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1.7.
1.8.
Asignatura
Cdigo
Pre-requisito
Ciclo Acadmico
Semestre Acadmico
Horas Semanales
1.1.1 Teora
1.1.2 Prctica
Crditos
Profesor
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
Gestin Empresarial I
1001-10103
NINGUNO
1
2009 I
4
2
2
3
Olmedo Obregn Vidal
1. SUMILLA
La asignatura forma parte del rea de formacin general del currculo, es de carcter
terico-prctico y tiene el propsito de proveer a los alumnos una visin general de
la Administracin y organizaciones, su anlisis conceptual y el proceso
administrativo como soporte de una gestin empresarial eficaz de acuerdo al
contexto cambiante global.
Comprende siete unidades temticas: (1) La Administracin y la Empresa en el
Mundo Globalizado. (2) El Entorno Empresarial (3) El Proceso Administrativo,
Planeacin, Objetivos, Planeacin estratgica y toma de decisiones, (4)
Organizacin e Integracin de Personal. (5) Direccin Administrativa, Motivacin,
Liderazgo, Comunicacin, equipos y trabajos en equipos, (6) Control
Administrativo y Sistema de Informacin Gerencial, (7) Administracin del
Cambio.
2. CAPACIDADES
-
3. PROGRAMACIN DE CONTENIDOS
UNIDAD I: La Administracin y La empresa En El Mundo Globalizado
CONTENIDOS
CONCEPTUAL
-
Administracin:
Definicin
etimolgica,
conceptos,
eficiencia
y
eficacia,
Administracin
Ciencia o Arte,
Funciones
Administrativas,
Habilidades
y
roles
del
Administrador.
La Globalizacin
y
la
Administracin:
Factores de la
Globalizacin y
Competitividad.
PROCEDIMENTAL
-
Administracin
Internacional en
pases
especficos:
Francia,
Alemania,
Corea, Mxico,
Japn y la teora
Z.
La
Empresa:
Fines,
Caractersticas,
Clasificacin.
Responsabilidad
social:
Definicin,
punto de vista,
sensibilidad
social.
tica: tica en
los
Negocios,
institucionalizaci
n y cdigo de
tica.
Identifica y analiza
los
conceptos
administrativos y su
aplicacin a todo tipo
de organizacin.
Identifica
las
funciones
administrativas en las
empresas
Identifica
las
habilidades y roles de
administrador.
ACTITUDINAL
-
Identifica, Compara y
analiza
prcticas
administrativas
externas
y
su
adaptacin para una
mejor administracin
de las empresas.
Identifica y analiza
los tipos de empresa
que se adaptan al
contexto nacional.
Explica la tica y
responsabilidad social
de los administradores
Reconoce
y
valora
la
importancia de la
administracin y
las necesidades de
su conocimiento y
aplicacin en su
formacin
profesional
y
actividad
cotidiana.
Valora
los
desafos
que
plantea
la
Globalizacin a la
actividad
empresarial en las
economas
emergentes.
Valora el uso de
la tica y la
responsabilidad
social
como
practicas
necesarias en su
vida profesional.
ESTRATEGIAS Y
RECURSOS
DIDACTICOS
Mtodo
inductivodeductivo,
separatas.
Anlisis
lectura.
Exposicin
dilogo.
Estudio
casos.
Separatas
Exposicin
dilogo.
Anlisis
bibliogrfico
Estudio
casos.
TIEMPO /
SEMANA
1ra Semana
de
de
2da Semana
3ra Semana
de
CONCEPTUAL
-
Los
factores
externos y su
impacto en las
empresas.
Condiciones
econmicas.
Condiciones
Tecnolgicas
Condiciones
Sociales..
Condiciones
polticas
legales.
PROCEDIMENTAL
ACTITUDINAL
Describe y analiza el
ambiente
externo
donde
opera
la
empresa y el impacto
que el ocasiona.
Desarrolla estrategias
que
permitan
disminuir el impacto
externo.
Valoran
la
necesidad
de
identificar
los
factores externos
que van afectar el
desempeo de la
empresa.
Asume actitudes
de trabajo en
equipo.
ESTRATEGIAS Y
RECURSOS
DIDACTICOS
Exportacin
dilogo.
Estudio de casos.
Separatas
TIEMPO /
SEMANA
4ta Semana
.
y
UNIDAD III: El Proceso Administrativo, Planeacin, Objetivos, Planeacin Estratgica y Toma de Decisiones.
