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Director.
RAL ALBERTO CUERVO MULET.
BILOGO GENTICO.
DEDICATORIA
Agradezco a Dios por darme la fortaleza y paciencia que necesitaba para seguir
adelante en mi camino y en mi realizacin como Ingeniera. A mis padres
Hernando Becerra y Mara Zuldery Ortiz por haberme dado la oportunidad de
existir, por haber hecho de m una persona ntegra con calidad humana, a mis
hermanos y a mi familia quienes me han brindado su amor y cario durante toda
mi vida. A mis maestros porque soy el fruto de lo que ellos han cultivado y por
compartir todos aquellos conocimientos de los cuales hoy gozamos.
A mi esposo por su confianza y apoyo incondicional durante esta etapa de mi vida
y a mi hermosa hija YOSSELIN por ser mi inspiracin, el motor de mi vida y de
mis xitos.
DIANA LIZETH BECERRA ORTIZ
Doy gracias a Dios por permitirme terminar mis estudios y culminar una etapa en
mi vida, a mi esposo que siempre me ha apoyado en todo momento y por darme
toda su confianza y a mi hija por su paciencia y comprensin, a mi familia porque
siempre estuvieron ah para apoyarme, a mis amigas Diana, y Karen porque
siempre fueron incondicionales conmigo y a todos los integrantes del programa de
agroindustria por que han sido como una familia.
DIANA S. BENAVIDES GRISALES
AGRADECIMIENTOS
A todas las personas que nos acompaaron durante la elaboracin de este
documento, agradecemos su orientacin y apoyo.
Ingeniera CLAUDIA LILIANA ZULUAGA por los valiosos conocimientos que nos
transmiti en especial los de calidad en alimentos que fueron la base fundamental
para desarrollar este proyecto.
Microbilogo RAL CUERVO MULET por los consejos, el acompaamiento y
orientacin a durante el desarrollo del proyecto.
Ingeniero OLAF UPEGUI GMEZ por su buen desempeo como director de
nuestro programa y sobre todo por hacer realidad el sueo de ser Ingenieros
Agroindustriales.
A todas aquellas personas que colaboraron y aportaron su conocimiento durante
la realizacin de este proyecto.
TABLA DE CONTENIDO
Pgs.
INTRODUCCIN
11
1. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
12
12
1.1.1. Productos
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2. JUSTIFICACIN
19
3. OBJETIVOS
20
20
20
4. MARCO TERICO
21
21
21
21
21
4.3 PRODUCTOS
23
5. METODOLOGA
25
26
27
30
6.3. CAPACITACIONES
73
73
7. PRESUPUESTO
78
8. DISCUSIN DE RESULTADOS
81
9. CONCLUSIONES
85
BIBLIOGRAFA
86
ANEXOS
88
LISTA DE TABLAS
Pgs.
Tabla 1. Resultados del anlisis del diagnostico realizado al restaurante El
paraso de rozo.
27
Tabla 2. Clasificacin de basuras segn colores que encontramos en el mercado.
62
LISTA DE FIGURAS
Pgs.
Figura 1. Organigrama de la Empresa.
17
24
26
29
43
45
50
LISTA DE FOTOGRAFAS
Pgs.
Fotografa 1. Ausencia de sealizacin.
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69
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71
72
72
83
84
10
LISTA DE ANEXOS
Pgs.
Anexo 1. Acta de visita de inspeccin sanitaria a fbricas de alimentos
(MIPYMES).
88
Anexo 2. Formato de registro de control de higiene personal de empleados.
Anexo 3. Formato de registro
microbiolgicos de Laboratorio.
104
110
111
113
114
115
11
INTRODUCCIN
La diversidad de productos que se encuentran en el mercado gracias a los
avances y desarrollos tecnolgicos de produccin, elaboracin y distribucin hace
que los consumidores sean ms exigentes en cuanto a la calidad e inocuidad de
los productos.
La tendencia es el consumo de alimentos que no representen ningn riesgo para
la salud y que adems de conservar sus propiedades organolpticas, tambin
representen un beneficio nutricional. Esta es la principal preocupacin de los seres
humanos y uno de los retos ms importante de los productores y transformadores
de los alimentos.
A pesar de que se est apuntando hacia una mejor manipulacin de los alimentos
durante su produccin, transformacin y distribucin, aun se siguen presentando
frecuentemente casos de enfermedades transmitidas por alimentos adulterados o
contaminados que son la causa principal de la muerte de muchas personas en el
mundo. En Colombia se reportaron 32.192 casos de ETA entre 2007 a junio de
2010 segn datos del Sistema de Vigilancia en Salud Pblica (SIVIGILA), lo cual
es un claro ejemplo de que todava falta mucho por trabajar para garantizar la
inocuidad de los alimentos en nuestro pas.1
La implementacin de las buenas prcticas de manufactura (BPM) en
restaurantes, beneficia al empresario y al consumidor a su vez; puesto que estas
nos garantizan que se estn llevando a cabo normas de higiene y saneamiento
durante el proceso de transformacin, transporte y comercializacin de los
alimentos; lo cual garantiza que son productos con calidad e inocuidad, que no
atentan contra la salud del consumidor por lo cual son mas apetecidos.
En este trabajo se determinar el nivel de cumplimiento de las BPM en el
restaurante Bar El Paraso de Rozo, mediante la aplicacin y anlisis de una lista
de chequeo conforme al decreto 3075 de 1997. Esto permitir posteriormente
plantear las soluciones que sean necesarias para garantizar que el proceso de
transformacin de los alimentos se desarrolla en condiciones higinicas en
beneficio del consumidor.
11
1. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
1.1. RESEA HISTRICA
Hace aproximadamente 6 aos el seor Eduardo Villegas adquiri un lote en el
corregimiento de rozo en el Valle del Cauca; en donde solo pretenda construir
unas pesebreras en donde pudiera ir a compartir el gusto por los equinos con sus
familiares y amigos. Cuando estuvieron listas las pesebreras surgi la idea de
crear un restaurante ya que durante las constantes visitas al lugar le mostraron
una oportunidad de negocio en la zona, ya que se observaba la visita masiva de
turistas a los restaurantes de los alrededores. As naci el restaurante El paraso
de Rozo el cual se construyo en madera y cubierta de paja, dotado de bar con
cocina a la vista y aprovechando la cercana a las pesebreras se construyo una
pista central para la exhibicin de ejemplares equinos, montados por expertos
chalanes. Este sitio cuenta con amplias zonas verdes donde se permiten realizar
eventos de gran envergadura, adems se construyo un kiosco auxiliar que se
utiliza para realizar pequeos eventos sin tener que incomodar a los clientes del
saln principal. El restaurante ha venido funcionando hasta el da de hoy bajo la
administracin de Mateo Villegas hijo del propietario quien continua trabajando
da a da por satisfacer a todos sus clientes. Adems de contar con los anteriores
servicios el restaurante realiza cabalgatas por los alrededores del sector
aprovechando los hermosos paisajes del corregimiento de Rozo, servicio que
gusta mucho a los turistas; porque no solo les permite montar hermosos
ejemplares equinos, sino que tambin les brinda la oportunidad de vivir una
experiencia placentera con la naturaleza.
