UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE

FACULDADE DE DIREITO
DIREITO

TRABALHO DE DIREITO DA INOVAO

Alunas:
Ana Carolina do Rosrio TIA: 3121438-1
Ana Paula Bonfim TIA: 3126833-1
Cristina Caires FranozzoTIA: 3120677-8
Julia Ribeiro TIA: 3124327-4
Marina Bianchi Petecof TIA: 3125247-8
Natlia Cardoso TIA:

Turma: 6U
Examinador: Professor Danilo Tavares da Silva

So Paulo
2014

SUMRIO
1

Introduo............................................................................................................. 3

Tpicos baseados na entrevista............................................................................. 5

Participao dos Integrantes no Trabalho........................................................... 15

Concluso.............................................................................................................16

Anexos.................................................................................................................18

Referncias Bibliogrficas.................................................................................. 28

1. Introduo

A inovao tecnolgica um tema extremamente relevante na atualidade. Este

tema se imps mercadologicamente e est inserido nos planos de governo do Brasil,
bem como dos pases mais desenvolvidos do mundo.
Os investimentos pblicos e privados nessa reatm sido crescentes nas ltimas
dcadas, consequentemente, foi necessria uma alterao das leis vigentes no Brasil,
para melhor adequao. Nesse sentido, emergiu uma nova realidade normativa com
inmeras interfaces. Novas leis, decretos e portarias surgiram para regulamentar a
inovao tecnolgica.
Como exemplos deste novo ambiente institucional temos: a Lei n. 9.279/96, que
regula direitos e obrigaes relativos propriedade industrial; Lei n. 9.609/98 que
dispe sobre o software; a Lei n. 9.610/98 que regulamenta os direitos autorais, dentre
outras.
Alm disso, no Brasil temos uma rede de instituies pblicas e privadas cujas
atividades e interaes tm como objetivo iniciar, importar, modificar e difundir novas
tecnologias (SNI).
O Sistema Nacional de Inovao por meio de suas entidades reguladoras,
entidades fomentadoras, entidades coordenadoras e empresas privadas que aderem ao
SNI,fomenta e apoia operaes associadas formao de capacitaes e ao
desenvolvimento de ambientes inovadores.
Diante deste contexto, pretendemos mostrar uma experincia real de inovao
tecnolgica, suas consequncias e empecilhos. Ou seja, procuramos responder qual a
percepo de uma empresa acerca da importncia da atividade inovadora, se est sendo
feito investimento nessa rea, se h funcionrios especficos para isso, se ela acessa
algum mecanismo de incentivo inovao, tambm pretendemos abordar os impactos
positivos da atividade de inovao, bem como as dificuldades enfrentadas por esta
empresa etc.
Este trabalho foi elaborado por meio de entrevista com interlocutores de empresa
inovadora, pesquisa bibliogrfica e com levantamento documental. O grupo procurou
estudar uma empresa de mdio porte estabelecida fora da capital de So Paulo, para
verificar como se d o processo de inovao em empresas em fase de crescimento, bem

como o acesso dos dirigentes s informaes sobre incentivos pblicos de quem busca
produzir produtos no conhecidos pelo mercado.

2. Tpicos Baseados na Entrevista

EMPRESA ESTUDADA

A MQ Pack Quality&InformationEnabled (razo social: Mq Pack Maquinas

Envasadoras Automticas EIRELI), atualmente instituda na forma societria EIRELI
Empresa Individual de Responsabilidade Limitada, inscrita no CNPJ sob o n
09.521.617/0001-27, foi constituda em 06 de Fevereiro de 2008, apresentando ao
mercado mquinas com tecnologia nica e padres globais de fabricao.
Trata-se de uma empresa de mdio porte, com faturamento anual aproximado de
R$ 3.000.000,00, sendo que alm de fabricar mquinas, presta servio de assistncia
tcnica do produto comercializado, desta forma, seu ramo de atuao a fabricao e
a comercializao de mquinas automticas para envase com alta tecnologia e
integrao com sistemas corporativos, bem como, a prestao de servios em
consultoria tcnica, reforma, locao, assistncia tcnica e treinamento, importao e
exportao, inclusive incluindo sua tecnologia inovadora em mquinas antigas
produzidas por terceiros.
Estabelecida na cidade de Santo Andr, ABC paulista, a Mq Pack conta com 9
(nove) colaboradores em seu quadro de funcionrios, todos treinados para o
manuseio das especificidades das mquinas produzidas pela indstria, alm das
parcerias com empresas renomadas no mercado de trabalho.