CONTENIDOS
CONCEPTUAL
-
Proceso
Administrativo:
Criterios
de
divisin,
elementos.
Planeacin:
Importancia,
Niveles,
principios,
ventajas y pasos.
Objetivos:
Determinacin
de
objetivos,
criterios
de
seleccin, rea
para
los
objetivos
organizacionales.
PROCEDIMENTAL
-
Identificar
los
elementos
que
constituyen el proceso
administrativo
y
establece
su
importancia.
Identifica los tipos de
planes y establece sus
diferencias
y
la
necesidad
de
su
aplicacin
para
alcanzar el xito.
Desarrollo objetivos o
metas
que
son
necesarias para lograr
el buen desempeo
organizacional de las
empresas.
ACTITUDINAL
Aplica
los
conocimientos
sobre
planificacin en
su vida diaria.
Valora
la
necesidad
de
establecer
objetivos en la
empresa
.
ESTRATEGIAS Y
RECURSOS
DIDACTICOS
Exposicin
dilogo de los
temas
del
contenido.
Separatas.
Trabajo grupal
TIEMPO /
SEMANA
5ta Semana
Administracin
por Objetivos:
Definicin,
Conceptualizaci
n de la APO,
proceso de la
APO, beneficios
y problemas de
la APO.
Planeamiento
Estratgico,
proceso,
estrategias,
niveles de
estrategias,
estrategias
genricas y
modelo de las 5
fuerzas de
Porter.
Describe el mtodo de
la APO y establece
sus ventajas y
desventajas.
Identifica las
estrategias que van a
mejorar el desempeo
de la empresa
Matriz FODA
Toma de
Decisiones:
Proceso para
detectar
problemas, tipos
de decisiones,
situaciones de
las decisiones,
proceso para la
toma de
decisiones
raznales.
las
y
sus
Estudio de casos.
Separatas
Trabajo en
equipo
Exposicin
dilogo.
Separatas
Solucin de
casos.
6ta Semana
Desarrollo
fortalezas
disminuye
debilidades
personales.
Valora el proceso
de toma de
decisiones y lo
utiliza en la
solucin de
problemas
cotidianos.
Asume la
necesidad de
establecer
alternativas antes
de tomar
decisiones.
Participa el
anlisis del
problema.
7ma
Semana
CONCEPTUAL
-
PROCEDIMENTAL ACTITUDINAL
Organizacin:
naturaleza y propsito,
conceptos, principios,
organizacin formal e
informal.
Departamentalizacin,
centralizacin
y
descentralizacin.
Organigrama:
Concepto,
clasificacin, requisitos
para graficar.
Integracin
de
personal:
Definicin
Administracin
de
RR.HH., Planeacin de
RR.HH., reclutamiento
y
seleccin
del
personal.
.
Orientacin
o
induccin del personal:
Concepto y tipos de
informacin.
Evaluacin
desempeo.
del
Desarrolle
la
estructura
organizacional
y
define el grado de
centralizacin
y
descentralizacin de
una empresa.
Diferencia de los
tipos de organizacin
existentes.
Interpreta sobre la
importancia y los
requisitos que deben
observarse
al
confeccionarse
un
organigrama
Explica como los
RR.HH. pueden ser
una fuente importante
de
ventaja
competitiva.
Identifica y relaciona
los elementos del
proceso
de
los
RR.HH.
Aplica
sus
conocimientos
con creatividad
para organizar
empresa.
ESTRATEGIAS
Y RECURSOS
DIDACTICOS
Confecciona
organigramas de
acuerdo a los
requisitos
establecidos.
Exportacin
dilogo sobre
temas
del
contenido.
Separatas
Prctica
dirigida sobre
organigramas
Exposicin de
grupos
de
trabajo.
Separatas.
Investigacin
bibliogrfica
TIEMPO
/
SEMANA
8va
Semana
Valora
la
necesidad
de
seleccionar
personal idneo
que garantice su
buen
desempeo.
Valora
la
necesidad de la
orientacin
o
induccin de los
nuevos
trabajadores
.
Valora
su
desempeo en la
empresa.
9na
Semana
Programa de
capacitacin y
desarrollo de Gerentes.
Administracin del
estrs en las
organizaciones:
estrategias para evitar
el desarrollo temprano
del estrs.
Describe los
diferentes de tipos de
capacitacin y
desarrollo de
personal.
Describe el estrs de
los empleados,
identifica sus causas y
la forma de
manejarlos.
