Professional Documents
Culture Documents
s
o
m
LA DESERCIN UNIVERSITARIA
EN
e
d
LIMA METROPOLITANA
Estudio
a
c
Prospectivo
A
s
e
n
i
F
Sistema Universitario
n
i
F
s
e
c
A
d
a
m
e
ic
s
o
Qu es PISA?
ic
s
o
n
i
F
s
e
c
A
d
a
m
e
n
i
F
s
e
c
A
d
a
m
e
ic
s
o
n
i
F
s
e
c
A
d
a
m
e
ic
s
o
Desercin internacional
ic
s
o
c
A
d
a
m
e
n
i
F
s
e
Desercin Universitaria
Italia
Estados Unidos
Nueva Zelanda
Mxico
OCDE
Alemania
Dinamarca
Japn
s
e
c
A
d
a
55%
35%
45%
38%
30%
22%
15%
10%
m
e
ic
s
o
n
i
F
Dif. Grad.
B - A (**)
B/A
C-A
C/A (**)
-
1990
73,243
25,324
14,722
1991
80,536
24,049
15,499
1992
81,698
36,524
16,447
1993
83,742
38,264
22,718
1994
83,223
38,054
24,620
35,189
1995
89,498
37,764
26,057
42,772
1996
91,287
39,558
26,633
42,140
1997
92,796
45,065
30,555
38,677
1998
95,842
45,133
34,611
38,090
1999
99,508
47,865
35,832
2000
101,476
48,804
38,453
2001
103,342
49,380
43,061
2002
118,676
51,950
2003
124,190
54,743
2004
132,792
57,923
2005
145,498
61,948
2006
163,443
64,744
2007
183,015
72,113
2008
216,893
76,384
c
A
2009
223,489
n
i
F
s
o
48.04%
m
e
ic
53.11%
47,186
64.42%
51.58%
53,903
66.93%
46.19%
51,143
62.60%
45.77%
49,131
58.67%
46.52%
47,391
56.94%
46.54%
51,045
57.03%
46.79%
48,226
52.83%
43,892
45.80%
51,103
55.07%
44,765
44.99%
53,092
55.40%
42,649
d
a
43,553
42.92%
56,859
57.14%
44,120
41,394
40.06%
57,356
56.52%
46,895
53,932
45.44%
56,447
54.62%
52,318
52,077
41.93%
66,358
55.92%
55,844
56,408
42.48%
68,346
55.03%
75,546
56,728
69,952
48.08%
76,064
57.28%
s
e
41,693
42,750
41,633
42,483
43,416
2010
258,441
82,838
60,750
80,605
49.32%
84,748
58.25%
2011(*)
276,337
86,375
64,393
96,640
52.80%
99,050
60.60%
2012(*)
298,586
90,407
67,713
126,486
58.32%
115,302
63.00%
Promedio
47.19%
58.24%
n
i
F
0
s
e
c
A
Ingresantes
d
a
m
e
ic
s
o
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
n
i
F
0.00%
s
e
c
A
5
d
a
10
m
e
15
ic
s
o
20
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
n
i
F
0
s
e
5
c
A
d
a
10
m
e
15
ic
s
o
20
n
i
F
s
e
c
A
d
a
m
e
ic
s
o
ic
s
o
n
i
F
s
e
c
A
d
a
m
e
ic
s
o
n
i
F
s
e
c
A
d
a
m
e
ic
s
o
n
i
F
s
e
c
A
d
a
m
e
Encuesta a estudiantes
Cmo ve el futuro de las
universidades respecto a la
desercin
% Distribucin
23%
10%
Ociosidad
Motivo econmico
n
i
F
Plan de vida
d
a
Ninguno
s
e
7%
17%
23%
17%
100%
%Distribucin
33%
10%
Terminologa y exmenes no
explicados
13%
Falta de elementos
tecnolgicos
7%
Falta de enfoque,
desconocimiento de la
materia
37%
100%
c
A
3%
m
e
ic
s
o
ic
JEFES DE
FAMILIA
m
e
%
n
i
F
s
e
c
A
Total Mltiple
Base: Total de entrevistas
d
a
s
o
AMAS DE
CASA
58.8
26.3
20.3
12.5
4.3
2.8
2.5
1.5
1.3
1.3
1.0
1.0
1.0
0.8
0.8
1.3
56.5
31.0
28.0
11.0
2.5
2.0
1.0
3.0
2.5
2.0
1.5
2.0
0.0
1.5
0.0
0.5
61.0
21.5
12.5
14.0
6.0
3.5
4.0
0.0
0.0
0.5
0.5
0.0
2.0
0.0
1.5
2.0
400
200
200
TOTAL
m
e
AMAS DE
FAMILIA
CASA
51.8
42.0
61.5
23.0
31.0
15.0
16.3
19.0
13.5
5.3
4.5
6.0
Un viaje al extranjero
2.8
3.5
2.0
1.0
0.0
2.0
Total 100 %
Base: Total de entrevistas
400
200
200
c
A
n
i
F
ic
JEFES DE
s
o
s
e
d
a
Enviromental Scanning
Polgono: STEEP-VOC
TECNOLOGICOS
ECONOMICOS
POLITICOS
s
e
MEDIO
AMBIENTALES
n
i
F
ic
s
o
c
A
d
a
m
e
PROBLEMA O
SITUACIN A
DIAGNSTICAR
ORGANIZACIONALES
SOCIALES
VALORES Y
ACTITUDES
CULTURALES
ic
s
o
Sociales
1 Oportunidades laborales para todas las profesiones:
Implica la capacidad del mercado para absorber a los
nuevos profesionales con empleo formal.
