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7. Toma de decisiones: Una vez que se han evaluado las alternativas el administrador se
encuentra en el punto en que puede decidir.
8.-Formulacin del plan: Segn el problema que se presente, se debe elaborar el plan
correspondiente. Puede ser una simple orden, una poltica, un procedimiento o un programa
complejo, incluso una estrategia global.
9.-Ejecucin y Control: Este paso es el de la accin, en donde se debe garantizar que el plan
se lleve a cabo a tiempo, aplicando los controles adecuados para asegurar que este dentro de
los lmites deseados.
reelegido y en que su partido obtenga ms votos. Lo que ocurre es que en los pases
democrticos donde hay libertad de prensa, los intereses de los polticos suelen coincidir
con los intereses de la mayora de la poblacin.
El Control Interno
Abarca los aspectos presupuestarios, econmicos, financieros, normativos y de gestin, as
como la evaluacin de programas y proyectos, fundados en criterios de economa,
eficiencia y eficacia.
Sus objetivos son los siguientes:
* Salvaguardar el Patrimonio Pblico.
* Procurar la eficiencia, eficacia, economa y legalidad de los procesos y operaciones
Institucionales y el acatamiento de las polticas establecidas por las mximas autoridades
del organismo o la entidad.
* Garantizar la exactitud, cabalidad, veracidad
y oportunidad de la informacin
presupuestaria, financiera, administrativa y tcnica. ARTCULO 131 LOAFSP.
El Control Previo, es un control interno que revisa los actos antes que estos lleguen a
ejecutarse. Su propsito es impedir que el acto administrativo no se realice si se detectan
vicios de cualquier tipo que pongan en juego su legalidad o conveniencia.
Segn establece La Ley Orgnica de la Contralora General de la Repblica y el Sistema
Nacional de Control Fiscal en su artculo 38: El Sistema de Control Interno deber
garantizar que antes de proceder a la adquisicin de bienes y servicios, o a la elaboracin de
otros contratos que implique compromisos financieros, los responsables se aseguren del
cumplimiento de los requisitos siguientes:
* Que es gasto este correctamente imputado a la correspondiente partida del presupuesto o,
en su caso, a crditos adicionales.
* Que exista disponibilidad presupuestaria.
* Que se hayan previsto las garantas necesarias y suficientes para responder por las
obligaciones que ha de asumir el contratista.
* Que los precios sean justos y razonables, salvo las excepciones establecidas en otras
leyes.
* Que se hubiere cumplido con los trminos de la Ley de Licitaciones, en los casos que sea
necesario, y las dems leyes que sean aplicables.
El Control Externo
Es realizado por instituciones a quienes se les ha otorgadopotestad de controlar rganos
ajenos o distintos a ellas. Este control es responsabilidad de rganos que actan con
autonoma e independencia del ente controlado.
Segn establece La Ley Orgnica de la Contralora General de la Repblica y el Sistema
Nacional de Control Fiscal en su artculo 42: El Control Externo comprende la vigilancia,
inspeccin y fiscalizacin ejercida por los rganos competentes del control fiscal externo
sobre las operaciones de las entidades a que se refiere el artculo 9, numeral 1 al 11, de esta
ley, con la finalidad de:
* Determinar el cumplimiento de las disposiciones constitucionales, legales, reglamentarias
o dems normas aplicables a sus operaciones.
La Evaluacin y Control del Presupuesto est implcita en todas y cada una de las fases que
la componen. Debe ser un proceso permanente en toda la vida del presupuesto, realizada a
todos los niveles de la administracin, ya que es el nico medio apropiado para vigilar el
grado de avance en el cumplimiento de los programas. Este control debe servir para
detectar cualquier atraso en el cumplimiento de las metas, investigar las causas y tomar
oportunamente las medidas necesarias para corregir la desviacin, con respecto a la
programacin establecida.
Debe servir no solo para conocer la forma como se desenvuelve la ejecucin del
presupuesto en cada programa sino para promover la coordinacin entre los sectores y
programas que se complementan. Adems para tonar las decisiones que se requieran a
nivel central, a fin de evitar el incumplimiento de los programas. Por otra parte, el
presupuesto es un importante elemento para la programacin y formulacin de
presupuestos futuros que es lo que se conoce como control continuo, mientras que el
control posterior va dirigido al control de la legalidad del gasto y a la evaluacin de los
responsables por la ejecucin del Presupuesto, correspondiendo esta funcin contralora,
fundamentalmente, a la Contralora General de la Repblica.
Control Financiero
Es otro sistema de control interno del sector pblico que tiene por objeto regular la
administracin financiera en los aspectos referidos a la coordinacin Macroeconmica, al
Fondo de Estabilizacin Macroeconmica y al Fondo de Ahorro intergeneracional.
ARTCULO 1 Ley Orgnica de la administracin Financiera del Sector Pblico (LOAFSP).
En el artculo 3 de la LOAFSP establece que los sistemas de presupuestos, crdito pblico,
tesorera y contabilidad, regulados en esta ley as cono los sistemas tributarios y de
administracin de bienes, regulados por leyes especiales, conforman la Administracin
Financiera del sector pblico.
El rgano encargado de coordinar la Administracin Financiera del Sector Pblico
Nacional es el Ministerio de Finanzas, quien dirige supervisa y controla todos los sistemas
y procedimientos relacionados con la captacin de ingresos pblicos.
La Coordinacin macroeconmica est relacionada con las polticas del gobierno y el
Banco Central de Venezuela quienes anualmente coordinan estas polticas que regir para
el ejercicio econmico siguiente. Artculo 146 de la LOAFSP
El Fondo de Estabilizacin Monetaria es un fondo financiero de inversin la cual tendr por
objetivo garantizar la estabilidad de los gastos a nivel nacional, regional y municipal.
Artculo 150 de la LOAFSP
El Fondo de Ahorro Intergeneracional es un fondo a largo plazo, destinado a garantizar las
polticas pblicas de desarrollo, especialmente la educacin y la salud, as como promover
y sostener la competitividad de las actividades productivas no petroleras. . Artculo 155 de
la LOAFSP
Control de Gestin
Tambin conocido cono control posterior, pues mediante esta funcin el ente contralor
verifica y evala la forma como ha desarrollado la Administracin Publica sus funciones en
BIBLIOGRAFIA
* http://www.monografias.com/trabajos14/control/control.shtml
* http://www.monografias.com/trabajos21/presupuesto/presupuesto.shtml#control
* http://es.wikipedia.org/wiki/Control_de_gesti%C3%B3n
* http://www.monografias.com/trabajos66/administracion-publica-privada/administracionpublica-privada2.shtml
* http://www.gestiopolis.com/administracion* Anlisis y Evaluacin de los mecanismos de Control Ciudadano en la Administracin
Pblica Nacional. Lmites y Posibilidades para su Ejercicio. Documento de Trabajo. Fuertes
Flavio Coordinador. Buenos Aires, S/E, 2000, 63 p.p.
* Ley Orgnica de Administracin Pblica. Gaceta Oficial N 37.305 de fecha 17 de
octubre de 2001.
* CONSTITUCIN DE LA REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENENZUELA.
* LEY ORGNICA DE LA CONTRALORA GENERAL DE LA REPBLICA Y DEL
SISTEMA NACIONAL DE CONTROL FISCAL