1.1.1. Productos
En el restaurante se ofrece al pblico el siguiente men.
ASADOS
BABY BEEF
(Lomo tierno asado al carbn baado en salsa showy, acompaado de papa
salada baada en salsa showy, banano calado y ensalada)
BABY BEEF CON SALSA CRIOLLA
(Acompaado de arroz, papa a la francesa)
PUNTA DE ANCA
12
13
TAMAL VALLUNO
(Elaborado con carne y costilla de cerdo, arveja, papa colorada, maz tierno,
arepa y arroz)
CHULETA DE CERDO
(Tradicional apanado, acompaado de papa a la francesa)
BANDEJA PAISA
(Deliciosos frijoles con garra acompaado de arroz, carne molida, chicharrn,
chorizo, huevo frito, tajada de maduro, arepa y aguacate)
CAZUELA DE FRIJOLES
(Exquisitos frijoles con pezua de cerdo acompaado con arroz, aguacate,
chicharrn, arepa y tostada de pltano)
COSTILLA DE CERDO
(Acompaada de deliciosas tostadas de pltano y papa baada en salsa
showy)
MEN INFANTIL
NUGUETS
(Acompaado de papa a la francesa)
SALCHIPAPAS
POSTRES TRADICIONALES
POSTRE DE NATAS
POSTRE DE TRES LECHES
POSTRE PARASO
POSTRE TIRAMITSU
BEBIDAS
LIMONADA JARRA
LIMONADA VASO
JUGO DE MANDARINA JARRA
JUGO DE MANDARINA VASO
GASEOSA
CERVEZA
REFAJO JARRA
SANGRA JARRA
14
COCTELES
CUBA LIBRE
CAIPIRIA
MARGARITA
ALEXANDER
TOM CALLINS
BLOODY MARY
SCREWDRIVER
MANHATTAN
PIA COLADA
DRIVE MARTIN
LICORES
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
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16
17
18
2. JUSTIFICACIN
Las Buenas Prcticas de Manufactura (BPM) permiten que los establecimientos en
donde se procesan alimentos para el consumo humano, distribuyan productos
inocuos y de calidad, disminuyendo los constantes riesgos de intoxicacin y
enfermedades por alimentos contaminados.
Es importante implementar esta norma en el restaurante para as brindar
productos seguros en cuanto a calidad e inocuidad, a los clientes que actualmente
frecuenta el establecimiento. Adems, la empresa desea mejorar sus productos y
servicios para as lograr certificar el establecimiento con las BPM; lo que les
proporcionara preferencia en el mercado y reconocimiento por parte de sus
clientes.
Con el fin de encaminarnos al mejoramiento se realizara un amplio anlisis de
todas las falencias que tiene el restaurante para as lograr corregirlas a tiempo en
miras de alcanzar la certificacin de las Buenas Prcticas de Manufactura.
El dueo del restaurante Paraso de Rozo, preocupado por la calidad de los
alimentos elaborados y pensando en obtener la certificacin INVIMA a futuro, se
ve abocado a realizar un estudio de este tipo que pretenda mostrar la realidad en
la cual se encuentra la empresa frente al cumplimiento de los requerimientos
necesarios para obtener este tipo de certificacin.
Es por esto que este proyecto se convierte en un estudio de vital importancia para
el crecimiento y acreditacin de la empresa Restaurante el Paraso de Rozo,
debido a la repercusin que puede tener en el futuro de la empresa.
19
3. OBJETIVOS
3.1 OBJETIVO GENERAL
Determinar el nivel de cumplimiento de las Buenas Prcticas de Manufactura del
Restaurante Bar El Paraso de Rozo; basados en el decreto 3075 de 1997, para
as aportar una orientacin en el mejoramiento de todos los niveles operativos del
establecimiento.
3.2 OBJETIVOS ESPECFICOS
Analizar el nivel de cumplimiento del restaurante, con cada uno de los puntos
establecidos en la lista de chequeo.
Identificar cada uno de los puntos crticos que no permiten el buen
cumplimiento del decreto 3075 de 1997.
Plantear una accin correctiva a cada uno de los tems que presentan
falencias, con el fin de alcanzar un mayor cumplimiento de acuerdo a lo
establecido por la norma.
20
4. MARCO TERICO
4.1 SISTEMA DE GESTIN DE LA CALIDAD
Se llama gestin de la calidad al aspecto de la funcin general de la empresa que
determina y aplica la poltica de la calidad. La obtencin de la calidad deseada
requiere el compromiso y la participacin de todos los miembros de la empresa, la
responsabilidad de la gestin recae en la alta direccin de la empresa. Esta
gestin incluye planificacin, organizacin y control del desarrollo del sistema y
otras actividades relacionadas con la calidad, la implantacin de la poltica de
calidad de una empresa requiere un sistema de la calidad, entendiendo como tal el
conjunto de estructura, organizacin, responsabilidades, procesos, procedimientos
y recursos que se establecen para llevar a cabo la gestin de la calidad. El
sistema de la calidad no deber extenderse ms que a las exigencias para realizar
los objetivos de la calidad.2
4.2. BUENAS PRCTICAS DE MANUFACTURA (BPM).
4.2.1 Las Buenas prcticas de manufactura (BPM).
Son todos los principios bsicos y prcticas generales de higiene en la
manipulacin, preparacin, elaboracin, envasado, almacenamiento, transporte y
distribucin de los alimentos para el consumo humano, con el objeto de garantizar
que los productos se fabriquen en condiciones sanitarias adecuadas y se
disminuyan los riesgos inherentes a la produccin.
4.2.2 El decreto 3075 de 1997 est compuesto por dos ttulos.
En el primero encontramos informacin general y en el segundo se encuentran
todos los programas.
TITULO I: DISPOSICIONES GENERALES.
En este TITULO I se habla acerca de todos los establecimientos que deben
cumplir con esta norma, las definiciones que es necesario conocer para poder
interpretar el decreto y adems, se clasifican los alimentos segn su riesgo para la
salud pblica.
21
internet.
22
Decreto Numero 3075 de 1997. Diario Oficial. Presidencia de la Repblica. (Diciembre 23).
Disponible
en
internet.
http://www.presidencia.gov.co/prensa_new/decretoslinea/1997/diciembre/23/dec3075231997.pdf
(20-03-2011).
4
THOMPSON, Ivn. Definicin de Productos. Diciembre 2005. Disponible desde
internet.http://www.promonegocios.net/mercadotecnia/producto-definicion-concepto.html
(09-032011).
23
24
5. METODOLOGA
5.1. ANLISIS DEL NIVEL DE CUMPLIMIENTO DEL RESTAURANTE, CON
CADA UNO DE LOS PUNTOS ESTABLECIDOS EN LA LISTA DE CHEQUEO.