PRODUTO INOVADOR

A novidade trazida pela empresa desde sua constituio um software de

mquina com sistema balana e vertical integrado de empacotamento automtico
para granulado, com tecnologia aberta, o que faz da empresa o nico fabricante no
mundo de mquinas com tais qualificaes.
Os equipamentos so projetados para aplicaes em alta velocidade e preciso,
interligando o nvel corporativo ao cho de fbrica, aumentando a eficincia
produtiva com um bom custo de mercado, e ainda, sem tornar o cliente refm do
fabricante em peas de manuteno, sendo que todas as peas necessrias para
manuteno do equipamento da Mq Pack so encontradas no mercado.

A especializao da empresa na produo de Balanas de Mltiplos Cabeotes

e mquinas derivadas com a tecnologia supra mencionada, sempre se adaptando
necessidade do cliente, sendo que sua aplicao do produto abrange diversos
setores, desde alimentos congelados, frescos, slidos processados, sementes, nozes,
caf, feijo, ch, at itens farmacuticos e outros produtos especiais.
Importante destacar que trata-se ainda de produto 100% nacional, todos os
equipamentos utilizados no processo industrial so produzidos no Brasil.

IMPRESSES GERAIS SOBRE ATIVIDADE DE INOVAO

A empresa entende que para aqueles que atuam no ramo da produo de

mquinas a evoluo e implantao de novas tecnologias procedimento crucial para
a vida estvel e saudvel da empresa, logo a Mq Pack tem um processo contnuo de
aprimoramento do equipamento comercializado, sendo que todas as mquinas
produzidas passam por uma anlise crtica sobre as possveis melhoras a serem
desenvolvidas, e os pontos verificados so implementados nas prximas produes.
Apesar de no possuir grandes laboratrios e centros de pesquisas, a empresa
possui um departamento tcnico compatvel com seu porte, que est sempre em
busca de novos produtos a serem desenvolvidos, alm de realizarem a anlise das
possveis melhoras no produto criado.
A empresa, constituda h apenas 7 anos est em fase de crescimento, e se
mostra interessada em desenvolver novos produtos ainda no apresentados ao
mercado, contudo, neste mbito, o scio limitou-se a declarar que toda forma de
evoluo e aprimoramento interessa Mq Pack, entretanto a busca interna da
empresa por inovaes sigilosa.

PARCEIROS

A Mq Pack conta com parceiros de alto renome no mercado de trabalho, sendo

que tais parceiros-empresas so conhecidos por atuarem com produtos tecnolgicos e

inovadores, especialmente no que se refere ao ramo de automao, caso das

empresas Rockwell Automation, Siemens e ABB.
Em que pese no se tratar de uma empresa em crescimento que est buscando
faz-lo por meio de uma incubadora ou aceleradora,as parcerias firmadas com
grandes empresas do ramo tecnolgico auxiliam para que a Mq Pack possa se
estruturar de forma slida e divulgar de maneira mais eficaz o seu produto.

ACESSO MECANISMOS DE INCENTIVO INOVAO

Alm das parcerias realizadas com as empresas privadas citadas no tpico

anterior, a Mq Pack no acesso nenhum mecanismo de incentivo inovao.
O scio afirmou no ter conhecimento sobre os programas estatais de incentivo
inovao, de modo que no souber estimar quantos programas existem para auxiliar
empresas que busquem trazer novos produtos ao mercado, to pouco o oramento
destinado pelo Poder Pblico ao apoio inovao nos ltimos anos, constatou-se que
possveis empecilhos para desenvolvimento de novas tecnologias est na falta de
informao, pois h interesse e capacidade por parte da empresa.
A empresa entende que seria interessante participar de programas de incentivo
inovao, e pelas informaes concedidas verifica-se que apresenta caractersticas
adequadas s empresas que no mbito da inovao buscam auxilio de programas
estatais, visto que traz ao mercado um produto produzido integralmente com
equipamentos brasileiros, que inova no segmento da fabricao de mquinas
automticas por possuir um software com tecnologia nica, e que ainda assim
permite a livre concorrncia, mantendo o cliente fiel Mq Pack pela qualidade
demonstrada na produo de seu produto e suporte tcnico oferecido com relao
ele, contudo o fundador dirigente se mostrou bastante desacreditado no governo
brasileiro.
Importante ressaltar que, quando questionado com relao a possveis
financiamentos realizados com entidades governamentais, a empresa afirmou utilizar
o BNDES, entretanto, em contato direto com a contabilidade da empresa, foi

