Prctico N4

Ingeniera Econmica

*Reemplazo de equipos.
Ejercicio1:
Determine la vida til econmica de un activo, el cual tiene los siguientes costos.
(La empresa tiene una tasa de descuento de un 10% anual)
Ao
0
1
2
3
4
5

Costo (UF/AO)
2000
5000
6500
9000
11000
15000

V.S. (UF)
10000
8000
5000
5000
3000

Ejercicio 2:
Una mquina de perforacin tiene un valor de M$ 20.000. En la tabla siguiente
se indican los costos anuales esperados de operacin y manutencin; adems los
valores de reventa que podran obtenerse ao a ao. Si la tasa de descuento es
de 10 % anual en dlares cul es la vida econmica de la mquina perforadora?
AO
1
2
3
4
5
6
7
8
9

C. OPERACIN
M$
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
10000

C. MANTENCION
M $
200
300
400
500
600
700
800
900
1000

VALOR REVENTA
M$
10000
9000
8000
7000
6000
5000
4000
3000
2000

Ejercicio 3:
UN PRODUCTOR DE ENVASES PARA LA INDUSTRIA DE ALIMENTOS ESTA
ESTUDIANDO LA POSIBILIDAD DE REEMPLAZAR,
LA UNIDAD DE
EXTRUSADO DE LA LINEA DE PRODUCCION ACTUAL .
LA UNIDAD ACTUAL SE INSTALO HACE 5 AOS CON UN COSTO DE $
100.000 Y PUEDE VENDERSE EN LA ACTUALIDAD A $ 35.000 Y SE ESPERA
QUE A FUTURO SU VALOR DISMINUYA A RAZON DE $ 4.000 POR AO
DEBIDO, A LA RAPIDA OBSOLECENCIA EN ESTE TIPO DE EQUIPOS. LOS
COSTOS DE OPERACION Y MANTENCION SE ESTIMAN EN $ 65.000 PARA EL
PROXIMO AO Y CRECERAN A RAZON DE $ 3.000 POR AO.
UNA UNIDAD NUEVA INSTALADA COSTARIA $ 130.000, CON UNA VIDA
ECONIMICA DE 8 AOS, AL CABO DE LAS CUALES PODRIA LIQUIDARSE EN
$ 49.000.
ADEMAS SE SABE , QUE LA EMPRESA SOLO REALIZA NEGOCIOS CON UNA
RENTABILIDAD MINIMA DE 15 % ANUAL. RECOMIENDE

Ejercicio 4:
La empresa AGRICOLA CEREZAS LTDA , est estudiando la posibilidad de
reemplazar la unidad peladora de frutas , que fue instalada hace 5 aos con una
inversin de U$$ 100.000 dada la rapida obsolescencia de la unidad peladora
hoy solo es posible venderla a un 50 % de su valor original . Adems se estima
que los gastos de operacin y mantencin para el prximo ao seran de U$$
70.000 y aumentaran a razn de U$$ 5.000 por ao .
Existe la posibilidad de adquirir e instalar una unidad peladora con una inversin
de U$$ 130.000 , con una vida util de 8 aos al cabo de los cuales se podra
vender en U$$ 20.000 como chatarra y tendra costos de operacin y mantencin
constantes de U$$ 50.000.
Si la tasa de descuento de la empresa es de 12 % efectiva anual , realice una
recomendacin justificada.

*Seleccin de alternativas con vidas iguales.

Ejercicio 5:
El Ministerio de obras pblicas del Estado est considerando dos opciones
independientes en distintos lugares de la ciudad para la construccin de un puente
que cruce su principal rio. Una opcin al centro de la ciudad que conectara las
principales arterias, vas frreas y carreteras, pero tendra que extenderse por la
parte ms ancha del rio, por lo que sera necesario construir un puente colgante; y
la otra opcin es hacerlo ms al este de la ciudad donde se requiere de una
distancia mucho ms corta, lo que permitira la construccin de un puente de
armadura, pero sera necesario construir una nueva carretera interurbana. El
detalle de ambas opciones es el siguiente:
Puente colgante: Tendra un costo inicial de $25 mil UF, con costos anuales de
mantenimiento e inspeccin de 120 UF por los primeros 4 aos y 125 UF despus
de stos. Adems, la plataforma de concreto tendra que recubrirse cada 4 aos a
un costo de 60 UF.
Puente de armadura: Se espera que el puente de armadura tenga un costo inicial
de 15 mil UF, un costo adicional en carreteras cercano a 5 mil UF despus de 2
aos. El costo de mantencin y operacin anual es de 180 UF por los primeros 6
aos y 200 UF despus de stos. Adems, cada 5 aos habra que limpiarlo con
arena a presin y pintarlo a un costo de 100 UF.
Considere una tasa de descuento de un 10% anual y una vida de 20 aos para
cada uno de estos proyectos.
Cul recomendara implementar?

Ejercicio 6:
La empresa Silver&Gold est considerando dos proyectos de inversin,
mutuamente excluyentes, (debido al orden de la inversin). El primero dice
relacin al cambio de la lnea manual de pulido de diamantes; sta sera
reemplazada por una lnea automtica, con una inversin total de 400 UF, sin
embargo esta inversin tendra ingresos de 30 UF trimestrales. La mquina se
podra vender como desecho luego de 5 aos por 15 UF.
El segundo proyecto en evaluacin es un cambio en el embalaje de la joyera, el
cual se realizara a travs una mquina de diseo especializada, esto requiere una
inversin inicial de 300 UF, y costos de mantenimiento semestrales de 15 UF, pero
se estima un ingreso trimestral de 40 UF.
La empresa utiliza una tasa de descuento anual de un 24% capitalizable
mensualmente.
a) Se justifican las inversiones?
b) Cul de los dos proyectos recomienda implementar?
c) En el caso de que fueran proyectos independientes y no hubiese limitacin de
presupuesto Implemnetara ambos proyectos? Justifique.