En visitas realizadas al restaurante El paraso de Rozo se efecto un diagnstico
visual preliminar, utilizando una lista de chequeo que pertenece al formato legal y
actual regido por el Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos
INVIMA, el cual contiene los requisitos de cada uno de los programas inscritos
en el decreto 3075 de 1997 (BPM). Se consign en la lista de chequeo la
calificacin que cada aspecto a verificar con sus respectivas observaciones. Se
omiti la evaluacin de los siguientes tems: envases, operaciones de envasado y
empaque, almacenamiento de producto terminado y condiciones de transporte
debido a que no se aplicaban en ningn caso del proceso (Anexo 1).
5.2. ANLISIS DEL NIVEL DE CUMPLIMIENTO DEL RESTAURANTE, CON
CADA UNO DE LOS PUNTOS ESTABLECIDOS EN LA LISTA DE CHEQUEO.
Se realiz un diagnostico con los datos recolectados en la lista de chequeo; estos
datos se representaron grficamente con el fin de obtener un anlisis detallado
del nivel de cumplimiento de las BPM en el restaurante. Luego se identificaron
todos aquellos tems que presentaban falencias agrupndolos en los que cumplen
y cumple parcialmente.
5.3. PLANTEAMIENTO DE UNA ACCIN CORRECTIVA PARA ALCANZAR EL
CUMPLIMIENTO DE ACUERDO A LO ESTABLECIDO POR LA NORMA 3075
DE 1997.
Ya identificados cada uno de los tems que tenan falencias se procedi a crear un
plan de acciones correctivas que servirn de orientacin al administrador del
restaurante para corregir todas las falencias encontradas.
25
6. DIAGNOSTICO
Figura 3. Resultado del diagnstico realizado de acuerdo a la lista de chequeo del
INVIMA.
CALIFICACIN
37
22
NO APLICA (N. A)
16
NO SE OBSERVA (N. O)
TOTAL
88
26
%
CUMPLIMIEN
TO
64
66.6
PUNTAJE
OBTENIDO
PUNTAJE
MXIMO
9
4
14
6
50
14
33.3
50
2
6
6
12
50
100
0
60
82
0
6
23
4
10
28
61.1
11
18
37.5
50
50
3
1
3
8
2
6
50
60 %
88
144
27
Instalaciones Fsicas
Instalaciones Sanitarias
100%
90%
Educacin y Capacitacin
80%
Abastecimiento de Agua
70%
Manejo y Disposicin de
Residuos Lquidos
60%
Manejo y Disposicin de
Residuos Slidos
Limpieza y Desinfeccin
50%
Control de Plagas
40%
Equipos y Utensilios
30%
20%
Operacin De Fabricacin
10%
Salud Ocupacional
0%
% DE CUMPLIMIENTO
28
29
No
tienen
ningn tipo de
sealizacin
30
ACCIN CORRECTIVA:
Se recomienda al restaurante implementar una correcta sealizacin, en donde se
incluyan carteles y seales que sean claras y simples, orientadas a la mayor
visualizacin posible. Para esto es importante contactar especialistas en
sealizacin, que se encargan de realizar los planes de seales de emergencia,
normas, y orientacin no solo a los empleados sino tambin dirigidos a cualquier
persona que se encuentre dentro del establecimiento.
En la sealizacin encontramos:
SEALES DE PISO:
Ideales para advertir situaciones temporales de riesgo, o restringir el paso por
determinadas zonas de circulacin.
Fotografa 2. Seal de piso.
31
32
Ropa de trabajadores
mal ubicada.
Enchape de bao sin terminar
33
ACCIN CORRECTIVA.
Se le recomienda al restaurante adquirir un locker que tenga suficiente espacio
para que los trabajadores dispongan de l. El casillero debe ser preferiblemente
metlico con los puestos suficientes para el personal (16 personas aprox.).
Recomendamos que el locker sea ubicado en la parte de afuera del bao en
donde encontramos un espacio que mide 2.30 mt de ancho, en este sitio se
encuentra una estantera la cual puede pasar al rea de almacenamiento de
productos, puesto que es all donde debera estar y as ceder esta zona al locker.
Se debe pintar la pared e instalar el locker en este sitio.
Igualmente se recomienda comprar los siguientes materiales para terminar el
enchape del bao de empleados, para esto se necesita:
1.7 mt cermica para bao (fichas de 32 * 32cm). La cermica debe ser del
mismo color y medida para as mantener la esttica del bao.
7 Kg de pegacor.
2 Kg de fragua color beige.
Contratar mano de obra de un albail.
1 galn de pintura epxica.
Fotografa 6. Espacio para ubicar locker.
34
Acceso a bao
empleados.
Personal sin
uniforme
No usa tapabocas
Uniforme
oscuro.
35
de
color
36
37
38
39
Fuente: www.google.com
NUMERAL 4.1.6 ABASTECIMIENTO DE AGUA
Existe control diario del cloro residual y se llevan registro.
El control que se hace se efecta cada 20 das y es solo de limpieza al tanque,
pero no se encontr ningn tipo de registro o certificado de que as se hace.
ACCIN CORRECTIVA
El establecimiento debe estar dotado con un medidor de colorimetra que le
permite analizar los niveles de pH y cloro residual diarios fcilmente, de igual
forma crear un registro de anlisis de agua, en donde quede escrito el da, la hora,
los resultados, el nombre de la persona que realiza los anlisis fisicoqumicos,
entre otra informacin (ANEXO 4,5 y 6).
Fotografa 12. Colormetro medidor de pH y cloro residual.
40
Grasas que se
arrojan a la
Natural Enviroment Systems, L.L.C. Trampas de grasa. Curso para principiantes. E.E.U.U.
disponible en internet. http://www.ambientalnatural.com.mx/Article.php?ArticleSKU=Grease-Trap101. (02-01-2011).
41
42
Despus del enjuague se proceder a desinfectar con jabn para losa Axin
aprobado por el Ministerio de Salud para dicho uso o, con un enjuague final por
inmersin en agua a un mnimo de temperatura de 80 C por tres minutos.
La vajilla debe secarse por escurrimiento al medio ambiente de la cocina,
colocndola en canastillas o similares. Si se emplearan toallas, secadores o
similares, stos deben ser de uso exclusivo, mantenerse limpios, en buen
estado de conservacin y en nmero suficiente de acuerdo a la demanda del
servicio.
El lavado y desinfeccin por medio de equipos automticos debe ajustarse a
las instrucciones del fabricante, cuidando de usar agua potable en cantidad
necesaria. Los equipos deben lavarse al final de la jornada, desarmando las
partes removibles.
Todo material de cocina, as como las superficies de parrillas, planchas, azafates,
bandejas, recipientes de mesas con sistema de agua caliente (bao mara) y otros
que hayan estado en contacto con los alimentos, deben limpiarse, lavarse y
desinfectarse por lo menos una vez al da.6
Figura 7. Manual de procedimientos de limpieza y desinfeccin.