2 Falta de oferta laboral: Es la cantidad de empleos
formal e informal existentes en el mercado
3 Falta de personal docente: Es la falta de profesorado
para satisfacer la demanda estudiantil en las universidades
4 Desconocimiento de las materias que ensean los
profesores: Es la capacidad de los profesores para la
actualizacin personal y tambin de la universidad por
presentar programas de actualizacin al profesorado.
n
i
F
s
e
c
A
d
a
m
e
Drivers
ic
s
o
Tecnolgico
5 Nuevas Tecnologas de enseanza: Son las nuevas
tcnicas para lograr una mayor didctica para el educando.
6 Cambio tecnolgico veloz que no permite estudiar bien
las herramientas cuando salen nuevas en el mercado: Es la
velocidad con la cual salen nuevos software y herramientas
audiovisuales al mercado.
n
i
F
s
e
c
A
d
a
m
e
Drivers
ic
s
o
Econmico
7 Situacin Econmica de los Padres: Implica el ingreso per
cpita de los padres de familia y su posicionamiento dentro de
los segmentos socioeconmicos A, B, C.
8 Mejora de la Economa del Pas: Es el crecimiento del PBI
del pas.
9 Nivel salarial competitivo: Es el ingreso de acuerdo al sector
productivo el cual pertenecen los profesionales acorde con la
carrera profesional estudiada por ellos.
10 Mayor presupuesto educativo: Es el porcentaje del
presupuesto anual del estado dedicado al sector educacin.
11 Ahorro previsional: Es la capacidad de ahorro de las
familias con el fin de cumplir una emergencia o planificacin de
un objetivo.
n
i
F
s
e
c
A
d
a
m
e
Drivers
ic
s
o
Ambientales
12 Infraestructura de las Universidades: Son los edificios, tecnologa,
bibliotecas fsicas o virtuales con los que cuenta las universidades.
13 Laboratorios obsoletos: Son los gabinetes utilizados por los
estudiantes para las pruebas de las diferentes materias.
d
a
m
e
Valores y Actitudes
14 Vocacin para la enseanza por parte de los profesores: Se refiere
al compromiso que tienen los profesores universitarios respecto al
inters para transmitir conocimiento a los estudiantes.
15 Conocimiento de las profesiones por parte de los Educandos: Es la
falta de informacin por parte de los estudiantes escolares para la
eleccin de su carrera profesional
16 Vocacin de los estudiantes: Se refiere al grado de compromiso
para ensear con nivel de conocimiento, profundidad y compromiso
por parte de los profesores universitarios.
n
i
F
s
e
c
A
Drivers
ic
s
o
Poltico
17 Modernizacin de la metodologa Se refiere a la utilizacin
de tecnologa, laboratorios, instrumentacin que permita la
profundizacin de las materias a ensear.
18 Nuevas polticas educacionales: Es lo correspondiente a las
leyes, normas y reglamentos que se rigen dentro del entorno
Universitario.
19 Profesiones relacionadas al desarrollo econmico del pas:
Es la generacin de nuevos egresados de las universidades que
cubran las expectativas de los sectores empresariales del pas.
Organizacional
20 Modernizacin de los currculos de estudios: Es la
reorganizacin de los contenidos y malla de estudios de las
diferentes carreras profesionales.
n
i
F
s
e
c
A
d
a
m
e
Drivers
ic
s
o
Cultural
21 Calidad de la enseanza: Se refiere a contar con la
excelencia acadmica en todas las profesiones.
