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Tema: Motivacin.
estn pidiendo que hagas, no tienes ninguna motivacin para ofrecer algo ms
porque no va haber tampoco ningn reconocimiento ni monetario ni de otro tipo
para esforzarte ms de lo que te han pedido estrictamente.
sus seguidores y pueda ser un lder que muestre el camino, sus capacidades
de crecimiento personales. Eso varia en base a tres criterios: uno es que tan
fuerte es la presencia de la orientacin a la tarea, es un lder con un fuerte
componente gerencial. Pero el lder, a veces tambin reconocer la importancia
de la relacin con sus seguidores, entre esos dos extremos se mueve. Pero
adems tiene tu otro criterio: las circunstancias. En una situacin contingencial
muy particular, el lder podra permitirse preguntar: bueno chicos que desean
ustedes hacer? pero en otras circunstancias como por ejemplo un terremoto, el
lder no permite eso y decide por el resto. Entonces el lder es tremendamente
mandatorio en ese momento, pero no es porque le interese o tenga aun estilo
autoritario sino porque las circunstancias lo obligan.
Cree que en nuestro pas, los gerentes de las organizaciones son plenamente
conscientes de los efectos que puede originar la motivacin en los empleados?
Son muy variados, la preservacin del clima, el liderazgo, la motivacin estn
ms presentes en la gran empresa evidentemente, ah se discute, forma parte
de toda una estrategia organizacional. En la pequea empresa no tenemos
tiempo de pensar en eso. Por ello, hablar de la empresa privada es una
generalizacin muy peligrosa, si hablamos de la pequea, mediana, gran
empresa es muy variado; el liderazgo ah se reconoce de distinta manera. En
los distintos sectores econmicos tambin, puede ser gran empresa, pero la
gran empresa en el sector financiero no es la misma que en la gran empresa
comercial o minera. Hay ms presin, porque quizs la gran empresa minera
por ejemplo, est mucho ms expuesta a un entorno hostil que la gran
empresa que vende artculos de consumo, ah la motivacin no me interesa
tanto puede ser un factor importante pero no es tan crtico como por ejemplo
motivar a todo el personal a tener una relacin armoniosa con el medio
ambiente
Qu recomendara a los altos mandos de las empresas para incentivar la
motivacin laboral en sus empleados?
El lder per se por definicin, desde el momento que goza de la autoridad, tiene
la posibilidad de ejercer su poder pero es gerente con la finalidad estricta de
generar resultados, lo que tiene que hacer es ser efectivo y eficaz. No conozco
a ningn gerente que se mantenga en el tiempo sin lograr resultados y para
ello tiene muy poca tolerancia para todo aquello que lo desvi de la
consecucin de resultados. El problema est en que la gerencia nace de la
autoridad, pero as como nace tambin muere. Una forma de conseguir
resultados de una manera ms sostenible en el tiempo, es generar un entorno
donde la gente este motivada por s misma y no por temor a conseguir
resultados. Y eso significa que el gerente no solo es jefe, sino que tiene la
capacidad de ejercer liderazgo sobre sus seguidores, ya no estoy hablando de
los subordinados. En el caso de un gerente que adems es lder, tiene la
capacidad de convencer, ilusionar, contribuir al crecimiento personal de sus
seguidores para la consecucin de resultados