esclarecido que a atuao da Mq Pack neste contexto no se d mediante realizao

de emprstimos para uso da prpria empresa, em verdade os clientes da Mq Pack
que fazem uso dos financiamentos do BNDES, isto , a entidade governamental
financia as mquinas da empresa estudada permitindo que os interessados em
adquirir as mquinas fabricadas possam ter acesso essa tecnologia.

INOVAO (SUCESSO DIFICULDADES)

A empresa estudada entende ser importantssimo ter um investimento em

inovao. Entende quedeveria existir, inclusive, programas em universidades que
fazem mais uso desta prtica, com o intuito de difundir de forma mais abrangente a
cincia e a tecnologia. Porm, o empecilho para tal prtica encontrado no prprio
governo brasileiro, uma vez que este gera certos obstculos que impede que a
empresa consiga formar uma boa estrutura e ser competitiva, especialmente no que
se refere a produtos estrangeiros.
O scio queixou-se do alto custo que o sistema tributrio faz recair sobre os
produtos produzidos, o custo muito altogerado pelos impostos no Brasil, faz com que
a concorrncia com empresas internacionais se torne, de certa forma, desleal. Uma
mquina brasileira chega a ser vendida com o triplo do preo de uma mquina com
tecnologia semelhante importada da China, ambas com todos os impostos includos.
Ou seja, uma mquina 100% nacional, que o caso da mquina estudada, possui um
altssimo ndice de impostos embutidos, desde as peas compradas para sua
fabricao, at a mo de obra que a confecciona, fazendo com que seu preo final
seja muito maior do

que produtos internacionais semelhantes.

A situao apresentada pelo cliente pode ser relacionada com o princpio da

soberania nacional, positivado no artigo 170 da Constituio Federal, que rege a
ordem econmica, diretamente ligada aptido do Estado em fazer valer sua
economia, neste sentido, o CNPq, que uma das entidades fomentadoras do SNI,
estabelece que sua misso fomentar a Cincia, Tecnologia e Inovao e atuar na
formulao de suas polticas, contribuindo para o avano das fronteiras do

conhecimento, o desenvolvimento sustentvel e a soberania nacional1 (grifou-se),

desta forma resta demonstrada a ligao profunda existente entre soberania nacional
e inovao, contudo a empresa objeto da pesquisa nos apresentou que produtos
estrangeiros podem em determinadas situaes atrapalhar o desenvolvimento de
produtos nacionais, no estando em harmonia com o artigo 219 da Constituio
Federal.
Insta esclarecer, no entanto, que a Mq Pack j se encontra h 7 anos no mercado,
por fora do software que desenvolveu, que inovou no seguimento de mquinas que
atua, sendo assim, possvel afirmar que, apesar de todas as dificuldades encontradas
por conta do alto custo de produo, o sucesso foi alcanado.

REGISTRO DO SOFTWARE

Em vista de proteger a inovao desenvolvida contra contrafao e pirataria, o

dirigente preocupou-se em acobertar o seu software com a proteo legal dada pelo
registro deste perante o INPI, registro este que se constitui como faculdade ao criador
da obra, uma vez que o software protegido pela Lei de Direitos Autorais, bem como
pela prpria Lei de Software, que coloca o registro como critrio do criador realizalo ou no. Assim, a proteo ao software independe do prprio registro, servindo este
como meio mais seguro contra eventuais contrafaes.
Para o registro, so exigidos alguns requisitos bsicos, tais como os dados
pessoais do criador e do titular, a identificao e descrio funcional da obra, trechos
do programa e outros dados de identificao, requisitos estes que no conseguimos
tomar conhecimento, uma vez que o dirigente apenas forneceu a informao de que
possui o registro do software e nenhuma outra informao adicional.