43
44
ACCIN CORRECTIVA
Se recomienda crear registros en donde se suministre toda la informacin acerca
del manejo de las plagas, incluyendo nombre comercial de productos, cantidad y
forma de aplicacin, empleado encargado de realizar esta tarea, frecuencia de
aplicacin, fecha y hora. Toda esta informacin debe ser de conocimiento de los
empleados para cualquier eventualidad que se presente en el establecimiento
relacionada con contaminacin por plagas o plaguicidas. (Anexo 9).
NUMERAL 5.1.11 EQUIPOS Y UTENSILIOS
Existen manuales de servicio para mantenimiento (preventivo y correctivo) de
equipos.
Los equipos no tienen manuales de uso, ni de mantenimiento que indiquen a los
empleados como realizar este tipo de tareas en caso de emergencia.
ACCIN CORRECTIVA:
Se deben conseguir los manuales de cada uno de los equipos que se encuentran
en el restaurante, estos manuales los suministra la empresa que distribuye el
equipo; de esta manera cualquier persona autorizada puede intervenir en alguna
eventualidad con los equipos, mientras se encarga a una persona especializada
en el tema. De igual forma estos manuales son de gran ayuda para la persona
encargada del mantenimiento de los equipos.
Figura 8. Manual de mantenimiento de equipos.
45
Fuente: www.corona.com.co
46
Lavamanos de accin
manual
47
enfatizando que despus de cada tarea que realice el empleado debe lavarse las
manos.
Fotografa 18. Lavamanos de pedal.
Pedal para no
accionar con las
manos
48
90
49
Es indispensable
materias primas,
si estn limpias
procesamiento y
alimentos.
inspeccionar las
para determinar
y aptas para el
elaboracin de
FUENTE: www.rlc.fao.org
NUMERAL 5.3.4 MATERIAS PRIMAS E INSUMOS
Se llevan fichas tcnicas de las materias primas: procedencia, volumen, rotacin,
condiciones de conservacin, etc.
No se tienen fichas para llevar un control de la materia prima.
50
ACCIN CORRECTIVA
Se recomienda crear un formato de registro de cada uno de los productos en
donde este la informacin necesaria acerca de la procedencia, cantidad, tiempo de
vencimiento, proveedor, entre otra informacin de cada uno de los insumos que se
utilizan en el restaurante (Anexo 10).
NUMERAL 6.2 SALUD OCUPACIONAL
Los operarios estn dotados y usan los elementos de proteccin personal
requeridos (gafas, cascos, guantes de acero, abrigos, botas, etc.)
Ninguno de los empleados est dotado de uniformes o de herramientas de
seguridad.
ACCIN CORRECTIVA
Se recomienda al establecimiento velar por la seguridad de los empleados
dotndolos de uniformes y herramientas necesarias de seguridad para un mejor
desempeo en su trabajo diario. Es importante tener en cuenta las
recomendaciones dadas en el NUMERAL 3.1.1 PRCTICAS HIGINICAS Y
MEDIDAS DE PROTECCIN, y llevarlas a cabo por el bienestar de los empleados
del restaurante.
NUMERAL 7.1.1 VERIFICACIN DE DOCUMENTACIN Y PROCEDIMIENTOS
Posee fichas tcnicas de productos terminados en donde se incluyan criterios de
aceptacin, liberacin o rechazo.
ACCIN CORRECTIVA
Es muy importante que el restaurante defina toda su poltica de calidad para as
implementar el programa de gestin de calidad; con esto se logra estandarizar
cada uno de los procedimientos e identificar los peligros que atentan contra la
inocuidad de los alimentos all procesados. De esta forma tambin, se
establecern medidas preventivas y de control a cada uno de los procesos.
Cuando esto ya este establecido se recomienda contratar a un profesional
capacitado que con sus conocimientos pueda evaluar ayudado de los registros de
control y de las guas de procedimiento cada una de las materias primas y el
producto terminado con criterios de aceptado, liberado y rechazado.
tems que obtuvieron la calificacin CUMPLE PARCIALMENTE, con numeracin
de lista de chequeo del INVIMA.
51
52
que se levante menos polvo con las llantas de los vehculos y disminuir un poco
uno de los focos de contaminacin. Para realizar este cambio se necesitan
aproximadamente los siguientes materiales:
42 mt de triturado o gravilla.
6 viajes cada uno de 7 mt.
2 cuetes de aceite para carros quemado.
Igualmente se le recomienda adquirir medidas de proteccin contra la
contaminacin de los alimentos tales como mantener los alimentos en recipientes
hermticos una vez estn preparados y no se consuman inmediatamente. Adquirir
bandejas que tengan tapa para desplazar los alimentos de la cocina a la mesa.
NUMERAL 1.5 INSTALACIONES FSICAS
Las puertas, ventanas y claraboyas estn protegidas para evitar entrada de polvo,
lluvia e ingreso de plagas.
Se observ proteccin en las claraboyas situadas en la cocina, pero no existen
puertas ni medidas de proteccin en las entradas al rea de proceso, lo que
permite la entrada de cualquier tipo de roedor, insecto o plaga que pueda
contaminar los alimentos.
Fotografa 20. Entrada al rea de proceso sin ningn tipo de proteccin.
rea de proceso
expuesta al aire
libre
Salida de
platos con
alimentos
preparados
53
Puerta de
entrada sin
ninguna
proteccin
rea de proceso
expuesta al aire
libre
Salida de
platos con
alimentos
preparados
Entrada de
platos para
lavado
55
Fuente: www.google.com
NUMERAL 3.2.1 EDUCACIN Y CAPACITACIN
Existe un programa escrito de capacitacin en educacin sanitaria permanente y
se llevan registros.
Los manipuladores de alimentos tienen carnet de capacitacin pero manifiestan
que solo han asistido a una de ellas.
ACCIN CORRECTIVA:
Es necesario implementar un plan de capacitacin y de educacin para los
empleados, con la ayuda de un cronograma de actividades del programa de salud
ocupacional, las capacitaciones deben ser preparadas con anterioridad y sern
documentadas en forma general, la asistencia a estas actividades es de carcter
obligatorio para cada uno de los empleados; con esto se lograra que todos los
empleados sean capacitados e informados con nuevos tems de la norma BPM.
Es muy importante crear un registro de cada una de estas actividades para saber
que conocimientos necesitan adquirir o actualizar en el restaurante y tambin para
efectuar sanciones o llamados de atencin (Anexo 11 y 12).
NUMERAL 3.2.3 EDUCACIN Y CAPACITACIN
Conocen los manipuladores las prcticas higinicas.
Algunos empleados manifiestan conocerlas por la capacitacin a la que asisten
antes de ingresar a laborar, pero esta es la nica actividad que realizan.
