Nombre de la materia

Principios y perspectivas de la
Administracin.
Nombre de la Licenciatura
Administracin y Finanzas
Nombre del alumno
Berenice Ruz Flores.
Matrcula
000023766.
Nombre de la Tarea
Importancia de la administracin.
Unidad # 1
Introduccin a la administracin.
Nombre del Tutor
Juana Mendiola Alarcn
Fecha
11/05/2015
1

Unidad #1: Introduccin a la administracin

Principios y perspectivas de la administracin

LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIN
o

Relaciona las respuestas que da Rosario Almenara en la entrevista con los apartados Quines son
los gerentes? y Habilidades de los gerentes que forman parte de la lectura indicada en el apartado
Recursos:

Relacin entre:
Rosario Almenara
Robbins Coutler
Quines son los gerentes?
Habilidades de los gerentes.
Delegar eficazmente (asegurarse
Son personas con liderazgo, capaces
de enfrentar desafos asumiendo
de que el trabajo se haga bien),
cualquier tipo de cambio
ser un comunicador eficaz,
organizacional, enfrentando cualquier
razonar crticamente, administrar
cambio de estrategia que se d dentro
la carga de trabajo/ tiempo,
de la empresa, tiene una visin clara
identificar claramente los roles
del negocio, ve retos y oportunidades,
de los empleados, crear un
asume decisiones a veces con muy
entorno de apertura, confianza y
poca informacin, su enfoque es
reto.
estratgico, comunicarse de forma
clara y la capacidad de interactuar con
todos los miembros de una
organizacin; capacidad de enfrentar
problemas, el poder manejarse en
forma emocional ante cualquier cambio
o incertidumbre, asumir cada vez ms
responsabilidades.

Encuentras
coincidencias?
En
algunos
puntos;
mejor
dicho
explica
algunos
puntos.
- Se complementan? No creo que complemente, digo yo que explica en algunos aspectos como ser un
comunicador eficaz, razonar crticamente, crear un entorno de apertura, confianza y reto, esto entra en todo lo
que expresa Rosario Almenara en el video las cualidades bsicas de un gerente general exitoso (DBM Per,
2012).
- Conjuntando los recursos de la semana y esta entrevista Cmo explicaras las funciones del administrador en
una
organizacin?

Funciones de un administrador en una organizacin.

Es la coordinacin y supervisin de las actividades laborales de otras personas de tal
manera que se realicen de forma eficiente hacindolo a travs de planear, es establecer
objetivos y estrategias claramente definidas, respondiendo a tres preguntas a dnde
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Unidad #1: Introduccin a la administracin

Principios y perspectivas de la administracin

quiero llegar?, cunto debo gastar? Y cunto quiero ganar?; organizar, es ver que las
actividades de todos estn ordenadas y se saben quin hace que, se aprovecha al
mximo el esfuerzo de todos; dirigir es el complemento de organizar ya que est paso es
dirigir las actividades de todos hacia un mismo objetivo, hacer productivo nuestro
negocio, tambin es motivar a sus colaboradores, resuelve conflictos en los grupos de
trabajo, influyen en los individuos o equipos cuando trabajan, seleccionan el canal de
comunicacin ms efectivo o lidiar de cualquier forma con asuntos relacionados con el
comportamiento del personal, logrando enriquecer las diferentes reas de la empresa;
La funcin final es el control. Una vez que los objetivos y planes estn establecidos
(planeacin), las tareas y acuerdos estructurales dispuestos (organizacin), y la gente
contratada, entrenada y motivada (direccin), debe haber alguna evaluacin para ver si
las cosas marchan segn lo planeado. Para asegurarse que los objetivos se estn
cumpliendo y que el trabajo se est llevando a cabo como debe de ser, los gerentes
deben dar seguimiento y evaluar el rendimiento. El rendimiento real debe compararse
con los objetivos establecidos. Si dichos objetivos no se estn dando, es trabajo del
gerente reajustar el trabajo. Este proceso de seguimiento, comparacin y correccin es
la funcin de control.
- Cmo describiras la utilidad de la administracin empresarial?
Como el timn de un barco.
La administracin empresarial nos permite llegar a los objetivos establecidos, eficiente y
eficazmente, mediante estrategias concretas, con las personas adecuadas, controlando
en lo posible los diferentes escenarios que se nos presentan, con conocimiento de la
produccin ideal, del volumen de ventas y las posibles prdidas.
- Cmo interviene la administracin en una empresa?
La administracin entra desde el inicio de una empresa ya que necesitas planear, es
decir establecer objetivos y estrategias definidas, para coordinar los recursos humanos y
materiales para el logro de ciertos objetivos para eso es necesario organizar, dirigir y
controlar, esto nos permitir desarrollar las diferentes reas del negocio estableciendo
sistemas de control en cada proceso y enfrentar a los posibles cambios en el mercado
sacando el mximo de nuestros esfuerzos y de los recursos, sabiendo que todos nos
dirigimos hacia el mismo objetivo.
Esto nos permite una mejor toma de decisiones, cuidar y aprovechar nuestros recursos
tanto materiales como humanos, controlar los gastos, sacando el mejor provecho tanto
al personal como a materiales, estar preparado para los constantes cambios en el
mercado, saber cul debe ser nuestra produccin y nuestra venta, controlando nuestros
riesgos de perdida.