QUESTES DO GRUPO

http://www.cnpq.br/web/guest/o-cnpq

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1. Levando-se em conta a diferena existente entre cincia, tecnologia e inovao,

segundo a qual cincia pura a produo de conhecimento, no necessariamente
voltada para obteno de resultado de cunho econmico, isto , a simples
produo de conhecimento desvinculada de um resultado til e proveitoso,
passando a ser considerada uma tecnologia quando possui interferncia na
sociedade, quando a cincia vira uma tcnica pode ser considerada uma
tecnologia, tornando-se inovao apenas quando se integra ao processo
produtivo, ou seja, a inovao, diferente da cincia e tecnologia, para assim ser
considerada, precisa apresentar a caracterstica da economicidade, precisa se
mostrar til economicamente, neste contexto o grupo indagou quais as vantagens
prticas que o produto apresentado pela empresa traz ao mercado ?
R:

A empresa Mq Pack inovou no segmento da fabricao de mquinas com

um produto que tem como vantagem prtica especialmente oferecer uma

tecnologia aberta aos seus clientes, com isso, sua clientela no vira refm do
fabricante da mquina, tendo que recorrer fabricante sempre que precisar
atualiz-la, por exemplo.
O software apresentado pela empresa, por ser aberto, permite que seus
usurios possam utilizar peas fornecidas por outras empresas, no sendo
necessrio recorrer empresa fabricante da tecnologia para realizar algum tipo
de manuteno na mquina. O scio, ainda, ressalta que a empresa, Mq Pack, a
nica fabricante no mundo com essa tecnologia aberta.
Este tipo de tecnologia traz empresa uma vantagem em relao as suas
concorrentes, como destacou o scio, suas concorrentes oferecem uma
tecnologia fechada, deixando os clientes presos fabricante da mquina, quando
precisarem realizar manuteno das peas, ou qualquer outro utenslio
relacionado mquina, ao apresentar uma tecnologia aberta a Mq Pack
demonstra confiana no produto comercializado, pois a nica coisa que mantm
a parceria entre fornecedor e cliente qualidade excepcional do produto.
Cabe ressaltar, que alm da empresa se preocupar em dar facilidade aos
seus clientes para no ficarem presos a um nico fabricante, ela ainda buscou
integrar os sistemas balana e vertical, isto , em vez de ser realizado em duas

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etapas, com a integrao deste sistema a maquina concretiza sua finalidade em

apenas uma etapa. Essa inovao tecnolgica coloca a empresa em posio de
vantagem em relao aos demais.

2. Duas so as teorias que tratam da forma como ocorre o desenvolvimento de

produtos inovadores, a teoria ofertista, que defende que o produto nasce dentro
do centro de conhecimento e depois passa para a indstria, uma descoberta vem
a tona e posteriormente ofertada ao setor empresarial, e tambm a teoria
demandista, que ensina que as empresas so as responsveis por suscitar a
atividade das universidades no sentido de produzir conhecimento, o setor
produtivo gera a demanda por tecnologia provocando a pesquisa por novos
produtos que atendam a sua necessidade, o bom modelo de produo inovadora
aquele que mescla essas teorias, no qual Estado setor produtivo e
Universidades atuam em conjunto, com este panorama, visando a verificao de
como ocorre aplicao dessas teorias no mbito prtico, o grupo questionou se o
produto foi desenvolvido em razo de uma busca de conhecimento, ou surgiu em
razo de uma demanda do mercado que buscava na tecnologia desenvolvida a
soluo de problemas de produo ?
R:

A empresa Mq Pack iniciou suas atividades com o produto objeto da

presente pesquisa, buscando complementar seu maquinrio com um software

que integrasse os sistemas de balana e vertical e que facilitasse a vida do
usurio quando necessrio a manuteno, ou troca de pea, permitindo um
sistema aberto.
Conclumos, que apesar da empresa, aparentemente, passar a ideia de que
o software veio antes da demanda do mercado, ela soluciona um problema
existente em vrios ramos, de o consumidor se ver vinculado ao fabricante como
nica forma de manuteno de seu produto, tendo que recorrer a ele sempre que
necessrio.
Em relao a este assunto, analisando como um todo as respostas
oferecidas pelo dirigente da empresa, percebe-se que ele apresentou uma posio