56
ACCIN CORRECTIVA
Se recomienda al administrador preparar una capacitacin en donde se instruya a
los empleados acerca de las prcticas de higiene, se debe incluir todo lo referente
a la seguridad alimentaria, a la inocuidad y al compromiso que tiene el
manipulador con el consumidor, recalcando que el empleado es el responsable del
manejo adecuado de los procesos para obtener un producto de calidad y
totalmente inocuo.
NUMERAL 4.1.1 ABASTECIMIENTO DE AGUA
El agua utilizada en la planta es potable.
El agua que se utiliza no es potable, solo la que se destina a jugos es agua
embotellada. El agua que se utiliza en el restaurante proviene de un pozo que
tiene 200 mt de profundidad, el cual esta sellado como lo estipula el acuerdo 042
que reglamenta las aguas subterrneas en el Valle del Cauca, pero el agua que de
all se extrae no se le realiza la desinfeccin correspondiente.
Fotografa 23. Pozo de donde se extrae el agua.
POZO DE
EXTRACCIN DE
AGUA
57
ACCIN CORRECTIVA
Se recomienda al administrador del restaurante realizar la desinfeccin general del
pozo, el tanque de almacenamiento y las tuberas para as evitar la presencia de
agentes patgenos en el agua, ya que esta agua se destina al lavado de todos los
alimentos y es utilizada para el consumo humano despus de someterla a altas
temperaturas. Es cierto que hay muchos microorganismos que mueren a altas
temperaturas, pero hay otros resistentes o se pueden generar toxinas que son
altamente peligrosas para la salud humana.
El procedimiento de desinfeccin se debe aplicar al pozo, a la bomba, al tanque y
a las tuberas, utilizando una solucin de cloro. La dosificacin general para
desinfeccin de pozos recomendada por la Corporacin Autnoma Regional del
Valle del Cauca es la siguiente:
Tabla 4. Dosificacin general para la desinfeccin de pozos.
DOSIFICACIN GENERAL PARA LA
DESINFECCIN DE POZOS
Profundidad del pozo /Dosis Kg
(m)
Hipoclorato de Ca
10-50
1-5
100
10
200
15
400
20
FUENTE: Corporacin Autnoma Regional del Valle del Cauca
Tratar las aguas de pozos con cloro es suficiente para que se pueda destinar al
consumo humano teniendo en cuenta que el pozo este adecuadamente sellado y
sus alrededores limpios. Para garantizar que el agua no generara enfermedades al
consumidor es necesario realizar los estudios de laboratorio que corroboren que el
agua es apta para el consumo humano.
NUMERAL 4.1.5 ABASTECIMIENTO DE AGUA
El tanque de almacenamiento de agua est protegido, es de capacidad suficiente
y se limpia y desinfectan peridicamente.
El tanque se encuentra tapado con tejas de zinc que no lo cubren totalmente,
adems se observa una filtracin de agua en una de sus paredes.
58
FILTRACIN DE AGUA
59
por fuera, sin necesidad de romper la cermica que este tiene en el interior; de
esto debe encargarse a una persona conocedora del tema. Para quitar la filtracin
de agua del tanque se necesita un bulto de 25 Kg de mortero impermeable gris.
Para la limpieza y desinfeccin tener en cuenta las recomendaciones del
NUMERAL 4.1.1 ABASTECIMIENTO DE AGUA.
Fotografa 25. Tejas eternit para proteccin del tanque de almacenamiento de
agua.
Fuente: www.google.com
NUMERAL 4.3.1
(BASURAS)
MANEJO
DISPOSICIN
DE
RESIDUOS
SOLIDO
60
En un solo recipiente
se depositan todo tipo
de residuos.
61
TARRO
COLOR GRIS
VIDRIO
Botellas de
vidrio de
cualquier
color
Tarros de
vidrio
Frascos de
conservas
Tarros de
cosmtica y
perfumera
PAPEL Y
CARTN
Peridicos y
revistas
Propaganda
Cajas
pequeas de
cartn
(galletas,
detergente)
Envases de
cartn para
huevos
Bolsas de
papel
Envases metlicos
Latas de bebidas, latas de
conservas
Platos y bandejas de aluminio.
Envases de plstico para
alimentacin
Botellas (agua, refrescos, leche,
zumo, aceite comestible, vinagre,
salsas)
Envases de productos lcteos
(yogures, flan y otros postres
lcteos, queso, mantequilla,
margarina)
Bandejas y cajas de "corcho
blanco" (las de la fruta, verduras,
carne, pollo y pescado envasados,
y las que vienen con algunos tipos
de helados); hueveras de plstico;
vasos, platos y cubiertos de plstico
desechables; tapas y tapones de
plstico, etc.
TARRO COLOR
BEIGE
62
http://www.infoecologia.com/reciclaje/aprende_a_reciclar_cbenito2004.htm.
23-2011).
Fotografa 27. Contenedores de basura que se encuentran en el mercado.
(03-
63
Electrocutador en
mal estado.
64
Insecticidas en
oficina de
administracin
65
66
Fichas de cermica de
pared en mal estado.
Fuente: BECERRA, D; BENAVIDES, D. 2011
ACCIN CORRECTIVA
Es necesario que la administracin se enfoque en la limpieza y desinfeccin de
mesas, mesones y pisos; ya que es muy difcil que se cambien por completo; pero
si se puede hacer cambio de algunas baldosas que se encuentran en mal estado y
fraguar de nuevo las separaciones que hay entre ellas que son aproximadamente
26 mt que comprenden la pared y el mesn de lavado, pues son un foco de
contaminacin y a su vez representan un peligro para el manipulador de
alimentos.
Para esto se necesitan los siguientes materiales:
1 caja de 4 kg de fragua color blanco.
15 fichas de cermica blanca de 20* 20 cm.
12 kg de pegacor (pegante para cermica).
1 galn de pintura blanca epxica.
NUMERAL 5.2.7 HIGIENE LOCATIVA DE LA SALA DE PROCESO
Las lmparas y accesorios son de seguridad, estn protegidas para evitar la
contaminacin en caso de ruptura, estn en buen estado y limpias.
Las lmparas se observan limpias pero no tienen ningn tipo de proteccin.
67
68
Fuente: www.google.com
NUMERAL 5.3.1 MATERIAS PRIMAS E INSUMOS
Las materias primas e insumos se almacenan en condiciones sanitarias
adecuadas, en reas independientes y debidamente marcadas o etiquetadas y se
encuentran dentro de su vida til.
Se observa desorden y en ese sitio se encuentran otro tipo de implementos que
pueden causar algn tipo de contaminacin, adems se observaron alimentos sin
procesar que no estn debidamente almacenados y ningn tipo de rotulacin.
Fotografa 35. Cuarto frio.
69
Cortina de
thermofilm de
cuarto frio en
mal estado
70
71
Fecha de
vencimiento de
julio 2010
72
73
74
rascarse la cabeza, tocarse el pelo, la cara, la nariz u otras partes del cuerpo, de
estornudar o toser aun con la proteccin de un pauelo o luego de tocar basura o
mascotas.
