FACULTAD DE INGENIERA U.Na.M.

CARRERA: INGENIERA INDUSTRIAL

ASIGNATURA: PLANIFICACIN Y CONTROL DE LA PRODUCCIN

ACTIVIDAD DE AULA N

Fecha:

Tema: PLANIFICACIN AGREGADA

Alumno:

Elaborar un plan agregado de produccin para una empresa que fabrica

lavarropas automticos y semiautomticos de distintos modelos, que constituyen una
familia de productos.
Se dispone de la siguiente informacin:
a) Para fabricar un tem cualquiera de la familia, se requiere una mano de obra
equivalente a 2,4 horas estndar.
b) Cada operario desarrolla en promedio, 8 horas estndar durante cada jornada
laboral.
c) A diciembre del corriente ao, el personal de la empresa est constituido por 40
operarios fijos y 80 contratados en carcter de personal eventual.
d) El plan solicitado deber abarcar el perodo de un ao contando desde Enero
del ao siguiente.
e) Se desea mantener un stock de seguridad de 400 unidades, aunque a
Diciembre, el stock disponible es nulo.
f) Los costos estimados en base a datos histricos y proyecciones de la empresa
se presentan en la siguiente tabla:

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ASIGNATURA: PLANIFICACIN Y CONTROL DE LA PRODUCCIN

Cuadro 2-3: Costos estimados

ITEM

Costo
(Unid. Monetarias)

Materiales (por unidad de familia)

100,00

Hora Estndar de Mano de Obra

2,00

Hora Estndar Extra de Mano de Obra

3,00

Hora Ociosa de Mano de Obra

2,50

Contratacin de un trabajador

300,00

Despido de un Trabajador eventual

600,00

Subcontratacin (Por Unidad de flia.)1

4,00

Posesin en Stock (Por Un. y mes)

1,00

Servicio con retraso (Por Un. y mes)

5,00

1costo sobre el normal (costo adicional o incremental)

Adems, existen tres turnos y pueden trabajar simultneamente 40 operarios por

turno.
Por convenio colectivo de trabajo, cada operario puede realizar 10% de horas
extra sobre el total de horas disponibles por jornada normal.
La poltica de la empresa no contempla la posibilidad de despido de personal fijo
(40 operarios).
La demanda diaria se considera uniforme y continua dentro del mes.
Observaciones:
A efectos de comparar diversas alternativas, se considerar nicamente los
costos que varen de unas a otras.
No se tomarn en cuenta las horas ociosas fraccionarias.
Se adjunta Plan de Necesidades de Produccin

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Cuadro 2-4: Plan de necesidades de produccin

ITEM
1
2
3
4
5
6
7

Previsin
Pedidos comprometidos
Pedidosn pendientes
Reposic. Stock seguridad
Necesidades de produccin
Plan acumulado
Dias productivos

Observaciones

A
ENE
5000
6500
600
400
7500
7500
20

B
FEB
6000

C
MAR
5000

D
ABR
4000

E
MAYO
2500

F
JUN
4000

G
JUL
7000

H
AGO
6000

I
SET
7000

J
OCT
8000

K
NOV
9000

L
DIC
10000

M
TOTAL
73500

6000
13500
22

5000
18500
22

4000
22500
20

2500
25000
21

4000
29000
21

7000
36000
21

6000
42000
21

7000
49000
22

8000
57000
20

9000
66000
22

10000
76000
20

76000
76000
252

Cuadro 2-5: Plan Agregado de Produccin: Estrategia de Caza (adaptar la produccin a la demanda)
Plan Agregado de Produccin
A

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

Total

7500

6000

5000

4000

2500

4000

7000

6000

7000

8000

9000

10000

76000

20

22

22

20

21

21

21

21

22

20

22

20

252

A3 = A1

7500

6000

5000

4000

2500

4000

7000

6000

7000

8000

8800

8000

73800

Horas MO regular

A6=A3*2,4h.e/un

18000

14400

6000

21120

19200

Necesidad MO (terica)

A7=A6/A2*8h.e.

112,5

81,82

35,71

120

120

Necesidad MO

ITEM

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18

Observacin

Necesidades produccin
Das productivos
Produccin regular
Produccin horas ex tras
Subcontratacin (unid.)

A8=redondeo A7

113

82

40

120

120

Costo MO estndar

A9=A6*2U$M

36000

28800

12000

42240

38400

Contrataciones/despidos

B10=B8 A8

-7

-31

-20

4200

18600

12000

Costo Contr./Despidos
Horas extras (HE)
Costo horas extras
Costo subcontrataciones
Cantidad tems en stock

-200

-2000

Costo posesin/retraso

1000

10000

Costo MO ociosa
COSTO TOTAL

D17=(40*D2*8-D6)*2.5

1800

11000
1800

Cuadro 2-6: Plan Agregado de Produccin: Estrategia de nivelacin (prod. y cantidad de operarios constante)
Plan Agregado de Produccin
A
ITEM

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18

Observacin

Necesidades produccin
Das productivos
Produccin regular

A3=A2*76000/252

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

Total

7500

6000

5000

4000

2500

4000

7000

6000

7000

8000

9000

10000

76000

20

22

22

20

21

21

21

21

22

20

22

20

252

6031,6

6634,76

6634,76

6031,6

6333,18

6333,18

6333,18

6333,18

6634,76

6031,6

6634,76

6031,6

76000

Produccin horas extras

Subcontratacin (unid.)
Horas MO regular

A6=A3*2,4h.e/un

Necesidad MO (terica)
Necesidad MO

301,58*2,4h.e./8

Costo MO estndar

A9=A6*2U$M/h.e.

Contrataciones/despidos
Costo Contr./Despidos

14475,84 15923,42 15923,42

15923,42 14475,84

90,474

90,474

90,474

90,474

90,474

91

91

91

91

91

28951,68 31846,85 31846,85

31846,85 28951,68

-29

17400

-1468,4

-833,64

801,12

3966,56

-1,84

7342

4168,2

801,12

3966,56

9,2

Horas extras (HE)

Costo horas extras
Costo subcontrataciones
Cantidad tems en stock
Costo posesin/retraso
Costo MO ociosa
COSTO TOTAL

A15=A3-A1+anterior

17400