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favorvel a formar relao entre universidades, Poder Pblico e Setor Produtivo,

e entende que isso ajudaria no avano tecnolgico, facilitando a produo de
conhecimento em massa, porm criticou alta tributao que acaba levando a
uma baixa margem de lucro, dificultando a formao de uma estrutura adequada
ao setor produtivo que permitisse esta relao com mais freqncia, entendemos
que tal relao poderia trazer diversos benefcios, no somente a empresa, mas
tambm a todo o mercado.
3. Baseando-se no material complementar proposto em aula, em que se faz um
paralelo entre o investimento em inovao e a qualificao da mo de obra
disponvel no mercado, explicando que a composio do emprego na indstria
est mais apoiada nos estamentos de menor qualificao, que a oferta de mo de
obra tcnica ainda limitada, demonstrando que com a tecnologia o trabalho
est sendo substitudo por maquinas, o que gera uma demanda maior de
operadores de tais maquinas, com qualificao para tanto, que constitui um
obstculo para a indstria, objetivando saber se a empresa dificuldades neste
mbito questionamos se a empresa entende que h no mercado de trabalho oferta
de mo de obra qualificada que permita o desenvolvimento de novos produtos
inovadores ?
R:

Neste aspecto, a empresa acredita que h pessoas capacitadas no mercado

de trabalho, porm, faz meno especificidade de sua mquina, logo, este

posicionamento fez com que o grupo entendesse que a pesquisa realizada
confirma as reportagens estudadas, de que as empresas buscam a mecanizao
para aumentar a sua produtividade e com isso acabam enfrentando obstculos
para encontrar empregados com qualificao tcnica para o manuseio dos
maquinrios, o que leva muitos a oferecerem seus prprios cursos. Neste mbito
conclumos que a dificuldade ocorre tanto para quem produz a mquina, como
para quem compra o produto visando aumentar a eficincia de sua produo,
pois ambos os plos dessa relao, para trabalharem com o produto oferecido,
devem ter uma mo de obra que possa de forma adequada utilizar o maquinrio
com todas as qualidades que este oferece.

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4. Quando do depsito da patente necessrio demonstrar todo o conhecimento

produzido, preciso efetuar descrio detalhada da forma de produo daquele
produto, de maneira a criar uma espcie de manual de instruo possibilitando
que qualquer tcnico que dele se utilize consiga reproduzir a inovao que est
sendo patenteada, essa revelao do procedimento que deve ser seguido para
replicar o produto pode inibir algumas empresas de depositar patente de seus
produtos, desta forma foi perguntado ao dirigente se, havendo proteo
patentria do produto objeto da pesquisa, foi um transtorno ter que revelar
detalhadamente o mtodo de produo do produto desenvolvido, ou, no
havendo patente, se a empresa se importaria em ter que revelar a tcnica em
troca de proteo patentria?
R:
Por se tratar de uma empresa de mdio porte, ainda em fase de aprendizagem, e
tendo o scio demonstrando desconhecimento no que se refere aos programas
estatais de incentivo a empresas que tenham uma proposta de produto inovador,
o grupo achou que seria prudente questionar com relao s entidades
executoras que so mais conhecidas popularmente, para verificar se estvamos
diante de uma situao em que h falta de interesse em buscar possveis
incentivos para desenvolvimento de novos produtos, ou se era a situao real de
falta de conhecimento dos programas oferecidos pelo governo, em que o
dirigente faz uso dos benefcios mais populares que lhe so apresentados, desta
forma, questionamos com relao ao financiamento em entidades fomentadoras
como o BNDES e FINEP, e ainda com relao a atuao social do Estado por
meio do sistema S, indagando se eles j fizeram uso da assistncia fornecida
pelo Sebrae.
R:

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3. Participao dos Integrantes no Trabalho

Todo o trabalho apresentado foi desenvolvido e realizado pelo grupo em
conjunto, as perguntas a serem direcionadas empresa objeto da pesquisa, bem
como os textos explicativos da percepo do grupo diante das respostas obtidas com
os dirigentes da mesma, foram criados e redigidos em conjunto mediante reunies
realizadas pelo grupo para o debate sobre os temas predominantes no trabalho,
relacionando-o com o contedo ministrado em aula.