Un correcto lavado de manos debe incluir estas etapas:
Remangar el uniforme hasta el codo.
Enjuagar las manos y el antebrazo hasta el codo.
Frotar las manos con el jabn hasta que se forme espuma y extenderla de las
manos hacia los codos.
Cepillar cuidadosamente manos y uas. El cepillo deber permanecer en una
solucin desinfectante (cloro o yodo por ejemplo) mientras no se use. Se
renovara al menos dos veces por turno. A falta de cepillo, el lavado con agua y
jabn se har al menos por 20 segundos, restregando fuerte las manos y uas.
Enjuagar bien al chorro de agua desde las manos hasta los codos.
Lo ideal es poder secar las manos con toallas de papel. En casos en donde no
se dispone de toalla de papel, se debe contar con una toalla que permanezca
siempre limpia y sea renovada cuando este muy mojada o su estado de
limpieza no sea ptimo.
Desinfectar las manos en una solucin apropiada de ser necesario. Puede
tambin utilizarse alcohol con este propsito.
EL AGUA UTILIZADA PARA EL LAVADO DE LAS MANOS DEBE SER
POTABLE
El manipulador tiene la mejor oportunidad de demostrar su responsabilidad y
profesionalismo, atendiendo todas las normas sobre el lavado de manos y adems
haciendo un uso adecuado de los lavamanos y accesorios para este efecto.
Para que no se olviden los empleados del lavado de las manos es necesario
colocar avisos alusivos sobre o cerca de las superficies de mucho contacto con las
manos o en elementos de aseo o aquellos que son utilizados por muchas
personas. Estos avisos ayudan a la sensibilizacin de los empleados acerca del
tema, con esto logramos que ellos reflexionen sobre la actividad que est
realizando con las manos y sobre el riesgo que tiene esta superficie o rea.
Es importante que coloquemos avisos que enseen el correcto lavado de las
manos, de esta manera los empleados tendrn la oportunidad de visualizarlo
constantemente hasta aprender a realizarlo correctamente.
75
76
Tocarse o secarse el sudor de la frente con las manos, limpiarse la cara con
stas o con los brazos; secarse las manos o brazos en el uniforme o con
secadores de uso exclusivo para las vajillas y utensilios.
PRCTICAS HIGINICAS
Es totalmente obligatorio lo siguiente:
El personal femenino debe llevar el cabello bien sujetado durante las horas de
labores.
El personal masculino debe lucir cabello y patillas cortos, barba rasurada.
No se deben llevar las uas pintadas durante las horas de trabajo.
No usar adornos en las manos, como relojes, anillos, etc.
No portar lpices, cigarrillos u otros objetos detrs de las orejas.
Conservar limpios los servicios higinicos del personal y los vestuarios.
Jalar la palanca del inodoro y urinario despus de haberlos utilizado.
No llevar puesto el uniforme de trabajo fuera del restaurante.
Mantener y conservar los uniformes en adecuadas condiciones.
No portar lapiceros u otros objetos en los bolsillos superiores del uniforme.
Colocar los desperdicios, material de desecho, bolsas desechables, papeles,
etc., nicamente en los depsitos de basura. No dejarlos en cualquier lugar.
No dejar ropas u otras pertenencias personales en la cocina, almacn, saln o
dentro de muebles no destinados para este propsito.
No se deben guardar alimentos en los casilleros o reas destinadas para
guardar la ropa.
77
7. PRESUPUESTO
PRODUCTO
CAN
Estucolisto 25 Kg IMPADOC
78
P/U
$
7.500
$
7.500
$
15.900
$
36.000
$
11.900
$
83.600
$
21.800
$
28.860
$
21.100
$
14.900
$
34.200
$
19.900
$
18.900
$
36.900
$
147.900
$
370.000
$
195.000
$
250.000
VALOR
$
7.500
$
7.500
$
15.900
$
108.000
$
23.800
$
250.800
$
21.800
$
28.860
$
105.500
$
14.900
$
34.200
$
79.600
$
94.500
$
36.900
$
147.900
$
370.000
$
195.000
$
250.000
$
$
3.500.000 3.500.000
Extractor 14 pulg
4
4
4
2
2
4
4
2
Seal de evacuacin
3
Seal de extintor, aseo, riesgo elctrico, salida
emergencia, no fumar, administracin, vestier, caja
16
Seal rea restringida, botiqun, mantenga aseada
3
esta rea
Seal de piso de precaucin
roedores,
79
$
70.000
$
220.000
$
2.987
$
24.100
$
26.300
$
104.895
$
29.700
$
13.720
$
10.360
$
10.900
$
280.000
$
880.000
$
11.948
$
96.400
$
105.200
$
209.790
$
59.400
$
54.880
$
41.440
$
10.900
$
$
10.900
$
7.900
$
11.900
$
21.900
$
175.000
$
18.000
$
39.900
$
120.000
$
135.000
$
34.500
$
47.360
$
32.700
$
126.400
$
35.700
$
21.900
$
250.000
$
18.000
$
159.600
$
960.000
$
405.000
$
34.500
$
77.900
$
44.900
$
44.500
TOTAL
Fuente: Autoras.
80
$
155.800
$
179.600
$
89.000
$
9.569.078
8. DISCUSIN DE RESULTADOS
Por medio del diagnstico se evaluaron cada una de las reas del restaurante de
acuerdo a lo establecido en el decreto 3075 de 1997; obteniendo as, un
porcentaje de cumplimiento por cada rea los cuales nos ayudaron a detectar los
puntos crticos que presenta el restaurante.
Se observ claramente que no se est cumpliendo a cabalidad con las
recomendaciones bsicas del decreto 3075 de 1997, puesto que no se tiene un
amplio conocimiento del decreto por parte del dueo, el administrador y los
empleados, lo que nos evidencia la falta de cultura de calidad en este restaurante.
La sala de procesos que juega un papel bastante importante en la transformacin
de los alimentos, est expuesta a todos aquellos microorganismos y plagas que se
generan por los equinos que se encuentran dentro y en los alrededores del
restaurante. Esta rea se encuentra expuesta al medio ambiente por medio de
unas grandes aberturas que permiten ver a los clientes el procesamiento de
algunos alimentos, pero esto genera la proliferacin y el contacto de moscas y
dems insectos con los alimentos exponindolos a una contaminacin, teniendo
en cuenta que all se realizan exposiciones equinas en donde los animales se
ubican muy cerca del rea de proceso de los alimentos; por esto se recomend al
restaurante cerrar estos espacios utilizando vidrio templado el cual permite la
entrada de la luz, separa esta rea y la protege de la entrada de plagas y polvo. Si
se utiliza el vidrio templado los clientes pueden igual observar el procesamiento de
los alimentos y no se perdera el estilo del restaurante. Igualmente en esta rea
observamos que no se tienen lavamanos adecuados, dispensadores de
antibacterial para el uso de los empleados, y tambin que se permite la entrada
de cualquier persona sin proteccin alguna. Cabe resaltar que ni siquiera los
empleados presentaban la dotacin de uniforme, tapabocas y cofia durante el
procesamiento de la materia prima, solo un empleado portaba un uniforme pero
lastimosamente no era el adecuado ya que tena botones, bolsillos, broches y era
de colores oscuros, lo cual representa un grande riesgo de contaminacin de los
alimentos, para esto se recomend comprar y capacitar a los empleados acerca
de su dotacin bsica de implementos.
