, en primer lugar se resumen los resultados de las investigaciones
recientes sobre la internacionalizacin de las empresas y las estrategias internacionales de
abastecimiento. Luego nos dirigimos al anlisis de la IED de balanza de pagos, cambiar
principalmente en acciones por principales regiones y por principales actividades
econmicas. Distinguimos entre las dos formas principales de entrada en el mercado
exterior de los inversionistas, fusiones y adquisiciones y nuevas inversiones. Para los
proyectos de inversin en nuevas instalaciones que realizamos un seguimiento del nmero
de proyectos de inversin, valor de la inversin y la actividad empresarial. Segn los datos
disponibles nos preparamos una proyeccin de diez aos para la dcada de 2010 que
revelan posibles cambios futuros en las relaciones de poder entre las diversas partes del
mundo en trminos de inversin extranjera directa y el desarrollo empresarial. Los
resultados se resumen a partir de cuatro diferentes escenarios de integracin
internacionales.

Glosario
EMN:
Las empresas multinacionales son aqullas que no slo se rigen en su pas de origen, sino
que tambin se constituyen en otros pases. Son tambin un poderoso agente de
globalizacin
IED:
La inversin extranjera directa en economa es la colocacin de capitales a largo plazo en
algn pas extranjero, para la creacin de empresas agrcolas, industriales y de servicios,
con el propsito de internacionalizarse.
PIB:
Producto bruto interno (PBI), es una magnitud macroeconmica que expresa el valor
monetario de la produccin de bienes y servicios de demanda final de un pas (o una
regin) durante un perodo determinado de tiempo (normalmente un ao).
UE:
La Unin Europea (UE) es una comunidad poltica de derecho constituida en rgimen sui
gneris de organizacin internacional nacida para propiciar y acoger la integracin y
gobernanza en comn de los Estados y los pueblos de Europa.
NIC:
Las Normas Internacionales de Contabilidad NIC son un conjunto de estndares creados en
Londres, por el IASB que establecen la informacin que deben presentarse en los estados
financieros y la forma en que esa informacin debe aparecer, en dichos estados.
UNCTAD:
La Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo creada en 1964 para
asuntos relacionados con el comercio, las inversiones y el desarrollo, es el principal rgano
de la Asamblea General de la ONU.
CEI:
La Comunidad de Estados Independientes, es una organizacin supranacional compuesta
por 10 de las 15 exrepblicas soviticas, con la excepcin de los 3 estados blticos: Estonia,
Letonia y Lituania, que actualmente son miembros de la Unin Europea.
Greenfield:
El concepto Greenfield (tierra verde, terreno virgen) se refiere a realizar un proyecto desde
cero o cambiar completamente uno existente. La imagen es aquella construccin de la tierra
de Greenfield, donde no es necesario remodelar o demoler una estructura existente.

AUGUR:
AUGUR es un proyecto internacional de investigacin del 7PM (Sptimo Programa Marco)
de la UE, que es el principal instrumento de la Unin Europea para financiar la
investigacin durante el perodo 2007-2013.

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