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4. Concluso
A empresa escolhida de mdio porte e teve a iniciativa de desenvolver um software de
mquinas com sistema balana e vertical integrado, com tecnologia aberta, trazendo mais
eficincia para a produo industrial, bem como evitou que o cliente se tornasse refm do
fabricante. O produto fabricado claramente inovador na medida em que traz uma nova
produo de conhecimento atrelado a uma economicidade, isto , integra-se ao processo
produtivo, caractersticas estas que configura evidentemente o carter inovador do software em
questo, e alm disso apresenta uma proposta muito interessante para o mercado nacional, uma
vez que todos os equipamentos utilizados na produo industrial da empresa so de origem

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brasileira, constituindo um produto 100% nacional, so iniciativas como essa que estimulam a
economia do pas e servem ainda de incentivo para outros empresrios.
Visando proteger o produto desenvolvido, o dirigente da empresa preocupou-se em utilizar
os meios legais existentes para assegurar seus direitos sobre o produto, realizando o registro do
software produzido perante o Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI). preservando
todos os seus direitos perante terceiros. Contudo, o dirigente no forneceu maiores informaes
sobre esse registro. Alm de buscar proteger o produto, a empresa preocupou-se emrealizar
parcerias com empresas tambm notoriamente conhecidas como atuantes no ramo da inovao,
como a Siemens, Rockwell Automation e ABB, demonstrando que, apesar de no buscar seu
crescimento atravs de empresas incubadoras ou aceleradoras, teve a preocupao e fora de
vontade em realizar parcerias com empresas slidas no mercado consumidor a que se destina.
Vale dizer que pelas informaes fornecidas restou evidente que o scio no tem
conhecimento dos programas pblicos de incentivo inovao, em que pese tratar-se de uma
empresa que se adequaria aos possveis participantes de tais programas. A pouca divulgao dos
programas de incentivo faz com que a empresa no tenha conhecimento dos mesmos e,
consequentemente, no a leva a aderir eles.
Conclui-se que a falta de divulgao e publicidade por parte do governo no que tange aos
programas de incentivo inovao faz com que empresas com grande potencial, em especial de
pequeno e mdio porte, no tenham conhecimento e acesso s verbas que o Poder Pblico
disponibiliza. Entendemos que se o governo fizesse a devida divulgao de seus programas,
deixando clara a forma como participar deles, mais empresas com boas ideias inovadoras
poderiam desenvolver-se com mais facilidade, elevando a qualidade de seus produtos, bem como
dando maiores contribuies na promoo da economia brasileira.

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5. Anexos

20140010 Conjunto Completo Balanas

16 Cabeotes 10,0 litros e Empacotadora

18

Vertical BSH8000
NoSejaRefmdoFabricantedaMquina

1/ 2

RuaMarina,62-BairroCampestreSantoAndrS
P09070-510-Brasil

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Dados Tcnicos
Modelo

20140010

Velocidade

At 80 bolsas/minuto

Nmero de Cabeotes

16

Volume em Litros da Caamba

Tamanho do Pacote Final

10,0 litros

Mtodo de Embalagem

450 mm
500 mm
750 mm
Intermitente

Grau de Proteo

IP54 ou IP66

Alimentao Eltrica

220/380/440vac 50/60hz 3.5kva

Consumo de Ar comprimido
(Presso mnima 6 bar)

Largura Mxima
Altura Mxima
Dimetro Mximo Bobina

0,4 litros / ciclo - Embalagens Laminada

1,5 litros / ciclo - Embalagens PE

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5. Referncias bibliogrficas
ARAJO, Bruno Csar. Polticas de apoio inovao no Brasil: uma anlise de sua
evoluo recente. Rio de Janeiro: Ipea, 2012.
BAGATTOLLI, Carolina. Poltica cientfica e tecnolgica no Brasil: mitos e modelos
num pas perifrico.Campinas, SP: Unicamp, 2013.
BNDS (Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social). Disponvel em:
http://www.bndes.gov.br/. 2014.
MCTI (Ministrio da Cincia, Tecnologia
http://www.mct.gov.br/index.php. 2014.

Inovao).

Disponvel

em:

NEGRI, Joo Alberto De; KUBOTA, Luis Claudio. Polticas de Incentivo Inovao
Tecnolgica. Braslia: Ipea, 2008.
http://www.ipea.gov.br/portal/index.php?option=com_content&view=article&id=5569
PACHECO, Carlos Amrico; ALMEIDA,
inovao.Campinas, SP: Unicamp, 2013.

Julio

Gomes.

poltica

de