No observamos sealizacin alusiva a las buenas prcticas de manufactura, ni a
salidas de evacuacin en caso de emergencia, manejo de extintores, entre otras.
Las lmparas ubicadas en el rea de procesos no tenan proteccin, se
encontraron esquinas con ngulos de 90 en donde se evidenciaba la acumulacin
de mugre, igualmente el enchape en la zona de lavado tena varias fichas
deterioradas que deben reemplazarse por unas en buen estado, las juntas de la
cermica estaban sin fragua lo cual permite la acumulacin de mugre y desechos
orgnicos que al contacto con el agua empiezan a generar malos olores, por lo
cual se recomend fraguar de nuevo toda este espacio. Las entradas al rea de
81
82
El restaurante no contaba con ningn tipo de trampa grasas que retuviera todas
las grasas que se generaban en el rea de lavado y obstruan las tuberas, se
recomendaron y cotizaron diferentes tipos de trampa grasas pero el administrador
opto por uno que se construy en cemento y se adapt para realizar esta tarea; se
construyeron dos los cuales se encuentran actualmente funcionando en dos sitios
diferentes, y hasta ahora estn funcionando correctamente impidiendo el paso de
las grasas a la tubera principal, los residuos que de aqu se extraen diariamente
se trasladan en una carreta hasta un sitio de reposo que se construy como
almacenamiento para estos residuos.
Fotografa 40. Trampa grasas construido en el restaurante.
El agua que se estaba utilizando para lavar frutas, verduras y para los caldos que
se preparaban no estaba recibiendo ningn tipo de tratamiento que la hiciera apta
para el consumo. Igualmente el pozo del que se extraa el agua no estaba
recibiendo su adecuada limpieza. Se destin esta tarea a uno de los empleados
que posee conocimiento y experiencia acerca de este tema, esta persona se
encarga de lavar el tanque de almacenamiento de agua cada 15 das utilizando
cloro y acido en las cantidades recomendadas por el acueducto del corregimiento
de Rozo en el Valle del Cauca. Igualmente se est agregando cloro al agua en las
cantidades recomendadas con el fin de disminuir la cantidad de microorganismos
presentes en el agua. El tanque de almacenamiento presentaba una filtracin de
agua, la cual se finiquit sellndolo por fuera con el mortero gris llamado tambin
sika.
83
Tanque sin
filtracin de
agua
84
9. CONCLUSIONES
Se evaluaron las condiciones sanitarias utilizando un diagnostico higinicosanitario en el rea de produccin del Restaurante bar El paraso de Rozo, con
base en el decreto 3075 de 1997, logrando la concientizacin del dueo del
establecimiento, lo que dio como resultado la correccin de algunos problemas.
Gracias al diagnstico realizado se logr establecer e identificar los puntos crticos
del restaurante, lo que permiti desarrollar un plan de acciones correctivas para
as encaminarse a la certificacin.
A travs del diagnstico realizado se estableci un presupuesto aproximado del
plan de mejoramiento el cual se totalizo en $ 9.376.778 dinero con el cual se
lograra corregir la mayora de los problemas que se presentan en todo el
establecimiento y as cumplir con los requerimientos que exige el decreto para ser
certificados con las Buenas Prcticas de Manufactura.
Con la capacitacin se logr concientizar al personal manipulador de alimentos de
la responsabilidad que tienen con su salud y la de los dems, comprendiendo que
en sus manos est la salud de todos y que de ellos depende el futuro del
restaurante.
Se evidencio que las no conformidades que presentaba el restaurante no se
haban corregido antes por falta de conocimiento de la norma por parte del dueo
y su administrador ms no por falta de inters.
Se recomienda a la empresa continuar con el plan de mejoramiento que se inici a
partir de la entrega de este documento con el fin de garantizar a sus clientes la
produccin de un producto inocuo de calidad que no atenta contra la salud
humana.
85
BIBLIOGRAFA
Acueducto.
Colombia.
Disponible
en
internet.
http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/enfermeria/uv00002/docs_curso/municipio/re
cursos/el_acueducto.htm. (20-02-2011)
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Contenedores de reciclaje qu se hecha y qu no. Ayuntamiento de Madrid. rea
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nejo_plaguicidas.htm (7-03-2011).
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Manual de manipuladores sobre el cuidado de alimentos. Argentina. 2010.
Disponible
en
internet.
86
http://www.anmat.gov.ar/cuida_tus_alimentos/manualmanipuladores.pdf
2011).
(18-04-
87
ANEXOS
Anexo 1. Acta de visita de inspeccin sanitaria a fbricas de alimentos (MIPYMES).
CALIFICACIN
Cumple completamente
Cumple parcialmente
No cumple
No aplica
NA
No observado
NO
CALIFI
CACI
N
ASPECTOS A VERIFICAR
1.
1.1
OBSERVACIONES
INSTALACIONES FSICAS
La planta est ubicada en un lugar alejado
de focos de insalubridad o contaminacin.
88
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
2.
Puntaje Obtenido
Puntaje mximo
14
INSTALACIONES SANITARIAS
89
3.
3.1
Puntaje Obtenido
4
Puntaje Mximo
6
PERSONAL MANIPULADOR DE ALIMENTOS
3.1.2
3.1.3
3.1.1
90
3.1.4
No tienen uniformes.
Puntaje obtenido
Puntaje mximo
14
3.1.5
3.1.7
3.2
EDUCACIN Y CAPACITACIN
3.2.1
3.2.3
91
4.
Puntaje obtenido
Puntaje mximo
6
CONDICIONES DE SANEAMIENTO
4.1
ABASTECIMIENTO DE AGUA
4.1.1
4.1.2
4.1.3
4.1.4
NA
4.1.5
4.1.6
4.1.7
92
Puntaje obtenido
Puntaje mximo
12
93
Puntaje obtenido
Puntaje mximo
LIMPIEZA Y DESINFECCIN
4.4
4.4.1
Puntaje obtenido
Puntaje mximo
4.5
4.5.1
4.5.2
4.5.3
94
4.5.4
5.1.2
5.1.3
5.1.4
95
5.1.5
5.1.7
no
de
de
la
5.1.1
0
NA
96
5.1.1
1
5.1.1
2
5.1.1
4
5.2
Puntaje obtenido
23
Puntaje mximo
28
5.2.1
5.2.2
5.2.3
97
5.2.4
Existen
lavamanos
no
accionados
manualmente, dotados con jabn lquido y
solucin desinfectante y ubicados en las
reas de proceso o cercanas a sta.