22 Presin familiar por culminar una carrera sin
conocerla: Es el entorno el cual viven los educandos para
elegir y finalizar como profesionales universitarios.
n
i
F
s
e
c
A
d
a
m
e
Variables
No
Dependencia
Influencia
Total Puntaje
Porcentaje
Acumulado
60
60
120
6.03%
60
60
120
6.03%
12.07%
17
Modernizacin de la metodologa
60
60
120
6.03%
18.10%
18
60
60
120
60
49
109
60
42
102
14
40
60
16
37
60
19
39
10
21
Calidad de la enseanza
20
ic
6.03%
s
o
6.03%
24.13%
5.48%
29.61%
5.13%
34.74%
5.03%
39.77%
97
4.88%
44.65%
58
97
4.88%
49.52%
48
46
94
4.73%
54.25%
60
31
91
4.58%
58.82%
30
60
90
4.52%
63.35%
46
42
88
4.42%
67.77%
46
48
94
4.73%
72.50%
47
39
86
4.32%
76.82%
47
35
82
4.12%
80.95%
47
27
74
3.72%
84.67%
33
37
70
3.52%
88.19%
34
30
64
3.22%
91.40%
15
22
38
60
3.02%
94.42%
22
28
29
57
2.87%
97.29%
27
27
54
2.71%
11
13
Laboratorios obsoletos
3
n
i
F
12
4
s
e
c
A
d
a
m
e
100
100.00%
60
50
40
30
20
10
n
i
F
10
s
e
20
c
A
30
d
a
40
m
e
50
ic
60
s
o
70
Variables identificadas
Variables conflictivas
Mejora de la Economa del Pas (60,49)
Mayor presupuesto educativo (48,46)
Variables ms importantes
d
a
n
i
F
s
e
c
A
m
e
ic
s
o
Drivers
Variables dependen de:
Total
Dependencia
Total
Influencia
2 2 2 0 0 0
18
0 0 0 4 0
10
4 0 0 4
12
0 0 4
10
10
4 0
10
2 0 4 4 0 0
10
18 10 8 10 0 8 8
62
62
A B C D E
E Modernizacin de la metodologa
s
e
n
i
F
Total Influencia
ic
s
o
c
A
4 0
d
a
4 0 2
2 4 0 0
m
e
F G
2 4 0 0 0
Tcnica de la Bisectriz
Grfico de los Drivers
20
CABEZA
18
16
14
12
10
8
6
4
2
n
i
F
0
s
e
4
c
A
d
a
m
e
ic
s
o
COLA
10
12
14
El Sistema
E
n
i
F
s
e
c
A
D
d
a
m
e
ic
s
o
Econmico
NOMBRE TENDENCIA
HORIZONTE
TEMPORAL
Economa Creciente
2012 al 2040 (6 periodos de
gobierno)
Tecnolgico
Social
Educacin Tcnica
2012 al 2040
Prevencin
2012 al 2040
BARRERAS
c
A
d
a
s
e
n
i
F
m
e
-Vivir el presente y no a la
prevencin
Poltico
s
o
Importancia a la Educacin
2012 al 2040
ic
n
i
F
s
e
c
A
d
a
m
e
ic
s
o
Eje SocialPoltico
n
i
F
s
e
c
A
d
a
m
e
ic
s
o
Eje SocialPoltico
ic
s
o
Crecimiento de la Economa
Capacidad de Ahorro de los padres
Nuevo nivel salarial para las familias
Estabilidad de la enseanza
Mayor oferta Universitaria
Nuevas carreras profesionales
Incremento del presupuesto nacional en educacin
Desercin disminuye al 20%
Impacto.
Mayor cantidad de estudiantes universitarios en proporcin a mayor oferta de
universidades privadas y nacionales.
Mnima desercin esperada de los estudiantes universitarios
Wildcard
Crisis econmica a nivel mundial que disminuya el crecimiento econmico del
pas, incertidumbre en el empleo de las familias.
n
i
F
s
e
c
A
d
a
m
e
ic
s
o
n
i
F
s
e
c
A
d
a
m
e
ic
s
o
n
i
F
s
e
c
A
d
a
m
e
ic
n
i
F
s
e
c
A
d
a
m
e
s
o
CONCLUSIONES
ic
s
o
n
i
F
s
e
c
A
d
a
m
e
ic
n
i
F
s
e
c
A
d
a
m
e
s
o