ETICA, ASIGNACION A CARGO DEL DOCENTE EN LINEA

Lee el documento adjunto y responder en atencin a los derechos la tica las

pregunta en listadas al final. su respuesta te dar un 10% de la calificacin
final.

Arriesgar el prestigio por un ingreso inmediato

Laboratorios Ankor era una empresa con sede en Nuevo Len, Mxico,
dedicada a la produccin y venta de medicamentos para el rea de cardiologa.
En febrero del 2011 estaba por lanzar un nuevo frmaco, llamado Cardex, para
el tratamiento de la hipertensin arterial.

Como parte de la promocin haba contactado al doctor Gutirrez, un famoso

cardilogo reconocido a escala nacional. Los Laboratorios Ankor le haban
solicitado fungir como su orador principal en mltiples conferencias y
congresos en todo Mxico, ya que si contaban con su imagen para el impulso
de Cardex una gran cantidad de mdicos recetara ese nuevo producto.

Cardex no era un mal medicamento, pero tampoco ofreca algo nuevo

comparado con lo que ya exista en el mercado de frmacos. De hecho,
existan por lo menos tres medicamentos de otras compaas que igualaban e
incluso superaban en eficacia a este frmaco de Ankor. Sin embargo, todos
estos medicamentos tenan un precio entre 30 y 40 % superior al de Cardex.

El doctor Gutirrez estaba analizando seriamente la oferta de los Laboratorios

Ankor, debido a que el tiempo que tendra que dedicar a la promocin era poco
y el pago mensual que se le propona era casi igual al de tres meses de su
trabajo como mdico. Incluso, esta propuesta le permitira a futuro conseguir
uno de los objetivos que llevaba aos buscando alcanzar: poner su propia
clnica.

El contrato con Laboratorios Ankor implicaba que el doctor Gutirrez

promocionara durante un ao a Cardex como la mejor y ms novedosa opcin
teraputica para el tratamiento de la hipertensin arterial.

Dado que promover este frmaco le permitira tener mayores ingresos

econmicos y un nuevo foro para mostrarse como experto en el tema, el
doctor Gutirrez se preguntaba si deba aceptar o rechazar la propuesta de los
Laboratorios Ankor, sobre todo al tomar en cuenta que l podra ayudar a
promocionar una opcin significativamente menos costosa y ms accesible a la
poblacin de escasos recursos, pero que no era exactamente la mejor y ms
novedosa. (Los nombres de la empresa y los personajes mencionados en este
artculo fueron modificados a peticin de los interesados).

Anlisis de la decisin desde la tica del bienestar

El doctor Gutirrez debe considerar las consecuencias que su decisin puede

generarle a corto y largo plazo, pues aunque parece que el ser imagen de un
frmaco que lo obliga a exagerar sus beneficios pudiera no tener grandes
repercusiones, su prestigio como mdico se vera afectado.

Una de las consideraciones que debemos tener como profesionistas es el

respeto a nuestros clientes y colegas, por lo que sealar propiedades falsas en
un producto no slo es deshonesto, sino que tambin engaa a aquellos que
confan en nosotros, afectando la confianza en la profesin misma.

Gutirrez debe esforzarse por ver la oferta del Laboratorio Ankor en

perspectiva, para tomar en cuenta el panorama completo.

Preguntas detonantes

Cul es la decisin que debera tomar el doctor Gutirrez?

Es el beneficio social buscado por el doctor Gutirrez una justificacin para

exagerar las propiedades del medicamento?

Cul es la responsabilidad de un profesional de la salud en el momento de

recomendar determinado tratamiento a un paciente?

Consideras que la mercadotecnia que rodea la venta de medicamentos en

nuestro pas es honesta sobre las propiedades, beneficios y efectos de los
frmacos?

Crees que haya casos en los que las farmacuticas pudieran influir en la
objetividad de los mdicos al momento de recomendar un medicamento?

Cul sera la responsabilidad de un mdico si sabe que uno de sus colegas es

deshonesto o poco objetivo con los tratamientos que recomienda a sus
pacientes?

En la liga que se presenta podrs ver diez dilemas; Reflexin Consecuensalista;

en atencin a tus respuestas alas preguntas anteriores, cules debera de
elegir el Doctor.