5.2.5
2
2
Puntaje obtenido
11
Puntaje mximo
18
98
5.3
5.3.1
5.3.3
5.3.4
Puntaje obtenido
Puntaje mximo
ENVASES.
5.4
5.4.1
99
5.4.2
Puntaje mximo
OPERACIONES DE FABRICACIN.
5.5
5.5.1
5.6
5.6.1
N
A
Puntaje obtenido
Puntaje mximo
N
A
100
5.6.2
Los
procedimientos
mecnicos
de
manufactura (lavar, pelar, cortar clasificar,
5.6.3
batir, secar) se realizan de manera que se
protege el alimento de la contaminacin.
El envasado y/o empaque se realiza en
condiciones que eliminan la posibilidad de
5.6.4
contaminacin del alimento o proliferacin
de microorganismos.
Los productos se encuentran rotulados de
5.6.5
conformidad con las normas Sanitarias.
Puntaje obtenido
Puntaje mximo
N
A
N
A
N
A
N
A
N
A
N
A
101
N
A
N
A
CONDICIONES DE TRANSPORTE
5.8
Los
vehculos
son
utilizados
exclusivamente para el transporte de
alimentos y llevan el aviso "Transporte de
Alimentos".
Puntaje obtenido
Puntaje mximo
SALUD OCUPACIONAL
N
A
N
A
N
A
102
6.1
6.2
6.3
No se observan extintores.
Puntaje obtenido
Puntaje mximo
7.1
7.1.1
7.1.2
Puntaje obtenido
Puntaje mximo
2
4
103
Fecha de Aprobacin
Versin
Enero 2011
Enero 2011
001
Norma
Inspeccin Semanal Del Personal Operario
Elaborado por:
Revisado por:
BECERRA,
DIANA;
BENAVIDES, DIANA.
MATEO VILLEGAS
Nombre
Fecha
DD/MM/AA
rea
Uniforme
limpio
Si
No
EPP
Si
No
Cdigo
Pg.
000
1 de 1
Rasurad
o
Cabello
Corto
Uas
Cortas y
Limpias
Zapatos
Limpias
Lesin
en la piel
Delantal
limpio
Reincide
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
No
No
104
No
No
No
No
No
Observaciones
Fecha de
Aprobacin
Versin
Cdigo
Pg.
Enero 2011
001
000
1 de 1
Norma
Elaborado por:
MATEO VILLEGAS
Cant / Muestras:
Procedencia:
N. Laboratorio:
Volumen Muestra:
Fecha
Anlisis
Resultados
105
Mtodo de Anlisis
Anexo 4. Formato de Registro de Control de Cloro y pH del Agua del Tanque de Almacenamiento.
PROGRAMA DE SANEAMIENTO BSICO
Fecha de
Elaboracin
Febrero 2011
Norma
Elaborado por:
Fecha de Aprobacin
Cd
Pg.
.
001
000
3 de 3
Registro De Control De Cloro y pH Del Agua (3.1 ml)
Revisado por:
Lugar de Muestra:
Febrero 2011
MATEO VILLEGAS
BECERRA, DIANA;
BENAVIDES, DIANA.
Fecha
D M
HORA
Cl.
residual
Versin
Desviacin
Limite?
Si
No
pH
Desviacin
del lmite?
Si
No
106
Monitoreado por
Anexo 5. Parmetros del Agua Segn la Norma Nacional Para La Calidad Del
agua Potable.
Fecha de
Versin
Cdigo
Pg.
Aprobacin
Enero 2011
001
000
1 de 2
Parmetros del Agua Segn La Norma
Nacional Para La Calidad Del Agua
Potable
Revisado por:
Enero 2011
Norma
Elaborado por:
MATEO VILLEGAS
Parmetros
Unidades
Concentracin de Hidrogeno
Qumicos
Lmites
pH
6.5 a 8.5
ppm
400
ppm
0.5 a 1.0
Microbiolgicos
E. Coli
107
UFC
UFC
Fecha de
Aprobacin
Enero 2011
Norma
Versin
Revisado por:
Responsable
Pg.
001
000
2 de 3
Limpieza y Desinfeccin Del Tanque De Reserva
Elaborado por:
Fecha
Cdigo
MATEO VILLEGAS
Mantenimiento
Preventivo
108
Correctivo
Observaciones
Fecha de
Aprobacin
Enero
2011
Versin
Cdigo
Pg.
001
000
1 de 1
Norma
Elaborado por:
Limpieza y Desinfeccin
Revisado por:
BECERRA, DIANA;
BENAVIDES, DIANA.
MATEO VILLEGAS
Inspeccionado por:
Superficies o elementos a
limpiar y desinfectar
Fecha:
F
Pisos
Paredes
D
S
Mesas Y Mesones.
Horno
Asadores y estufas
(Incluyen Desniveles)
Realizado
Si
No
Techos y Lmparas
Estanteras
109
Observaciones
Fecha de Aprobacin
Febrero 2011
Versin
001
Cdigo
000
Pg.
1 de 1
Norma
Revisado por:
MATEO VILLEGAS
Responsable
Fecha
DD/MM/AA
rea
Paredes
Mesas
O
Mesones
Estanteras
Asadores
Y
estufas
110
Horno,
campana
y
extractor
Ollas,
canecas
Otros
Pisos
INSPECCIN
REALIZADA POR
Observaciones
Norma
Elaborado por:
BECERRA DIANA, BENAVIDES DIANA
Fecha
rea
Fecha de
Aprobacin
Enero 2011
Plagas
Mtodo
Encontradas
111
Versin
Cdigo
001
000
Monitoreo y Erradicacin de plagas
Revisado por:
MATEO VILLEGAS
Pg.
1 de 1
Responsable Observaciones
Fecha de
Versin
Cdigo
Aprobacin
Febrero 2011
001
000
Registro De Ingreso De Materias primas
Elaborado por:
Materia Prima
Cant.
1 de 1
Revisado por:
Fecha de
Ingreso
Pg.
MATEO VILLEGAS
Proveedor
Telfono
112
# Lote
Fecha de
Vencimiento
Observaciones
Norma
Elaborado por:
FECHA
Fecha de
Versin
Cdigo
Pg.
Aprobacin
Enero 2011
001
000
1 de 1
Manual de Capacitacin
Revisado por:
MATEO VILLEGAS
JUSTIFICACIN
DURACIN
CAPACITADOR
OBJETIVO
CONTENIDO
1._
2._
3._
RECURSOS
113
Norma
Elaborado por:
Fecha de
Versin
Cdigo
Pg.
Aprobacin
Enero 2011
001
000
1 de 1
Registro Individual Capacitacin
Individual
Revisado por:
MATEO VILLEGAS
Empleado
Cargo
Identificacin
Fecha de Contratacin
Fecha
Tema
Evaluacin
Lugar
E B R M
114
Duracin
(horas)
Firma
115
116
117
118
119
120
121
122