Comprende la
necesidad de la
capacitacin y
desarrollo del
personal para su
mejor
desempeo
Exposicin
dilogo.
Separata
Solucin de
casos
10ma
Semana
CONCEPTUAL
Direccin:
Concepto, fases,
principios.
PROCEDIMENTAL
-
Explica la
importancia que
cumple la direccin
en el logro de las
metas.
Explica la
motivacin, como un
proceso de
satisfaccin de
necesidades y
diferencia de las
teoras tratadas.
Motivacin:
Concepto,
proceso, teoras
de la motivacin.
Liderazgo:
Definicin,
caractersticas,
estilos.
Comunicacin:
Definicin,
elementos,
especies,
principios,
barreras.
ACTITUDINAL
-
Asume
compromiso
desarrollar
cualidades
liderazgo.
Toma en cuenta la
singularidad
de
las personas y
valora
los
desafos
que
representa
la
teora
motivacional.
Explica la
importancia de la
comunicacin como
herramienta para el
logro de la eficiencia
y eficacia de la
empresa.
Describe el proceso y
las barreras de la
comunicacin.
ESTRATEGIAS Y
RECURSOS
DIDACTICOS
TIEMPO /
SEMANA
el
de
sus
de
Valora
la
importancia
de
una
buena
comunicacin
para
generar
confianza en la
organizacin.
Exposicin
dilogo.
Separatas.
Solucin
casos.
Investigacin
bibliogrfica
Exposicin
dilogo.
Separatas
Lecturas sobre
temas
del
contenido.
de
11va
Semana
Identifica
las
barreras de la
comunicacin y
sugiere medidas
para superarlas.
.
Equipos y
trabajos en
equipo:
Concepto, tipos
de equipo,
caractersticas,
etapas de su
desarrollo.
Toma de
decisiones en
grupo: Ventajas
y desventajas,
tcnicas.
Explica la
importancia y las
ventajas que se tiene
de trabajar en equipo.
Identifica las ventajas
y desventajas de
trabajar en equipo.
Valora la
importancia de
trabajar en equipo
como medio para
lograr una mayor
eficiencia.
12va
Semana
CONCEPTUAL
PROCEDIMENTAL
Control:
Concepto,
importancia,
tipos, procesos,
reas claves de
resultados,
principios,
auditoria.
Sistema de
Informacin
Gerencial (SIG):
Concepto,
importancia,
fundamentos de
la informacin,
evaluacin,
funcionamiento
del mes,
establecimiento
de un MIS.
ESTRATEGIAS Y
RECURSOS
DIDACTICOS
ACTITUDINAL
Valora la utilidad
de realizar el
control como un
instrumento de
planeacin
organizacin y
liderazgo.
Exposicin
dilogo sobre los
temas del
contenido.
Casos prcticos.
Separatas.
Exposicin
dilogo.
Separatas.
Investigacin
bibliogrfica
TIEMPO /
SEMANA
13va
Semana
Explica la
importancia del SIG y
la utilidad en la toma
de decisiones
efectivas en la
empresa.
Identifica
las
necesidades de
informacin de
los ejecutivos.
Esquematiza la
estructura de un
SIG
14va
Semana
CONCEPTUAL
-
Concepto de
cambio,
importancia,
fuerzas para el
cambio, proceso
de cambio,
factores que
debe
considerarse
cuando una
organizacin
est cambiando,
resistencia al
cambio.
Reduccin de la
resistencia al
cambio
PROCEDIMENTAL
ESTRATEGIAS Y
RECURSOS
DIDACTICOS
ACTITUDINAL
Valora la utilidad
de realizar el
control como un
instrumento de
planeacin
organizacin y
liderazgo.
.
Exposicin
dilogo sobre los
temas del
contenido.
Casos prcticos.
Separatas
4. ESTRATEGIAS DIDCTICAS:
-
Exposicin Dialogo.
Dinmica Grupal.
Estudio de Casos.
Trabajos de Investigacin.
5. MEDIOS Y RECURSOS:
-
Multimedia.
Lecturas Clasificadas.
Separatas.
6. EVALUACIN:
La evaluacin de los alumnos ser integral, continua y permanente.
Se aplicara en los siguientes criterios:
-
TIEMPO /
SEMANA
15va
Semana
16va
Semana
17va
Semana
18va
Semana
7. FUENTES DE INFORMACIN:
-
BATEMAN, Tomas S.
CHAVENATO, Idalberto.
ROBINS / COULTER