*Seleccin de alternativas con vidas distintas.

Ejercicio 7:
La empresa Arauco, S.A. est evaluando la opcin de cambiar su lnea de pintado
para molduras H6. Es por esto que el ingeniero de operaciones ha presentado 4
posibles proyectos de cambio de lnea, los cuales cumplen a cabalidad con las
exigencias de calidad, volumen de produccin y confiabilidad operacional. Que
lnea recomendara implementar sabiendo que la empresa exige una tasa de
descuento de Nominal 15% capitalizable mensualmente?
INV. (UF)
C.O.A.(UF)
V.S.
V.E. (AOS)

LINEA 1
50.000
40.000
5.000
4

LINEA 2
62.000
30.000
8.000
6

LINEA 3
80.000
15.000
10.000
8

LINEA 4
95.000
5.000
15.000
10

Ejercicio 8:
PARA UN PROCESO DE FABRICACION DE COMPUTADORES EXISTEN DOS
ALTERNATIVAS, PARA REALIZAR EL MISMO TRABAJO , TANTO EN CALIDAD
COMO EN CANTIDAD ; DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES SIGUIENTES
CUAL ALTERNATIVA RECOMENDARIA :
MAQUINA 1
MAQUINA 2
COSTO INICIAL
COSTO OPERACIN
VALOR DE SALVAMENTO
VIDA ECONOMICA (AOS )

62.000
15.000
8000
4

77.000
21.000
10.000
6

LA EMPRESA PARA EVALUAR SUS ALTERNATIVAS DE INVERSION UTILIZA

UNA TASA NOMINAL DE 12 %CAPITALIZABLE SEMESTRALMENTE.

Ejercicio 9:
La empresa ahorrenergia Ltda. , ha llamado a un curso entre sus ingenieros con
la finalidad de generar alternativas de inversin orientadas al ahorro de energa, la
empresa exige una rentabilidad mnima de 15% anual. Las propuestas recibidas
fueron las siguientes:
A. Reemplazar los motores de combustin interna que ya cumplieron su vida
econmica, lo que implica un ahorro de energa por US$ de 59.260
anuales.
B. Revestir los ventanales con una fibra transparente que reduce la perdida de
calor durante el invierno, con un ahorro de energa por US$ 133.400
anuales.

C. Instalar recuperadores de calor en el sistema de ventilacin del edificio

Gerencial , lo cual permitir ahorros de energa por de US$ 118.310
anuales.D. Reemplazar las Luminarias del rea de produccin de Aerogeneradores ,
lo que producir ahorros de energa por US$ 100.350 anuales.Por otro lado, se sabe que la vida econmica de los proyectos A y B son de 4 aos
y de los proyectos C y D son de 8 aos y que la empresa esta dispuesta ha
invertir un mximo de US$ 1.000.000 durante el presente ao.Los ingenieros de la empresa han determinado los costos siguientes para cada
alternativa:

PROYECTO
MANTENCION

COSTO INVERSION

COSTO OPER. Y

US$

US$/AO

156.000

2.260

309.500

13.400

451.600

8.310

314.100

15.350

a) Indique todas las alternativas de decisin , que tiene la empresa.b) Que alternativa genera ms riqueza para la empresa.-

Ejercicio 10:
Una empresa de tele servicios est considerando tres opciones de proyectos
mutuamente excluyentes para renovar su plataforma computacional, ya sea por
desarrollo interno, compra de licencia, o por arriendo. Se tiene los siguientes flujos
de efectivo estimados para cada opcin:
Costo inicial, $
Costo anual, $/ao
Ingreso anual, $/ao
Valor de salvamento,

Interno
-60.000.000
-10.000.000
30.000.000
15.000.000

Compra
-5.000.000
-500.000
4.000.000
-

Arriendo
0
-5.000.000
6.500.000
-

$
Vida, aos

10

a) Considerando una tasa de rendimiento del 10% anual, determine la mejor

alternativa desde el punto de vista econmico.
b) Considerando una tasa de descuento de un 12% capitalizable trimestralmente,
compare las alternativas usando un periodo de estudio de 5 aos.
Ejercicio11:
Existen tres lneas de produccin alternativas
para la fabricacin de
superheladoscalientes, que cumplen con las exigencias de calidad, volumen de
produccin y confiabilidad operacional. Que lnea recomendara implementar
sabiendo que la empresa exige una tasa de descuento de 12% efectiva real
anual?
INVERSION (M$)
C, OPERACIN (M$/AO)
VALOR REVENTA (M$)
VIDA ECONOMICA (AOS)

LINEA 1
62.000
21.000
8.000
4

LINEA 2
77.000
15.000
10.000
6

LINEA 3
100.000
12.000
12.000
8

Ejercicio12:
Usted resulto ser el ganador del premio mayor de la lotera de concepcin
equivalente a 500 millones de pesos y le ofrecen las siguientes alternativas de
pago libres de todo riesgo:
1. Pago contado.
2. Diez cuotas anuales de 80 millones.
3. 50% al contado y 25 millones anuales eternamente.
Si su tasa alternativa de uso de fondos libre de riesgo es de 10% anual, Qu
alternativa seleccionara?